{"id":35621,"date":"2025-07-08T23:29:30","date_gmt":"2025-07-09T03:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=35621"},"modified":"2025-07-08T23:30:54","modified_gmt":"2025-07-09T03:30:54","slug":"systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/","title":{"rendered":"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne"},"content":{"rendered":"\n<p><strong><strong>Auteure : Iwona Zubrzycka-Wasil, Cour des comptes de Pologne<\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.nik.gov.pl\/aktualnosci\/system-bezpieczenstwo-kolei.html\">L&#8217;audit <\/a>du fonctionnement de la gestion de crise au sein de l&#8217;infrastructure ferroviaire a \u00e9t\u00e9 entrepris \u00e0 l&#8217;initiative de la Cour des comptes (Supreme Audit Office) de Pologne, Najwy\u017csza Izba Kontroli (NIK) et a port\u00e9, entre autres, sur les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es au cours de la plus grande panne de contr\u00f4le du trafic ferroviaire survenue en mars 2022, 3 semaines apr\u00e8s l&#8217;invasion de l&#8217;Ukraine par la Russie. L&#8217;audit a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par un nombre important de probl\u00e8mes et d&#8217;accidents sur les chemins de fer. En 2020, 516 accidents ferroviaires se sont produits, dont 6 accidents graves caus\u00e9s par des collisions ou des d\u00e9raillements de trains et ont affect\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes \u00e0 l&#8217;int\u00e9rieur des zones ferroviaires. En outre, 1 218 incidents ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s qui n&#8217;ont pas fait de morts ou de bless\u00e9s graves et n&#8217;ont pas caus\u00e9 de dommages mat\u00e9riels ou environnementaux. Toutefois, ces incidents auraient pu se transformer en \u00e9v\u00e9nements n\u00e9cessitant des actions pr\u00e9vues dans les plans de gestion de crise. L&#8217;audit a \u00e9galement port\u00e9 sur des questions identifi\u00e9es au cours des transports massifs de charbon depuis les ports maritimes au tournant de 2022 \u00e0 2023, des questions li\u00e9es aux mouvements de r\u00e9fugi\u00e9s en provenance d&#8217;Ukraine, des difficult\u00e9s dans le trafic ferroviaire dans la zone de la jonction de Varsovie caus\u00e9es par des travaux d&#8217;investissement de 2020 \u00e0 2023 et des perturbations dans le trafic ferroviaire caus\u00e9es par une diffusion non autoris\u00e9e de signaux d&#8217;arr\u00eat radio de 2020 \u00e0 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>La panne nationale du contr\u00f4le du trafic ferroviaire en mars 2022 \u00e9tait li\u00e9e \u00e0 une d\u00e9faillance des syst\u00e8mes \u00e9lectroniques de contr\u00f4le du trafic, qui a entra\u00een\u00e9 la suspension du trafic ferroviaire sur environ 80 % des chemins de fer. La panne a couvert un total de 1 123 kilom\u00e8tres de lignes et a interrompu le contr\u00f4le du trafic ferroviaire de 13 des 23 d\u00e9partements ferroviaires. 457 trains ont \u00e9t\u00e9 rappel\u00e9s et 1 328 trains retard\u00e9s, les retards d\u00e9passant souvent 2 heures. 19 centres du syst\u00e8me de gestion du trafic ferroviaire n&#8217;\u00e9taient pas op\u00e9rationnels. Cet \u00e9v\u00e9nement s&#8217;est d\u00e9roul\u00e9 au cours du troisi\u00e8me niveau de menace CRP, la menace terroriste Charlie et Code Rouge au principal op\u00e9rateur de lignes ferroviaires polonais, PKP PLK S.A., apr\u00e8s l&#8217;agression russe sur l&#8217;Ukraine.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Sch\u00e9ma 1 &#8211; D\u00e9partements ferroviaires affect\u00e9s par la panne du 17 mars 2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"666\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35186\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-300x195.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-768x499.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Source : NIK<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Sch\u00e9ma 2 &#8211; Lignes du r\u00e9seau ferroviaire &#8211; sites indiqu\u00e9s pour les d\u00e9faillances des dispositifs de circulation ferroviaire en mars 2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35191\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Source : NIK<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Le syst\u00e8me de transport ferroviaire est un \u00e9l\u00e9ment essentiel de l&#8217;infrastructure critique. L&#8217;objectif principal de la protection des r\u00e9seaux ferroviaires est de maintenir la continuit\u00e9 des services essentiels \u00e0 la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;\u00c9tat et des citoyens et au bon fonctionnement de l&#8217;administration, des institutions et des entreprises.