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Las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) tienen como objetivo marcar la diferencia en la vida de los ciudadanos. Sin embargo, para las EFS que operan en contextos desafiantes, materializar esta gran meta puede no resultar siempre tan obvio. En 2018, la Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI (IDI), la Organización Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Inglesa (AFROSAI-E) y la Organización Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Francesa (CREFIAF) diseñaron un modelo revolucionario de apoyo a las EFS que operan en contextos complejos y difíciles.

Como Auditora General, he tenido el privilegio de dirigir nuestra Entidad Fiscalizadora Superior en una época de cambios y retos significativos. Al reflexionar sobre mis siete años en el cargo, hay varios temas clave y lecciones aprendidas que considero esenciales para el desarrollo sostenido y la efectividad de las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) en todo el mundo.

El 11 de julio, 16 profesionales internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) se graduaron en el Programa Internacional de Becas para Auditores (IAFP) de la Oficina de Contabilidad del Gobierno de Estados Unidos (GAO).
Los becarios de 2024 representan a los países de Albania, Argentina, Brasil, Georgia, India, Kosovo, Madagascar, Malawi, Nepal, Ruanda, Sierra Leona, Sudáfrica, Sri Lanka, Tanzania, Uganda y Ucrania.

La Cour des comptes francesa, creada en 1807 bajo Napoleón, es una de las instituciones más antiguas de Francia. Adquirió su autoridad a través del control jurisdiccional de las cuentas de los contables públicos, su misión principal. Este tipo de control fue adoptado después por otros países francófonos, lusófonos e hispanohablantes. En Madagascar, la Cour des Comptes se enfrenta a retos complejos relacionados con el control jurisdiccional. El presente artículo pretende suscitar preguntas y reacciones ante esta situación, a fin de poner de relieve la importancia que reviste el difícil tema del control jurisdiccional de la Cour des comptes malgache, al tiempo que arroja luz sobre su razón de ser, a saber, promover la buena gestión de los fondos públicos.

Una de las actividades incluidas en el programa de la Asociación de Entidades Fiscalizadoras Superiores del Pacífico (PASAI) consiste en asegurar que todas las Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) miembros elaboren e implementen sus propios planes estratégicos integrales a la par que realistas. Sin embargo, las EFS a título individual a veces carecen de las habilidades y capacidades necesarias para formular planes estratégicos y operativos, o para establecer marcos que les permitan supervisar y rendir cuentas de sus resultados frente a dichos planes. En febrero de 2023, tres EFS miembros todavía no contaban con un plan estratégico, y en cinco los planes estratégicos expiraban en ese mismo año. 

Desde que en 2017 la Oficina del Auditor General (OAG) de Fiyi estableciera un sistema de Aseguramiento de la Calidad (AC), no solo se benefició del hecho de poder garantizar el cumplimiento de las ISSAI en su labor de auditoría. La medida también le permitió implementar mejoras en sus metodologías de fiscalización y en el sistema de Control de Calidad (CC) a nivel de EFS.

Papúa Nueva Guinea es, con diferencia, el mayor de los Estados insulares en desarrollo de la red PASAI. Sus infraestructuras adolecen de deficiencias, y el acceso a Internet y el suministro eléctrico son inestables en todo el país. Se están realizando esfuerzos para construir una red de autovías que interconectará este montañoso país, si bien, una vez terminada, su mantenimiento podría resultar problemático debido a los corrimientos de tierra, la climatología tropical y la actividad sísmica. 

En los Estados Federados de Micronesia, la Oficina del Auditor Público (OPA, por sus siglas en inglés) del Estado de Yap está enfrentándose a una serie de retos en materia de personal que, desafortunadamente, no son infrecuentes en la región de las Islas del Pacífico. 

Conozca más sobre las iniciativas de intermediación de apoyo mejorado a las EFS (BUSS) y la Iniciativa Global de Responsabilidad de las EFS (GSAI) de la Cooperación de Donantes de la INTOSAI.

Entre las muchas cosas que la Cooperación INTOSAI-Donantes (IDC) hace para intensificar el apoyo a la comunidad de las EFS, también están sus actividades de intermediación, que han contribuido a establecer contactos directos entre las EFS y los donantes, pares y otras organizaciones a efectos de recursos, orientación y colaboración concertada. La Unidad de Fundaciones Globales de la Iniciativa de Desarrollo de la INTOSAI *IDI) dirige esta labor con la finalidad de mejorar las capacidades de las EFS y lograr que estén en condiciones para liderar sus propias iniciativas de desarrollo. 

En la primera semana de junio de 2022, esta Plataforma de Coordinación INTOSAI-Regiones (IRCP) se reunió en un formato híbrido para debatir la respuesta de INTOSAI a los retos y oportunidades de desarrollo de capacidades a los que se enfrentan las EFS.