تدعم أفروساي-إي الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في أن تصبح منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي

بقلم ماريانا فان نيكيرك ، مدير الموارد البشرية ، التطوير التنظيمي والقيادي ، AFROSAI-E

في عام 2020 ، شرعت المنظمة الأفريقية لمؤسسات التدقيق العليا الناطقة بالإنجليزية (AFROSAI-E) في رحلة لدعم الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في المنطقة في جهودها لتعزيز المساواة بين الجنسين. الهدفان الرئيسيان لهذه المبادرة هما مساعدة الأجهزة العليا للرقابة على أن تصبح منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي ، وبناء قدرة الأجهزة العليا للرقابة على إجراء عمليات تدقيق تساهم في المساواة بين الجنسين.

فيديو الجنس
كانت الخطوة الأولى في هذه المبادرة هي إنشاء شريط فيديو يزود الأجهزة العليا للرقابة بالمعلومات والموارد المفيدة المتعلقة بالمساواة بين الجنسين. وفقًا للأمم المتحدة ، الهدف 5 من أهداف التنمية المستدامة (تحقيق المساواة بين الجنسين وتمكين جميع النساء والفتيات) “ليس فقط حقًا أساسيًا من حقوق الإنسان ، ولكنه أساس ضروري لعالم ينعم بالسلام والازدهار والاستدامة”.

ومع ذلك ، كشف مؤشر النوع الاجتماعي لأفريقيا لعام 2019 عن فجوة عامة بين الجنسين تبلغ 51.4 في المائة في المنطقة (الدرجة صفر تمثل عدم المساواة الكلي ، بينما تشير الدرجة 100 إلى المساواة الكاملة بين النساء والرجال). حدد الفيديو الطرق التي يمكن لأعضاء AFROSAI-E من خلالها تضييق هذه الفجوة بين الجنسين من خلال أن يصبحوا منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي.

يوضح الفيديو أن الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة المستجيبة للنوع الاجتماعي توفر فرصًا وفوائد ونتائج متساوية لكل من النساء والرجال. لتحقيق هذا الهدف ، تحتاج الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة إلى:

• رؤية وقيم واستراتيجية وولاية تعكس منظور النوع الاجتماعي.
• البنية التحتية والموارد والسياسات واللوائح والإجراءات التي تعزز المساواة بين الجنسين.
• المديرين الذين يتحملون مسؤولية المساواة بين الجنسين.
• ثقافة تنظيمية مع مساحة للنساء والرجال لإبراز وجهات نظرهم.
• سياسات وعمليات الموارد البشرية التي توضح المساواة بين الجنسين.

يمكن أن يكون لتحقيق التنوع والإدماج بين الجنسين العديد من الآثار الإيجابية على الأجهزة العليا للرقابة ، مما يساعدها على:

• جذب المزيد من النساء المؤهلات والمهرة ، وكذلك الموظفين الأصغر سناً ، الذين يسعون إلى أصحاب عمل يراعيون النوع الاجتماعي.
• الاحتفاظ بالمرأة بنجاح أكبر.
• تعزيز سمعة المنظمة وكسب ثقة شركاء التنمية والمانحين.
• تعزيز التفكير الإبداعي للفرق.
• تحسين رفاهية الموظفين والثقافة التنظيمية.

يوفر الفيديو للأجهزة العليا للرقابة خطوات محددة ولبنات بناء يمكن أن تساعدها على أن تصبح أكثر استجابة للنوع الاجتماعي. وتشمل هذه دمج المساواة بين الجنسين في سياسات الموارد البشرية والعمليات التي تتماشى مع دورة حياة الموظف ، مثل التوظيف ، والمزايا ، والتعويضات ، وتقييم الأداء والاعتراف به ، والتدريب والتطوير المهني ، والتقدم.

