{"id":37295,"date":"2025-12-11T16:00:29","date_gmt":"2025-12-11T21:00:29","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=37295"},"modified":"2025-12-12T08:15:25","modified_gmt":"2025-12-12T13:15:25","slug":"approche-integree-pour-un-audit-financier-efficace-lecons-tirees-de-lisc-dindonesie","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/approche-integree-pour-un-audit-financier-efficace-lecons-tirees-de-lisc-dindonesie\/","title":{"rendered":"Approche int\u00e9gr\u00e9e pour un audit financier efficace : le\u00e7ons tir\u00e9es de l&#8217;ISC d&#8217;Indon\u00e9sie"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><strong>Auteurs : Mokhamad Meydiansyah Ashari et Normas Andi Ahmad<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">R\u00e9sum\u00e9<\/h2>\n\n\n\n<p><em>Cet article examine l&#8217;int\u00e9gration des perspectives de l&#8217;audit de performance dans les audits financiers r\u00e9alis\u00e9s par la Cour des comptes de la R\u00e9publique d&#8217;Indon\u00e9sie (BPK) \u00e0 l&#8217;aide du Cadre de l&#8217;audit financier avec perspective de performance (FAPA). Cet article a pour but de d\u00e9montrer comment l&#8217;approche FAPA, document\u00e9e dans des rapports d&#8217;audit d\u00e9taill\u00e9s, renforce l&#8217;impact de l&#8217;audit en \u00e9valuant \u00e0 la fois l&#8217;exactitude financi\u00e8re et l&#8217;efficacit\u00e9 op\u00e9rationnelle. Malgr\u00e9 les d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l&#8217;harmonisation des m\u00e9thodologies, \u00e0 la gestion des parties prenantes, au calendrier et \u00e0 la coordination, nous pr\u00e9sentons un mod\u00e8le de flux de travail structur\u00e9 pour une mise en \u0153uvre efficace du cadre FAPA. L&#8217;article plaide en faveur d&#8217;une int\u00e9gration plus pouss\u00e9e des \u00e9l\u00e9ments de durabilit\u00e9 et de prospective afin de promouvoir la cr\u00e9ation de valeur \u00e0 long terme dans la gestion des finances publiques, de mieux r\u00e9pondre aux attentes \u00e9volutives des parties prenantes et de soutenir les Objectifs de d\u00e9veloppement durable.<\/em><\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">I. Introduction &#8211; Audit financier des fonds publics<\/h2>\n\n\n\n<p>Le champ d&#8217;application des audits s&#8217;est \u00e9tendu au domaine public avec la signature de la D\u00e9claration de Lima au cours du IXe Congr\u00e8s international des Institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (INCOSAI) en 1977, qui a jet\u00e9 les bases de la responsabilit\u00e9 publique et de la transparence (INTOSAI, 1977). Si les audits financiers jouent un r\u00f4le essentiel dans le secteur priv\u00e9 en att\u00e9nuant le risque d&#8217;information pour les d\u00e9cideurs (Arens et al., 2012), la r\u00e9alisation d&#8217;audits efficaces dans l&#8217;administration publique, en particulier l&#8217;interaction entre la m\u00e9thodologie d&#8217;audit et la bonne gouvernance des fonds publics, n\u00e9cessite une plus grande attention de la part des ISC (P\u00e1ramo, 2023). Certaines ISC, comme l&#8217;ISC de Lettonie, ont propos\u00e9 une alternative pour mesurer l&#8217;impact du budget de l\u2019\u00c9tat letton en quantifiant leurs recommandations d&#8217;audit du point de vue mon\u00e9taire (ISC de Lettonie, 2019). D&#8217;autres estiment que la bonne gouvernance des fonds publics pourrait \u00eatre assur\u00e9e en auditant les \u00e9tats financiers consolid\u00e9s afin d&#8217;analyser la situation financi\u00e8re du secteur public dans son ensemble et ses performances financi\u00e8res (la COA turque, 2019). Le pr\u00e9sent document explore les meilleures approches pour renforcer l&#8217;impact de l&#8217;audit financier dans l&#8217;administration publique.