![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/INCOSAI2022-769-Large_Original-1024x682.jpeg\")
Outre ces r\u00e9flexions sur le journal, je voudrais \u00e9galement vous pr\u00e9senter des perspectives sur quatre domaines cl\u00e9s qui ont fait partie de mes priorit\u00e9s dans le cadre de mon engagement avec l’INTOSAI. <\/p>\n\n\n\n
Tout d’abord, en tant que membre du comit\u00e9 directeur de l’INTOSAI, j’ai appr\u00e9ci\u00e9 la possibilit\u00e9 de m’engager et de collaborer avec d’autres dirigeants de l’INTOSAI et de ses r\u00e9gions pour soutenir une gestion institutionnelle et financi\u00e8re saine tout en s’adaptant \u00e0 des conditions dynamiques et \u00e0 des situations d’urgence mondiales.<\/p>\n\n\n\n
En tant que membre du comit\u00e9 directeur, j’ai \u00e9t\u00e9 t\u00e9moin de nombreux r\u00e9sultats positifs. Par exemple, la r\u00e9ponse de l’INTOSAI \u00e0 la pand\u00e9mie de COVID-19 illustre parfaitement la mani\u00e8re dont la direction et les membres de l’INTOSAI ont obtenu des r\u00e9sultats positifs gr\u00e2ce \u00e0 la collaboration et \u00e0 un engagement international constructif. <\/p>\n\n\n\n
La pand\u00e9mie a pos\u00e9 un d\u00e9fi sans pr\u00e9c\u00e9dent \u00e0 la communaut\u00e9 des ISC, car de nombreuses ISC dans le monde \u00e9taient ferm\u00e9es et n’avaient qu’un acc\u00e8s limit\u00e9 \u00e0 la technologie. Les gouvernements ayant d\u00e9pens\u00e9 l’\u00e9quivalent de milliers de milliards de dollars am\u00e9ricains pour faire face \u00e0 la crise, il \u00e9tait imp\u00e9ratif de disposer d’ISC fonctionnant correctement pour aider \u00e0 identifier et \u00e0 traiter les \u00e9ventuels abus de fonds publics et les fraudes, gaspillages et abus. <\/p>\n\n\n\n
En collaboration avec le Comit\u00e9 directeur de l’INTOSAI, le Comit\u00e9 des politiques, des finances et de l’administration (PFAC), les pr\u00e9sidents des objectifs, l’Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI et les r\u00e9gions, l’INTOSAI a mis \u00e0 disposition des fonds exc\u00e9dentaires de l’INTOSAI pour aider les ISC \u00e0 acqu\u00e9rir des \u00e9quipements de protection individuelle et de la technologie afin de maintenir la continuit\u00e9 des op\u00e9rations. Au total, l’INTOSAI a accord\u00e9 pr\u00e8s de 700 000 USD de subventions \u00e0 52 ISC dans le monde. <\/p>\n\n\n\n
Comme nous l’avons rapport\u00e9 dans le Journal en 2022, ces efforts ont eu des r\u00e9sultats positifs dans le monde entier. Par exemple, l’ISC du Nicaragua a utilis\u00e9 le financement pour acqu\u00e9rir une technologie sans fil, facilitant la connectivit\u00e9 entre l’ISC et son personnel tout en permettant une distanciation physique. L’ISC a \u00e9galement acquis des technologies de l’information essentielles pour soutenir les vid\u00e9oconf\u00e9rences, les webinaires et les r\u00e9unions virtuelles. De m\u00eame, l’ISC Madagascar a pu acqu\u00e9rir des technologies de l’information qui ont permis le travail \u00e0 distance, les vid\u00e9oconf\u00e9rences et le partage d’informations par le biais de webinaires. <\/p>\n\n\n\n
Deuxi\u00e8mement, j’ai beaucoup appr\u00e9ci\u00e9 de pouvoir travailler aux c\u00f4t\u00e9s de M. Hussam Alangari, pr\u00e9sident de la Cour des comptes d’Arabie saoudite et pr\u00e9sident de la PFAC, en ma qualit\u00e9 de vice-pr\u00e9sident de la PFAC. Sous la direction de M. Alangari, la PFAC s’est acquitt\u00e9e avec succ\u00e8s de ses t\u00e2ches en conseillant le comit\u00e9 directeur sur des questions financi\u00e8res et politiques essentielles, tout en soutenant l’ensemble des membres et des organes de travail de l’INTOSAI dans l’accomplissement de leurs mandats. <\/p>\n\n\n\n