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Pour cet audit, la NIK a identifi\u00e9 trois principaux syst\u00e8mes de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>Le syst\u00e8me de gestion de crise du ministre de l&#8217;Infrastructure, en charge des transports,<\/li>\n\n\n\n<li>Les syst\u00e8mes de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 (SMS) des exploitants d&#8217;infrastructures ferroviaires (lignes, gares),<\/li>\n\n\n\n<li>Le SMS des op\u00e9rateurs ferroviaires (transporteurs, services de maintenance des v\u00e9hicules).\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>L&#8217;objectif de l&#8217;audit de la NIK \u00e9tait d&#8217;\u00e9mettre un avis sur la question de savoir si les syst\u00e8mes de gestion de crise garantissaient une protection appropri\u00e9e des infrastructures critiques et la s\u00e9curit\u00e9 des passagers dans les trains, les gares et les zones ferroviaires, en r\u00e9pondant aux questions suivantes :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>1. Dans quelle mesure le syst\u00e8me de gestion adopt\u00e9 et appliqu\u00e9 par le gestionnaire des lignes et de l&#8217;infrastructure ferroviaires PKP PLK S.A. a-t-il permis d&#8217;assurer une pr\u00e9paration ad\u00e9quate et efficace de l&#8217;infrastructure, une gestion ad\u00e9quate du trafic ferroviaire et la s\u00e9curit\u00e9 des personnes dans les installations ferroviaires en cas de situation de crise ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>2. Dans quelle mesure le syst\u00e8me de gestion adopt\u00e9 par l&#8217;op\u00e9rateur ferroviaire, y compris son organisation, ses outils et ses proc\u00e9dures, a-t-il permis d&#8217;assurer la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;exploitation des v\u00e9hicules ferroviaires et de l&#8217;infrastructure ferroviaire, ainsi que la s\u00e9curit\u00e9 des passagers dans les situations de crise survenant sur les chemins de fer ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>3. Dans quelle mesure l&#8217;op\u00e9rateur des gares ferroviaires PKP S.A a-t-il assur\u00e9 une organisation, des outils et des proc\u00e9dures appropri\u00e9s, permettant l&#8217;entretien et la protection des gares ferroviaires et la s\u00e9curit\u00e9 des personnes dans la zone ferroviaire dans les situations de crise ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>4. Dans quelle mesure les entrepreneurs fournissant des services n\u00e9cessaires au fonctionnement du transport ferroviaire, y compris l&#8217;informatique, les t\u00e9l\u00e9communications et l\u2019approvisionnement en \u00e9nergie, au profit des gestionnaires d&#8217;infrastructures ferroviaires, des gestionnaires de gares et des transporteurs ferroviaires, disposaient-ils d&#8217;une organisation, de ressources et de proc\u00e9dures permettant d&#8217;assurer la s\u00e9curit\u00e9 de l&#8217;exploitation en situation de crise sur les chemins de fer, dans les segments du syst\u00e8me ferroviaire confi\u00e9s \u00e0 leur service ?&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>5. Le ministre en charge du transport ferroviaire a-t-il exerc\u00e9 de mani\u00e8re correcte et fiable ses t\u00e2ches li\u00e9es \u00e0 la supervision de la s\u00e9curit\u00e9 du transport ferroviaire dans les situations de crise survenant sur le r\u00e9seau ferroviaire ?<\/p>\n\n\n\n<p>La p\u00e9riode audit\u00e9e s&#8217;\u00e9tendait de 2020 \u00e0 2023. La s\u00e9lection des unit\u00e9s audit\u00e9es \u00e9tait intentionnelle et provenait de probl\u00e8mes identifi\u00e9s survenus dans un domaine donn\u00e9. L&#8217;audit a port\u00e9 sur les op\u00e9rateurs d&#8217;infrastructures, les op\u00e9rateurs de trains et les autorit\u00e9s suivants dans son champ d&#8217;application :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ministre de l&#8217;Infrastructure,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Gestionnaire du r\u00e9seau ferroviaire national, <a href=\"https:\/\/en.plk-sa.pl\/about-us\">PKP PLK S.A.<\/a>,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkp.pl\/en\/pkpsaen\">Directeur des gares ferroviaires de PKP S.A.<\/a><\/li>\n\n\n\n<li>Op\u00e9rateurs ferroviaires : PKP Informatics, PKP Telkol, PKP Linia Hutnicza Szerokotorowa,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Transporteurs ferroviaires : Koleje Mazowieckie, Polregio, Koleje Wielkopolskie, Koleje \u015al\u0105skie, PKP Szybka Kolej Miejska w Tr\u00f3jmie\u015bcie, Arriva sp. z o.o.