Tag: le renforcement des capacités

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Le programme international de bourses d’auditeurs 2024 du GAO renforce les capacités des ISC du monde entier

Le 11 juillet, 16 professionnels internationaux issus d’institutions supérieures de contrôle (ISC) ont reçu leur diplôme dans le cadre du programme international de bourses d’auditeurs (IAFP) du Government Accountability Office (GAO) des États-Unis.
Les boursiers 2024 représentent les pays suivants : Afrique du Sud, Albanie, Argentine, Brésil, Géorgie, Inde, Kosovo, Madagascar, Malawi, Népal, Ouganda, Rwanda, Sierra Leone, Sri Lanka, Tanzanie et Ukraine.

Le parcours professionnel de la fonction judiciaire : une étude de cas de la Cour fédérale des comptes du Brésil

Depuis 2020, la Cour fédérale des comptes du Brésil (TCU) structure une politique de parcours professionnel, dans le but d’une plus grande professionnalisation de ses auditeurs. Un parcours professionnel est défini comme la séquence de postes ou de rôles occupés tout au long de la vie fonctionnelle d’un auditeur, englobant les qualifications, les expériences et les compétences nécessaires pour exercer des fonctions à un certain niveau de carrière.

La Chambre des Comptes de la Cour Suprême du Cameroun bénéficie d’une coopération technique diversifiée et vise une plus grande coopération internationale

28 ans après sa création par la constitution camerounaise de 1996 et 20 ans après le démarrage effectif de ses activités, la Chambre des Comptes de la Cour Suprême du Cameroun poursuit sa transformation en une institution supérieure de contrôle (ISC) moderne avec le soutien de ses pairs et de ses partenaires techniques et financiers.

Améliorer les capacités de gestion stratégique : Valorisant la planification stratégique avec l’atelier de compétences en facilitation de la PASAI

L’une des activités du programme de l’Association des institutions supérieures de contrôle du Pacifique (PASAI) consiste à veiller à ce que toutes les institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) membres élaborent et mettent en œuvre leurs propres plans stratégiques complets et réalistes. Cependant, les ISC peuvent manquer d’aptitudes et de capacités à développer leurs propres plans stratégiques et opérationnels, ainsi qu’à établir des cadres permettant de contrôler et de faire rapport sur leurs performances par rapport à ces plans. En février 2023, trois ISC membres n’avaient pas de plan stratégique, et cinq avaient des plans stratégiques qui devaient expirer dans l’année. 

Les défis spécifiques aux audits des petites îles dans l’archipel indonésien

L’Indonésie est un Etat archipel qui regroupait plus de dix-sept mille îles en 2022, selon le Décret n° 100.1.1-6117 de 2022 du ministère de l’Intérieur (ministère de l’Intérieur, 2022). Parmi ces îles, 13 466 sont de petite superficie, et seules 146 sont habitées (Finaka, Agam et Putra, 2018). Vouloir réaliser des audits dans l’archipel dispersé qu’est l’Indonésie confronte les auditeurs à une série de défis spécifiques, notamment lorsqu’il s’agit de passer au crible le contexte financier des petites îles. L’Indonésie est le plus vaste Etat archipel du monde, sa longueur équivaut à environ un huitième de la circonférence de la Terre et ses petites îles se caractérisent par leur riche diversité culturelle, leur complexité économique et leur contexte environnemental unique.

Appliquer les normes et assurer la qualité des audits

Une fois que le Bureau de l’Auditeur général (BVG) des Fidji a mis en place une fonction d’assurance qualité (AQ) en 2017, les avantages ont dépassé l’assurance que les missions d’audit de l’ISC étaient conformes aux normes ISSAI. Elle a également permis à l’ISC de mettre en œuvre des améliorations de sa méthodologie d’audit et de son système de contrôle qualité (CQ).

Résilience face à l’adversité : le chemin de la Cour des comptes vers la force technologique

En septembre 2017, l’île caribéenne de Saint-Martin a connu une catastrophe naturelle catastrophique lorsque l’ouragan Irma a touché terre. Au lendemain de cette catastrophe, les infrastructures de l’île ont été considérablement endommagées ou détruites. À l’exception des militaires, les moyens de communication, tels qu’Internet et les réseaux mobiles, étaient disponibles par intermittence, ce qui a conduit à des contacts sporadiques avec des entités extérieures. Des efforts ont rapidement été déployés pour évacuer les touristes et autres visiteurs de l’île, tout en coordonnant l’arrivée de l’aide humanitaire afin de fournir des abris, de la nourriture et un soutien aux résidents touchés.

Le Bureau de l’Auditeur général de Papouasie-Nouvelle-Guinée améliore la gestion de l’audit

La Papouasie-Nouvelle-Guinée est de loin la plus grande des nations insulaires en développement du réseau PASAI. Son infrastructure est déficiente, avec un réseau Internet et une alimentation électrique irréguliers dans l’ensemble du pays. Des efforts sont en cours pour construire un réseau routier qui reliera le pays montagneux, mais une fois achevé, l’entretien pourrait s’avérer problématique en raison des glissements de terrain, du climat tropical et de l’activité sismique. 

