Tag: Articles en vedette

Le secteur de l’audit est confronté à des défis pour s’adapter aux changements sans précédent, tant au niveau des perspectives que des outils, induits par les technologies contemporaines résultant des progrès technologiques et du recours croissant aux outils d’intelligence artificielle. L’environnement informatique n’est plus simplement un moyen auxiliaire permettant d’améliorer la qualité de l’audit ; il est devenu le principal moteur de la redéfinition du concept d’audit, comme l’affirme l’INTOSAI dans ses prises de position professionnelles, qui préconisent le développement d’outils et de méthodes d’audit afin d’aligner la pratique professionnelle sur l’environnement numérique. Cela a incité l’Autorité pour la responsabilité de l’État d’Égypte (ASA), en tant que présidente de l’Organisation, à s’engager rapidement dans cette voie en proposant des initiatives pionnières, telles que l’Initiative Maat, qui a été inscrite à l’ordre du jour du 25ème INCOSAI à Charm el-Cheikh, en octobre 2025. Cette initiative incarne une vision contemporaine qui reflète l’importance du recours à l’intelligence artificielle dans le développement des travaux d’audit, en particulier dans le cadre des audits de performance qui visent à évaluer les résultats des entités publiques afin de vérifier l’efficacité des dépenses publiques, soutenant ainsi la gouvernance et la protection des fonds publics.

The field of performance audit is transitioning from manual retrospective evaluations to real-time and prospective analysis due to the infiltration of technologies such as Big Data, artificial intelligence (AI) and predictive modelling, that is reshaping the efficiency and effectiveness of the audit function. As public institutions increasingly rely on data-driven systems for decision making, the complexity of governance frameworks also increases emphasizing the need for greater scrutiny of such institutions to strengthen transparency, accountability and public trust (Agostino, Lourenco & Jorje, 2025). Digital transformation has proliferated across both public and private sectors, resulting in the generation of enormous volumes of structured and unstructured data that cannot be effectively analysed using conventional audit approaches alone (Basuki, Atarwaman & Layn, 2025). Hence, the need for innovation in performance audit has become more prominent than ever, calling for the development of new tools and techniques to match the dynamics of modern information ecosystem.

There is no excerpt because this is a protected post.

La complexité croissante de la gouvernance numérique a profondément bouleversé le paysage de l’audit. Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) sont aujourd’hui confrontées à des volumes considérables de documents financiers et à des architectures de programmes en constante évolution, qui mettent à rude épreuve les méthodes d’audit traditionnelles. Les contrôles par échantillonnage et les méthodologies classiques d’analyse des données s’avèrent de plus en plus insuffisants pour détecter les risques systémiques, les relations cachées et les défaillances de gouvernance inhérentes aux systèmes numériques interconnectés.

À l’heure actuelle, les pays du monde entier sont soumis à une pression considérable pour renforcer la gouvernance publique, atteindre les Objectifs de développement durable des Nations Unies et respecter leurs engagements en matière de prévention et de lutte contre la corruption, le gaspillage et d’autres pratiques néfastes. Dans ce contexte, l’objectif de développement durable n° 16 souligne l’importance de renforcer la transparence, la bonne gouvernance et la lutte contre la corruption sous toutes ses formes. Parallèlement, la Déclaration d’Abou Dhabi de l’Organisation internationale des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) met également l’accent sur le rôle des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) dans la prévention et la lutte plus efficaces contre la corruption, et le renforce.

Le 29 octobre 2024, une DANA — acronyme espagnol désignant une dépression atmosphérique isolée de haute altitude se formant au-dessus de la mer Méditerranée — a provoqué des crues soudaines catastrophiques dans toute la province de Valence, en Espagne. En l’espace de quelques heures, plusieurs communes ont enregistré des précipitations extrêmes équivalentes au volume total des précipitations d’une année entière, avec des pics atteignant 771 litres par mètre carré. Ces inondations ont dévasté des villes entières, laissé des milliers de personnes bloquées, endommagé plus de 60 000 logements, détruit plus de 130 000 véhicules et fait 230 victimes.

