{"id":41108,"date":"2026-04-30T01:17:44","date_gmt":"2026-04-30T05:17:44","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=41108"},"modified":"2026-05-05T23:56:09","modified_gmt":"2026-05-06T03:56:09","slug":"comment-laudit-des-mesures-dadaptation-au-changement-climatique-acca-a-contribue-au-developpement-des-capacites-des-isc","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/comment-laudit-des-mesures-dadaptation-au-changement-climatique-acca-a-contribue-au-developpement-des-capacites-des-isc\/","title":{"rendered":"Comment l’audit des mesures d’adaptation au changement climatique (ACCA) a contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s des ISC"},"content":{"rendered":"\n

L’auteur : Shofiqul Islam, Directeur principal des ISC professionnelles et pertinentes, Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI<\/strong><\/p>\n\n

Dans le cadre de l’audit coop\u00e9ratif des actions d’adaptation au changement climatique (CCAA), l’initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI), en partenariat avec le groupe de travail de l’INTOSAI sur l’audit d’environnement (WGEA), a soutenu 54 institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) de sept r\u00e9gions de l’INTOSAI – ASOSAI, AFROSAI-E, ARABOSAI (en cours), CAROSAI, EUROSAI, OLACEFS et PASAI – afin de renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 contr\u00f4ler les r\u00e9ponses des gouvernements en mati\u00e8re d’adaptation au changement climatique. L’initiative a combin\u00e9 des audits de performance coop\u00e9ratifs bas\u00e9s sur les normes ISSAI avec un d\u00e9veloppement structur\u00e9 des capacit\u00e9s, permettant aux 287 auditeurs des \u00e9quipes d’audit des ISC participantes d’am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences professionnelles tout en produisant des r\u00e9sultats d’audit pertinents au niveau national. <\/p>\n\n

L’adaptation au changement climatique pr\u00e9sente des complexit\u00e9s m\u00e9thodologiques et de gouvernance. Elle n\u00e9cessite une analyse de la planification intersectorielle, de la gestion des risques \u00e0 long terme, des donn\u00e9es scientifiques, des m\u00e9canismes de financement et de la coordination institutionnelle. De nombreuses ISC participantes n’avaient qu’une exp\u00e9rience limit\u00e9e en mati\u00e8re de contr\u00f4le de l’adaptation au changement climatique. En m\u00eame temps, les ISC \u00e9taient tenues de r\u00e9aliser l’audit sur la base de la m\u00e9thodologie d’audit de performance fond\u00e9e sur les ISSAI. L’IDI a donc structur\u00e9 son soutien de mani\u00e8re \u00e0 garantir \u00e0 la fois la rigueur m\u00e9thodologique et une connaissance approfondie du sujet du changement climatique. <\/p>\n\n

La formation professionnelle th\u00e9matique, fondement de la qualit\u00e9 de l’audit<\/strong><\/h2>\n\n

La formation professionnelle a constitu\u00e9 le fondement du mod\u00e8le de d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s du CCAA. Gr\u00e2ce \u00e0 son mod\u00e8le d’appui int\u00e9gr\u00e9 \u00e0 la formation et \u00e0 l’audit (IEAS), l’IDI a fourni un apprentissage syst\u00e9matique align\u00e9, d’une part, sur les connaissances universitaires et les pratiques internationales en la mati\u00e8re et, d’autre part, sur les diff\u00e9rentes phases du processus d’audit. \u00c9tant donn\u00e9 que le changement climatique affecte les pays de diff\u00e9rentes mani\u00e8res, l’IDI et le WGEA ont identifi\u00e9 quatre domaines th\u00e9matiques qui, dans une large mesure, refl\u00e8tent les diverses mani\u00e8res dont les actions d’adaptation au changement climatique sont mises en \u0153uvre dans les diff\u00e9rentes r\u00e9gions du monde. Ces th\u00e8mes ont \u00e9t\u00e9 con\u00e7us pour offrir aux ISC participantes des options qui pourraient correspondre au mieux \u00e0 leurs contextes nationaux et \u00e0 leurs priorit\u00e9s en mati\u00e8re d’adaptation. Les ISC pouvaient choisir parmi les quatre th\u00e8mes lors de la d\u00e9finition de la port\u00e9e de leurs contr\u00f4les sur l’adaptation au changement climatique (ACCA). <\/p>\n\n

