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La complexité croissante de la gouvernance numérique a profondément bouleversé le paysage de l’audit. Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) sont aujourd’hui confrontées à des volumes considérables de documents financiers et à des architectures de programmes en constante évolution, qui mettent à rude épreuve les méthodes d’audit traditionnelles. Les contrôles par échantillonnage et les méthodologies classiques d’analyse des données s’avèrent de plus en plus insuffisants pour détecter les risques systémiques, les relations cachées et les défaillances de gouvernance inhérentes aux systèmes numériques interconnectés.

À l’heure actuelle, les pays du monde entier sont soumis à une pression considérable pour renforcer la gouvernance publique, atteindre les Objectifs de développement durable des Nations Unies et respecter leurs engagements en matière de prévention et de lutte contre la corruption, le gaspillage et d’autres pratiques néfastes. Dans ce contexte, l’objectif de développement durable n° 16 souligne l’importance de renforcer la transparence, la bonne gouvernance et la lutte contre la corruption sous toutes ses formes. Parallèlement, la Déclaration d’Abou Dhabi de l’Organisation internationale des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) met également l’accent sur le rôle des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) dans la prévention et la lutte plus efficaces contre la corruption, et le renforce.

L’audit de performance vise à garantir la responsabilité de l’État en examinant l’économie, l’efficience et l’efficacité des activités publiques. Bien que l’INTOSAI ait établi des normes universelles en matière d’audit de performance, les modalités spécifiques de fonctionnement de chaque Institution supérieure de contrôle des finances publiques (ISC) reflètent des stades de développement différents, et les résultats de leurs audits de performance varient en fonction de leur contexte historique et de leur environnement politique et administratif.

Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) jouent un rôle essentiel dans le renforcement de la responsabilité et de la transparence au sein des systèmes de gouvernance démocratique. À mesure que les défis en matière de politiques publiques deviennent de plus en plus complexes et interdépendants, les ISC sont appelées non seulement à fournir une assurance, mais aussi à contribuer plus directement à l’amélioration de la gouvernance et à l’obtention de résultats en matière de développement durable. Cette attente se reflète dans la norme INTOSAI-P 12, qui souligne que les ISC doivent créer de la valeur et apporter des avantages tangibles aux citoyens grâce à une responsabilisation, une transparence et une performance du secteur public renforcées (INTOSAI, 2013). Les débats internationaux ont également mis en évidence la nécessité croissante pour les ISC de relever les défis de gouvernance intersectoriels et à long terme, notamment le développement durable et la résilience de la gouvernance (INTOSAI Journal, 2021).

Les vérifications environnementales, en particulier dans les aires marines protégées, se heurtent à des difficultés pour obtenir des preuves fiables, car les conditions environnementales évoluent souvent progressivement et ne sont pas entièrement  reflétées dans les registres de surveillance de routine. Ces difficultés peuvent nécessiter une approche allant au-delà des méthodes d’audit conventionnelles.

Les nouvelles méthodes de travail dans l’environnement numérique ont eu des répercussions sur les pratiques d’audit actuelles, en particulier dans le domaine de l’audit financier, et ont orienté la fonction d’audit vers une nouvelle voie. Les auditeurs doivent s’adapter aux changements induits par les technologies (Yen, Huang, Li et Hsiah, 2006). Cela a donc rendu nécessaires de nouvelles procédures, techniques et outils d’audit pour évaluer les contrôles afin d’atténuer les nouveaux risques commerciaux (Masli, Peters et Richardson, 2010).  De plus, les normes d’audit stipulent clairement que des contrôles informatisés et des techniques d’audit assistées par ordinateur doivent être mis en œuvre dès lors que les clients de l’audit utilisent des systèmes d’entreprise avancés et dépendent largement des technologies de l’information (TI) (Abdolmohammadi & Boss, 2009). 

