IRCP bietet Forum zur Erörterung regionaler und globaler Gemeinschaftssynergien

Wenn Sie schnell gehen wollen, gehen Sie allein. Wenn ihr weit gehen wollt, geht gemeinsam. Aber wie können wir gemeinsam weit und schnell gehen?

Archana Shirsat

Es ist wichtig, dass Führungspersönlichkeiten mutig sind – dass sie sich trauen, Veränderungen vorzunehmen und bereit sind, Grenzen zu verschieben.

Tsakani Ratsela

Um sich weiterzuentwickeln, muss man sich engagieren.

Pamela Monroe-Ellis

Pamela Monroe-Ellis, Auditor General von Jamaika und Generalsekretärin der Karibischen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden (CAROSAI), brachte den Gedanken auf den Punkt, dass wir aktiv dazu beitragen müssen, wenn wir uns verändern wollen – ein Konzept, das auf der diesjährigen INTOSAI-Koordinierungsplattform der Regionen (IRCP), die von der Obersten Rechnungskontrollbehörde Südafrikas in Kapstadt ausgerichtet wurde, voll und ganz angenommen wurde.

Die dreitägige Veranstaltung der Internationalen Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden (INTOSAI) brachte globale Gremien und Regionen zusammen, um Synergien zu erkunden, die INTOSAI-Wertschöpfungskette und bereichsübergreifende Prioritäten anzusprechen und einen integrativen Ansatz bei der Entwicklung von Lösungen und der Angleichung von Bemühungen zu fördern.

Das Treffen begann mit einem neuen Ansatz – parallele regionale und globale Treffen. Die Organisation der Obersten Rechnungskontrollbehörden Lateinamerikas und der Karibik (OLACEFS) leitete die regionale Sitzung, in der Innovation und ihre Bedeutung für die Prüfungstätigkeit im Mittelpunkt standen, während sich die globale Sitzung auf übergreifende Konzepte konzentrierte, die die INTOSAI-Gemeinschaft insgesamt am meisten betreffen.

Einar Gørrissen, Generaldirektor der INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI), stellte fest, dass die Unabhängigkeit nach wie vor das größte Problem darstellt, mit dem die ORKB heute konfrontiert sind, und betonte die Notwendigkeit, ihre Bedeutung erneut zu bekräftigen, zumal “ein enger Zusammenhang zwischen der Unabhängigkeit der ORKB und der Fähigkeit besteht, einen Mehrwert und Nutzen für das Leben der Bürger zu schaffen”.

Die Schaffung von Mehrwert und Nutzen für die Gesellschaft ist eine wichtige Triebkraft für die Arbeit der ORKB und ist mit den Zielen für nachhaltige Entwicklung (SDGs) verflochten. Da der Countdown für die Erreichung der globalen Ziele bis 2030 weiterläuft, tauschten die IRCP-Teilnehmer Erfahrungen, Herausforderungen, Anforderungen und Zukunftsaussichten in Bezug auf SDG-Prüfungsinitiativen und Beiträge zur nationalen SDG-Umsetzung aus.

Mehrere Delegierte wiesen auf Schwierigkeiten bei der Durchführung von SDG-Prüfungen hin, vor allem bei der Definition, was eine SDG-Prüfung ist. Eine Fülle von Modellen und Ansätzen wurde ebenfalls als Herausforderung genannt.

Während die Schaffung eines gemeinsamen Verständnisses und eines einheitlichen Ansatzes weitere Forschung und Praxis erfordert, stimmten die Delegierten darin überein, dass die Kartierung und Straffung kollektiver Bemühungen für die künftige SDG-Arbeit von entscheidender Bedeutung sind.

Archana Shirsat, stellvertretende Generaldirektorin der IDI, Abteilung für professionelle und relevante ORKB, ist der Meinung, dass die Angleichung und Integration “zu einer Stimme führen wird, hinter der wir stehen können”.

“Wenn du schnell gehen willst, geh allein. Wenn du weit gehen willst, geh zusammen. Aber wie können wir gemeinsam weit und schnell gehen?”

Eine solche Einheit und die damit verbundenen erforderlichen Kooperationsmaßnahmen erfordern Kommunikation – ein Thema, das unter den Teilnehmern heftig diskutiert wird und sie beschäftigt.

