Combler le fossé

Alors que mon mandat de 15 ans en tant que contrôleur général des États-Unis s’achève le 29 décembre 2025, je souhaite profiter de cette occasion pour revenir sur mon mandat de président de la revue de l’INTOSAI et sur les principaux aspects de l’engagement international du GAO. Je tiens également à exprimer ma gratitude pour l’occasion qui m’a été donnée d’exercer cette fonction et de collaborer avec l’ensemble de l’INTOSAI à la promotion de l’échange de connaissances, de bonnes pratiques et d’informations par l’intermédiaire de la revue.

Au sein des Institutions supérieures de contrôle, les discussions sur l’intelligence artificielle (IA) sont souvent centrées sur la technologie. Elles mettent en avant les modèles, l’infrastructure des données, les cadres de gouvernance et le potentiel futur. Les débats sur l’IA sont souvent entourés d’une certaine aura de mystère ; les applications pratiques ont tendance à être confondues avec des idées plus visionnaires telles que les agents autonomes, voire l’informatique quantique. Pour de nombreux auditeurs, cela peut donner l’impression que l’IA est complexe, voire parfois intimidante.

Les institutions supérieures de contrôle (ISC) des îles du Pacifique, dont beaucoup sont très petites par rapport aux ISC d’autres régions, sont confrontées à toute une série de défis. Ces problèmes vont des questions liées à la desserte de petites populations, comme le risque élevé de conflits d’intérêts perçus et la difficulté à recruter et à conserver du personnel qualifié, aux menaces graves comme la pandémie de COVID-19 et le changement climatique. Compte tenu de ces défis, il peut être tentant pour les ISC de la région de l’Association des ISC du Pacifique (PASAI) de…