{"id":36164,"date":"2025-07-29T08:00:00","date_gmt":"2025-07-29T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?p=36164"},"modified":"2025-07-28T17:05:15","modified_gmt":"2025-07-28T21:05:15","slug":"la-reunion-annuelle-de-lintosai-sur-la-cooperation-avec-les-donateurs-reaffirme-son-soutien-a-des-isc-fortes-competentes-et-independantes-dans-un-contexte-de-developpement-mondial-en-pleine-mutatio","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/la-reunion-annuelle-de-lintosai-sur-la-cooperation-avec-les-donateurs-reaffirme-son-soutien-a-des-isc-fortes-competentes-et-independantes-dans-un-contexte-de-developpement-mondial-en-pleine-mutatio\/","title":{"rendered":"La r\u00e9union annuelle de l’INTOSAI sur la coop\u00e9ration avec les donateurs r\u00e9affirme son soutien \u00e0 des ISC fortes, comp\u00e9tentes et ind\u00e9pendantes dans un contexte de d\u00e9veloppement mondial en pleine mutation."},"content":{"rendered":"\n

Cet article a \u00e9t\u00e9 initialement publi\u00e9 sur le site web de l’INTOSAI consacr\u00e9 \u00e0 la coop\u00e9ration avec les donateurs<\/a> le 25 juillet 2025. <\/em><\/p>\n\n

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Source : Journal de l’INTOSAI Journal de l’INTOSAI<\/figcaption><\/figure>\n\n

Londres, Royaume-Uni<\/strong> – L’Organisation internationale des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INTOSAI) et ses partenaires de d\u00e9veloppement se sont r\u00e9unis le 4 juin 2025 \u00e0 l’occasion de la r\u00e9union annuelle du Comit\u00e9 directeur de la Coop\u00e9ration INTOSAI-Donateurs (IDC). Cette coop\u00e9ration est un partenariat entre l’INTOSAI et 23 partenaires de d\u00e9veloppement qui ont fourni une assistance technique et financi\u00e8re pour renforcer les capacit\u00e9s de plus de 80 institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le du monde entier. <\/p>\n\n

Sous le th\u00e8me “S’adapter aux nouvelles tendances mondiales en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement international”, les<\/em> participants se sont concentr\u00e9s sur l’\u00e9volution du paysage de l’aide publique au d\u00e9veloppement (APD) et sur le r\u00f4le des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) dans la promotion de la transparence, de la responsabilit\u00e9 et de la gouvernance.<\/p>\n\n

Cette r\u00e9union a ouvert la voie \u00e0 la d\u00e9finition de l’orientation future du CID, au renforcement des partenariats et \u00e0 la garantie que les ISC continuent \u00e0 jouer un r\u00f4le essentiel dans la promotion de l’int\u00e9grit\u00e9 de la gestion des finances publiques dans le monde entier.<\/p>\n\n

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Source : Journal de l’INTOSAI Journal de l’INTOSAI<\/figcaption><\/figure>\n\n

