{"id":36406,"date":"2025-09-05T08:00:00","date_gmt":"2025-09-05T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?p=36406"},"modified":"2025-09-04T16:49:55","modified_gmt":"2025-09-04T20:49:55","slug":"lettre-du-president-de-lintosai-promouvoir-legalite-des-sexes-le-role-transformateur-des-institutions-superieures-de-controle-des-finances-publiques","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/lettre-du-president-de-lintosai-promouvoir-legalite-des-sexes-le-role-transformateur-des-institutions-superieures-de-controle-des-finances-publiques\/","title":{"rendered":"Lettre du Pr\u00e9sident de l’INTOSAI : Promouvoir l’\u00e9galit\u00e9 des sexes : Le r\u00f4le transformateur des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques"},"content":{"rendered":"\n

Le pr\u00e9sident de l’Organisation internationale des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INTOSAI), le ministre Vital do R\u00eago, souligne le r\u00f4le transformateur des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le dans la promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/em><\/p>\n\n

\"\"<\/figure>\n\n

La r\u00e9alisation de l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes est un imp\u00e9ratif moral, institutionnel et d\u00e9mocratique qui transcende les fronti\u00e8res nationales et exige la participation dynamique de tous les secteurs de la vie publique. Pour les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le, cet engagement rev\u00eat une importance encore plus grande. Notre cr\u00e9dibilit\u00e9 et notre efficacit\u00e9 d\u00e9coulent de notre engagement en faveur de la diversit\u00e9, de l’int\u00e9gration et de la repr\u00e9sentation, ainsi que de notre volont\u00e9 de lutter contre les in\u00e9galit\u00e9s structurelles qui persistent dans notre soci\u00e9t\u00e9. <\/p>\n\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, les ISC ont r\u00e9alis\u00e9 des progr\u00e8s significatifs dans l’int\u00e9gration d’une perspective de genre \u00e0 la fois dans leurs structures organisationnelles et dans leurs pratiques de contr\u00f4le. Au Br\u00e9sil, par exemple, la Cour f\u00e9d\u00e9rale des comptes (TCU) s’est efforc\u00e9e d’int\u00e9grer l’\u00e9quit\u00e9 entre les sexes en tant que valeur transversale dans ses activit\u00e9s, en s’appuyant sur des donn\u00e9es, des \u00e9valuations et des actions concr\u00e8tes. Depuis 2024, la TCU participe au Sceau de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes pour les institutions publiques du Programme des Nations unies pour le d\u00e9veloppement (PNUD), une initiative mondiale qui reconna\u00eet les institutions publiques et les gouvernements qui s’engagent \u00e0 favoriser l’inclusion et \u00e0 construire des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 les femmes et les hommes ont des chances \u00e9gales. <\/p>\n\n

Cette participation a donn\u00e9 lieu \u00e0 des \u00e9tudes sur la repr\u00e9sentation des femmes au sein de la Cour, ax\u00e9es sur des domaines cl\u00e9s tels que le recrutement, la progression de carri\u00e8re, la r\u00e9mun\u00e9ration et les r\u00f4les de direction. Si les r\u00e9sultats r\u00e9v\u00e8lent des progr\u00e8s, ils mettent \u00e9galement en \u00e9vidence des obstacles persistants et souvent invisibles qui entravent la pleine promotion des femmes, en particulier des femmes noires, \u00e0 des postes de d\u00e9cision. En r\u00e9ponse, la TCU a renforc\u00e9 son engagement en faveur de l’\u00e9quit\u00e9 en d\u00e9veloppant des initiatives visant \u00e0 relever ces d\u00e9fis. Ces efforts comprennent la mise en \u0153uvre de r\u00e8glements qui \u00e9tablissent des lignes directrices en mati\u00e8re de proportionnalit\u00e9 entre les sexes pour les postes de direction, la cr\u00e9ation de structures ax\u00e9es sur l’\u00e9quit\u00e9, telles que la division d’audit pour les politiques en mati\u00e8re d’\u00e9quit\u00e9 et de droits de l’homme, et la diversification des programmes de formation afin de favoriser le leadership f\u00e9minin. <\/p>\n\n

Dans le domaine de l’audit gouvernemental, l’UTC a int\u00e9gr\u00e9 une perspective de genre dans les audits des politiques publiques. Une \u00e9tude r\u00e9cente de la cible 5.5 de l’objectif de d\u00e9veloppement durable (ODS 5) a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que la repr\u00e9sentation des femmes aux postes les plus \u00e9lev\u00e9s de l’administration f\u00e9d\u00e9rale reste in\u00e9gale, malgr\u00e9 leur pr\u00e9sence significative dans la population active. Les analyses soulignent l’importance de surmonter les obstacles institutionnels, culturels et symboliques au leadership f\u00e9minin et fournissent des recommandations pour renforcer les politiques publiques dans une optique d’\u00e9galit\u00e9 entre les femmes et les hommes. <\/p>\n\n

