L’AFROSAI-E remporte le Prix Kimi Makwetu pour l’excellence en matière de renforcement des capacités

Auteure : Jessica Du, Rédactrice en chef et Vice-présidente de la Revue internationale de la vérification des comptes publics

Le Prix Kimi Makwetu a été remis à l’AFROSAI-E par l’Organisation internationale des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) lors de la XXVe INCOSAI à Charm el-Cheikh, en Égypte. Le Prix Kimi Makwetu de l’INTOSAI met en lumière les meilleures pratiques en matière de renforcement des capacités au sein de la communauté de l’INTOSAI et récompense les institutions qui font preuve d’un engagement exceptionnel en faveur du renforcement des compétences, des systèmes et de la durabilité des Institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC) à travers le monde.

Le prix a été remis par l’Auditeur général de l’Afrique du Sud et président de la Commission chargée du renforcement des capacités, Tsakani Maluleke, et le président de la Cour générale des comptes d’Arabie saoudite, Hussam Alangari, et le président de la Commission des affaires politiques, financières et administratives, à Meisie Nkau, PDG de l’AFROSAI-E, et à la présidente de l’AFROSAI-E, Nancy Gathungu, Auditrice générale du Kenya, qui a accepté le prix au nom de l’AFROSAI-E.

Depuis sa création en 2005, l’AFROSAI-E se consacre à soutenir les ISC anglophones d’Afrique. Sa mission est de renforcer les capacités institutionnelles des ISC afin qu’elles puissent s’acquitter efficacement de leurs mandats d’audit et améliorer concrètement la vie des citoyens.

L’AFROSAI-E a joué un rôle central dans le renforcement des capacités de ses membres en leur fournissant des ressources applicables liées aux méthodologies d’audit, des manuels d’audit et en développant une gamme d’outils. Ces initiatives ont permis aux ISC de produire des produits d’audit standardisés et de haute qualité, conformes aux normes internationales. En outre, l’AFROSAI-E a mis en œuvre un ensemble complet de programmes de renforcement des capacités, comprenant des ateliers spécialisés, des cours de certification et des initiatives d’apprentissage en ligne. Ces efforts ont considérablement amélioré les compétences et les aptitudes techniques des auditeurs. Grâce à son système de gestion de l’apprentissage (plateforme d’apprentissage en ligne de l’AFROSAI-E), l’AFROSAI-E a permis à un plus grand nombre d’auditeurs de développer leurs compétences, améliorant ainsi les aptitudes techniques et les capacités de ses ISC membres. En conséquence, les auditeurs sont mieux équipés pour mener des audits rigoureux en matière de performance, de finances, de conformité et de technologies d’information, contribuant ainsi à une plus grande responsabilité et transparence du secteur public.

Outre le renforcement des compétences techniques en matière d’audit, l’AFROSAI-E a soutenu le développement des capacités organisationnelles au sein de ses ISC membres. L’AFROSAI-E a aidé à améliorer ses initiatives de planification stratégique en lui offrant un soutien consultatif sur mesure. Cela a permis aux ISC de moderniser leurs cadres institutionnels, d’améliorer leur gouvernance, d’adopter les meilleures pratiques en matière de gestion des ressources et de renforcer leurs capacités de gestion, tout en fournissant des résultats d’audit percutants et opportuns. Le programme de développement du leadership stratégique de l’AFROSAI-E a contribué à améliorer les compétences en matière de leadership et de gestion des ISC membres, en orientant leur mentalité organisationnelle vers des approches plus larges et axées sur la valeur en matière de responsabilité publique.

L’AFROSAI-E a également joué un rôle clé en aidant les ISC membres dans leur planification stratégique. À l’aide de sa boîte à outils de planification stratégique, l’AFROSAI-E a fourni un soutien pratique pour aider les ISC à réviser leurs stratégies, à intégrer les commentaires des parties prenantes et à aligner leurs stratégies sur les réformes nationales de la gestion des finances publiques. En outre, l’organisation a renforcé les fonctions de communication et d’engagement des parties prenantes des ISC membres, ce qui a amélioré leur crédibilité, la confiance du public et leur visibilité.

En réponse à l’évolution des défis, l’AFROSAI-E a encouragé le renforcement des capacités d’adaptation en promouvant l’innovation, la transformation numérique et la réactivité face aux risques émergents tels que le changement climatique, les industries extractives, la lutte contre la corruption et les réformes de la gouvernance. Cette approche proactive a aidé les ISC à rester pertinentes face aux pressions extérieures, les positionnant comme des agents de changement fiables au sein de leurs écosystèmes nationaux de responsabilité. L’AFROSAI-E suit activement les menaces qui pèsent sur l’indépendance des ISC, en offrant des services de conseil juridique et des outils de plaidoyer.

L’AFROSAI-E reste profondément engagée dans des partenariats avec des institutions régionales et mondiales, ainsi qu’avec des partenaires de développement, afin d’assurer un soutien durable à ses membres. Ces collaborations permettent non seulement le transfert de connaissances techniques, mais aussi un accès continu au financement et à l’expertise. Grâce à ces efforts, l’AFROSAI-E continue de renforcer son rôle de moteur clé de la transparence, de la responsabilité et de la bonne gouvernance au sein de la communauté africaine des auditeurs. 

Meisie Nkau, PDG de l’AFROSAI-E, a déclaré :

« Nous sommes très honorés de recevoir cette distinction au nom de Kimi Makwetu, dont l’héritage continue d’inspirer notre travail en faveur de la bonne gouvernance et de la responsabilité sur tout le continent. »

Le Prix Kimi Makwetu est nommé en l’honneur du président de la Commission chargée du renforcement des capacités de l’INTOSAI de 2013 à 2020 et ancien Auditeur général de l’Afrique du Sud, M. Kimi Makwetu, décédé en novembre 2020. L’Auditeur général Makwetu était passionné par le renforcement des capacités. Son leadership a permis de responsabiliser le personnel et les citoyens, de renforcer la transparence et la bonne gouvernance, de promouvoir un leadership éthique et des activités à valeur ajoutée, et de cultiver une culture d’intégrité et de responsabilité. Il a laissé une empreinte positive durable sur la communauté de l’INTOSAI.