{"id":30303,"date":"2024-10-19T02:13:40","date_gmt":"2024-10-19T06:13:40","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=30303"},"modified":"2024-10-24T17:27:18","modified_gmt":"2024-10-24T21:27:18","slug":"transformation-numerique-de-la-cga-solutions-innovantes-pour-la-mise-en-oeuvre-des-recommandations-et-le-suivi-des-audits","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/transformation-numerique-de-la-cga-solutions-innovantes-pour-la-mise-en-oeuvre-des-recommandations-et-le-suivi-des-audits\/","title":{"rendered":"Transformation num\u00e9rique de la CGA : Solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits"},"content":{"rendered":"\n

Par M. Ahmed AlQurashi, CPA, directeur de l’assurance \u00e0 l’Institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le d’Arabie saoudite <\/strong><\/p>\n\n\n\n

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L’auteur, Ahmed AlQurashi. Source : A. AlQurashi, SAI Saudi Arabia<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n

Introduction<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la Cour des comptes g\u00e9n\u00e9rale (GCA), l’institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques (ISC) d’Arabie saoudite, a pris des mesures pour renforcer son cadre, dans le but d’am\u00e9liorer sa capacit\u00e9 de contr\u00f4le en mettant l’accent sur l’objectivit\u00e9, l’efficacit\u00e9 et le professionnalisme. Adoptant une attitude proactive, la GCA s’est engag\u00e9e \u00e0 s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution rapide de l’audit financier et du contr\u00f4le des performances. La GCA s’est appuy\u00e9e sur des technologies et des m\u00e9thodologies modernes pour r\u00e9aliser des audits d’une efficacit\u00e9 et d’une qualit\u00e9 accrues, en s’alignant sur les normes et les pratiques contemporaines. D’autre part, les agences gouvernementales et les minist\u00e8res du secteur public du Royaume d’Arabie saoudite ont \u00e9galement subi d’importantes transformations au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Ces efforts s’inscrivent dans le cadre des objectifs ambitieux d\u00e9finis dans la Vision 2030 du Royaume d’Arabie saoudite, qui vise \u00e0 diversifier l’\u00e9conomie, \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 du secteur public et \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement durable.(1)<\/em><\/p>\n\n\n\n

En r\u00e9ponse aux changements dynamiques et aux d\u00e9fis auxquels est confront\u00e9 le paysage de l’audit, la GCA s’est lanc\u00e9e dans une initiative strat\u00e9gique ax\u00e9e sur les solutions num\u00e9riques sous la direction visionnaire de Son Excellence le Dr Hussam Alangari.(2)<\/em> Ce cadre, caract\u00e9ris\u00e9 par une communication rationalis\u00e9e, un suivi centralis\u00e9 et des outils d’analyse de donn\u00e9es int\u00e9gr\u00e9s, facilite non seulement l’efficacit\u00e9 des proc\u00e9dures de suivi des audits et la mise en \u0153uvre des recommandations, mais favorise \u00e9galement la transparence, la responsabilit\u00e9 et l’am\u00e9lioration continue des op\u00e9rations du secteur public.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

Les donn\u00e9es relatives \u00e0 l’efficacit\u00e9 du cadre de la GCA dans l’\u00e9laboration et la mise en \u0153uvre des recommandations et du suivi des audits, ainsi qu’\u00e0 son impact sur l’am\u00e9lioration des programmes gouvernementaux, ont \u00e9t\u00e9 recueillies au moyen d’une enqu\u00eate. L’enqu\u00eate a \u00e9t\u00e9 distribu\u00e9e \u00e0 141 participants au total, \u00e0 savoir des employ\u00e9s de la GCA (60) et des entit\u00e9s audit\u00e9es par la GCA (81). Les questionnaires de l’enqu\u00eate et leurs r\u00e9ponses figurent aux Annex 1<\/a> et Annex 2<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

\u00c9laborer des recommandations dans le cadre du processus d’audit:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