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Au cours de cet audit, \u00e0 la demande de la NIK, l&#8217;Office des transports ferroviaires a r\u00e9alis\u00e9 une s\u00e9rie d&#8217;audits ad hoc du fonctionnement des syst\u00e8mes de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 (SMS) des op\u00e9rateurs suivants :&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkpcargo.com\/en\/\">PKP Cargo S.A. <\/a>(fret),\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.intercity.pl\/en\/site\/about-company\/about-the-company\/\">PKP Intercity S.A. <\/a>(passager),\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/pgeenergetykakolejowa.pl\/en\/page\/company\">PGE Energetyka Kolejowa S.A. <\/a>(fourniture d&#8217;\u00e9nergie),\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>et dans huit d\u00e9partements ferroviaires de PKP PLK S.A. (entretien des lignes ferroviaires).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>3. Sch\u00e9ma de la relation au sein du syst\u00e8me de gestion de crise des chemins de fer\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1024x680.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35623\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1024x680.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-300x199.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-768x510.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1320x876.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-193x128.png 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-310x206.png 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-467x310.png 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-426x282.png 426w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1.png 1326w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Source: NIK<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>R\u00e9sultats de l&#8217;audit&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;audit de la NIK a r\u00e9v\u00e9l\u00e9 que le ministre responsable du transport ferroviaire n&#8217;a pas veill\u00e9 au bon fonctionnement du syst\u00e8me de gestion des crises dans les chemins de fer, ce qui a entra\u00een\u00e9 un risque de dysfonctionnement de la protection des infrastructures critiques et de la s\u00e9curit\u00e9 des personnes dans la zone ferroviaire, dans les gares et dans les trains, ainsi que des habitants des villes situ\u00e9es sur les itin\u00e9raires ferroviaires de transport de marchandises dangereuses.<\/p>\n\n\n\n<p>Le syst\u00e8me de gestion de crise mis en place par le ministre ne garantissait pas la coh\u00e9rence et la pleine corr\u00e9lation des actions prises sur la base de diverses r\u00e9glementations. Les domaines manquant de coh\u00e9rence comprenaient le syst\u00e8me statutaire de gestion des crises, le syst\u00e8me ferroviaire de gestion des situations de crise et le syst\u00e8me de gestion de la s\u00e9curit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Le ministre n&#8217;a pas pr\u00e9cis\u00e9 les principes ou les proc\u00e9dures de coop\u00e9ration avec les entreprises ferroviaires dans le cadre du syst\u00e8me statutaire de gestion des crises sur les chemins de fer. Les activit\u00e9s de ces entit\u00e9s ferroviaires constituent un maillon essentiel pour assurer le fonctionnement efficace de l&#8217;ensemble du syst\u00e8me de gestion des crises. Le ministre n&#8217;a pas identifi\u00e9, et en aucune mani\u00e8re qualifi\u00e9 dans le plan de gestion des crises, les risques de transport ferroviaire ou les \u00e9v\u00e9nements de crise sur les chemins de fer, qui ont permis la possibilit\u00e9 de d\u00e9stabiliser le fonctionnement du syst\u00e8me d&#8217;infrastructure ferroviaire critique appropri\u00e9 caus\u00e9 par sa destruction ou son interruption. Le ministre a identifi\u00e9 des risques et des \u00e9v\u00e9nements similaires dans le domaine du transport routier, mais ne l&#8217;a pas fait pour les chemins de fer.<\/p>\n\n\n\n<p>Le ministre n&#8217;a pas pris de mesures efficaces pour d\u00e9finir ou convenir (par exemple sous la forme d&#8217;un accord ou d&#8217;une entente) des principes et des proc\u00e9dures d&#8217;organisation et de fonctionnement des soci\u00e9t\u00e9s ferroviaires et des entrepreneurs op\u00e9rant dans le cadre du syst\u00e8me de gestion des crises au sein du d\u00e9partement des transports de l&#8217;administration gouvernementale. Le mauvais fonctionnement du syst\u00e8me de gestion des crises a \u00e9t\u00e9 confirm\u00e9 par le fait que le ministre n&#8217;a pas class\u00e9 la panne de contr\u00f4le du trafic ferroviaire dans 13 des 23 d\u00e9partements de lignes ferroviaires de PKP PLK S.A.. Dans de telles situations de crise, le ministre n&#8217;a pas lanc\u00e9 ses propres proc\u00e9dures de gestion des crises sur le r\u00e9seau ferroviaire.