تقييم النوع الاجتماعي
كانت الخطوة الثانية في هذه المبادرة هي إجراء تقييم جنساني لأعضاء أفروساي-إي في أغسطس 2021. فحص التقييم الإرادة السياسية للأجهزة العليا للرقابة ، والثقافة التنظيمية ، والتزام القيادة ، ووعي الموظفين ، والاستعداد ، بالإضافة إلى مدى تعميم الأجهزة العليا للرقابة على المساواة بين الجنسين في سياسات الموارد البشرية وجمع إحصاءات النوع الاجتماعي على جميع مستويات الموظفين. وشارك في هذا التمرين ثمانية عشر جهازًا من أصل 26 جهازًا في المنطقة.

ووجد التقييم أن الرجال يشكلون بشكل عام 66 في المائة والنساء 34 في المائة من موظفي المستجوبين. كانت أكبر التحديات التي واجهتها هذه الأجهزة العليا للرقابة في أن تصبح أكثر استجابة للنوع الاجتماعي هي الاستراتيجيات التنظيمية التي لم تحدد أهداف المساواة بين الجنسين ، فضلاً عن عدم كفاية الموارد الفنية والمالية والبشرية لتنفيذ استراتيجية النوع الاجتماعي.

كما نظر التقييم ، بالإضافة إلى مسح 2020 لإطار عمل بناء القدرات المؤسسية AFROSAI-E ، في مدى قيام الأجهزة العليا للرقابة بوضع وتنفيذ سياسة النوع الاجتماعي. وقد نفذت خمس دول فقط سياسة جنسانية بما يرضيها بالكامل. وقد طورت ثمانية من الأجهزة العليا للرقابة سياسة جنسانية لكنها اعتقدت أنها بحاجة إلى تحسين ، ولم يكن لدى 13 جهازًا سياسة خاصة بالنوع الاجتماعي.

ورشة عمل المساواة بين الجنسين
كانت الخطوة الثالثة في المبادرة هي عقد ورشة عمل عبر الإنترنت حول المساواة بين الجنسين في 21 سبتمبر 2021 ، بمشاركة أكثر من 130 مشاركًا من AFROSAI-E والمنظمة العربية للأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة (ARABOSAI) ومنظمة الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في أمريكا اللاتينية ومنطقة البحر الكاريبي (OLACEFS). ) المناطق. في ورشة العمل ، ناقشت مجموعة رائعة من خبراء النوع الاجتماعي ومسؤولي البرامج من منطقة AFROSAI-E ومبادرة INTOSAI Development (IDI) والمؤسسة الكندية للتدقيق والمساءلة (CAAF) نتائج تقييم النوع الاجتماعي والحلول المحتملة. كانت إحدى النقاط البارزة في ورشة العمل عندما شارك الجهاز الأعلى للرقابة والمحاسبة في إريتريا رحلته لتطوير استراتيجية النوع الاجتماعي (انظر الضوء أدناه).

كانت ورشة العمل ، التي هدفت إلى زيادة الوعي بالمساواة بين الجنسين ومشاركة التزام AFROSAI-E بدعم الأعضاء في أن تصبح منظمات مستجيبة للنوع الاجتماعي ، أولى المناقشات العديدة حول هذا الموضوع المثير. في عام 2022 ، ستركز AFROSAI-E على تدريب ممارسي الموارد البشرية وخبراء الإستراتيجيات في الأجهزة العليا للرقابة المالية والمحاسبة في إريتريا وغامبيا ورواندا لتطوير وتنفيذ سياسة النوع الاجتماعي. تود AFROSAI-E أن تشكر جميع الأجهزة العليا للرقابة ، والجهات الراعية ، وشركاء التنمية ، وممارسي الموارد البشرية ، وتحديداً IDI و CAAF لمساهماتهم في نجاح المشروع. لمزيد من المعلومات حول مبادرة AFROSAI-E للمساواة بين الجنسين ، يرجى إرسال بريد إلكتروني إلى ماريانا فان نيكيرك على marianna@afrosai-e.org.za .