Les instances suprêmes de contrôle du Royaume d’Arabie saoudite jouissent d’une indépendance totale dans l’exercice de leurs fonctions, malgré certains défis auxquels elles peuvent être confrontées, tels que le chevauchement des compétences et les conflits de rôles entre plusieurs entités, le manque de compétences des technologies de l’information spécialisées pour suivre le rythme de la surveillance des technologies électroniques et des monnaies numériques, ou d’experts en criminalistique pour détecter les manipulations financières complexes telles que le blanchiment d’argent, ainsi que le manque de spécialistes en gestion de projet ou d’ingénieurs en infrastructure pour déterminer l’utilisation minimale et optimale du fer, l’asphalte et d’autres matériaux liés à la construction, à la mise en œuvre et à la conception. 

Les fonds publics sont utilisés pour financer les activités gouvernementales et la fourniture de biens et de services publics tels que les soins de santé, l’éducation, les infrastructures, la défense et les programmes de protection sociale. Ces fonds sont généralement gérés par des entités gouvernementales et sont soumis à des règles strictes et à une surveillance afin de garantir qu’ils sont utilisés de la manière la plus appropriée. La bonne gouvernance, en particulier en ce qui concerne les fonds publics, porte sur les principes et les pratiques qui garantissent que les ressources sont gérées de manière appropriée, transparente et dans le meilleur intérêt public. En général, la bonne gouvernance comprend les principes clés suivants : 

La Cour des comptes de la République d’Indonésie (BPK) est constituée en tant qu’organisme indépendant en vertu de la Constitution, conformément à la Déclaration de Lima de l’INTOSAI (1977), qui souligne l’importance de l’indépendance juridique, organisationnelle et opérationnelle pour garantir la responsabilité. Cependant, l’évolution du paysage politique et institutionnel indonésien pose des défis à ce mandat. La transition présidentielle de 2024 a marqué le début d’un nouveau cycle de développement en vertu de la loi n° 25/2004, qui exige que chaque administration élabore un Plan national de développement à moyen terme (RPJMN) aligné sur le Plan de développement à long terme (RPJPN). Ce processus a entraîné une restructuration ministérielle, la création de nouvelles agences et le lancement d’initiatives phares, telles que le programme de repas nutritifs gratuits, qui redéfinissent tous les dispositifs de gouvernance et les priorités d’audit.

Dans le contexte des réformes politiques, économiques, sociales et administratives en cours au Myanmar, les attentes du public vont croissant quant à l’utilisation efficace des ressources appartenant aux citoyens et à la bonne gestion des finances publiques par le gouvernement.

La comptabilité du secteur public au Royaume d’Arabie saoudite connaît actuellement une transformation majeure, passant d’une comptabilité de caisse à une comptabilité d’exercice intégrale. Cette transition constitue un pilier stratégique de la Vision 2030, qui comprend des projets d’investissement à grande échelle. À la lumière de cette transformation, les audits financiers doivent évoluer pour devenir des outils proactifs permettant d’identifier les risques et de réorienter les ressources publiques vers les priorités des citoyens, plutôt que de se limiter à des exercices passifs de fin d’exercice. En réponse à ces changements, la Cour générale des comptes (GCA) d’Arabie saoudite a endossé un rôle de plus en plus stratégique dans le renforcement du contrôle financier et de la responsabilité publique. 

Une surveillance rigoureuse des finances publiques est indispensable à la bonne gouvernance. Les audits financiers, les audits de la dette publique et les mécanismes centrés sur les citoyens jouent un rôle essentiel pour garantir la responsabilité en matière de fonds publics et protéger l’intégrité budgétaire. Les Philippines offrent un exemple convaincant de la manière dont une Institution supérieure de contrôle des finances publiques (ISC) peut jouer un rôle de premier plan au niveau mondial en lançant une initiative majeure de réforme de l’audit et en favorisant la collaboration pour renforcer la surveillance de la dette publique. Ensemble, l’audit participatif citoyen (CPA) et la présidence du Groupe de travail de l’INTOSAI sur la dette publique (WGPD) soulignent l’engagement de la Commission d’audit des Philippines (COA) en faveur de la transparence, de la responsabilité et de la réforme du secteur public.