Principaux r\u00e9sultats :<\/h2>\n\n
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  1. Les membres se sont engag\u00e9s \u00e0 soutenir la coop\u00e9ration et \u00e0 explorer des modes efficaces et \u00e9conomiques d’aide au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques dans une p\u00e9riode o\u00f9 l’aide au d\u00e9veloppement d’outre-mer est limit\u00e9e.<\/li>\n\n\n\n
  2. Les membres ont accept\u00e9 d’\u00e9tudier la possibilit\u00e9 de remplir les conditions d’une contribution de 2 millions d’euros de la part de la Commission europ\u00e9enne.<\/li>\n\n\n\n
  3. Renouvellement du mandat de l’ambassadrice de bonne volont\u00e9 pour l’ind\u00e9pendance des ISC, l’honorable Helen Clark, ancienne premi\u00e8re ministre de Nouvelle-Z\u00e9lande, afin de d\u00e9fendre la capacit\u00e9 des ISC \u00e0 mener leurs travaux en toute ind\u00e9pendance, sans subir d’influence ext\u00e9rieure.<\/li>\n\n\n\n
  4. Les membres se sont engag\u00e9s \u00e0 trouver d’autres moyens de faire face aux menaces mondiales croissantes qui p\u00e8sent sur le fonctionnement ind\u00e9pendant des ISC par le biais : (i) d’un m\u00e9canisme de sensibilisation rapide g\u00e9r\u00e9 par l’Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI) ; (ii) d’un projet avec l’INTOSAI, l’IDI, l’OCDE, le FMI et la Banque mondiale qui informera les d\u00e9lib\u00e9rations de l’OCDE sur l’adoption de principes connexes pour ses membres actuels et futurs ; et (iii) d’un indice d’ind\u00e9pendance des ISC d\u00e9velopp\u00e9 en coop\u00e9ration avec la Banque mondiale, l’INTOSAI et des partenaires externes cl\u00e9s. <\/li>\n\n\n\n
  5. Reconnaissance du succ\u00e8s continu dans le soutien \u00e0 des ISC fortes et comp\u00e9tentes via (i) un programme financ\u00e9 par la Commission europ\u00e9enne fournissant une assistance continue \u00e0 neuf ISC en Asie centrale, dans les Cara\u00efbes et au Moyen-Orient ; et (ii) le Fonds saoudien pour l’am\u00e9lioration de la performance des ISC qui a aid\u00e9 plus de 40 ISC dans l’acquisition de technologies et la professionnalisation. <\/li>\n\n\n\n
  6. La reconnaissance qu’un appel \u00e0 l’action est essentiel en r\u00e9ponse \u00e0 l’\u00e9volution rapide du paysage de l’architecture de l’aide internationale, y compris les priorit\u00e9s \u00e9mergentes identifi\u00e9es par la quatri\u00e8me Conf\u00e9rence internationale sur le financement du d\u00e9veloppement. \u00c0 cette fin, il a \u00e9t\u00e9 convenu qu’une d\u00e9claration de la CID serait publi\u00e9e \u00e0 court terme pour r\u00e9affirmer la pertinence des principes \u00e9nonc\u00e9s dans le protocole d’accord de la CID de 2009. <\/li>\n\n\n\n
  7. Les membres ont convenu d’explorer et d’\u00e9largir les partenariats avec les Nations unies, les organisations de la soci\u00e9t\u00e9 civile et les organes parlementaires afin de renforcer l’efficacit\u00e9 de l’IDC.<\/li>\n<\/ol>\n\n

    En outre, le Comit\u00e9 directeur a soulign\u00e9 l’importance de l’adaptabilit\u00e9 en am\u00e9liorant la collaboration et la coordination entre les parties prenantes, et en veillant \u00e0 ce que les ISC puissent d\u00e9velopper et maintenir des structures de gouvernance solides. La r\u00e9union a \u00e9galement r\u00e9affirm\u00e9 la vision strat\u00e9gique de l’IDC, en particulier en ce qui concerne le suivi du soutien aux ISC, l’engagement des repr\u00e9sentants des principaux donateurs et l’exploitation des nouvelles opportunit\u00e9s pour renforcer son impact. <\/p>\n\n

