Plan Estratégico de la INTOSAI 2023-2028: El Grupo de Trabajo celebra su reunión inaugural
En septiembre de 2019, el 72º Comité Directivo de la Organización Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI) restableció el Task Force on Strategic Planning (TFSP) de la INTOSAI. El TFSP -presidido por la Oficina de Rendición de Cuentas del Gobierno de los Estados Unidos (GAO) e integrado por el Secretario General; los Presidentes y Vicepresidentes de las metas; los miembros del Comité de Política, Finanzas y Administración; las Presidencias y Secretarías de la INTOSAI y de las Organizaciones Regionales; la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI); la Revista de la INTOSAI; y la Presidencia y Vicepresidencia del Foro de Pronunciamientos Profesionales de la INTOSAI (FIPP)- está diseñado para garantizar la continuidad del Plan Estratégico 2023-2028 de la INTOSAI y el seguimiento adecuado de la ejecución del plan.
“La INTOSAI proporciona un gran valor a nuestras EFS miembros, así como a nuestros ciudadanos en general. Nuestro próximo plan estratégico ofrece la oportunidad de aprovechar ese éxito”, dijo Gene L. Dodaro, Contralor General de los Estados Unidos y Jefe de la GAO, durante la reunión de lanzamiento del TFSP celebrada el 26 de febrero de 2020.
Los líderes de la INTOSAI, que representan a 21 Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS), se reunieron en la reunión inaugural por teleconferencia para ofrecer una visión de los retos y tendencias mundiales, las mejores prácticas para recabar las aportaciones de los miembros de la INTOSAI y recomendaciones sobre la creación de eficiencias operativas del task force.
Retos y tendencias mundiales
Los participantes destacaron numerosos retos y tendencias que afectan a la comunidad mundial de la rendición de cuentas, como la gestión de catástrofes (emergencias sanitarias), la inmigración, las migraciones masivas, el cambio climático y los residuos electrónicos. También se hizo hincapié en las crisis financieras y económicas, los flujos financieros ilícitos, el blanqueo de capitales y las repercusiones de la ciencia y la tecnología, como la inteligencia artificial, los macrodatos, la cadena de bloques y el aprendizaje automático. Las continuas contribuciones a la consecución de los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS) representaron un tema común entre los delegados.
Aportaciones de los miembros de la INTOSAI
“Como hemos hecho en el pasado, el actual grupo de trabajo sigue firmemente comprometido con un proceso de planificación estratégica abierto e integrador que tenga plenamente en cuenta todos los puntos de vista”, señaló Dodaro.
Los esfuerzos del TFSP pretenden contribuir a un enfoque abierto e inclusivo a través de la divulgación externa, la exploración del entorno interno y externo y la revisión cuidadosa de las actividades, documentos rectores y acuerdos existentes de INTOSAI. Los participantes expresaron la necesidad de incorporar un análisis de “Fortalezas, Oportunidades, Debilidades y Amenazas” en los escaneos internos y externos y considerar enfoques que conviertan las amenazas en oportunidades; aprovechar el informe de Inventario Global de IDI; coordinar las actividades de escaneo interno con las organizaciones regionales; comparar e incorporar las iniciativas de las Metas de INTOSAI; y compartir más ampliamente todos los aportes recibidos con la comunidad de INTOSAI.
Operaciones del Grupo Operativo
El TFSP, cuyo objetivo es reflejar la misión, los valores fundamentales y las tradiciones de la INTOSAI, considera la Declaración de Moscú, el Informe intermedio de rendimiento y rendición de cuentas de la INTOSAI, así como los informes de los órganos de la INTOSAI, las organizaciones regionales y los socios externos, como aportaciones al plan estratégico. Los asistentes coincidieron en que es vital aprovechar el pensamiento estratégico y las tendencias mundiales y señalaron la necesidad de seguir comunicando el valor de INTOSAI a través del plan estratégico. Los miembros del TFSP sugirieron emplear una transmisión de mensajes más eficaz y condensada, con un enfoque de comunicación mejorado, e hicieron hincapié en la importancia constante de luchar contra la corrupción, promover la independencia de las EFS y aplicar las normas.
El Sr. Dodaro expresó su agradecimiento por las aportaciones y la atención prestadas al proceso de planificación estratégica y subrayó que tales opiniones son “fundamentales para garantizar que seguimos evolucionando como una organización dinámica e integradora en la que nuestras experiencias mutuas nos benefician a todos.”
