{"id":30223,"date":"2024-10-19T01:38:47","date_gmt":"2024-10-19T05:38:47","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=30223"},"modified":"2024-10-24T17:21:43","modified_gmt":"2024-10-24T21:21:43","slug":"bureau-daudit-de-letat-de-georgie-experience-en-temps-reel-du-suivi-des-recommandations-grace-a-la-plateforme-innovante-aris","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/bureau-daudit-de-letat-de-georgie-experience-en-temps-reel-du-suivi-des-recommandations-grace-a-la-plateforme-innovante-aris\/","title":{"rendered":"Bureau d\u2019audit de l\u2019\u00c9tat de G\u00e9orgie : exp\u00e9rience en temps r\u00e9el du suivi des recommandations gr\u00e2ce \u00e0 la plateforme innovante ARIS"},"content":{"rendered":"\n<p>Par : M. Tsotne Karkashadze et Mme Salome Verulashvili, D\u00e9partement du budget de l&#8217;\u00c9tat et de l&#8217;analyse strat\u00e9gique, Bureau d&#8217;audit de l&#8217;\u00c9tat de G\u00e9orgie<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Introduction<\/h2>\n\n\n\n<p>Le \u00ab&nbsp;State Audit Office de G\u00e9orgie (SAO)&nbsp;\u00bb est devenu une source d&#8217;inspiration en mati\u00e8re d&#8217;innovation et de responsabilit\u00e9 pour la promotion d&#8217;une gestion efficace des finances publiques. Pour remplir son mandat d&#8217;identification et de traitement des d\u00e9ficiences syst\u00e9miques de l&#8217;administration publique, le SAO a adopt\u00e9 une technologie innovante, en lan\u00e7ant une initiative transformatrice, le syst\u00e8me de mise en \u0153uvre des recommandations d&#8217;audit (ARIS). Cet article explore l&#8217;impact de l&#8217;ARIS, la plateforme r\u00e9volutionnaire qui a consid\u00e9rablement modifi\u00e9 le processus de suivi des recommandations d&#8217;audit en G\u00e9orgie.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\">Au-del\u00e0 du contr\u00f4le : Comment ARIS responsabilise les parties prenantes pour un changement syst\u00e9mique<\/h2>\n\n\n\n<p>La mission du SAO est d&#8217;am\u00e9liorer le bien-\u00eatre des citoyens gr\u00e2ce \u00e0 des contr\u00f4les de qualit\u00e9 et \u00e0 la mise en \u0153uvre efficace des recommandations. Reconnaissant le r\u00f4le essentiel de la technologie dans le renforcement de ses efforts, le d\u00e9veloppement d&#8217;ARIS a \u00e9t\u00e9 lanc\u00e9 comme un imp\u00e9ratif strat\u00e9gique. Con\u00e7u pour moderniser et num\u00e9riser le processus de suivi de la mise en \u0153uvre des recommandations, ARIS repr\u00e9sente un changement standard dans la mani\u00e8re dont les recommandations d&#8217;audit sont suivies et ex\u00e9cut\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>Au cours des derni\u00e8res ann\u00e9es, le volume croissant des recommandations d&#8217;audit a mis \u00e0 rude \u00e9preuve les m\u00e9canismes de suivi traditionnels, cr\u00e9ant un besoin urgent d&#8217;innovation qui a pouss\u00e9 le SAO \u00e0 red\u00e9finir les pratiques \u00e9tablies. Avec les r\u00e9sultats des audits, les plans d&#8217;action d\u00e9taill\u00e9s, les rapports d&#8217;avancement et les preuves int\u00e9gr\u00e9s dans le syst\u00e8me, ARIS sert de plaque tournante centralis\u00e9e pour faciliter le suivi des recommandations en temps r\u00e9el.\u00a0<\/p>\n\n\n\n<p>Les fonctionnalit\u00e9s compl\u00e8tes du syst\u00e8me comprennent des recommandations d&#8217;audit, des conclusions, des rapports d&#8217;audit complets, des plans d&#8217;action, des mises \u00e0 jour de statut, des \u00e9l\u00e9ments de preuve et des donn\u00e9es analytiques. Gr\u00e2ce \u00e0 des interfaces intuitives et \u00e0 des rappels automatis\u00e9s, ARIS garantit le respect des d\u00e9lais, favorise un engagement proactif et minimise les retards dans la soumission d&#8217;informations ou de preuves.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;impact transformateur d&#8217;ARIS met \u00e9galement en \u00e9vidence son r\u00f4le de promoteur du changement syst\u00e9mique. En fournissant des informations coh\u00e9rentes et actualis\u00e9es et en facilitant l&#8217;acc\u00e8s, ARIS permet aux dirigeants et au Parlement de prendre des d\u00e9cisions en connaissance de cause, ce qui favorise l&#8217;efficience et l&#8217;efficacit\u00e9 de l&#8217;administration publique. En accordant un acc\u00e8s sp\u00e9cialis\u00e9 \u00e0 la Commission des finances et du budget du Parlement, ARIS contribue \u00e0 renforcer le contr\u00f4le et la responsabilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n<p>Lanc\u00e9 en 2021, le syst\u00e8me concerne actuellement tous les minist\u00e8res, les deux r\u00e9publiques autonomes, 51 municipalit\u00e9s et m\u00eame plusieurs entreprises d&#8217;\u00c9tat. Plus de 1 300 recommandations \u00e9mises entre 2021 et 2024 font l&#8217;objet d&#8217;un suivi en temps r\u00e9el via ARIS.