La réunion annuelle de l’INTOSAI sur la coopération avec les donateurs réaffirme son soutien à des ISC fortes, compétentes et indépendantes dans un contexte de développement mondial en pleine mutation.

Cet article a été initialement publié sur le site web de l’INTOSAI consacré à la coopération avec les donateurs le 25 juillet 2025.

Londres, Royaume-Uni – L’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) et ses partenaires de développement se sont réunis le 4 juin 2025 à l’occasion de la réunion annuelle du Comité directeur de la Coopération INTOSAI-Donateurs (IDC). Cette coopération est un partenariat entre l’INTOSAI et 23 partenaires de développement qui ont fourni une assistance technique et financière pour renforcer les capacités de plus de 80 institutions supérieures de contrôle du monde entier.

Sous le thème “S’adapter aux nouvelles tendances mondiales en matière de développement international”, les participants se sont concentrés sur l’évolution du paysage de l’aide publique au développement (APD) et sur le rôle des institutions supérieures de contrôle (ISC) dans la promotion de la transparence, de la responsabilité et de la gouvernance.

Cette réunion a ouvert la voie à la définition de l’orientation future du CID, au renforcement des partenariats et à la garantie que les ISC continuent à jouer un rôle essentiel dans la promotion de l’intégrité de la gestion des finances publiques dans le monde entier.

Principaux résultats :

1. Les membres se sont engagés à soutenir la coopération et à explorer des modes efficaces et économiques d’aide au développement des capacités des institutions supérieures de contrôle des finances publiques dans une période où l’aide au développement d’outre-mer est limitée.
2. Les membres ont accepté d’étudier la possibilité de remplir les conditions d’une contribution de 2 millions d’euros de la part de la Commission européenne.
3. Renouvellement du mandat de l’ambassadrice de bonne volonté pour l’indépendance des ISC, l’honorable Helen Clark, ancienne première ministre de Nouvelle-Zélande, afin de défendre la capacité des ISC à mener leurs travaux en toute indépendance, sans subir d’influence extérieure.
4. Les membres se sont engagés à trouver d’autres moyens de faire face aux menaces mondiales croissantes qui pèsent sur le fonctionnement indépendant des ISC par le biais : (i) d’un mécanisme de sensibilisation rapide géré par l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) ; (ii) d’un projet avec l’INTOSAI, l’IDI, l’OCDE, le FMI et la Banque mondiale qui informera les délibérations de l’OCDE sur l’adoption de principes connexes pour ses membres actuels et futurs ; et (iii) d’un indice d’indépendance des ISC développé en coopération avec la Banque mondiale, l’INTOSAI et des partenaires externes clés.
5. Reconnaissance du succès continu dans le soutien à des ISC fortes et compétentes via (i) un programme financé par la Commission européenne fournissant une assistance continue à neuf ISC en Asie centrale, dans les Caraïbes et au Moyen-Orient ; et (ii) le Fonds saoudien pour l’amélioration de la performance des ISC qui a aidé plus de 40 ISC dans l’acquisition de technologies et la professionnalisation.
6. La reconnaissance qu’un appel à l’action est essentiel en réponse à l’évolution rapide du paysage de l’architecture de l’aide internationale, y compris les priorités émergentes identifiées par la quatrième Conférence internationale sur le financement du développement. À cette fin, il a été convenu qu’une déclaration de la CID serait publiée à court terme pour réaffirmer la pertinence des principes énoncés dans le protocole d’accord de la CID de 2009.
7. Les membres ont convenu d’explorer et d’élargir les partenariats avec les Nations unies, les organisations de la société civile et les organes parlementaires afin de renforcer l’efficacité de l’IDC.

En outre, le Comité directeur a souligné l’importance de l’adaptabilité en améliorant la collaboration et la coordination entre les parties prenantes, et en veillant à ce que les ISC puissent développer et maintenir des structures de gouvernance solides. La réunion a également réaffirmé la vision stratégique de l’IDC, en particulier en ce qui concerne le suivi du soutien aux ISC, l’engagement des représentants des principaux donateurs et l’exploitation des nouvelles opportunités pour renforcer son impact.