Recrutement et renforcement des capacités d’un personnel qualifié au sein du bureau de l’Auditeur public de l’État de Yap

Dans les États fédérés de Micronésie, le Bureau de l’Auditeur public (OPA) de l’État de Yap est confronté à des problèmes de personnel qui ne sont malheureusement pas rares dans la région des îles du Pacifique. 

La CAROSAI identifie les défis spécifiques des petites îles dans la région et souligne le besoin de ressources et d’indépendance des ISC

L’audit du secteur public dans les petites îles présente des défis uniques, allant des ressources limitées et des problèmes de capacités à la vulnérabilité face aux catastrophes environnementales et nationales, et met en exergue la complexité en résultant pour garantir le respect du principe de responsabilité et la transparence dans ces régions géographiquement limitées et vulnérables.

Définir l’orientation stratégique de l’ISC d’Aruba avec l’ISC PMF

Au cours du 12ème Congrès de l’Organisation des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques des Caraïbes (CAROSAI) à Aruba, de la réunion de la Commission chargée du renforcement des capacités lors de la 24ème conférence de l’INCOSAI au Brésil, et des réunions de la Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds en Jamaïque, la Cour des comptes d’Aruba a eu l’occasion de partager ses résultats et ses expériences dans la conduite de l’évaluation du Cadre de mesure de la performance (CMP) de l’ISC. Cette évaluation a joué un rôle essentiel dans la définition de l’orientation stratégique de l’ISC d’Aruba et, par la suite, dans le lancement d’un processus systématique de renforcement des capacités, soutenu par une participation active à l’initiative de l’IDI sur la stratégie, la performance, la mesure et les rapports (SPMR).

La PASAI collabore avec la CAAF pour développer des systèmes de mesure de la performance dans deux ISC

En 2022-2023, l’Association des institutions supérieures de contrôle du Pacifique (PASAI) a chargé la Fondation canadienne pour l’audit et la reddition de comptes (CAAF), de soutenir la conception et la mise en œuvre de systèmes de gestion de la performance pour le Bureau de l’auditeur national des États fédérés de Micronésie (FSM) et le Bureau de l’auditeur public de Pohnpei.

Soutien aux ISC par le biais du courtage : Faites connaissance avec les initiatives de courtage de la Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds

Apprenez-en davantage sur les initiatives de courtage de soutien amélioré aux ISC (BUSS) et d’Initiative mondiale pour la responsabilisation des ISC (GSAI) de la Coopération des donateurs de l’INTOSAI.

Le courtage pour renforcer la communauté de l’INTOSAI : un entretien avec Marcela Hommefoss

Parmi les nombreuses activités de la Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds (IDC) visant à renforcer le soutien à la communauté des ISC, les activités de courtage de l’IDC ont contribué à mettre les ISC en contact avec des ressources, des conseils et des partenariats de la part de bailleurs de fonds, de partenaires pairs et d’autres organisations. L’unité des fondations mondiales de l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) dirige ce travail dans le but de renforcer les capacités des ISC à mener leurs propres initiatives de développement. 

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La réunion annuelle de la Commission CBC met l’accent sur le partenariat pour un renforcement des capacités de qualité 

Sous le titre commun de Partenariat pour des ISC plus fortes et une meilleure gestion…

La Coopération INTOSAI-bailleurs de fonds détermine une voie à suivre pour soutenir les ISC dans les pays en développement 

Les principaux bailleurs de fonds, les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC), l’Initiative…

GAO lance son tout premier programme de bourses internationales virtuelles en 2022

Après avoir mené pendant 40 ans son programme international de bourses d’études pour les auditeurs…

L’Initiative de développement de l’INTOSAI remporte le premier prix Kimi Makwetu pour l’excellence en matière de renforcement des capacités

Le premier prix Kimi Makwetu a été décerné à l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI)…

La plateforme de coordination régionale de l’INTOSAI (IRCP) se reconstitue après la pandémie

Au cours de la première semaine de juin 2022, cette plateforme de coordination INTOSAI-Régions (IRCP) s’est réunie dans un format hybride pour discuter de la réponse de l’INTOSAI aux défis et aux opportunités de développement des capacités auxquels sont confrontées les ISC.

L’AFROSAI-E engage les pays membres et les principales parties prenantes lors de l’examen stratégique de 2022 et de la 18e réunion du conseil d’administration

Plus de 110 délégués des 26 pays membres de l’AFROSAI-E, des institutions partenaires et des principales parties prenantes ont assisté à l’examen stratégique 2022 et à la 18e réunion du conseil d’administration.

Le comité de renforcement des capacités de l’OLACEFS lance le plan de formation 2022-2024 de l’OLACEFS

Le Comité de renforcement des capacités (CCC) de l’Organisation des institutions supérieures de contrôle des finances publiques d’Amérique latine et des Caraïbes (OLACEFS) a lancé le plan de formation 2022-2024 de l’OLACEFS, qui prévoit l’offre d’initiatives de renforcement des capacités pour la période de trois ans.

L’AFROSAI-E aide les ISC à devenir des organisations sensibles au genre

En 2020, l’Organisation africaine des institutions supérieures de contrôle des finances publiques d’expression anglaise (AFROSAI-E) a entrepris de soutenir les ISC de la région dans leurs efforts pour renforcer l’égalité entre les hommes et les femmes. Les deux principaux objectifs de cette initiative étaient d’aider les ISC à devenir des organisations sensibles à la…