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La coop\u00e9ration des organes l\u00e9galement tenus d&#8217;\u00e9laborer des plans de gestion des crises pour les chemins de fer (c&#8217;est-\u00e0-dire le ministre de l&#8217;Infrastructure et le pr\u00e9sident de l&#8217;Office des transports ferroviaires) n&#8217;a pas eu d&#8217;incidence sur l&#8217;efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre des t\u00e2ches dans le cadre du syst\u00e8me de gestion des crises des chemins de fer. Au cours de la panne la plus importante du contr\u00f4le du trafic ferroviaire, le pr\u00e9sident de l&#8217;Office des transports ferroviaires, l\u2019autorit\u00e9 nationale de s\u00e9curit\u00e9 et le r\u00e9gulateur national du transport ferroviaire, n&#8217;a pas \u00e9t\u00e9 bien inform\u00e9 par PKP PLK S.A. des mesures correctives d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es et planifi\u00e9es par le gestionnaire des lignes ferroviaires qui pourraient avoir un impact sur l&#8217;interruption du trafic ferroviaire sur la quasi-totalit\u00e9 du r\u00e9seau ferroviaire. L&#8217;Office des transports ferroviaires a soulign\u00e9 qu&#8217;en cas de perturbation du trafic ferroviaire, le gestionnaire de l&#8217;infrastructure aurait d\u00fb prendre toutes les mesures n\u00e9cessaires pour r\u00e9tablir un trafic ferroviaire ininterrompu et, en m\u00eame temps, aurait d\u00fb informer l&#8217;Office des transports ferroviaires du plan de redressement. PKP PLK S.A. aurait d\u00fb mettre en \u0153uvre des m\u00e9canismes appropri\u00e9s en mati\u00e8re de communication externe et de gestion de crise.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>4. Sch\u00e9ma &#8211; Organigramme de gestion de crise du trafic ferroviaire\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35201\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\"><strong>Source: NIK<\/strong><\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Selon l&#8217;avis de la NIK, les proc\u00e9dures adopt\u00e9es et appliqu\u00e9es par les entreprises ferroviaires sous la direction de PKP PLK S.A., dans le cadre du syst\u00e8me de gestion des crises ferroviaires, ont permis aux op\u00e9rateurs de pr\u00e9parer de mani\u00e8re fiable l&#8217;infrastructure ferroviaire, de g\u00e9rer le trafic ferroviaire et d&#8217;assurer la s\u00e9curit\u00e9 des personnes sur les sites ferroviaires en cas de situation de crise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>Les proc\u00e9dures mises au point sont le fruit d&#8217;une initiative populaire des entreprises ferroviaires.&nbsp; Le ministre de l&#8217;Infrastructure, bien qu&#8217;il soit oblig\u00e9 de cr\u00e9er un syst\u00e8me de gestion des crises sur les chemins de fer, n&#8217;a m\u00eame pas adh\u00e9r\u00e9 \u00e0 l&#8217;accord conclu par les entreprises ferroviaires en 2017.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;accord de 2017 a \u00e9t\u00e9 conclu entre les entit\u00e9s suivantes : PKP S.A. (gares ferroviaires) PKP Informatyka Sp. z o. o. (syst\u00e8mes informatiques &amp; s\u00e9curit\u00e9 op\u00e9rationnelle), PKP Telkol sp. z o. o. (communication radio &amp; syst\u00e8me Radio-Stop), PKP Energetyka S.A. (\u00e9nergie) avec la soci\u00e9t\u00e9 PKP PLK S.A., en tant que chef de file. L&#8217;accord porte sur l&#8217;organisation du syst\u00e8me national de gestion des crises ferroviaires et sur le suivi des travaux op\u00e9rationnels et de transport en cours sur les chemins de fer g\u00e9r\u00e9s par PKP PLK S.A. dans les gares et les terminaux ferroviaires. Le syst\u00e8me de gestion des crises des compagnies ferroviaires a \u00e9t\u00e9 cr\u00e9\u00e9 par des \u00e9quipes sp\u00e9cialement d\u00e9sign\u00e9es \u00e0 diff\u00e9rents niveaux de gestion pour \u00eatre d\u00e9clench\u00e9es en de menaces et de situations de crise.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;audit a indiqu\u00e9 que les syst\u00e8mes de gestion de la s\u00e9curit\u00e9 des op\u00e9rateurs ferroviaires mis en \u0153uvre par les transporteurs ferroviaires permettaient une exploitation s\u00fbre des v\u00e9hicules ferroviaires et une gestion appropri\u00e9e de l&#8217;infrastructure ferroviaire en r\u00e9glementant un large \u00e9ventail de proc\u00e9dures et de r\u00e8gles de conduite en cas d&#8217;\u00e9v\u00e9nements sp\u00e9cifiques, y compris ceux de nature \u00e0 provoquer une crise. Toutefois, ce syst\u00e8me, exig\u00e9 par les dispositions de la loi sur le transport ferroviaire, ne constituait pas un \u00e9l\u00e9ment de la gestion des crises dans le cadre de la loi sur la gestion des crises, mais seulement son compl\u00e9ment informel.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Recommandations de l&#8217;audit\u00a0<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La NIK a recommand\u00e9 au Premier ministre de prendre des mesures dans le cadre de son autorit\u00e9 de supervision, afin d&#8217;assurer la participation formelle du pr\u00e9sident de l&#8217;Office des transports ferroviaires au syst\u00e8me de gestion des crises des chemins de fer. Deuxi\u00e8mement, le Premier ministre devrait prendre des initiatives l\u00e9gislatives visant \u00e0 pr\u00e9ciser le champ d&#8217;application des plans de gestion des crises des ministres et des chefs de services centraux. La NIK a d\u00e9clar\u00e9 que les dispositions l\u00e9gislatives actuelles ne pr\u00e9cisent pas de mani\u00e8re uniforme les exigences relatives au contenu des plans de gestion des crises \u00e9labor\u00e9s aux diff\u00e9rents niveaux de l&#8217;administration publique, de sorte que la coh\u00e9rence et la compl\u00e9mentarit\u00e9 des plans de gestion de crise de l&#8217;ensemble de l&#8217;administration publique font d\u00e9faut.