Bien qu’il existe des techniques cl\u00e9s pour effectuer les suivis d’audit, y compris l’\u00e9tablissement de canaux de communication, la fixation de d\u00e9lais de suivi cibl\u00e9s, l’utilisation de fiches de suivi, la conduite de visites de sites et de r\u00e9unions avec les personnes charg\u00e9es de la gouvernance et les parties prenantes, il est important de souligner le r\u00f4le central jou\u00e9 par l’introduction du Portail Shamel au sein de la GCA. Le portail Shamel, une plateforme num\u00e9rique visant \u00e0 automatiser le travail de la GCA, est \u00e0 l’avant-garde de cet effort de transformation. Il offre une solution num\u00e9rique qui combine des techniques pour mettre en \u0153uvre les recommandations qui ont \u00e9t\u00e9 identifi\u00e9es apr\u00e8s l’audit et pour effectuer des suivis d’audit, am\u00e9liorant ainsi l’efficacit\u00e9 et l’utilisation. Shamel a renforc\u00e9 la capacit\u00e9 de la CMA \u00e0 am\u00e9liorer les proc\u00e9dures de suivi des audits et \u00e0 mettre en \u0153uvre les recommandations tout au long du processus d’audit :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Une communication rationalis\u00e9e<\/strong> : Shamel facilite l’\u00e9change de donn\u00e9es li\u00e9es \u00e0 l’audit entre les parties prenantes au sein des entit\u00e9s contr\u00f4l\u00e9es, am\u00e9liorant ainsi les canaux de communication. Cela garantit que les recommandations et les actions de suivi sont communiqu\u00e9es de mani\u00e8re efficiente et efficace. Le graphique 1 montre que Shamel a consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 la capacit\u00e9 de la GCA \u00e0 renforcer la coordination et la communication interd\u00e9partementales dans la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit. Parmi les entit\u00e9s audit\u00e9es de la GCA interrog\u00e9es, la majorit\u00e9 (74 %) a fait \u00e9tat d’un impact positif significatif de Shamel, 17 % seulement indiquant qu’il n’y avait pas d’impact et 10 % exprimant une incertitude.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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    • Plate-forme centralis\u00e9e<\/strong> : En fournissant une plateforme unique pour les activit\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l’audit, Shamel simplifie le processus de suivi des recommandations et des actions de suivi. Les auditeurs peuvent facilement contr\u00f4ler l’\u00e9tat d’avancement des recommandations et des actions de suivi, ce qui garantit une mise en \u0153uvre en temps voulu. Selon les donn\u00e9es pr\u00e9sent\u00e9es dans le graphique 2, 94 % des personnes interrog\u00e9es consid\u00e8rent que la plateforme Shamel est plus souvent efficace dans la mise en \u0153uvre des recommandations et du retour d’information au cours des op\u00e9rations de contr\u00f4le. Cette grande efficacit\u00e9 est attribu\u00e9e aux principales caract\u00e9ristiques de Shamel, notamment son efficacit\u00e9, son efficience et sa fiabilit\u00e9, qui ont jou\u00e9 un r\u00f4le essentiel dans la mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des recommandations d’audit par la GCA.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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      • Int\u00e9gration et formation<\/strong> : L’int\u00e9gration de plus de 800 entit\u00e9s audit\u00e9es dans le syst\u00e8me Shamel est compl\u00e9t\u00e9e par des sessions de formation compl\u00e8tes. Cette approche proactive souligne la volont\u00e9 d’impliquer les entit\u00e9s audit\u00e9es dans le processus d’audit, en favorisant une culture de collaboration, de transparence et de responsabilit\u00e9. En veillant \u00e0 ce que toutes les parties prenantes sachent utiliser efficacement la plateforme, on donne aux entit\u00e9s audit\u00e9es les moyens de participer activement au processus d’audit et de s’approprier la mise en \u0153uvre des recommandations.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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        Le portail Shamel introduit des outils avanc\u00e9s d’analyse des donn\u00e9es, permettant \u00e0 l’\u00e9quipe d’audit d’exploiter les donn\u00e9es pour \u00e9valuer la performance des entit\u00e9s audit\u00e9es. Outre les capacit\u00e9s d’analyse des donn\u00e9es, Shamel propose un portail interactif con\u00e7u pour rationaliser la communication et la collaboration entre l’\u00e9quipe d’audit et les entit\u00e9s audit\u00e9es en ce qui concerne les r\u00e9sultats de l’audit. Les graphiques 3 et 4 mettent en \u00e9vidence le renforcement de l’obligation de rendre compte, de la transparence et de la rationalisation de la communication entre les entit\u00e9s audit\u00e9es, facilit\u00e9s par Shamel. Dans le graphique 3, 76 % des r\u00e9pondants ont indiqu\u00e9 que la plateforme avait am\u00e9lior\u00e9 la responsabilit\u00e9 en ce qui concerne la mise en \u0153uvre des recommandations et le respect des observations par la GCA. Seuls 12 % d’entre eux l’ont jug\u00e9e inefficace, tandis que 12 % n’\u00e9taient pas s\u00fbrs. Le graphique 4, quant \u00e0 lui, montre que la plupart des entit\u00e9s audit\u00e9es (65 sur 81) estiment que Shamel favorise la transparence au sein de leur organisation en ce qui concerne le processus d’examen et la mise en \u0153uvre des recommandations. Toutefois, certaines entit\u00e9s audit\u00e9es (10 sur 81) estiment que Shamel n’a aucune incidence sur la transparence, tandis que d’autres entit\u00e9s (6 sur 81) ne sont pas s\u00fbres de l’incidence de Shamel sur la transparence au sein de leur organisation.<\/p>\n\n\n\n

