Auteur : Journal international de l’audit gouvernemental
De nombreux organes de l’INTOSAI, des organisations régionales et d’autres groupes affiliés étaient représentés par des stands dans l’ensemble de l’INCOSAI.
Les délégués d’INCOSAI ont profité de ces stands pour nouer des liens entre eux.
Dans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche : (1) JURISAI ; (2) JURISAI ; (3) AFROSAI ; (4) AFROSAI ; (5) Journal de l’INTOSAI ; (6) Secrétariat général de l’INTOSAI. Source : Revue internationale de l’audit gouvernementalDans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche : (1) la présidence de l’INTOSAI, l’ISC d’Égypte et le groupe de travail de l’INTOSAI sur l’impact de la science et de la technologie sur l’audit (WGISTA), et le groupe de travail de l’INTOSAI sur la lutte contre la corruption et le blanchiment d’argent (WGFACML) ; (2) la Commission des normes professionnelles de l’INTOSAI ; (3) la Commission des normes professionnelles de l’INTOSAI (PSC) et l’IDI signent un protocole d’accord sur le stand de la PSC. Source : Revue internationale de l’audit gouvernementalDans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche : (1) ARABOSAI ; (2) ARABOSAI ; (3) Cour générale des comptes d’Arabie saoudite ; (4) Cour générale des comptes d’Arabie saoudite ; (4) Le Secrétariat général de l’INTOSAI, Mme Margit Kraker, rencontre Mme Isma Yatun, présidente de la Commission de contrôle d’Indonésie et vice-présidente de l’INTOSAI, sur le stand de l’ISC d’Indonésie ; (5) Commission de contrôle d’Indonésie, vice-présidente de l’INTOSAI. Source : Revue internationale de l’audit gouvernementalDans le sens des aiguilles d’une montre, en partant du haut à gauche : (1) Cour fédérale des comptes du Brésil ; (2) Cour fédérale des comptes du Brésil ; (3) Comité de renforcement des capacités de l’INTOSAI ; (4) Comité de renforcement des capacités de l’INTOSAI ; (5) CAROSAI. Source : Revue internationale de l’audit gouvernementalDans le sens des aiguilles d’une montre, à partir d’en haut à gauche : (1) Commission de partage des connaissances de l’INTOSAI et groupe de travail de l’INTOSAI sur l’audit d’environnement ; (2) Commission de partage des connaissances de l’INTOSAI et groupe de travail de l’INTOSAI sur l’audit d’environnement ; (3) Commission de la politique, des finances et de l’administration de l’INTOSAI ; (4) Commission de la politique, des finances et de l’administration de l’INTOSAI ; (5) Initiative de développement de l’INTOSAI. Source : Revue internationale de l’audit gouvernemental
Les fonds publics sont utilisés pour financer les activités gouvernementales et la fourniture de biens et de services publics tels que les soins de santé, l’éducation, les infrastructures, la défense et les programmes de protection sociale. Ces fonds sont généralement gérés par des entités gouvernementales et sont soumis à des règles strictes et à une surveillance afin de garantir qu’ils sont utilisés de la manière la plus appropriée. La bonne gouvernance, en particulier en ce qui concerne les fonds publics, porte sur les principes et les pratiques qui garantissent que les ressources sont gérées de manière appropriée, transparente et dans le meilleur intérêt public. En général, la bonne gouvernance comprend les principes clés suivants :
Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) ont un rôle essentiel à jouer en matière de responsabilité, d’intégrité et de transparence du secteur public. Pour remplir ce rôle et instaurer la confiance entre les organes étatiques et la société, les ISC doivent être indépendantes.
Au cours de l’INCOSAI XXV de Sharm El-Sheikh, la Cour générale des comptes (GCA) du Royaume d’Arabie saoudite a organisé un événement parallèle intitulé ” FISP Meet & Greet “, réunissant les bénéficiaires du Fonds saoudien pour l’amélioration de la performance des ISC (FISP). Le FISP saoudien est une initiative de financement établie par la GCA sous la direction de son président, S.E. Dr. Hussam Alangari. Depuis 2020, la CMA alloue chaque année un million de dollars américains pour répondre aux besoins des institutions supérieures de contrôle (ISC) des pays en développement, aidant ainsi l’INTOSAI à répondre à la demande croissante d’assistance directe en matière de renforcement des capacités. En 2026, le fonds avait atteint une valeur totale de 7 millions de dollars américains, et une croissance continue est prévue.