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">II. Audit au sein de la BPK<\/h2>\n\n\n\n<p>La Cour des comptes de la R\u00e9publique d&#8217;Indon\u00e9sie (BPK), en tant qu&#8217;institution mandat\u00e9e, audite trois types primaires d&#8217;audits sur les entit\u00e9s gouvernementales : (1) les audits financiers, (2) les audits de performance et (3) les audits \u00e0 des fins sp\u00e9ciales. Chaque type remplit une fonction distincte pour garantir la bonne gouvernance, la transparence et la responsabilit\u00e9 dans le secteur public.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Les audits financiers \u00e9valuent la sinc\u00e9rit\u00e9 des \u00e9tats financiers, renforcent la confiance du public et garantissent l&#8217;exactitude de la comptabilit\u00e9 budg\u00e9taire (INTOSAI, 2019a).\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Les audits de performance \u00e9valuent l&#8217;\u00e9conomie, l&#8217;efficience et l&#8217;efficacit\u00e9 des programmes gouvernementaux (INTOSAI, 2019b).<\/li>\n\n\n\n<li>Les audits \u00e0 des fins sp\u00e9ciales, notamment les audits de conformit\u00e9 et les audits d&#8217;investigation, garantissent le respect des r\u00e9glementations et permettent de d\u00e9tecter les fraudes ou les d\u00e9tournements potentiels de fonds publics (INTOSAI, 2019d).\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Ces fonctions d&#8217;audit compl\u00e8tes sont essentielles pour maintenir la responsabilit\u00e9 et optimiser l&#8217;utilisation des ressources dans les op\u00e9rations gouvernementales. Ces audits sont guid\u00e9s par les Normes d&#8217;audit financier de l&#8217;\u00c9tat (SPKN), qui fournissent le fondement \u00e9thique, professionnel et technique des pratiques d&#8217;audit en Indon\u00e9sie (BPK, 2017). Les SPKN sont \u00e9labor\u00e9es conform\u00e9ment aux Normes internationales des Institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le des finances publiques (ISSAI), garantissant que les audits de la BPK r\u00e9pondent aux normes mondialement reconnues.<\/p>\n\n\n\n<p>La BPK souligne l&#8217;importance d&#8217;apporter une valeur ajout\u00e9e substantielle aux parties prenantes gr\u00e2ce \u00e0 ses audits, conform\u00e9ment \u00e0 sa vision d&#8217;une institution de confiance qui favorise activement une gouvernance financi\u00e8re de haute qualit\u00e9 afin d&#8217;atteindre les objectifs de l&#8217;\u00c9tat. Au-del\u00e0 de cette vision, la BPK promeut activement l&#8217;importance strat\u00e9gique des audits dans le soutien aux ODD par le partage des connaissances et la collaboration entre les diff\u00e9rentes parties prenantes (BPK, 2023).<\/p>\n\n\n\n<p>Les opinions d&#8217;audit de la BPK ont des implications importantes pour la cr\u00e9dibilit\u00e9 financi\u00e8re de l&#8217;Indon\u00e9sie dans les contextes national et international. Wijayanti et Suryandari (2020) ont observ\u00e9 qu&#8217;une meilleure qualit\u00e9 des opinions d&#8217;audit est corr\u00e9l\u00e9e \u00e0 de meilleurs r\u00e9sultats financiers des administrations locales. Des avis d&#8217;audit favorables contribuent \u00e0 r\u00e9duire le risque per\u00e7u, ce qui diminue le rendement des obligations d&#8217;\u00c9tat et, \u00e0 terme, renforce la confiance des investisseurs (Adinata &amp;amp; Ling, 2022). Cette relation entre la qualit\u00e9 de l&#8217;audit et les performances des march\u00e9s financiers souligne la valeur strat\u00e9gique des audits financiers de la BPK dans toute l&#8217;Indon\u00e9sie.