Je suis particuli\u00e8rement satisfait de plusieurs r\u00e9sultats cl\u00e9s obtenus par le PFAC. Il s’agit notamment de la pr\u00e9sidence du groupe de travail de l’INTOSAI sur la planification strat\u00e9gique pendant quatre cycles de planification, de la collaboration avec les coll\u00e8gues de la PFAC pour \u00e9laborer les premiers rapports de performance et de responsabilit\u00e9 de l’INTOSAI et de la gestion de la coop\u00e9ration avec les donateurs de l’INTOSAI.<\/p>\n\n\n\n
Je consid\u00e8re la coop\u00e9ration avec les donateurs comme particuli\u00e8rement importante, car elle a contribu\u00e9 \u00e0 faire conna\u00eetre les besoins des membres de l’INTOSAI \u00e0 la communaut\u00e9 mondiale du d\u00e9veloppement. L’INTOSAI a \u00e9tabli cette coop\u00e9ration en 2009 dans le but de coordonner et de faciliter le flux de soutien financier et technique des donateurs aux membres de l’INTOSAI. Travaillant en partenariat avec l’IDI, le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral, le GAC Arabie Saoudite, le Comit\u00e9 directeur de la coop\u00e9ration avec les donateurs, la Banque mondiale et 22 autres partenaires de d\u00e9veloppement, la coop\u00e9ration a maintenant soutenu plus de 80 ISC de toutes les r\u00e9gions de l’INTOSAI. <\/p>\n\n\n\n
Ce soutien au d\u00e9veloppement des capacit\u00e9s vitales a permis d’obtenir une assistance entre pairs dans des domaines tels que la planification strat\u00e9gique, le d\u00e9veloppement du capital humain, le renforcement de l’ind\u00e9pendance et la formation sp\u00e9cialis\u00e9e au niveau r\u00e9gional et au niveau de l’ISC. Par exemple, la coop\u00e9ration des donateurs aide actuellement l’ISC du Tadjikistan \u00e0 \u00e9laborer un plan strat\u00e9gique, \u00e0 moderniser ses processus d’audit et \u00e0 \u00e9tablir des partenariats internationaux. De m\u00eame, la coop\u00e9ration aide actuellement l’ISC du Belize \u00e0 renforcer son ind\u00e9pendance tout en soutenant la num\u00e9risation des processus d’audit et de ressources humaines. <\/p>\n\n\n\n
Alors que nous r\u00e9fl\u00e9chissons aux nombreuses r\u00e9alisations significatives et \u00e0 l’impact mondial de la coop\u00e9ration des donateurs, il est essentiel que l’INTOSAI continue \u00e0 s’engager avec les donateurs et d’autres partenaires pour s’assurer que les ISC re\u00e7oivent le soutien financier et technique dont elles ont besoin pour remplir leur mandat avec succ\u00e8s.<\/p>\n\n\n\n
Troisi\u00e8mement, tout au long de mon mandat, j’ai insist\u00e9 sur la n\u00e9cessit\u00e9 pour le GAO et les ISC de d\u00e9velopper et de maintenir leur expertise dans des domaines cl\u00e9s, car la rapidit\u00e9 des changements technologiques affecte tous les aspects du gouvernement et de la soci\u00e9t\u00e9, en particulier les syst\u00e8mes financiers. Je pense que les ISC pertinentes et efficaces devront suivre le rythme des changements dans les domaines de la science, de la technologie et de l’analyse des donn\u00e9es, qui \u00e9voluent aujourd’hui au rythme le plus rapide de l’histoire de l’humanit\u00e9. C’est l’un des principaux axes de mes efforts au sein du GAO am\u00e9ricain et de mon engagement international. <\/p>\n\n\n\n
Pour atteindre ces objectifs, j’ai travaill\u00e9 avec le Comit\u00e9 directeur de l’INTOSAI pour mettre en place des organes de travail ax\u00e9s sur le big data, la science et la technologie, et la modernisation des syst\u00e8mes financiers. Je suis tr\u00e8s satisfait des r\u00e9sultats positifs obtenus par ces organes et de la forte participation des membres de l’INTOSAI. J’encourage toutes les ISC \u00e0 tirer parti de ces ressources pr\u00e9cieuses alors qu’elles cherchent \u00e0 ex\u00e9cuter leurs mandats dans le meilleur int\u00e9r\u00eat de leurs gouvernements et de leurs citoyens. <\/p>\n\n\n\n