Au niveau mondial, l’Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI) g\u00e8re depuis 2023 le programme Equal Futures Audit Changemakers (EFA), qui pr\u00e9pare les professionnels \u00e0 diriger des audits en mettant l’accent sur l’inclusion et l’\u00e9galit\u00e9. En utilisant le cadre AWAKE, l’initiative combine la formation professionnelle, le mentorat, les r\u00e9seaux de connaissances et le soutien institutionnel pour d\u00e9velopper des strat\u00e9gies d’audit ciblant les groupes marginalis\u00e9s tels que les femmes, les personnes handicap\u00e9es et les migrants. La participation active des ISC \u00e0 ce programme renforce leur capacit\u00e9 \u00e0 agir en tant qu’agents de transformation sociale. <\/p>\n\n

Le webinaire “Beijing+30 : Examen des politiques publiques br\u00e9siliennes pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et les droits des femmes”, organis\u00e9 en partenariat avec ONU Femmes et le PNUD, visait \u00e0 contribuer aux discussions de la 69e session de la Commission de la condition de la femme (CSW\/69) et \u00e0 r\u00e9affirmer le r\u00f4le strat\u00e9gique des ISC dans la promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et le suivi des engagements pris dans le cadre de la plate-forme d’action de la D\u00e9claration de Beijing, qui c\u00e9l\u00e8bre son 30e anniversaire en 2025. <\/p>\n\n

Parmi les efforts de renforcement institutionnel, les programmes de promotion du leadership f\u00e9minin dans le secteur public se distinguent. ProInter : Women in Leadership<\/em>, men\u00e9 par l’UTC, rassemble des repr\u00e9sentants des ISC membres de l’Organisation des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques de la Communaut\u00e9 des pays de langue portugaise (OISC-CPLP), de l’Organisation africaine des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques de langue anglaise (AFROSAI-E) et de l’Organisation des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques d’Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes (OLACEFS) pour discuter de sujets tels que les droits de l’homme et la budg\u00e9tisation sensible \u00e0 la dimension de genre. Des initiatives de ce type \u00e9largissent le partage des connaissances, renforcent les r\u00e9seaux professionnels et d\u00e9montrent l’engagement des ISC \u00e0 valoriser la diversit\u00e9 dans les postes de d\u00e9cision. <\/p>\n\n

La Commission pour le genre, l’inclusion et la diversit\u00e9 (CGID) de l’OLACEFS illustre le pouvoir de l’action collective dans la promotion de l’\u00e9quit\u00e9 au sein des institutions de contr\u00f4le en Am\u00e9rique latine et dans les Cara\u00efbes. Gr\u00e2ce \u00e0 son leadership, la commission a favoris\u00e9 l’adoption de la politique d’\u00e9galit\u00e9 des sexes et de non-discrimination par plusieurs ISC de la r\u00e9gion. Cette politique fournit un ensemble complet de recommandations sur la gestion des ressources humaines, la culture organisationnelle, la pr\u00e9vention du harc\u00e8lement et l’audit sensible au genre. En tant qu’initiative r\u00e9gionale, elle offre des perspectives et une inspiration pr\u00e9cieuses pour des efforts similaires dans le monde entier. <\/p>\n\n

Les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le ont une occasion unique de faire progresser l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes, tant au sein de leur organisation que dans la sph\u00e8re publique au sens large. En interne, elles peuvent mettre en \u0153uvre des politiques qui favorisent des environnements de travail \u00e9quitables, s\u00fbrs et inclusifs. En externe, elles peuvent affiner les audits et les \u00e9valuations afin de garantir que les politiques publiques sont \u00e9quitables, efficaces et adapt\u00e9es aux besoins de tous les citoyens. <\/p>\n\n

L’\u00e9change de bonnes pratiques, de d\u00e9fis et de le\u00e7ons apprises constitue un outil puissant pour renforcer non seulement nos institutions, mais aussi la d\u00e9mocratie et les droits de l’homme \u00e0 l’\u00e9chelle mondiale. L’INTOSAI reste fermement engag\u00e9e \u00e0 favoriser ce dialogue, \u00e0 soutenir le renforcement des capacit\u00e9s de ses membres et \u00e0 faire de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes une valeur strat\u00e9gique essentielle du contr\u00f4le public. <\/p>\n\n

La promotion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes est une responsabilit\u00e9 partag\u00e9e et strat\u00e9gique essentielle \u00e0 la croissance et \u00e0 l’efficacit\u00e9 des ISC. Les efforts de collaboration amplifient notre capacit\u00e9 \u00e0 transformer les structures institutionnelles, \u00e0 am\u00e9liorer les politiques publiques et \u00e0 cr\u00e9er des organisations plus repr\u00e9sentatives, plus efficaces et plus conformes aux principes d\u00e9mocratiques. Ensemble, nous pouvons ouvrir la voie \u00e0 des institutions plus inclusives, \u00e0 des politiques \u00e9quitables et \u00e0 des soci\u00e9t\u00e9s o\u00f9 l’\u00e9galit\u00e9 n’est pas simplement une aspiration mais une r\u00e9alit\u00e9 tangible pour tous. <\/p>\n\n

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