Oberste Rechnungskontrollbehörden in kleinen Inselentwicklungsländern schließen sich zusammen, um ihre Wirkung zu steigern und die Ökosysteme der Rechenschaftspflicht zu stärken

Dieser Artikel wurde ursprünglich am 12. August 2026 auf der Website der INTOSAI-Entwicklungsinitiative veröffentlicht .

MALEDIVEN, 11. August 2026 – Die INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) schließt den Globalen Gipfel 2026 ab: Aufbau nachhaltiger Ökosysteme für zukunftsfähige Oberste Rechnungskontrollbehörden (ORKB) in kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS).

Der auf den Malediven abgehaltene Weltgipfel brachte Oberste Rechnungsprüfungsbehörden (SAIs), INTOSAI-Gremien, Entwicklungspartner, Organisationen der Vereinten Nationen und andere wichtige Interessengruppen zusammen, um über den einzigartigen Kontext und die Herausforderungen nachzudenken, denen sich die kleinen Inselentwicklungsstaaten (SIDS) gegenübersehen. Der Gipfel bot den Teilnehmern zudem ein Forum, um gemeinsam nachhaltige Wege der Zusammenarbeit zu erörtern, mit denen die Kapazitäten, die Relevanz und die Wirkung der ORKB in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) gestärkt werden können.

„Heutzutage lässt sich Widerstandsfähigkeit nicht mehr allein an der Höhe unserer Deiche oder dem Umfang unserer Infrastruktur messen. Wahre Widerstandsfähigkeit beruht auf starken Institutionen. Sie spiegelt sich in einer verantwortungsvollen Haushaltsführung wider. Sie wird durch Transparenz gestärkt. Und sie wird durch das Vertrauen der Bürger in ihre Regierungen aufrechterhalten. Aus diesem Grund war die Arbeit der Obersten Rechnungskontrollbehörden noch nie so wichtig wie heute“ – Seine Exzellenz Dr. Mohamed Muizzu, Präsident der Republik Malediven

Kleinststaaten stehen vor einer Reihe komplexer und miteinander verknüpfter Herausforderungen, darunter wirtschaftliche Unsicherheiten, Anfälligkeit gegenüber dem Klimawandel und externen Schocks, begrenzte personelle und finanzielle Ressourcen sowie geografische Isolation, um nur einige zu nennen. Vor diesem schwierigen Hintergrund haben öffentliche Institutionen oft Schwierigkeiten, die Ressourcen zu beschaffen und einzusetzen, die erforderlich sind, um politische Maßnahmen wirksam umzusetzen und sinnvolle Ergebnisse für die Bevölkerung zu erzielen.

Solche komplexen und herausfordernden Rahmenbedingungen wirken sich auch auf das nationale System der Rechenschaftspflicht der kleinen Inselstaaten (SIDS) aus, zu dem auch die obersten Rechnungsprüfungsbehörden (SAIs) gehören. Daher wirken sich diese Herausforderungen auch auf die SAIs aus, wenn es darum geht, ihrer Aufgabe zur Gewährleistung von Transparenz und Rechenschaftspflicht im öffentlichen Sektor nachzukommen.

„Doch diesen Herausforderungen stehen inspirierende Beispiele für Innovation, Widerstandsfähigkeit und Wirksamkeit gegenüber“, sagte Herr Einar Gørrissen, Generaldirektor der IDI. „Viele oberste Rechnungskontrollbehörden in kleinen Inselentwicklungsländern haben gezeigt, dass durch starke Führung, Zusammenarbeit und eine klare Ausrichtung auf den öffentlichen Nutzen sinnvolle Veränderungen möglich sind.“

Die obersten Rechnungsprüfungsbehörden spielen eine entscheidende Rolle innerhalb der nationalen Systeme der Rechenschaftspflicht. Durch ihre Prüfungstätigkeit können sie zu mehr Transparenz und Rechenschaftspflicht, zu verbesserten Systemen der öffentlichen Finanzverwaltung, zu einer effektiveren Regierungsführung sowie zur Umsetzung nationaler Entwicklungsprioritäten und der Ziele für nachhaltige Entwicklung (SDG) beitragen.

Der Gipfel wurde vom 6. bis 7. August vom Rechnungshof der Malediven ausgerichtet. Er fand im Anschluss an das SIDS-Symposium zum Thema „Stärkung der Kapazitäten der obersten Rechnungsprüfungsbehörden in kleinen Inselstaaten zur Prüfung der Umsetzung der SDGs“ statt, das vom 3. bis 5. August stattfand und gemeinsam von der obersten Rechnungsprüfungsbehörde der Malediven und der Abteilung für Wirtschaft und Soziales der Vereinten Nationen (UNDESA) organisiert wurde.