<\/p>\n\n\n\n<p>Par ailleurs, les conclusions de l&#8217;audit de la BPK ont une influence significative sur les performances financi\u00e8res du gouvernement. Selon Indriani et Komala (2024), ces conclusions jouent un r\u00f4le crucial dans l&#8217;orientation d&#8217;une allocation efficace et cibl\u00e9e des charges r\u00e9gionales. Lorsque les recommandations d&#8217;audit sont mises en \u0153uvre, les administrations locales sont mieux \u00e0 m\u00eame de hi\u00e9rarchiser les d\u00e9penses en appuyant les besoins et les r\u00e9sultats, ce qui se traduit en fin de compte par une am\u00e9lioration des services publics et de la viabilit\u00e9 financi\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">III. Int\u00e9grer la perspective de l&#8217;audit de performance dans l&#8217;audit financier<\/h2>\n\n\n\n<p>Un audit financier fournit une assurance raisonnable quant \u00e0 la sinc\u00e9rit\u00e9 des \u00e9tats financiers d&#8217;une entit\u00e9 en v\u00e9rifiant les transactions et en \u00e9valuant les processus de contr\u00f4le interne. En revanche, un audit de performance \u00e9value l&#8217;\u00e9conomie, l&#8217;efficience et l&#8217;efficacit\u00e9 de l&#8217;utilisation des ressources par rapport \u00e0 des crit\u00e8res pr\u00e9d\u00e9termin\u00e9s (INTOSAI, 2019a). En int\u00e9grant des proc\u00e9dures d&#8217;audit de performance, les auditeurs identifient les risques latents, tels que l&#8217;inefficacit\u00e9 des processus ou le d\u00e9calage entre les objectifs, qui pourraient ne pas appara\u00eetre lors de tests purement financiers (Fano, 2024). En adoptant cette double perspective d&#8217;audit financier et d&#8217;audit de performance, les organisations peuvent mettre en \u00e9vidence des possibilit\u00e9s de r\u00e9duction des co\u00fbts et renforcer les contr\u00f4les en identifiant les pratiques inefficaces avant qu&#8217;elles n&#8217;aient un impact sur les r\u00e9sultats financiers. \u00c0 mesure que l&#8217;audit public \u00e9volue pour r\u00e9pondre aux demandes complexes des parties prenantes, la m\u00e9thodologie de l&#8217;audit financier avec perspective de performance (FAPA) sera essentielle pour fournir une assurance plus approfondie et favoriser l&#8217;am\u00e9lioration continue.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les recommandations sont adapt\u00e9es \u00e0 la fois aux mesures correctives \u00e0 prendre pour les contr\u00f4les financiers et aux am\u00e9liorations strat\u00e9giques visant \u00e0 renforcer l&#8217;\u00e9conomie, l&#8217;efficience et l&#8217;efficacit\u00e9 des op\u00e9rations. En fin de compte, cette int\u00e9gration am\u00e9liore la qualit\u00e9 des informations fournies \u00e0 la direction, ce qui permet une gouvernance et une prise de d\u00e9cision strat\u00e9gique plus solides. Elle aligne \u00e9galement le travail d&#8217;audit sur l&#8217;\u00e9volution des attentes r\u00e9glementaires et soci\u00e9tales qui exigent la durabilit\u00e9, l&#8217;impact social et l&#8217;utilisation prudente des fonds, parall\u00e8lement \u00e0 la conformit\u00e9 financi\u00e8re.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les rapports d&#8217;audit se pr\u00e9sentent g\u00e9n\u00e9ralement sous deux formats : le format court et le format long. Un rapport court est un document concis qui d\u00e9crit la port\u00e9e de l&#8217;audit et l&#8217;opinion de l&#8217;auditeur sur la question de savoir si les \u00e9tats financiers donnent une image fid\u00e8le et sinc\u00e8re. En revanche, un rapport long est un document d&#8217;audit plus complet qui d\u00e9taille les principaux risques identifi\u00e9s et fournit des informations contextuelles sur les contr\u00f4les internes et les indicateurs de performance. La BPK a officiellement adopt\u00e9 l&#8217;approche du rapport d&#8217;audit long int\u00e9gr\u00e9 (LFAR) conform\u00e9ment \u00e0 la norme INTOSAI-P 12, qui invite les ISC \u00e0 r\u00e9aliser des audits afin de d\u00e9montrer \u00e0 la fois la conformit\u00e9 et l&#8217;optimisation des ressources en combinant les questions d&#8217;audit financier et de performance dans un rapport complet.