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La NIK a recommand\u00e9 au ministre de l&#8217;Infrastructure d&#8217;\u00e9laborer et de mettre en \u0153uvre des r\u00e8gles et des proc\u00e9dures d\u00e9taill\u00e9es pour le fonctionnement du syst\u00e8me statutaire de gestion des crises dans les chemins de fer, en tenant compte de la participation et des sp\u00e9cificit\u00e9s des activit\u00e9s de tous les op\u00e9rateurs au sein de ce syst\u00e8me, en particulier les entreprises ferroviaires et le pr\u00e9sident de l&#8217;Office des transports ferroviaires.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Cas de piratage de train\u00a0<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>L&#8217;audit de la NIK sur le fonctionnement de la gestion des crises en mati\u00e8re de s\u00e9curit\u00e9 ferroviaire visait \u00e0 expliquer les raisons des \u00e9v\u00e9nements et les probl\u00e8mes li\u00e9s au fonctionnement des syst\u00e8mes de gestion des crises des lignes ferroviaires. Toutefois, l&#8217;audit n&#8217;a pas port\u00e9 sur un cas de piratage de trains digne d&#8217;int\u00e9r\u00eat, r\u00e9v\u00e9l\u00e9 par une entreprise fournissant des services de maintenance \u00e0 l&#8217;un des op\u00e9rateurs ferroviaires, Koleje Dolno\u015bl\u0105skie. Dans ce cas, 30 trains ont \u00e9t\u00e9 produits par une autre soci\u00e9t\u00e9 polonaise qui, apr\u00e8s avoir effectu\u00e9 une maintenance obligatoire, a \u00ab\u00a0refus\u00e9 de coop\u00e9rer\u00a0\u00bb lorsque la soci\u00e9t\u00e9 qui a remport\u00e9 l&#8217;appel d&#8217;offres a assur\u00e9 la maintenance. La soci\u00e9t\u00e9 qui assurait la maintenance \u00e9tait diff\u00e9rente du fabricant du train d&#8217;origine, qui s&#8217;\u00e9tait \u00e9galement port\u00e9 candidat, mais dont l&#8217;offre n&#8217;a pas \u00e9t\u00e9 retenue. Bien qu&#8217;\u00e9tant op\u00e9rationnels, ces trains ne roulaient pas. La soci\u00e9t\u00e9 charg\u00e9e de la maintenance a donc d\u00e9cid\u00e9 d&#8217;engager des pirates informatiques pour mieux comprendre les raisons de ce dysfonctionnement. Les soup\u00e7ons de sabotage de la part du fabricant d&#8217;origine ont \u00e9t\u00e9 mis \u00e0 jour lorsque les pirates ont analys\u00e9 le logiciel des ordinateurs de contr\u00f4le des trains. <a href=\"https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/\">Leurs<\/a> <a href=\"https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/\">conclusions<\/a> indiquent que le fabricant des trains pourrait avoir d\u00e9lib\u00e9r\u00e9ment programm\u00e9 des pannes qui se produiraient apr\u00e8s que d&#8217;autres entreprises aient entretenu les trains, ou apr\u00e8s un certain nombre de kilom\u00e8tres. Ces d\u00e9fauts immobilisaient les trains lorsque certaines conditions \u00e9taient remplies, par exemple lorsqu&#8217;un train passait plus de dix jours dans un endroit situ\u00e9 \u00e0 l&#8217;int\u00e9rieur de coordonn\u00e9es GPS sp\u00e9cifiques, correspondant aux emplacements des installations de r\u00e9paration de plusieurs entreprises diff\u00e9rentes qui sont en concurrence avec le producteur pour les contrats d&#8217;entretien. Le logiciel des trains a \u00e9t\u00e9 modifi\u00e9 pour causer de fausses \u00ab\u00a0pannes\u00a0\u00bb, immobilisant ainsi les trains. Certains experts ont sugg\u00e9r\u00e9 que les pannes pouvaient \u00eatre le r\u00e9sultat d&#8217;actions d\u00e9lib\u00e9r\u00e9es du fabricant de trains qui avait perdu des appels d&#8217;offres pour l&#8217;entretien et la maintenance en raison de prix plus \u00e9lev\u00e9s. On soup\u00e7onne donc l&#8217;entreprise d&#8217;avoir sabot\u00e9 les trains afin de r\u00e9cup\u00e9rer des vues pour leur entretien.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&#8217;heure actuelle, la NIK n&#8217;a ni l&#8217;intention ni le projet d&#8217;auditer cette affaire de piratage de trains. Les informations ci-dessus illustrent un cas difficile \u00e0 imaginer, mais qui m\u00e9rite d&#8217;\u00eatre mentionn\u00e9.