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        Suivi et correspondance avec les agences gouvernementales et les minist\u00e8res pour assurer le suivi de la mise en \u0153uvre des recommandations :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

        Le suivi et la correspondance avec les agences gouvernementales et les minist\u00e8res pour suivre la mise en \u0153uvre des recommandations sont des aspects essentiels de la supervision de l’audit, facilit\u00e9s de mani\u00e8re significative par la plateforme Shamel.\u00a0<\/p>\n\n\n\n

          \n
        • Faciliter la coordination et la communication : Shamel sert d’outil \u00e0 multiples facettes entre la Cour des comptes g\u00e9n\u00e9rale (CGA) et les entit\u00e9s gouvernementales. Les outils de communication int\u00e9gr\u00e9s \u00e0 la plateforme permettent une correspondance efficace, des mises \u00e0 jour et des demandes de clarification concernant les efforts de mise en \u0153uvre des recommandations. Comme le montre le graphique 5, la majorit\u00e9 des entit\u00e9s audit\u00e9es (59 sur 81) ont indiqu\u00e9 que Shamel avait \u00e9t\u00e9 utile pour faciliter la coordination et la communication entre les diff\u00e9rents d\u00e9partements ou unit\u00e9s de l’entit\u00e9 audit\u00e9e afin de mettre en \u0153uvre les recommandations et de compl\u00e9ter les observations de la GCA. Les agences gouvernementales et les minist\u00e8res, y compris ceux qui sont charg\u00e9s de la gouvernance, peuvent fournir un retour d’information, demander des orientations ou des \u00e9claircissements sur des recommandations sp\u00e9cifiques directement par l’interm\u00e9diaire de la plateforme. 14 entit\u00e9s sur 81 ont indiqu\u00e9 que la plateforme n’avait eu aucun impact sur la coordination et la communication au sein de leur organisation, tandis que 8 entit\u00e9s sur 81 n’\u00e9taient pas s\u00fbres.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
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          • Gestion des t\u00e2ches et suivi des progr\u00e8s : <\/strong>La fonctionnalit\u00e9 de gestion des t\u00e2ches de Shamel permet \u00e0 la GCA d’attribuer des responsabilit\u00e9s, de fixer des d\u00e9lais et de suivre l’\u00e9tat d’avancement des t\u00e2ches de mise en \u0153uvre des recommandations. En outre, la plateforme offre des indicateurs complets et des donn\u00e9es d\u00e9taill\u00e9es pour \u00e9valuer la performance, tout en affichant les notes et les observations de la GCA d’une mani\u00e8re claire et accessible. Cette fonctionnalit\u00e9 garantit que les recommandations sont effectivement mises en \u0153uvre et r\u00e9solues en temps voulu. En offrant une vue d’ensemble de l’\u00e9tat d’avancement de chaque t\u00e2che, Shamel favorise une gestion proactive et une am\u00e9lioration continue, renfor\u00e7ant ainsi la responsabilit\u00e9 et l’efficacit\u00e9.\u00a0<\/li>\n\n\n\n
          • Rapports et aper\u00e7us : <\/strong>Les capacit\u00e9s de reporting de Shamel g\u00e9n\u00e8rent des tableaux de bord complets sur les efforts de mise en \u0153uvre des recommandations, fournissant aux parties prenantes un aper\u00e7u clair de l’\u00e9tat de chaque recommandation, des progr\u00e8s et des t\u00e2ches restantes. Gr\u00e2ce \u00e0 ses fonctionnalit\u00e9s int\u00e9gr\u00e9es et \u00e0 son interface conviviale, Shamel renforce la transparence, la responsabilit\u00e9 et l’efficacit\u00e9 du processus de suivi, contribuant ainsi \u00e0 l’am\u00e9lioration de la gouvernance et des performances du secteur public.(3)<\/em><\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