<\/p>\n\n\n\n<p>La BPK a publi\u00e9 une orientation sp\u00e9cifique sur le LFAR afin d&#8217;orienter les missions pilotes men\u00e9es dans cinq bureaux r\u00e9gionaux au cours de la premi\u00e8re moiti\u00e9 de 2020. Ces rapports LFAR pilotes ont fourni des informations plus riches et multidimensionnelles : les parties prenantes per\u00e7oivent non seulement une opinion d&#8217;audit sur les \u00e9tats financiers, mais aussi des \u00e9valuations de l&#8217;efficacit\u00e9, de l&#8217;efficience et de l&#8217;\u00e9conomie des programmes. Les commentaires des gouvernements r\u00e9gionaux ont indiqu\u00e9 que les conclusions des LFAR \u00e9taient plus faciles \u00e0 mettre en \u0153uvre et \u00e0 comprendre, ce qui a renforc\u00e9 l&#8217;engagement de la direction \u00e0 prendre des mesures correctives et \u00e0 am\u00e9liorer les services (Fitrianto, 2023). La BPK \u00e9tend son influence \u00e0 l&#8217;\u00e9chelle mondiale en publiant des LFAR pour des organisations internationales telles que l&#8217;Agence internationale de l&#8217;\u00e9nergie atomique (AIEA) et l&#8217;Organisation maritime internationale (OMI) en tant qu&#8217;auditeur externe d\u00e9sign\u00e9. Ce r\u00f4le met en \u00e9vidence la cr\u00e9dibilit\u00e9 de l&#8217;Indon\u00e9sie dans l&#8217;audit du secteur public, renforce la transparence de ces organisations et consolide la r\u00e9putation du pays en mati\u00e8re de gouvernance internationale et de coop\u00e9ration multilat\u00e9rale.<\/p>\n\n\n\n<p>Par exemple, dans le cadre de l&#8217;audit de l&#8217;Organisation maritime internationale, la BPK a examin\u00e9 la mise en \u0153uvre de la coop\u00e9ration technique de l&#8217;Organisation dans trois domaines critiques : la gestion des ressources, la gestion des risques et la gestion ax\u00e9e sur les r\u00e9sultats. La BPK a \u00e9valu\u00e9 l&#8217;efficacit\u00e9 avec laquelle l&#8217;OMI a allou\u00e9 et utilis\u00e9 ses ressources financi\u00e8res et humaines pour soutenir ses objectifs de coop\u00e9ration technique, a \u00e9valu\u00e9 l&#8217;ad\u00e9quation de ses strat\u00e9gies d&#8217;identification et d&#8217;att\u00e9nuation des risques afin de garantir la r\u00e9silience et la durabilit\u00e9 des programmes, et a examin\u00e9 dans quelle mesure l&#8217;organisation a appliqu\u00e9 une approche de gestion appuyant les r\u00e9sultats pour mesurer les r\u00e9sultats, suivre les progr\u00e8s et garantir la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">IV. R\u00e9sultats et analyse<\/h2>\n\n\n\n<p>La mise en \u0153uvre du FAPA renforce l&#8217;exhaustivit\u00e9 en ajoutant des indicateurs de performance \u00e0 l&#8217;assurance financi\u00e8re traditionnelle. Cependant, les m\u00e9thodologies d&#8217;audit de performance divergent consid\u00e9rablement des pratiques d&#8217;audit financier, ce qui oblige l&#8217;\u00e9quipe d&#8217;audit de performance \u00e0 \u00e9laborer et \u00e0 appliquer des crit\u00e8res, des indicateurs et des techniques d&#8217;analyse des donn\u00e9es uniques, qui doivent \u00eatre harmonis\u00e9s afin de produire des conclusions coh\u00e9rentes et int\u00e9gr\u00e9es. L&#8217;ISSAI 3000 souligne la n\u00e9cessit\u00e9 de clarifier le choix des normes lorsque les audits se chevauchent, en recommandant que \u00ab toutes les normes pertinentes soient respect\u00e9es \u00bb (INTOSAI, 2019b). Il note \u00e9galement que les d\u00e9clarations d&#8217;audit peuvent n\u00e9cessiter des ajustements afin de refl\u00e9ter \u00e0 la fois les crit\u00e8res financiers et les crit\u00e8res de performance, un aspect qui n&#8217;est actuellement pas pleinement int\u00e9gr\u00e9 dans le processus FAPA de la BPK, o\u00f9 les \u00e9quipes d&#8217;audit financier et d&#8217;audit de performance fonctionnent avec des programmes distincts.