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Il est communément admis que chaque membre du personnel d’une institution supérieure de contrôle (ISC) est responsable de la qualité de l’audit et que les ISC doivent garantir la qualité à chaque étape du processus d’audit au moyen de procédures opérationnelles normalisées. C’est certainement vrai, en particulier pour les audits de routine. Cependant, dans le cas d’audits complexes…

La corruption, c’est-à-dire l’abus de l’autorité ou de la confiance publique à des fins privées, telle qu’elle est définie par l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI), se présente sous diverses formes et comportements, notamment la corruption, le détournement de fonds, l’extorsion, la fraude, les pots-de-vin, le chapardage, la falsification de documents et le vol.

Les audits de performance sont souvent longs et complexes, et le public est un public varié qui veut savoir si les administrateurs font un bon usage des ressources publiques dans un large éventail de domaines critiques. Ces facteurs font de la production de rapports lisibles un véritable défi. Cependant, en gardant à l’esprit le produit final et en suivant des lignes directrices, les ISC peuvent…

Le contrôle et l’assurance de la qualité peuvent constituer un défi, en particulier dans les environnements où les ressources sont limitées, car la qualité implique des systèmes et des processus visant à garantir que les ISC émettent des rapports appropriés et conformes aux lois et réglementations en vigueur. La création d’un bureau central dédié à la qualité est essentielle – elle permet à l’ISC de se concentrer sur…