Tvrtković nombrado nuevo Auditor General de la EFS de Bosnia y Herzegovina

A lo largo de las últimas décadas -con el apoyo de los socios para el desarrollo, la Iniciativa para el Desarrollo de INTOSAI (IDI), los órganos regionales de INTOSAI y consultores externos- muchas Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) en desarrollo han avanzado considerablemente hacia el cumplimiento de las normas reconocidas internacionalmente. Sin embargo…

Tailandia se vio afectada por la pandemia de COVID-19 desde el principio y no ha dejado de imponer medidas estrictas para prevenir y controlar la propagación del virus a todos los niveles. La Oficina Estatal de Auditoría (SAO) del Reino de Tailandia, una organización independiente que supervisa el gasto gubernamental de fondos y recursos públicos durante la crisis, también se enfrenta a retos sin precedentes a los que la SAO sigue comprometida a responder de la manera más eficaz.

Muchos auditores han desarrollado una experiencia considerable en la realización de cada etapa de una auditoría, pero esos mismos auditores a menudo pierden el impulso cuando se trata de pasar de una etapa a la siguiente.
Una de las razones es que los auditores deben acertar en los detalles para fundamentar resultados y conclusiones convincentes; sin embargo, ese mismo enfoque en los detalles puede impedir que un auditor considere cómo las decisiones de una etapa repercutirán en la siguiente etapa de la auditoría.
En consecuencia, además de desarrollar las habilidades técnicas necesarias para ejecutar cada etapa de una auditoría, los auditores también deben desarrollar la capacidad de pensar en el futuro para ayudar a que una auditoría pase sin problemas de una etapa a la siguiente.