Ces pistes d’\u00e9ducation th\u00e9matiques ont fourni un cadre analytique commun pour l’examen des questions d’adaptation au changement climatique. Ils couvrent les dimensions cl\u00e9s de la gouvernance, de l’efficacit\u00e9, de l’inclusion, de la planification, de la mise en \u0153uvre et du suivi de l’adaptation. Les modules d’apprentissage ont permis aux auditeurs de mieux comprendre les concepts de risque climatique, les engagements nationaux en mati\u00e8re d’adaptation, la m\u00e9thodologie d’audit de performance align\u00e9e sur les normes ISSAI et le d\u00e9veloppement de questions d’audit appropri\u00e9es, de crit\u00e8res et de conclusions bas\u00e9es sur des preuves. L’IDI a fourni des banques de questions d’audit pour les quatre domaines th\u00e9matiques afin d’aider les ISC \u00e0 d\u00e9finir la port\u00e9e de leurs audits en fonction de leur contexte. <\/p>\n\n

La plateforme en ligne des Services d’\u00e9valuation et d’audit ind\u00e9pendants (IEAS) de l’IDI, les modules d’apprentissage en ligne et les webinaires ont fourni le cadre de l’apprentissage des ISC. Le processus \u00e9tait directement li\u00e9 aux \u00e9tapes pratiques de l’audit, y compris la conception de l’audit, le travail sur le terrain et la r\u00e9daction du rapport. Cela a permis de garantir que l’acquisition de connaissances se traduise par une am\u00e9lioration des pratiques d’audit au sein de chaque ISC. <\/p>\n\n

Mentorat int\u00e9gr\u00e9 et soutien m\u00e9thodologique<\/strong><\/h2>\n\n

La composante \u00e9ducative a \u00e9t\u00e9 compl\u00e9t\u00e9e par un engagement soutenu des mentors tout au long du processus d’audit. Le groupe s\u00e9lectionn\u00e9 de sp\u00e9cialistes du changement climatique qui a soutenu les \u00e9quipes des ISC en tant que mentors a fourni des conseils techniques pr\u00e9cieux depuis l’\u00e9valuation des risques et la planification de l’audit jusqu’\u00e0 l’examen du projet de rapport. <\/p>\n\n

Le soutien des mentors a combin\u00e9 l’expertise m\u00e9thodologique et les connaissances en la mati\u00e8re li\u00e9es aux quatre domaines th\u00e9matiques. Ils ont aid\u00e9 les \u00e9quipes d’audit \u00e0 affiner les questions d’audit, \u00e0 renforcer les crit\u00e8res, \u00e0 \u00e9valuer les preuves et \u00e0 formuler des recommandations claires. Un retour d’information r\u00e9gulier a permis d’am\u00e9liorer la coh\u00e9rence et la profondeur analytique des audits dans les ISC participantes. <\/p>\n\n

En fondant leurs conclusions sur des normes reconnues et en proc\u00e9dant \u00e0 une analyse contextuelle, les ISC ont \u00e9t\u00e9 en mesure de formuler des recommandations pour combler les lacunes en mati\u00e8re de planification, de coordination et de suivi de l’adaptation. La base m\u00e9thodologique renforc\u00e9e a permis d’am\u00e9liorer la pertinence des r\u00e9sultats de l’audit dans les cadres politiques nationaux. <\/p>\n\n

Collaboration r\u00e9gionale et soutien aux petits \u00c9tats insulaires en d\u00e9veloppement<\/strong><\/h2>\n\n

Un nombre important d’ISC participantes provenaient de petits \u00c9tats insulaires en d\u00e9veloppement (PEID), des r\u00e9gions de l’ASOSAI, du CAROSAI, du PASAI et de l’OLACEFS, o\u00f9 l’adaptation au changement climatique est \u00e9troitement li\u00e9e au d\u00e9veloppement national et \u00e0 la r\u00e9silience. Ces ISC fonctionnent souvent avec des ressources limit\u00e9es et de petites \u00e9quipes d’audit. <\/p>\n\n