<\/p>\n\n\n\n<p>Lorsque l&#8217;on audite une organisation, l&#8217;alignement des \u00e9quipes d&#8217;audit financier et d&#8217;audit de performance consiste principalement \u00e0 s&#8217;accorder sur les r\u00e8gles d&#8217;\u00e9chantillonnage et de preuve, ce qui peut \u00eatre r\u00e9alis\u00e9 gr\u00e2ce \u00e0 une formation crois\u00e9e et \u00e0 une planification conjointe. Toutefois, lorsque l&#8217;audit de performance porte sur des initiatives complexes telles que la mise en \u0153uvre des ODD, l&#8217;alignement des objectifs, des sources de donn\u00e9es et des attentes des parties prenantes n\u00e9cessite des consultations approfondies et des processus de planification minutieux. Ces audits mobilisent un large \u00e9ventail de parties prenantes, notamment des minist\u00e8res, des partenaires de d\u00e9veloppement, la soci\u00e9t\u00e9 civile et des acteurs du secteur priv\u00e9, et impliquent plusieurs niveaux d&#8217;objectifs et d&#8217;indicateurs, ce qui complique consid\u00e9rablement la s\u00e9lection et l&#8217;application des normes par rapport aux audits organisationnels internes (IDI, 2024).&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Un autre d\u00e9fi d\u00e9coule des calendriers diff\u00e9rents des audits financiers et des audits de performance. Les audits financiers suivent g\u00e9n\u00e9ralement un cycle annuel, les auditeurs proc\u00e9dant \u00e0 un audit complet des \u00e9tats financiers d&#8217;une entit\u00e9 une fois par exercice financier. Les audits de performance, en revanche, sont con\u00e7us pour auditer des programmes et des activit\u00e9s sur une p\u00e9riode souvent sup\u00e9rieure \u00e0 deux ans, ce qui n\u00e9cessite une planification approfondie et des r\u00e9\u00e9valuations p\u00e9riodiques des risques. Cette disparit\u00e9 dans la dur\u00e9e pose d&#8217;importants d\u00e9fis de coordination lors de l&#8217;int\u00e9gration des \u00e9quipes d&#8217;audit. Afin d&#8217;att\u00e9nuer les d\u00e9fis susmentionn\u00e9s et d&#8217;optimiser les r\u00e9sultats dans les deux perspectives, nous avons propos\u00e9 le flux de travail int\u00e9gr\u00e9 FAPA, illustr\u00e9 dans la figure ci-dessous.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p class=\"has-text-align-center\"><strong>Figure 1\u00a0: Flux de travail FAPA propos\u00e9<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-1024x680.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-37299\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-1024x680.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-300x199.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-768x510.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-1320x876.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-193x128.png 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-310x206.png 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-467x310.png 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2-426x282.png 426w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/11\/FR_Q3-2025-Integrated-Approach-for-Impactful-Financial-Audit-Insights-from-SAI-Indonesia-2.png 1326w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><em>Source : auteur<\/em><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">V. Perspectives et conclusion<\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;int\u00e9gration des perspectives de l&#8217;audit de performance dans les audits financiers gr\u00e2ce au cadre FAPA repr\u00e9sente une avanc\u00e9e significative dans les pratiques d&#8217;assurance du secteur public. En combinant la v\u00e9rification financi\u00e8re traditionnelle avec des \u00e9valuations de l&#8217;\u00e9conomie, de l&#8217;efficience et de l&#8217;efficacit\u00e9, les ISC peuvent exercer une surveillance plus compl\u00e8te et plus efficace. Le rapport d&#8217;audit d\u00e9taill\u00e9 constitue un moyen efficace de communiquer ces informations multidimensionnelles aux parties prenantes.