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>L&#8217;audit du fonctionnement de la gestion de crise au sein de l&#8217;infrastructure ferroviaire a \u00e9t\u00e9 entrepris \u00e0 l&#8217;initiative de la Cour des comptes (Supreme Audit Office) de Pologne, Najwy\u017csza Izba Kontroli (NIK) et a port\u00e9, entre autres, sur les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es au cours de la plus grande panne de contr\u00f4le du trafic ferroviaire survenue en mars 2022, 3 semaines apr\u00e8s l&#8217;invasion de l&#8217;Ukraine par la Russie. L&#8217;audit a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par un nombre important de probl\u00e8mes et d&#8217;accidents sur les chemins de fer. En 2020, 516 accidents ferroviaires se sont produits, dont 6 accidents graves caus\u00e9s par des collisions ou des d\u00e9raillements de trains et ont affect\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes \u00e0 l&#8217;int\u00e9rieur des zones ferroviaires. En outre, 1 218 incidents ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s qui n&#8217;ont pas fait de morts ou de bless\u00e9s graves et n&#8217;ont pas caus\u00e9 de dommages mat\u00e9riels ou environnementaux. Toutefois, ces incidents auraient pu se transformer en \u00e9v\u00e9nements n\u00e9cessitant des actions pr\u00e9vues dans les plans de gestion de crise. L&#8217;audit a \u00e9galement port\u00e9 sur des questions identifi\u00e9es au cours des transports massifs de charbon depuis les ports maritimes au tournant de 2022 \u00e0 2023, des questions li\u00e9es aux mouvements de r\u00e9fugi\u00e9s en provenance d&#8217;Ukraine, des difficult\u00e9s dans le trafic ferroviaire dans la zone de la jonction de Varsovie caus\u00e9es par des travaux d&#8217;investissement de 2020 \u00e0 2023 et des perturbations dans le trafic ferroviaire caus\u00e9es par une diffusion non autoris\u00e9e de signaux d&#8217;arr\u00eat radio de 2020 \u00e0 2023.<\/p>\n","protected":false},"author":321,"featured_media":35209,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4266],"content-tags":[2062,4267,1766,1913,872],"country":[3217],"region":[2129],"section":[2133],"coauthors":[4023],"class_list":["post-35621","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2025-fr","content-tags-etude-de-cas","content-tags-infrastructure-fr","content-tags-lapproche-fondee-sur-les-risques","content-tags-levaluation-des-risques","content-tags-performance-audit-fr","country-poland-fr","region-eurosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"L&#039;audit du fonctionnement de la gestion de crise au sein de l&#039;infrastructure ferroviaire a \u00e9t\u00e9 entrepris \u00e0 l&#039;initiative de la Cour des comptes (Supreme Audit Office) de Pologne, Najwy\u017csza Izba Kontroli (NIK) et a port\u00e9, entre autres, sur les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es au cours de la plus grande panne de contr\u00f4le du trafic ferroviaire survenue en mars 2022, 3 semaines apr\u00e8s l&#039;invasion de l&#039;Ukraine par la Russie. L&#039;audit a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par un nombre important de probl\u00e8mes et d&#039;accidents sur les chemins de fer. En 2020, 516 accidents ferroviaires se sont produits, dont 6 accidents graves caus\u00e9s par des collisions ou des d\u00e9raillements de trains et ont affect\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes \u00e0 l&#039;int\u00e9rieur des zones ferroviaires. En outre, 1 218 incidents ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s qui n&#039;ont pas fait de morts ou de bless\u00e9s graves et n&#039;ont pas caus\u00e9 de dommages mat\u00e9riels ou environnementaux. Toutefois, ces incidents auraient pu se transformer en \u00e9v\u00e9nements n\u00e9cessitant des actions pr\u00e9vues dans les plans de gestion de crise. L&#039;audit a \u00e9galement port\u00e9 sur des questions identifi\u00e9es au cours des transports massifs de charbon depuis les ports maritimes au tournant de 2022 \u00e0 2023, des questions li\u00e9es aux mouvements de r\u00e9fugi\u00e9s en provenance d&#039;Ukraine, des difficult\u00e9s dans le trafic ferroviaire dans la zone de la jonction de Varsovie caus\u00e9es par des travaux d&#039;investissement de 2020 \u00e0 2023 et des perturbations dans le trafic ferroviaire caus\u00e9es par une diffusion non autoris\u00e9e de signaux d&#039;arr\u00eat radio de 2020 \u00e0 2023.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2025-07-09T03:30:54+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover-1024x680.