            Identifier l’impact de l’am\u00e9lioration des programmes gouvernementaux gr\u00e2ce \u00e0 la mise en \u0153uvre des recommandations :<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
            \"\"<\/figure>\n\n\n\n

            Comme le montre le graphique 6 ci-dessus, la mise en \u0153uvre des recommandations formul\u00e9es \u00e0 la suite des audits r\u00e9alis\u00e9s au moyen de la plateforme Shamel a permis d’apporter des am\u00e9liorations remarquables aux programmes gouvernementaux. 77 % des entit\u00e9s audit\u00e9es qui ont particip\u00e9 \u00e0 l’enqu\u00eate ont d\u00e9clar\u00e9 que Shamel avait consid\u00e9rablement am\u00e9lior\u00e9 les programmes gouvernementaux au sein de leur organisation. \u00c0 l’inverse, seuls 7 % ont indiqu\u00e9 un effet n\u00e9gatif, tandis que 16 % sont rest\u00e9s neutres. Son Excellence Dr. Hussam Alangari, Pr\u00e9sident de la GCA, a soulign\u00e9 les r\u00e9alisations de Shamel dans la facilitation de l’am\u00e9lioration effective des programmes gouvernementaux gr\u00e2ce \u00e0 l’\u00e9change transparent de donn\u00e9es et de documents entre les parties, ainsi qu’au rapport automatis\u00e9 des r\u00e9sultats de l’audit et \u00e0 la visibilit\u00e9 compl\u00e8te des observations et des indicateurs de performance correspondants. Cette int\u00e9gration permet non seulement d’acc\u00e9l\u00e9rer le processus d’audit, mais aussi d’assurer une communication et un suivi efficaces des recommandations, refl\u00e9tant ainsi l’engagement de la GCA en faveur de la qualit\u00e9 et de l’efficacit\u00e9 des proc\u00e9dures de contr\u00f4le.(4)<\/em><\/p>\n\n\n\n

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            Conclusion<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            En conclusion, l’utilisation de la plateforme Shamel repr\u00e9sente un pas en avant dans le domaine de la supervision des audits et de la mise en \u0153uvre des recommandations au sein des agences gouvernementales et des minist\u00e8res. En favorisant une communication transparente, en facilitant la gestion des t\u00e2ches et en fournissant des informations pr\u00e9cieuses gr\u00e2ce \u00e0 des rapports complets, Shamel am\u00e9liore consid\u00e9rablement l’efficacit\u00e9 du processus d’audit et son r\u00f4le dans la promotion de la transparence et de la responsabilit\u00e9 souligne son importance dans l’am\u00e9lioration de la gouvernance et l’optimisation de l’allocation des ressources publiques.<\/p>\n\n\n\n