Enfin, je voudrais souligner l’importance de l’ind\u00e9pendance op\u00e9rationnelle et financi\u00e8re des ISC. Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la capacit\u00e9 des ISC du monde entier \u00e0 mener leurs travaux \u00e0 l’abri de toute influence ext\u00e9rieure a consid\u00e9rablement r\u00e9gress\u00e9. Cette tendance a \u00e9t\u00e9 bien document\u00e9e par l’initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI et par la Banque mondiale. C’est pourquoi j’ai fortement soutenu les efforts d\u00e9ploy\u00e9s par l’INTOSAI et les principaux partenaires ext\u00e9rieurs pour promouvoir le fonctionnement ind\u00e9pendant des ISC. <\/p>\n\n\n\n
Par exemple, j’ai travaill\u00e9 en \u00e9troite collaboration avec l’initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI pour soutenir le m\u00e9canisme de d\u00e9fense rapide de l’ind\u00e9pendance des ISC, qui \u00e9value et rend publics les cas d’ing\u00e9rence ext\u00e9rieure dans le travail des ISC. Je suis tr\u00e8s heureux que cet effort ait permis de r\u00e9soudre avec succ\u00e8s des menaces \u00e0 l’ind\u00e9pendance au Tchad, \u00e0 Chypre, en Croatie, au Ghana, en Mac\u00e9doine du Nord et en Pologne, entre autres. <\/p>\n\n\n\n
J’ai \u00e9galement fortement soutenu la collaboration avec des partenaires ext\u00e9rieurs pour aborder la question de l’ind\u00e9pendance des ISC, y compris l’ambassadrice de bonne volont\u00e9 de la coop\u00e9ration des donateurs pour l’ind\u00e9pendance des ISC, l’Honorable Helen Clark, ancienne Premi\u00e8re ministre de Nouvelle-Z\u00e9lande. De m\u00eame, j’ai dirig\u00e9 les efforts de l’INTOSAI pour s’engager avec la Banque mondiale sur cette question, ce qui a conduit \u00e0 l’\u00e9tablissement de l’indice d’ind\u00e9pendance des ISC de la Banque. Cet indice constitue une r\u00e9f\u00e9rence pr\u00e9cieuse de l’ind\u00e9pendance des ISC dans les pays en d\u00e9veloppement et incite les gouvernements \u00e0 am\u00e9liorer leur notation. <\/p>\n\n\n\n
La Commission g\u00e9n\u00e9rale d’audit du Liberia est un exemple de r\u00e9ussite de ces initiatives d’ind\u00e9pendance. Au d\u00e9part, le cadre juridique du Liberia ne permettait pas la cr\u00e9ation d’une ISC ind\u00e9pendante. L’Indice d’ind\u00e9pendance des ISC de la Banque mondiale a attir\u00e9 l’attention sur les d\u00e9fis de l’ISC du Liberia, ce qui a conduit le gouvernement lib\u00e9rien \u00e0 mettre en \u0153uvre les principes d’ind\u00e9pendance dans la loi d’habilitation de l’ISC du Liberia de 2014. Le Liberia est d\u00e9sormais l’ISC la plus ind\u00e9pendante d’Afrique de l’Ouest et cherche \u00e0 renforcer son ind\u00e9pendance financi\u00e8re, ce qui la placerait parmi les ISC les plus ind\u00e9pendantes selon l’indice de la Banque mondiale. L’engagement avec le GAO a g\u00e9n\u00e9r\u00e9 un soutien substantiel pour l’ISC Liberia au sein de son gouvernement et de la soci\u00e9t\u00e9 civile. <\/p>\n\n\n\n