Michael Hix, Direktor für internationale Beziehungen beim U.S. Government Accountability Office und Vizepräsident der INTOSAI-Zeitschrift, gab Einblicke in die Kommunikation und die Einbindung von Interessengruppen und stellte die aktuellen internen und externen Bemühungen der INTOSAI vor.

Hix bat die Teilnehmer, die in kleinen Gruppen arbeiteten, sich mit Fragen zur Verfügbarkeit von Informationen, zur Zugänglichkeit und zu alternativen Ansätzen zu befassen. Im Rahmen des Dialogs wurden Möglichkeiten für eine bessere Koordinierung und Sensibilisierung beim Informationsaustausch aufgezeigt.

Silke Steiner, die das Generalsekretariat der INTOSAI vertrat, wies darauf hin, dass die neu gestaltete INTOSAI-Website (www.intosai.org), die voraussichtlich vor dem XXIII. Kongress in Moskau online gehen wird, die Kommunikationsbemühungen bereichern wird, da die neue Website wichtige Informationen und Links an prominenter Stelle anzeigen wird.

Das INTOSAI-Gemeinschaftsportal wird ebenfalls überarbeitet, und der Vertreter des Komitees für Wissensaustausch, Vishnukanth P.B., informierte die Delegierten darüber, dass das neue Portal (www.intosaicommunity.net) darauf abzielt, den Datenaustausch und die Möglichkeiten zur Beteiligung zu verbessern.

Während die neu gestalteten Websites den Wissensaustausch erleichtern werden, schlugen die Delegierten auch die Einrichtung eines Forums vor, das unter anderem eine einheitliche, globale Kommunikationsstrategie der INTOSAI entwickeln soll.

Da die INTOSAI-Gemeinschaft weiterhin strategisch denkt, rückten die Konzepte von Führung, Entwicklung und Innovation in den Vordergrund.

“Es ist wichtig, dass Führungspersönlichkeiten mutig sind, dass sie Veränderungen wagen und bereit sind, Grenzen zu verschieben”, betonte Tsakani Ratsela, stellvertretender Auditor General, SAI Südafrika.

Der aktive Dialog über Initiativen zur Förderung der Qualität und des Wertes von Normen und zur Verbesserung der Koordinierung und Konsultation wurde fortgesetzt. Die Teilnehmer gaben auch Einblicke in erfolgreiche Bemühungen – Peer-to-Peer-Projekte, Blended Learning und Partnerschaften – und lieferten Ideen für innovative Techniken wie maßgeschneiderte oder individuelle Programme und die Schaffung eines regionalen Pools von Qualitätsprüfern, die eingesetzt werden können.

Die Verbesserung der Leistung und der Ausbau der Kapazitäten waren ebenfalls wichtige Themen, die auf dem diesjährigen IRCP diskutiert wurden. Während seines Vortrags über Leistungsmessung und -überwachung stellte Tiofilusi Tiueti, Geschäftsführer der Pazifischen Vereinigung der Obersten Rechnungskontrollbehörden (PASAI), den Teilnehmern eine Schlüsselfrage: Was verstehen wir eigentlich unter der Leistung von ORKB?

Tiueti erläuterte, dass eine Definition von Leistung, die sich vielleicht eher auf Qualität als auf Quantität konzentriert, zu einer genaueren Messung, einer fundierteren Entscheidungsfindung und mehr Nachhaltigkeit führen kann.

Da die INTOSAI weiterhin Fortschritte bei der Verwirklichung ihrer strategischen Ziele anstrebt, erinnern uns die Worte von Kimi Makwetu, dem Generalrechnungsprüfer Südafrikas und Vorsitzenden des Komitees für den Ausbau von Sachkompetenzen, in seiner Eröffnungsrede daran, dass Tagungen wie das IRCP dringend benötigt werden, da sie die Delegierten auf globaler Ebene vereinen, um Ideen auszutauschen, die die INTOSAI auf die nächste Stufe und darüber hinaus bringen”.

Sehen Sie sich den IRCP-Videobericht auf dem YouTube-Kanal des Journals an.