L’événement parallèle du Groupe de travail de l’INTOSAI sur l’audit d’environnement (WGEA), intitulé ” Innovations en matière d’audit d’environnement “, organisé dans le cadre de l’INCOSAI, a mis en lumière les dernières innovations au sein de la communauté du WGEA de l’INTOSAI. Tout d’abord, Vivi Niemenmaa du Secrétariat du WGEA a présenté le nouveau système de soutien agile, Audit Clinic, qui a été testé en 2025 avec un retour d’information exceptionnel. Il s’agit d’un mécanisme qui permet aux ISC de réserver un créneau de consultation d’une heure avec une ISC plus expérimentée pour discuter de toute question liée à l’audit environnemental. Autre innovation, Dashiell Da Costa, de l’ISC du Brésil, a dévoilé les premiers résultats du deuxième cycle d’évaluation du ClimateScanner, couvrant les évaluations de 100 ISC. Le lancement officiel est prévu lors de la Conférence sur le climat COP30.

Au cours de l’INCOSAI XXV de Sharm El-Sheikh, la Cour générale des comptes (GCA) du Royaume d’Arabie saoudite a organisé un événement parallèle intitulé ” FISP Meet & Greet “, réunissant les bénéficiaires du Fonds saoudien pour l’amélioration de la performance des ISC (FISP). Le FISP saoudien est une initiative de financement établie par la GCA sous la direction de son président, S.E. Dr. Hussam Alangari. Depuis 2020, la CMA alloue chaque année un million de dollars américains pour répondre aux besoins des institutions supérieures de contrôle (ISC) des pays en développement, aidant ainsi l’INTOSAI à répondre à la demande croissante d’assistance directe en matière de renforcement des capacités. En 2026, le fonds avait atteint une valeur totale de 7 millions de dollars américains, et une croissance continue est prévue.

Lors du XXVe INCOSAI, un événement parallèle a célébré la reconnaissance officielle par l’INTOSAI de la formation professionnelle des auditeurs des institutions supérieures de contrôle (ISC) (PESA), a souligné le lancement du co-marquage de l’INTOSAI et de la version arabe de la qualification, et a soutenu une motion clé de l’INCOSAI. La communauté de l’INTOSAI s’est réunie pour soutenir le PESA dans son parcours, y compris les institutions supérieures de contrôle (ISC), les experts et les partenaires qui ont contribué à la professionnalisation de l’audit du secteur public.

L’Incosai 2025, le Congrès de l’Intosai, représentait une étape décisive pour les membres de Jurisai depuis l’Assemblée générale inaugurale organisée à Paris, en octobre 2024.

Le Conseil d’audit de la République d’Indonésie (Badan Pemeriksa Keuangan RI, ou BPK), l’Institution supérieure de contrôle (ISC) indonésienne, accueillera le XXVIe Congrès de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) (INCOSAI) en 2028 à Bali, en Indonésie.

De nombreux organes de l’INTOSAI, des organisations régionales et d’autres groupes affiliés étaient représentés par des stands dans l’ensemble de l’INCOSAI.

Le succès de l’INCOSAI se traduit par un vaste échange de connaissances, un dialogue constructif, une coopération internationale renforcée et une prise de décision collective sur les questions prioritaires. Au cours du congrès et de la 79e réunion du comité directeur de l’INTOSAI qui l’a précédé, la communauté de l’INTOSAI s’est réunie pour présenter, délibérer et parvenir à un consensus sur plusieurs questions importantes, notamment l’adoption du budget triennal, l’approbation de nouvelles déclarations professionnelles, l’approbation de la déclaration de Charm el-Cheikh et la nomination de nouveaux membres du comité directeur de l’INTOSAI, parmi d’autres résultats importants.

Les prix des jeunes leaders des ISC de l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) célèbrent et récompensent l’innovation, la collaboration et la transformation apportées par les jeunes leaders à travers leurs projets de stratégie de changement dans le cadre de l’Initiative des jeunes leaders des ISC. L’Initiative des jeunes leaders des ISC vise à aider les jeunes leaders des ISC à mettre en œuvre une stratégie de changement afin d’apporter des changements réels et positifs au sein des ISC.