<\/p>\n\n\n\n<p>La mise en \u0153uvre de cette approche int\u00e9gr\u00e9e pr\u00e9sente des d\u00e9fis (diff\u00e9rences en m\u00e9thodologie, complexit\u00e9 des parties prenantes et calendriers incompatibles), mais ceux-ci peuvent \u00eatre surmont\u00e9s gr\u00e2ce au mod\u00e8le de flux de travail structur\u00e9 propos\u00e9. L&#8217;approche \u00e0 deux \u00e9quipes, avec des r\u00f4les clairs, une planification conjointe et des plateformes partag\u00e9es, permet aux auditeurs d&#8217;atteindre \u00e0 la fois les objectifs financiers et de performance dans le cadre d&#8217;une seule mission.<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 mesure que les pratiques d&#8217;audit continuent d&#8217;\u00e9voluer, les ISC devraient aller au-del\u00e0 du cadre FAPA pour int\u00e9grer les nouvelles priorit\u00e9s. Il deviendra de plus en plus essentiel d&#8217;int\u00e9grer des aspects tels que la durabilit\u00e9 et la prospective dans les crit\u00e8res d&#8217;audit. En int\u00e9grant une dimension prospective dans leur approche d&#8217;audit int\u00e9gr\u00e9e, les ISC peuvent se positionner comme des partenaires strat\u00e9giques dans la promotion non seulement de la responsabilit\u00e9 budg\u00e9taire, mais aussi de la cr\u00e9ation de valeur durable \u00e0 long terme. Cette \u00e9volution permettra \u00e0 l&#8217;audit du secteur public de rester pertinent et efficace pour relever les d\u00e9fis complexes auxquels les gouvernements seront confront\u00e9s dans les d\u00e9cennies \u00e0 venir.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>\u00c0 propos des auteurs<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p><strong>M. Mokhamad Meydiansyah Ashari<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M. Ashari est un auditeur senior titulaire d&#8217;une ma\u00eetrise en comptabilit\u00e9 de l&#8217;universit\u00e9 de Nottingham. Il est actuellement auditeur externe sp\u00e9cialis\u00e9 dans l&#8217;audit financier et poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience dans l&#8217;audit d&#8217;organisations internationales telles que l&#8217;Agence internationale de l&#8217;\u00e9nergie atomique (AIEA), l&#8217;Organisation maritime internationale (OMI) et l&#8217;Initiative du Triangle de corail sur les r\u00e9cifs coralliens, la p\u00eache et la s\u00e9curit\u00e9 alimentaire (CTI-CFF).<\/p>\n\n\n\n<p><strong>M. Normas Andi Ahmad<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M. Ahmad est un auditeur senior titulaire d&#8217;une ma\u00eetrise en environnement et d\u00e9veloppement durable de l&#8217;universit\u00e9 de Glasgow. Il poss\u00e8de une vaste exp\u00e9rience dans la direction d&#8217;\u00e9quipes d&#8217;audit dans les domaines de l&#8217;\u00e9nergie, de l&#8217;environnement et de la gestion des ressources naturelles, ainsi que dans les audits li\u00e9s aux objectifs de d\u00e9veloppement durable (ODD). Il participe \u00e9galement activement aux activit\u00e9s du Groupe de travail de l&#8217;INTOSAI sur la v\u00e9rification environnementale (WGEA).<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>BIBLIOGRAPHIE<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Adinata, W., &amp;amp; Ling, M. (2022). Analisis Pengaruh Opini Audit BPK Terhadap Tingkat Imbal Hasil (Yield) Surat Berharga Negara. <em>Indonesian Treasury Review<\/em>,<em> 7<\/em>, 329\u2013346. www.kemenkeu.go.id<\/li>\n\n\n\n<li>Arens, A. A., Elder, R. J., &amp;amp; Beasley, M. S. (2012). <em>\u00ab&nbsp;Audit et services d&#8217;assurance : une approche int\u00e9gr\u00e9e&nbsp;\u00bb, <\/em>(14e \u00e9d.). Prentice Hall.<\/li>\n\n\n\n<li>BPK. (2017). <em>Standar Pemeriksaan Keuangan Negara<\/em> (Peraturan Badan Pemeriksa Keuangan Nomor 1 Tahun 2017). Art. Peraturan Badan Pemeriksa Keuangan Nomor 1 Tahun 2017. https:\/\/www.bpk.go.id\/assets\/files\/storage\/2017\/01\/file_storage_1484641204.pdf<\/li>\n\n\n\n<li>BPK. (5 juin 2023). \u00ab&nbsp;<em>La BPK encourage la mise \u00e0 profit de l&#8217;impact de l&#8217;audit de performance, en particulier dans l&#8217;\u00e9conomie verte<\/em>.