Dans la r\u00e9gion du Pacifique, le Secr\u00e9tariat du PASAI a collabor\u00e9 \u00e9troitement avec l’IDI pour coordonner la participation et soutenir les ISC membres. Des mentors des ISC de Nouvelle-Z\u00e9lande et d’Australie ont travaill\u00e9 aux c\u00f4t\u00e9s des mentors de l’IDI pour fournir des conseils techniques et m\u00e9thodologiques aux ISC du PASAI. Cette collaboration a permis de renforcer la coordination r\u00e9gionale tout en garantissant l’alignement sur le cadre d’audit global du CCAA. <\/p>\n\n

Un encadrement personnalis\u00e9 et un suivi structur\u00e9 ont permis aux ISC des PEID de participer efficacement \u00e0 l’audit coop\u00e9ratif et de publier les rapports dans les d\u00e9lais impartis. Pour plusieurs ISC du Pacifique, l’ACSC repr\u00e9sentait leur premier audit de performance ax\u00e9 sur l’adaptation au changement climatique. Gr\u00e2ce \u00e0 la formation th\u00e9matique et au soutien de mentors, les \u00e9quipes d’audit ont renforc\u00e9 leur capacit\u00e9 \u00e0 \u00e9valuer les plans d’adaptation nationaux, la gestion des ressources en eau, les mesures de r\u00e9duction des risques de catastrophe et les programmes li\u00e9s au climat, conform\u00e9ment aux normes d’audit de performance. Voir les ISC des PEID ici<\/a>. <\/p>\n\n

Soutenir les capacit\u00e9s et l’obligation de rendre compte<\/strong><\/h2>\n\n

L’AMCC a contribu\u00e9 au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s tant au niveau individuel qu’institutionnel. Les ISC participantes ont renforc\u00e9 leur application des normes d’audit de performance \u00e0 des domaines politiques complexes et ont renforc\u00e9 les processus internes de planification et de supervision de ces audits. <\/p>\n\n

La combinaison d’une formation professionnelle th\u00e9matique et d’un mentorat ax\u00e9 sur le sujet a permis aux ISC de produire des rapports d’audit fond\u00e9s sur une m\u00e9thodologie et une analyse contextuelle solides. Cela a renforc\u00e9 la cr\u00e9dibilit\u00e9 des r\u00e9sultats des audits dans les domaines de l’\u00e9valuation des risques, de la planification de l’adaptation, de la coordination, de l’inclusion, de la mise en \u0153uvre, des ressources, du suivi et de l’\u00e9valuation, et a favoris\u00e9 leur prise en compte dans les processus de responsabilit\u00e9 nationale. <\/p>\n\n

Gr\u00e2ce aux audits de l’ACCA, l’IDI et le WGEA de l’INTOSAI ont d\u00e9montr\u00e9 comment un d\u00e9veloppement structur\u00e9 et int\u00e9gr\u00e9 des capacit\u00e9s peut am\u00e9liorer la qualit\u00e9 des audits et renforcer le r\u00f4le des ISC dans l’examen des mesures prises par les gouvernements pour s’adapter au changement climatique, y compris dans des contextes o\u00f9 les ressources sont limit\u00e9es, comme dans le cas des PEID.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

Dans le cadre de l’audit coop\u00e9ratif des actions d’adaptation au changement climatique (CCAA), l’initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI), en partenariat avec le groupe de travail de l’INTOSAI sur l’audit d’environnement (WGEA), a soutenu 54 institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) de sept r\u00e9gions de l’INTOSAI – ASOSAI, AFROSAI-E, ARABOSAI (en cours), CAROSAI, EUROSAI, OLACEFS et PASAI – afin de renforcer leur capacit\u00e9 \u00e0 contr\u00f4ler les r\u00e9ponses des gouvernements en mati\u00e8re d’adaptation au changement climatique. 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