Début 2026, la Cour des comptes des Pays-Bas a publié un rapport sur l’utilisation des deniers publics pour financer des mesures d’économie d’énergie tant volontaires qu’obligatoires. Pour mener à bien cet audit, nous nous sommes largement appuyés sur l’IA afin d’analyser les données et de mettre en évidence les chevauchements entre les mesures incitatives et les mesures obligatoires. Dans cet article, nous expliquons comment nous avons abordé ce sujet d’audit et comment nous avons utilisé l’IA.

Que paient réellement les femmes atteintes d’un cancer du sein pour se soigner ? Répondre de manière rigoureuse, à partir des données disponibles, constitue un véritable défi méthodologique.

Les données sont devenues un élément central de la gestion des programmes publics complexes. Elles permettent de mettre en évidence les tendances, de mieux comprendre les impacts et d’identifier la nécessité d’ajuster les politiques. Pour les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC), la question n’est donc plus de savoir si l’analyse des données doit être utilisée dans les audits de performance et les évaluations. L’enjeu principal est plutôt de déterminer comment planifier, préparer et intégrer l’analyse des données dans le travail d’audit de manière à ce qu’elle soit guidée par les questions d’audit et contribue à une meilleure compréhension, à des recommandations plus convaincantes et, en fin de compte, à un impact plus important.

L’audit de performance connaît actuellement une transformation majeure au sein de la communauté internationale de l’audit public. Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) s’éloignent de plus en plus des évaluations traditionnelles axées sur l’économie, l’efficience et l’efficacité pour s’orienter vers des approches plus sophistiquées, axées sur l’évaluation et fondées sur l’analyse des données, l’évaluation d’impact, l’analyse des risques et l’élaboration de politiques fondées sur des données probantes.

L’audit de performance vise à garantir la responsabilité de l’État en examinant l’économie, l’efficience et l’efficacité des activités publiques. Bien que l’INTOSAI ait établi des normes universelles en matière d’audit de performance, les modalités spécifiques de fonctionnement de chaque Institution supérieure de contrôle des finances publiques (ISC) reflètent des stades de développement différents, et les résultats de leurs audits de performance varient en fonction de leur contexte historique et de leur environnement politique et administratif.

Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) ont progressivement élargi leur rôle au-delà de la conformité juridique et de la régularité administrative afin d’améliorer les politiques publiques et la qualité des services fournis à la société. Malgré cette évolution, de nombreux audits continuent de se concentrer sur les processus bureaucratiques, les structures de gouvernance et les indicateurs institutionnels, sans saisir pleinement l’impact des défaillances du secteur public sur la vie quotidienne des citoyens.

Ces dernières années, les villes intermédiaires se sont imposées comme des moteurs essentiels du développement régional. Cependant, l’évaluation de leurs services publics pose des défis particuliers aux Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC). Pour combler cette lacune, l’ISC du Costa Rica a élaboré et mis en œuvre une méthodologie innovante d’audit de performance spécialement adaptée à ces centres urbains particuliers. Ce cadre spécialisé fait évoluer l’audit de performance traditionnel en intégrant une évaluation pragmatique de la valeur publique, de l’équité et du développement durable dans des contextes décentralisés.

Les Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) jouent un rôle essentiel dans le renforcement de la responsabilité et de la transparence au sein des systèmes de gouvernance démocratique. À mesure que les défis en matière de politiques publiques deviennent de plus en plus complexes et interdépendants, les ISC sont appelées non seulement à fournir une assurance, mais aussi à contribuer plus directement à l’amélioration de la gouvernance et à l’obtention de résultats en matière de développement durable. Cette attente se reflète dans la norme INTOSAI-P 12, qui souligne que les ISC doivent créer de la valeur et apporter des avantages tangibles aux citoyens grâce à une responsabilisation, une transparence et une performance du secteur public renforcées (INTOSAI, 2013). Les débats internationaux ont également mis en évidence la nécessité croissante pour les ISC de relever les défis de gouvernance intersectoriels et à long terme, notamment le développement durable et la résilience de la gouvernance (INTOSAI Journal, 2021).