    Citations :<\/strong><\/h2>\n\n
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    “La transparence et la responsabilit\u00e9 sont au c\u0153ur du d\u00e9veloppement durable, et les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le jouent un r\u00f4le indispensable dans la sauvegarde de ces principes. Face \u00e0 l’\u00e9volution du paysage financier mondial, il est imp\u00e9ratif de renforcer les ISC et de veiller \u00e0 ce qu’elles disposent de l’ind\u00e9pendance et des ressources n\u00e9cessaires pour soutenir une gouvernance efficace, la stabilit\u00e9 \u00e9conomique et une confiance durable du public” – Le pr\u00e9sident de la Cour g\u00e9n\u00e9rale des comptes du Royaume d’Arabie saoudite et pr\u00e9sident de la coop\u00e9ration de l’INTOSAI, M. Hussam Alangari.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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    “Je suis tr\u00e8s satisfait du succ\u00e8s continu de la coop\u00e9ration en mati\u00e8re de renforcement de la responsabilit\u00e9, de cr\u00e9ation d’ISC fortes et comp\u00e9tentes, et de lutte contre les menaces qui p\u00e8sent sur la capacit\u00e9 des ISC \u00e0 fonctionner de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. Je suis persuad\u00e9 que la coop\u00e9ration continuera \u00e0 \u00e9tendre sa port\u00e9e et son impact positif sur la communaut\u00e9 mondiale de l’obligation de rendre compte du secteur public. – Gene L. Dodaro, contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis et vice-pr\u00e9sident de l’INTOSAI pour la coop\u00e9ration.<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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    “Une gouvernance solide repose sur des institutions qui d\u00e9fendent l’int\u00e9grit\u00e9 financi\u00e8re et la responsabilit\u00e9 publique, et l’IDC joue un r\u00f4le essentiel en soutenant le travail des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le dans l’accomplissement de ce mandat. Dans un contexte de pressions fiscales croissantes et d’in\u00e9galit\u00e9s grandissantes, les ISC sont des alli\u00e9es essentielles du programme de d\u00e9veloppement durable, y compris des efforts visant \u00e0 assurer la viabilit\u00e9 de la dette et \u00e0 lutter contre la corruption. Nous nous r\u00e9jouissons de continuer \u00e0 collaborer sur cet important programme”. – Arturo Herrera, directeur mondial, d\u00e9partement mondial des institutions de la Banque mondiale<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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    “Dans un monde confront\u00e9 \u00e0 des d\u00e9fis complexes en mati\u00e8re de d\u00e9veloppement, il est plus important que jamais que les pays renforcent des institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) ind\u00e9pendantes, professionnelles et solides. Alors que nous r\u00e9fl\u00e9chissons \u00e0 la quatri\u00e8me Conf\u00e9rence internationale sur le financement du d\u00e9veloppement, nous constatons que les ISC sont particuli\u00e8rement bien plac\u00e9es pour promouvoir une gouvernance publique inclusive et responsable, pierre angulaire du d\u00e9veloppement durable et de la confiance du public. L’urgence demeure : il est vital de continuer \u00e0 soutenir les ISC, car elles jouent un r\u00f4le de plus en plus critique dans le paysage en \u00e9volution de l’architecture de l’aide internationale”. – Mathieu Lafreni\u00e8re, sp\u00e9cialiste de la gestion des finances publiques, Affaires mondiales Canada<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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    “L’initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI) et la coop\u00e9ration entre l’INTOSAI et les donateurs (IDC) partagent le m\u00eame engagement \u00e0 renforcer les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le dans le monde entier. \u00c0 mesure que le financement du d\u00e9veloppement \u00e9volue, nos efforts conjoints restent essentiels pour garantir que les ISC disposent de l’ind\u00e9pendance, du professionnalisme et des ressources n\u00e9cessaires pour d\u00e9fendre la transparence et la responsabilit\u00e9. En travaillant ensemble pour accro\u00eetre le soutien et plaider en faveur de cadres de gouvernance plus solides, l’IDI et l’IDC aident les ISC \u00e0 relever les nouveaux d\u00e9fis et \u00e0 renforcer leur r\u00f4le en tant que piliers de la confiance du public et du d\u00e9veloppement durable. – Directeur G\u00e9n\u00e9ral de l’Initiative de D\u00e9veloppement de l’INTOSAI, Einar G\u00f8rrissen<\/p>\n<\/blockquote>\n\n

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    La direction de la coop\u00e9ration avec les donateurs de l’INTOSAI. De gauche \u00e0 droite : M. Gene L. Dodaro, contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral du U.S. Government Accountability Office, vice-pr\u00e9sident de l’INTOSAI pour la coop\u00e9ration avec les donateurs ; M. Hussam Al-Angari, pr\u00e9sident de la Cour des comptes d’Arabie saoudite, pr\u00e9sident de l’INTOSAI pour la coop\u00e9ration avec les donateurs ; M. Arturo Herrera Gutierrez, directeur mondial des institutions dans la verticale de la prosp\u00e9rit\u00e9, Groupe de la Banque mondiale, pr\u00e9sident de l’INTOSAI pour la coop\u00e9ration avec les donateurs ; M. Mathieu Lafreni\u00e8re d’Affaires mondiales Canada, vice-pr\u00e9sident de l’INTOSAI pour la coop\u00e9ration avec les donateurs. Source : Journal de l’INTOSAI Journal de l’INTOSAI<\/figcaption><\/figure>\n\n

    Contexte<\/strong><\/h2>\n\n

    \u00c9tablie en 2009 en tant que partenariat entre l’INTOSAI et 23 donateurs majeurs, la coop\u00e9ration soutient les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) dans leurs efforts pour promouvoir la gouvernance et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n

    \u00c0 ce jour, la coop\u00e9ration a apport\u00e9 un soutien technique et financier \u00e0 plus de 80 ISC dans des domaines tels que la num\u00e9risation, la planification strat\u00e9gique, le d\u00e9veloppement du personnel, l’assurance qualit\u00e9 et les audits de performance des programmes qui affectent la sant\u00e9 publique, la s\u00e9curit\u00e9 et la prestation de services aux citoyens.<\/p>\n\n

    Pour en savoir plus sur le travail de la Coop\u00e9ration, consultez la vid\u00e9o ci-dessous. <\/p>\n\n

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