Citations :

“La transparence et la responsabilité sont au cœur du développement durable, et les institutions supérieures de contrôle jouent un rôle indispensable dans la sauvegarde de ces principes. Face à l’évolution du paysage financier mondial, il est impératif de renforcer les ISC et de veiller à ce qu’elles disposent de l’indépendance et des ressources nécessaires pour soutenir une gouvernance efficace, la stabilité économique et une confiance durable du public” – Le président de la Cour générale des comptes du Royaume d’Arabie saoudite et président de la coopération de l’INTOSAI, M. Hussam Alangari.

“Je suis très satisfait du succès continu de la coopération en matière de renforcement de la responsabilité, de création d’ISC fortes et compétentes, et de lutte contre les menaces qui pèsent sur la capacité des ISC à fonctionner de manière indépendante. Je suis persuadé que la coopération continuera à étendre sa portée et son impact positif sur la communauté mondiale de l’obligation de rendre compte du secteur public. – Gene L. Dodaro, contrôleur général des États-Unis et vice-président de l’INTOSAI pour la coopération.

“Une gouvernance solide repose sur des institutions qui défendent l’intégrité financière et la responsabilité publique, et l’IDC joue un rôle essentiel en soutenant le travail des institutions supérieures de contrôle dans l’accomplissement de ce mandat. Dans un contexte de pressions fiscales croissantes et d’inégalités grandissantes, les ISC sont des alliées essentielles du programme de développement durable, y compris des efforts visant à assurer la viabilité de la dette et à lutter contre la corruption. Nous nous réjouissons de continuer à collaborer sur cet important programme”. – Arturo Herrera, directeur mondial, département mondial des institutions de la Banque mondiale

“Dans un monde confronté à des défis complexes en matière de développement, il est plus important que jamais que les pays renforcent des institutions supérieures de contrôle (ISC) indépendantes, professionnelles et solides. Alors que nous réfléchissons à la quatrième Conférence internationale sur le financement du développement, nous constatons que les ISC sont particulièrement bien placées pour promouvoir une gouvernance publique inclusive et responsable, pierre angulaire du développement durable et de la confiance du public. L’urgence demeure : il est vital de continuer à soutenir les ISC, car elles jouent un rôle de plus en plus critique dans le paysage en évolution de l’architecture de l’aide internationale”. – Mathieu Lafrenière, spécialiste de la gestion des finances publiques, Affaires mondiales Canada

“L’initiative de développement de l’INTOSAI (IDI) et la coopération entre l’INTOSAI et les donateurs (IDC) partagent le même engagement à renforcer les institutions supérieures de contrôle dans le monde entier. À mesure que le financement du développement évolue, nos efforts conjoints restent essentiels pour garantir que les ISC disposent de l’indépendance, du professionnalisme et des ressources nécessaires pour défendre la transparence et la responsabilité. En travaillant ensemble pour accroître le soutien et plaider en faveur de cadres de gouvernance plus solides, l’IDI et l’IDC aident les ISC à relever les nouveaux défis et à renforcer leur rôle en tant que piliers de la confiance du public et du développement durable. – Directeur Général de l’Initiative de Développement de l’INTOSAI, Einar Gørrissen

Contexte

Établie en 2009 en tant que partenariat entre l’INTOSAI et 23 donateurs majeurs, la coopération soutient les institutions supérieures de contrôle (ISC) dans leurs efforts pour promouvoir la gouvernance et la responsabilité.

À ce jour, la coopération a apporté un soutien technique et financier à plus de 80 ISC dans des domaines tels que la numérisation, la planification stratégique, le développement du personnel, l’assurance qualité et les audits de performance des programmes qui affectent la santé publique, la sécurité et la prestation de services aux citoyens.

Pour en savoir plus sur le travail de la Coopération, consultez la vidéo ci-dessous.

Pour plus d’informations, veuillez contacter Carolyn Lillehovde, responsable de la communication stratégique, IDI : carolyn.lillehovde@idi.no