Au cours des dernières années, la Cour des comptes des États-Unis d’Amérique (GAO) a estimé l’ampleur de la fraude à laquelle est confronté le gouvernement américain à l’aide d’approches rigoureuses qui ont permis de communiquer l’étendue et l’incidence de la fraude sur les programmes fédéraux au Congrès, le public américain et les professionnels de la lutte contre la fraude.

Les vérifications environnementales, en particulier dans les aires marines protégées, se heurtent à des difficultés pour obtenir des preuves fiables, car les conditions environnementales évoluent souvent progressivement et ne sont pas entièrement  reflétées dans les registres de surveillance de routine. Ces difficultés peuvent nécessiter une approche allant au-delà des méthodes d’audit conventionnelles.

Les fonds publics sont utilisés pour financer les activités gouvernementales et la fourniture de biens et de services publics tels que les soins de santé, l’éducation, les infrastructures, la défense et les programmes de protection sociale. Ces fonds sont généralement gérés par des entités gouvernementales et sont soumis à des règles strictes et à une surveillance afin de garantir qu’ils sont utilisés de la manière la plus appropriée. La bonne gouvernance, en particulier en ce qui concerne les fonds publics, porte sur les principes et les pratiques qui garantissent que les ressources sont gérées de manière appropriée, transparente et dans le meilleur intérêt public. En général, la bonne gouvernance comprend les principes clés suivants : 

La bonne gouvernance repose sur une gestion efficace et transparente des fonds publics. Les audits financiers et les mécanismes de contrôle ont pris une importance croissante, car la confiance du public est étroitement liée à la responsabilité financière. Ces audits et mécanismes ont deux objectifs principaux : détecter et prévenir la corruption et la mauvaise gestion, ainsi que promouvoir la transparence et renforcer les institutions afin d’apporter des avantages concrets aux citoyens.

Au cours des 20 à 25 dernières années, la gestion stratégique s’est largement imposée comme l’une des méthodes de modernisation des politiques publiques. Le Plan stratégique de la Chambre des comptes pour la période allant de 2021 à 2025, qui définit le développement à long terme de la Chambre, reflète sa vision, sa mission, ses valeurs fondamentales, ses résultats et ses réalisations, ainsi que ses activités pertinentes. Il a été élaboré sur la base d’évaluations et de recommandations d’experts internationaux, de pratiques innovantes, du « Manuel de gestion stratégique à l’intention des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques » et des principes de l’INTOSAI P-12 (La valeur et les avantages des ISC – Faire une différence dans la vie des citoyens). Le Plan stratégique sert de feuille de route pour les activités de la Chambre des comptes de 2021 à 2025. Il vise à renforcer les capacités institutionnelles et à renforcer le rôle d’un audit de haute qualité dans la gestion et le contrôle des finances publiques, grâce à un engagement accru auprès du parlement, du gouvernement et de la société.

La Cour des comptes de la République d’Indonésie (BPK) est constituée en tant qu’organisme indépendant en vertu de la Constitution, conformément à la Déclaration de Lima de l’INTOSAI (1977), qui souligne l’importance de l’indépendance juridique, organisationnelle et opérationnelle pour garantir la responsabilité. Cependant, l’évolution du paysage politique et institutionnel indonésien pose des défis à ce mandat. La transition présidentielle de 2024 a marqué le début d’un nouveau cycle de développement en vertu de la loi n° 25/2004, qui exige que chaque administration élabore un Plan national de développement à moyen terme (RPJMN) aligné sur le Plan de développement à long terme (RPJPN). Ce processus a entraîné une restructuration ministérielle, la création de nouvelles agences et le lancement d’initiatives phares, telles que le programme de repas nutritifs gratuits, qui redéfinissent tous les dispositifs de gouvernance et les priorités d’audit.

Une surveillance financière efficace est fondamentale pour une bonne gouvernance. L’Institution supérieure de contrôle des finances publiques de l’Albanie (KLSH) joue un rôle essentiel dans la protection des ressources publiques, la promotion de la responsabilité et le renforcement de la confiance dans les institutions publiques. Cet article présente les principales conclusions des activités d’audit menées par l’institution en 2023, évalue leur impact sur la gouvernance du secteur public et identifie les meilleures pratiques applicables à l’ensemble des ISC membres de l’INTOSAI.