            \n\n\n\n

            Bibliographie<\/strong><\/h2>\n\n\n\n

            COUR DES COMPTES G\u00c9N\u00c9RALE (CGC). \u00ab\u00a0LA COUR DES COMPTES G\u00c9N\u00c9RALE\u00a0\u00bb une nouvelle \u00e8re … \u00ab\u00a0Une vision pleine d’ambitions\u00a0\u00bb. https:\/\/www.gca.gov.sa\/Uploads\/Documents\/Introductory.brochure.pdf, 2023.<\/p>\n\n\n\n

            Vision 2030 saoudienne. \u00ab Saudi Vision 2030 Overview \u00bb, www.vision2030.gov.sa, 2016. https:\/\/www.vision2030.gov.sa\/en\/vision-2030\/overview\/.<\/p>\n\n\n\n

            Cour des comptes g\u00e9n\u00e9rale. (2024, mars). Le pr\u00e9sident de la GCA inaugure le syst\u00e8me d’audit \u00e9lectronique (Shamel 2.0). Extrait de https:\/\/www.gca.gov.sa\/NewsDetails?id=2397&callback=1&lang=en<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

            Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la Cour des comptes g\u00e9n\u00e9rale (GCA), l’institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques (ISC) d’Arabie saoudite, a pris des mesures pour renforcer son cadre, dans le but d’am\u00e9liorer sa capacit\u00e9 de contr\u00f4le en mettant l’accent sur l’objectivit\u00e9, l’efficacit\u00e9 et le professionnalisme. Adoptant une attitude proactive, la GCA s’est engag\u00e9e \u00e0 s’adapter \u00e0 l’\u00e9volution rapide de l’audit financier et du contr\u00f4le des performances. La GCA s’est appuy\u00e9e sur des technologies et des m\u00e9thodologies modernes pour r\u00e9aliser des audits d’une efficacit\u00e9 et d’une qualit\u00e9 accrues, en s’alignant sur les normes et les pratiques contemporaines. D’autre part, les agences gouvernementales et les minist\u00e8res du secteur public du Royaume d’Arabie saoudite ont \u00e9galement subi d’importantes transformations au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es. Ces efforts s’inscrivent dans le cadre des objectifs ambitieux d\u00e9finis dans la Vision 2030 du Royaume d’Arabie saoudite, qui vise \u00e0 diversifier l’\u00e9conomie, \u00e0 am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 du secteur public et \u00e0 promouvoir le d\u00e9veloppement durable.<\/p>\n","protected":false},"author":295,"featured_media":30356,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[3942],"content-tags":[2021,1852,1768,1951,1923,3944],"country":[3010],"region":[879],"section":[2133],"coauthors":[3932],"class_list":["post-30303","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2024-fr","content-tags-impact-de-laudit","content-tags-innovation-en-matiere-daudit","content-tags-linnovation","content-tags-la-transformation-numerique","content-tags-numerisation","content-tags-recommendations-fr","country-saudi-arabia-fr","region-arabosai-fr","section-articles-en-vedette"],"acf":[],"yoast_head":"\nTransformation num\u00e9rique de la CGA : Solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/transformation-numerique-de-la-cga-solutions-innovantes-pour-la-mise-en-oeuvre-des-recommandations-et-le-suivi-des-audits\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"fr_FR\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Transformation num\u00e9rique de la CGA : Solutions innovantes pour la mise en \u0153uvre des recommandations et le suivi des audits - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Ces derni\u00e8res ann\u00e9es, la Cour des comptes g\u00e9n\u00e9rale (GCA), l'institution sup\u00e9rieure de contr\u00f4le des finances publiques (ISC) d'Arabie saoudite, a pris des mesures pour renforcer son cadre, dans le but d'am\u00e9liorer sa capacit\u00e9 de contr\u00f4le en mettant l'accent sur l'objectivit\u00e9, l'efficacit\u00e9 et le professionnalisme. 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