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1024\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"680\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@intosaijournal\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"12 minutes\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"Iwona Zubrzycka-Wasil\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/\",\"url\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/\",\"name\":\"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal\",\"isPartOf\":{\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#website\"},\"primaryImageOfPage\":{\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage\"},\"thumbnailUrl\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png\",\"datePublished\":\"2025-07-09T03:29:30+00:00\",\"dateModified\":\"2025-07-09T03:30:54+00:00\",\"breadcrumb\":{\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#breadcrumb\"},\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"potentialAction\":[{\"@type\":\"ReadAction\",\"target\":[\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/\"]}]},{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage\",\"url\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png\",\"width\":1326,\"height\":880,\"caption\":\"Train de passagers \u00e0 la gare de Koluszki, Pologne. Source : Adobe Stock Images, Tomasz Warszewski\"},{\"@type\":\"BreadcrumbList\",\"@id\":\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#breadcrumb\",\"itemListElement\":[{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":1,\"name\":\"Home\",\"item\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/\"},{\"@type\":\"ListItem\",\"position\":2,\"name\":\"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne\"}]},{\"@type\":\"WebSite\",\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#website\",\"url\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/\",\"name\":\"INTOSAI Journal\",\"description\":\"\",\"publisher\":{\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#organization\"},\"potentialAction\":[{\"@type\":\"SearchAction\",\"target\":{\"@type\":\"EntryPoint\",\"urlTemplate\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/?s={search_term_string}\"},\"query-input\":{\"@type\":\"PropertyValueSpecification\",\"valueRequired\":true,\"valueName\":\"search_term_string\"}}],\"inLanguage\":\"fr-FR\"},{\"@type\":\"Organization\",\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#organization\",\"name\":\"INTOSAI Journal\",\"url\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/\",\"logo\":{\"@type\":\"ImageObject\",\"inLanguage\":\"fr-FR\",\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\",\"url\":\"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/logo.png\",\"contentUrl\":\"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/logo.png\",\"width\":736,\"height\":122,\"caption\":\"INTOSAI Journal\"},\"image\":{\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/\"},\"sameAs\":[\"https:\/\/x.com\/intosaijournal\"]}]}<\/script>\n<!-- \/ Yoast SEO plugin. -->","yoast_head_json":{"title":"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal","robots":{"index":"index","follow":"follow","max-snippet":"max-snippet:-1","max-image-preview":"max-image-preview:large","max-video-preview":"max-video-preview:-1"},"canonical":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/","og_locale":"fr_FR","og_type":"article","og_title":"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal","og_description":"L'audit du fonctionnement de la gestion de crise au sein de l'infrastructure ferroviaire a \u00e9t\u00e9 entrepris \u00e0 l'initiative de la Cour des comptes (Supreme Audit Office) de Pologne, Najwy\u017csza Izba Kontroli (NIK) et a port\u00e9, entre autres, sur les proc\u00e9dures appliqu\u00e9es au cours de la plus grande panne de contr\u00f4le du trafic ferroviaire survenue en mars 2022, 3 semaines apr\u00e8s l'invasion de l'Ukraine par la Russie. L'audit a \u00e9galement \u00e9t\u00e9 motiv\u00e9 par un nombre important de probl\u00e8mes et d'accidents sur les chemins de fer. En 2020, 516 accidents ferroviaires se sont produits, dont 6 accidents graves caus\u00e9s par des collisions ou des d\u00e9raillements de trains et ont affect\u00e9 la s\u00e9curit\u00e9 des personnes \u00e0 l'int\u00e9rieur des zones ferroviaires. En outre, 1 218 incidents ont \u00e9t\u00e9 constat\u00e9s qui n'ont pas fait de morts ou de bless\u00e9s graves et n'ont pas caus\u00e9 de dommages mat\u00e9riels ou environnementaux. Toutefois, ces incidents auraient pu se transformer en \u00e9v\u00e9nements n\u00e9cessitant des actions pr\u00e9vues dans les plans de gestion de crise. L'audit a \u00e9galement port\u00e9 sur des questions identifi\u00e9es au cours des transports massifs de charbon depuis les ports maritimes au tournant de 2022 \u00e0 2023, des questions li\u00e9es aux mouvements de r\u00e9fugi\u00e9s en provenance d'Ukraine, des difficult\u00e9s dans le trafic ferroviaire dans la zone de la jonction de Varsovie caus\u00e9es par des travaux d'investissement de 2020 \u00e0 2023 et des perturbations dans le trafic ferroviaire caus\u00e9es par une diffusion non autoris\u00e9e de signaux d'arr\u00eat radio de 2020 \u00e0 2023.","og_url":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/","og_site_name":"INTOSAI