Im Rahmen der Diskussionen auf dem Globalen Gipfel wurden eine Reihe von Kernbotschaften sowie konkrete nächste Schritte ermittelt, um einige der Herausforderungen anzugehen, denen sich die Obersten Rechnungskontrollbehörden (SAIs) in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) gegenübersehen:

• Stärkung der Zusammenarbeit innerhalb der INTOSAI-Gemeinschaft. Eine verstärkte Zusammenarbeit kann dazu beitragen, den spezifischen Bedürfnissen und Herausforderungen der obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) in kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) durch eine Reihe von Unterstützungsmaßnahmen gerecht zu werden, darunter auf ihre Bedürfnisse zugeschnittene gemeinsame Prüfungen; ein Netzwerk für ORKB in kleinen Inselstaaten zum Austausch von Erfahrungen und bewährten Verfahren; sowie eine stärkere Interessenvertretung und Sichtbarkeit durch Plattformen wie INCOSAI-Rahmenveranstaltungen, die IDC-Plattform und das bevorstehende UN/INTOSAI-Symposium im Jahr 2027.
• Aufbau stärkerer Partnerschaften über die INTOSAI-Gemeinschaft hinaus. Partnerschaften mit externen Akteuren können dazu beitragen, die Rolle der Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) innerhalb ihrer nationalen Rechenschaftsökosysteme zu stärken und zusätzliche Unterstützung zu mobilisieren. Dies könnte eine nachhaltige Zusammenarbeit zwischen den ORKB und den Rechnungsprüfungsausschüssen (PACs) umfassen, unterstützt durch die Zusammenarbeit mit der Interparlamentarischen Union (IPU); die Einbindung von Entwicklungspartnern, die im Kontext der SIDS tätig sind; die Nutzung der Koordinationskraft der UNDESA in der internationalen Gemeinschaft; sowie die weltweite Sensibilisierung für die spezifischen Herausforderungen und Bedürfnisse der ORKB in den SIDS durch Veröffentlichungen wie den „World Public Sector Report“ (WPSR) der UN DESA, Policy Briefs und eine mögliche globale Publikation zur Unabhängigkeit der ORKB in den SIDS.
• Technologie und KI als Chancen für die obersten Rechnungsprüfungsbehörden in kleinen Inselentwicklungsländern nutzen. Der technologische Wandel und die künstliche Intelligenz (KI) bringen zwar neue Herausforderungen mit sich, bieten den Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) jedoch auch erhebliche Chancen. Instrumente wie A-SEAT können die ORKB bei der Modernisierung ihrer Prüfungsmanagementprozesse unterstützen, während die Zusammenarbeit innerhalb der INTOSAI-Gemeinschaft dazu beitragen könnte, Plattformen und Ansätze für die Prüfung von KI sowie den Einsatz von KI in der öffentlichen Rechnungsprüfung zu entwickeln. Digitalisierung und KI-Lösungen können für ORKB in kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) als Kraftverstärker dienen und müssen auf deren spezifische Rahmenbedingungen, Kapazitäten und Bedürfnisse zugeschnitten werden.
• Den Nutzen der Wirtschaftsprüfung aufzeigen und vermitteln. Um die Argumente für zusätzliche Ressourcen und Unterstützung zu untermauern, müssen die Obersten Rechnungskontrollbehörden (ORKB) in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) den Mehrwert ihrer Arbeit aufzeigen. Dazu gehört, den Schwerpunkt auf Bereiche zu legen, die für ihre Länder und die Bevölkerung von hoher Relevanz sind, wie beispielsweise nachhaltige Entwicklung, Technologie und künstliche Intelligenz sowie die Staatsverschuldung; die Messung der Auswirkungen von Prüfungen; sowie die Stärkung der Kommunikationskapazitäten, um Wirkung und Mehrwert zu verdeutlichen. Die ORKB können auf einschlägige Instrumente und Initiativen sowie auf die Unterstützung von Gremien aus der gesamten INTOSAI-Gemeinschaft, einschließlich des IDI, zurückgreifen.
• Die Positionierung der obersten Rechnungskontrollbehörden (SAIs) in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) als regionale und nationale Anlaufstellen. Die obersten Rechnungsprüfungsbehörden (SAIs) in den kleinen Inselentwicklungsländern (SIDS) haben die Möglichkeit, ihre Position als vertrauenswürdige Instanz für Kontrolle und Rechenschaftspflicht in ihren Ländern und Regionen zu stärken. Die Zusammenarbeit auf Augenhöhe, der Wissensaustausch sowie die Bündelung oder gemeinsame Nutzung von Ressourcen unter den SAIs in den SIDS könnten dazu beitragen, institutionelle Kapazitäten aufzubauen, gemeinsame Herausforderungen zu bewältigen und begrenzte Ressourcen effektiver zu nutzen.

Bildnachweis: International Journal of Government Auditing