Tag: الدروس المستفادة

Filter By:
Sort By:
التحضير لمجموعة عمل للتدقيق الرقمي: الدروس المستفادة من تطبيق الذّكاء الاصطناعي في مكتب التدقيق الفيدرالي السويسري

بلغ دمج الذّكاء الاصطناعي في القطاع العام نقطة لم يعد بوسع الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة عندها التعامل معه باعتباره مسألة بعيدة أو تجريبيّة. وبدأت التطبيقات الناشئة للذّكاء الاصطناعي الوكيل في إعادة تشكيل عمل خدمات المعرفة المهنية، بما في ذلك التدقيق. والواقع أنَّ وتيرة هذا التطور، مدفوعاً بالاعتماد التجاري من القطاع الخاص والتطور السريع للمعايير الفنية المفتوحة، تجعل التكنولوجيا ذات صلة بالتدقيق العام اليوم وليس في مرحلة ما في المستقبل.

The Center-Periphery Divide: Performance Auditing and Systems Thinking in Costa Rica’s Intermediate Cities

In recent years, intermediate cities have emerged as critical drivers of regional development, yet evaluating their public services poses unique challenges for Supreme Audit Institutions (SAIs). To address this gap, Costa Rica’s SAI developed and implemented an innovative performance audit methodology specifically tailored to these distinct urban centers. This specialized framework advances traditional performance auditing by integrating a pragmatic assessment of public value, equity, and sustainable development within decentralized contexts.

الحفاظ على الاستقلالية: انتصارات هيئة التدقيق الملكية في بوتان وتحدياتها

تعتبر الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة أساسيّة في الحوكمة الرشيدة والمساءلة والشفافية. وفي بوتان، تقوم هيئة التدقيق الملكية بالتدقيق في الموارد العامة، وتعتمد فعاليّتها بشكل حاسم على الاستقلالية وسط الضغوط السياسية أو الاقتصادية أو المؤسّسية. ويتناول هذا المقال التجارب الواقعية لهيئة التدقيق الملكية في بوتان، ويسلّط الضوء على نجاحاتها في حماية استقلاليتها والتحديات المستمرة التي تواجهها، ويستمد مرئيات من منشورات رسمية ومراجعات أقران وحالات تدقيق محدّدة.

تعزيز التعاون بين الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ووكالات مكافحة الفساد: الدروس المستفادة من تنزانيا

السيد تشارلز إدوارد كيشير، المراقب المالي والمراجع العام لجمهورية تنزانيا المتحدة، والسيد كريسبين فرانسيس شالاميلا، مدير هيئة مكافحة الفساد التنزانية، أثناء اجتماعهما لمناقشة سبل تعزيز التعاون عقب تعيينه في أغسطس 2024. المصدر: المؤلف.

تحسين كفاءة التدقيق المالي: تقرير واحد بدلاً من 27

استجابةً للطلب العام والاتجاهات العالمية، باشر مكتب تدقيق الدولة في لاتفيا التحوّل الأكثر أهمية في عمليات التدقيق في العقدين الماضيين.

برنامج دعم الأقران المُسرّع للفترة 2018 – 2024 (PAP-APP 2018-2024): تغيير قواعد اللعبة بهدف زيادة تأثير الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة

تهدف الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة إلى إحداث فارق في حياة المواطنين. وبالنسبة إلى تلك التي تعمل في ظروف صعبة، فإنَّ الوصول إلى هذا الهدف السّامي ليس واضحاً دائماً. وفي عام 2018، ابتكرت مبادرة الإنتوساي للتنمية، ومنظمة الأفروساي للمجموعة اللغوية الفرعية للدول الناطقة باللغة الإنكليزية، ومنظمة الأفروساي للمجموعة اللغوية الفرعية للدول الناطقة باللغة الفرنسية نموذجاً رائداً لدعم الأجهزة التي تعمل في ظروف صعبة.

تعزيز المساءلة من خلال عمليات التدقيق: الدروس المستفادة من التعاون بين الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة ومنظمات المجتمع المدني

The International Budget Partnership (IBP) initiated the Audit Accountability Initiative to bring together supreme audit institutions (SAIs) and civil society organizations (CSOs) to strengthen government responsiveness to audit recommendations through more effective communication and engagement.