Plus r\u00e9cemment, j’ai travaill\u00e9 avec l’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), l’IDI, le Secr\u00e9tariat g\u00e9n\u00e9ral, le pr\u00e9sident de la Cour des comptes d’Arabie saoudite et le pr\u00e9sident de la coop\u00e9ration des donateurs de l’INTOSAI, le Dr Hussam Alangari, la Banque mondiale et le Fonds mon\u00e9taire international, afin d’\u00e9valuer les facteurs influen\u00e7ant l’ind\u00e9pendance des ISC au niveau mondial et de permettre \u00e0 l’OCDE d’envisager l’adoption des principes d’ind\u00e9pendance de l’INTOSAI en tant que conditions pr\u00e9alables \u00e0 l’adh\u00e9sion. Cela inciterait fortement les gouvernements \u00e0 veiller \u00e0 ce que les ISC fonctionnent de mani\u00e8re ind\u00e9pendante. <\/p>\n\n\n\n En conclusion, je tiens \u00e0 exprimer ma gratitude \u00e0 tous les coll\u00e8gues de l’INTOSAI pour l’occasion qui leur a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e de s’engager et de collaborer sur des questions d’int\u00e9r\u00eat commun. Je tiens \u00e0 remercier Mme Margit Kraker pour la fa\u00e7on dont elle a dirig\u00e9 l’INTOSAI en tant que secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9rale. L’engagement de Mme Kraker en faveur de la communaut\u00e9 mondiale de l’audit a permis de renforcer la bonne gouvernance et de r\u00e9aliser des progr\u00e8s significatifs en mati\u00e8re de responsabilit\u00e9 du secteur public dans le monde entier. <\/p>\n\n\n\n Je consid\u00e8re que nos connaissances collectives, notre ambition et notre engagement envers le service public constituent la pierre angulaire d’une bonne gouvernance, de la responsabilit\u00e9 du secteur public et de la transparence dans le monde entier. J’encourage tous les membres de la communaut\u00e9 de l’INTOSAI \u00e0 tirer pleinement parti de la myriade d’opportunit\u00e9s offertes par l’INTOSAI, ses organes de travail et la communaut\u00e9 mondiale des professionnels de la responsabilit\u00e9 du secteur public. <\/p>\n\n\n\n Ce fut un honneur et un plaisir de travailler avec l’INTOSAI au cours de mon mandat de contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis. Je vous souhaite \u00e0 tous beaucoup de succ\u00e8s dans vos entreprises futures et je suis reconnaissant d’avoir eu l’occasion de servir \u00e0 vos c\u00f4t\u00e9s pour renforcer la responsabilit\u00e9 des gouvernements dans mon pays et dans le monde entier. <\/p>\n\n\n\n Je vous prie d’agr\u00e9er, Monsieur le Pr\u00e9sident, l’expression de mes sentiments distingu\u00e9s,<\/p>\n\n\n\n Gene L. Dodaro<\/p>\n\n\n\n Contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis<\/p>\n\n\n\n Pr\u00e9sident de l’International Journal of Government Auditing <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Alors que mon mandat de 15 ans en tant que contr\u00f4leur g\u00e9n\u00e9ral des \u00c9tats-Unis s’ach\u00e8ve le 29 d\u00e9cembre 2025, je souhaite profiter de cette occasion pour revenir sur mon mandat de pr\u00e9sident de la revue de l’INTOSAI et sur les principaux aspects de l’engagement international du GAO. Je tiens \u00e9galement \u00e0 exprimer ma gratitude pour l’occasion qui m’a \u00e9t\u00e9 donn\u00e9e d’exercer cette fonction et de collaborer avec l’ensemble de l’INTOSAI \u00e0 la promotion de l’\u00e9change de connaissances, de bonnes pratiques et d’informations par l’interm\u00e9diaire de la revue. <\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":37627,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4353],"content-tags":[1867,1787,1992,3955,1945,1800],"country":[2790],"region":[],"section":[4373],"coauthors":[3303],"class_list":["post-37652","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2025-fr","content-tags-centre-dexcellence-en-matiere-daudit","content-tags-cooperation-intosai-donateur","content-tags-engagement-international","content-tags-international-auditor-fellowship-program-fr","content-tags-la-cooperation-internationale","content-tags-pfac-fr","country-usa-fr","section-lettre-du-controleur-general-des-etats-unis-et-president-du-journal-de-lintosai"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/INCOSAI2022-664-Large_Original-1-1024x683.jpeg\")