Journal","article_modified_time":"2025-07-09T03:30:54+00:00","og_image":[{"width":1024,"height":680,"url":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover-1024x680.png","type":"image\/png"}],"twitter_card":"summary_large_image","twitter_site":"@intosaijournal","twitter_misc":{"Est. reading time":"12 minutes","Written by":"Iwona Zubrzycka-Wasil"},"schema":{"@context":"https:\/\/schema.org","@graph":[{"@type":"WebPage","@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/","url":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/","name":"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne - INTOSAI Journal","isPartOf":{"@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#website"},"primaryImageOfPage":{"@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage"},"image":{"@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage"},"thumbnailUrl":"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png","datePublished":"2025-07-09T03:29:30+00:00","dateModified":"2025-07-09T03:30:54+00:00","breadcrumb":{"@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#breadcrumb"},"inLanguage":"fr-FR","potentialAction":[{"@type":"ReadAction","target":["https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/"]}]},{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#primaryimage","url":"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png","contentUrl":"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/Crisis-Management-System-on-Rail-Networks-in-Poland-Cover.png","width":1326,"height":880,"caption":"Train de passagers \u00e0 la gare de Koluszki, Pologne. Source : Adobe Stock Images, Tomasz Warszewski"},{"@type":"BreadcrumbList","@id":"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/systeme-de-gestion-de-crise-sur-les-reseaux-ferroviaires-en-pologne\/#breadcrumb","itemListElement":[{"@type":"ListItem","position":1,"name":"Home","item":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/"},{"@type":"ListItem","position":2,"name":"Syst\u00e8me de gestion de crise sur les r\u00e9seaux ferroviaires en Pologne"}]},{"@type":"WebSite","@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#website","url":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/","name":"INTOSAI Journal","description":"","publisher":{"@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#organization"},"potentialAction":[{"@type":"SearchAction","target":{"@type":"EntryPoint","urlTemplate":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/?s={search_term_string}"},"query-input":{"@type":"PropertyValueSpecification","valueRequired":true,"valueName":"search_term_string"}}],"inLanguage":"fr-FR"},{"@type":"Organization","@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#organization","name":"INTOSAI Journal","url":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/","logo":{"@type":"ImageObject","inLanguage":"fr-FR","@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/","url":"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/logo.png","contentUrl":"https:\/\/intosai.nclud.com\/wp-content\/uploads\/2023\/04\/logo.png","width":736,"height":122,"caption":"INTOSAI Journal"},"image":{"@id":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/#\/schema\/logo\/image\/"},"sameAs":["https:\/\/x.com\/intosaijournal"]}]}},"_links":{"self":[{"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/journal-entry\/35621","targetHints":{"allow":["GET"]}}],"collection":[{"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/journal-entry"}],"about":[{"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/types\/journal-entry"}],"author":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/users\/321"}],"version-history":[{"count":1,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/journal-entry\/35621\/revisions"}],"predecessor-version":[{"id":35628,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/journal-entry\/35621\/revisions\/35628"}],"wp:featuredmedia":[{"embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media\/35209"}],"wp:attachment":[{"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/media?parent=35621"}],"wp:term":[{"taxonomy":"journal-categories","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/journal-categories?post=35621"},{"taxonomy":"content-tags","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/content-tags?post=35621"},{"taxonomy":"country","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/country?post=35621"},{"taxonomy":"region","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/region?post=35621"},{"taxonomy":"section","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/section?post=35621"},{"taxonomy":"author","embeddable":true,"href":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/wp-json\/wp\/v2\/coauthors?post=35621"}],"curies":[{"name":"wp","href":"https:\/\/api.w.org\/{rel}","templated":true}]}}