&nbsp;\u00bb<\/li>\n\n\n\n<li>https:\/\/Www.Bpk.Go.Id\/Assets\/Files\/Attachments\/Attach_post_1686620615.Pdf. https:\/\/www.bpk.go.id\/news\/bpk-promotes-the-leverage-of-performance-audit-impact-especially-in-the-green-economy<\/li>\n\n\n\n<li>Fano, K. (18 d\u00e9cembre 2024). <em>Comment les audits de performance peuvent stimuler l&#8217;efficacit\u00e9 et l&#8217;impact sur le d\u00e9veloppement | Blog du d\u00e9veloppement asiatique<\/em>. https:\/\/blogs.adb.org\/blog\/how-performance-audits-can-drive-efficiency-and-development-impact<\/li>\n\n\n\n<li>Fitrianto, R. (2023). <em>Implementasi Long Form Audit Report pada BPK Perwakilan Provinsi Lampung<\/em>. Universit\u00e9 Gajah Mada.<\/li>\n\n\n\n<li>IDI INTOSAI. (2024). <em>Mod\u00e8le d&#8217;audit des ODD de l&#8217;IDI ISAM 2024<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>Indriani, R., &amp;amp; Komala, L. (2024). L&#8217;effet de la charge r\u00e9gionale, des fonds de p\u00e9r\u00e9quation et des conclusions de l&#8217;audit de la BPK sur les performances financi\u00e8res des administrations r\u00e9gionales. <em>Fiscalit\u00e9 et finances publiques<\/em>,<em> 2<\/em>(1), 44\u201355. https:\/\/doi.org\/10.58777\/tpf.v2i1.297<\/li>\n\n\n\n<li>INTOSAI. (1977). <em>D\u00e9claration de Lima<\/em>. <a href=\"https:\/\/www.issai.org\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/INTOSAI-P-1-The-Lima-Declaration.pdf\">https:\/\/www.issai.org\/wp-content\/uploads\/2019\/08\/INTOSAI-P-1-The-Lima-Declaration.pdf<\/a>. https:\/\/www.issai.org\/pronouncements\/intosai-p-1-the-lima-declaration\/<\/li>\n\n\n\n<li>INTOSAI. (2019a). ISSAI 200 &#8211; Principes de l&#8217;audit financier. <em>INTOSAI<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>INTOSAI. (2019b). ISSAI 300 &#8211; Principes de l&#8217;audit de la performance. <em>INTOSAI<\/em>.<\/li>\n\n\n\n<li>INTOSAI. (2019c). ISSAI 3000 \u2013 Norme pour l\u2019audit de performance. <em>INTOSAI<\/em>, 1\u201333.<\/li>\n\n\n\n<li>INTOSAI. (2019d). ISSAI 400 &#8211; Principes de l&#8217;audit de conformit\u00e9. <em>INTOSAI.<\/em><\/li>\n\n\n\n<li>P\u00e1ramo, R. C. D. (2023). Avoir un impact significatif sur le gouvernement et les citoyens : m\u00e9thodologies d&#8217;audit et Groupe de travail sur la valeur et les avantages des ISC (WGVBS). <em>Revue internationale de la v\u00e9rification des comptes publics<\/em>,<em> 50<\/em>(3).<\/li>\n\n\n\n<li>SAO Lettonie. (2019). Mesurer l&#8217;impact et la pertinence des travaux r\u00e9alis\u00e9s par la Cour des comptes de Lettonie. <em>Magazine EUROSAI<\/em>,<em> 25<\/em>, 100-102.<\/li>\n\n\n\n<li>Cour des comptes de Turquie. (2019). Plus la vision est large, plus la valeur de la responsabilit\u00e9 financi\u00e8re est grande : l&#8217;exp\u00e9rience de la Cour des comptes de Turquie dans l&#8217;audit des \u00e9tats financiers consolid\u00e9s du gouvernement. <em>EUROSAI Magazine<\/em>,<em> 25<\/em>, 103-106. https:\/\/www.sayistay.gov.tr\/en\/Upload\/<\/li>\n\n\n\n<li>Wijayanti, Y., &amp;amp; Suryandari, D. (2020). L&#8217;effet des caract\u00e9ristiques r\u00e9gionales, de l&#8217;endettement, de la complexit\u00e9 administrative, des conclusions et opinions d\u2019audit de la BPK sur les performances financi\u00e8res des administrations locales. <em>Accounting Analysis Journal<\/em>,<em> 9<\/em>(1), 30\u201337. <a href=\"https:\/\/doi.org\/10.15294\/aaj.v9i1.22483\">https:\/\/doi.org\/10.15294\/aaj.v9i1.22483<\/a><\/li>\n<\/ul>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Cet article examine l&#8217;int\u00e9gration des perspectives de l&#8217;audit de performance dans les audits financiers r\u00e9alis\u00e9s par la Cour des comptes de la R\u00e9publique d&#8217;Indon\u00e9sie (BPK) \u00e0 l&#8217;aide du Cadre de l&#8217;audit financier avec perspective de performance (FAPA). 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