<\/p>\n\n\n\n<p>Le syst\u00e8me ARIS a permis d&#8217;am\u00e9liorer la communication et la collaboration entre les auditeurs et les entit\u00e9s audit\u00e9es sur le site. Gr\u00e2ce \u00e0 l&#8217;ARIS, les entit\u00e9s audit\u00e9es sont en mesure de faire \u00e9tat de leurs progr\u00e8s dans la mise en \u0153uvre des recommandations, ce qui simplifie le processus de communication et favorise un environnement de gouvernance plus transparent et plus responsable. Cette approche permet non seulement d&#8217;am\u00e9liorer l&#8217;efficacit\u00e9 du suivi de la mise en \u0153uvre des recommandations, mais aussi de renforcer les relations entre le SAO et les entit\u00e9s audit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n<p>L&#8217;un des r\u00e9sultats notables du syst\u00e8me est l&#8217;augmentation du nombre de recommandations mises en \u0153uvre avec succ\u00e8s. Comparativement, alors que le taux de mise en \u0153uvre s&#8217;\u00e9levait \u00e0 60 % en 2021, ARIS a port\u00e9 ce chiffre \u00e0 74 % en 2024. En outre, la proportion d&#8217;opinions d&#8217;audit modifi\u00e9es ou non modifi\u00e9es dans les audits financiers a augment\u00e9. En 2023, 73 % des audits financiers ont fait l&#8217;objet d&#8217;opinions modifi\u00e9es ou non modifi\u00e9es, contre 46 % en 2021 avant le lancement de l&#8217;ARIS, ce qui a entra\u00een\u00e9 une diminution du nombre d&#8217;opinions d\u00e9favorables.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image\"><img decoding=\"async\" src=\"https:\/\/lh7-rt.googleusercontent.com\/docsz\/AD_4nXcWp4Tb7DmY_UXAAFJdCrXNLIzn_lh55TbJ0Thyo7zXCg6F_7STF3HYoS23MrkIjmOsrPGNZdLXxNff-OV0F8vvMt9huoBHfrywsct2dhZ0M2RwuJIUitJwwLYXxol7pdWJYaK5EKwoQoC5EjnMuaf10SM6wlZTEjdP-yg1ypFAtODOSZkcWMM?key=tizhT0egE4lIV7TSzLdK0Q\" alt=\"\"\/><\/figure>\n\n\n\n<p>En permettant au SAO d&#8217;adopter une approche plus strat\u00e9gique, ARIS facilite la cr\u00e9ation de plans d&#8217;action cibl\u00e9s par les entit\u00e9s audit\u00e9es, avec des r\u00e9sultats mesurables. Ce passage d&#8217;une m\u00e9trique bas\u00e9e sur la quantit\u00e9 \u00e0 une m\u00e9trique ax\u00e9e sur la qualit\u00e9 am\u00e9liore non seulement l&#8217;efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre des recommandations, mais renforce \u00e9galement le r\u00f4le du SAO dans la promotion de la responsabilit\u00e9 et de l&#8217;obligation de rendre des comptes au sein du secteur public.<\/p>\n\n\n\n<p>ARIS va au-del\u00e0 de l&#8217;automatisation des processus et de la promotion de la communication. La plateforme g\u00e9n\u00e8re des donn\u00e9es pr\u00e9cieuses sur la mise en \u0153uvre des recommandations. Ces donn\u00e9es permettent au SAO d&#8217;identifier les tendances au sein des diff\u00e9rentes entit\u00e9s publiques, d&#8217;analyser les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s au fil du temps et d&#8217;adapter les audits futurs en cons\u00e9quence. En tirant parti de l&#8217;analyse des donn\u00e9es, le SAO obtient des informations sur l&#8217;efficacit\u00e9 des strat\u00e9gies de mise en \u0153uvre des recommandations, ce qui lui permet de prendre des d\u00e9cisions en connaissance de cause et d&#8217;intervenir de mani\u00e8re cibl\u00e9e lorsque cela est n\u00e9cessaire. Cette approche fond\u00e9e sur les donn\u00e9es garantit que les audits futurs sont strat\u00e9giquement cibl\u00e9s, en se concentrant sur les domaines pr\u00e9sentant le plus grand potentiel d&#8217;am\u00e9lioration. En fin de compte, ARIS est un outil puissant pour favoriser l&#8217;am\u00e9lioration continue au sein du secteur public, faciliter la prise de d\u00e9cision fond\u00e9e sur des donn\u00e9es probantes et promouvoir la transparence et la responsabilit\u00e9.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La coop\u00e9ration entre le SAO et le Parlement de G\u00e9orgie se renforce par le biais d&#8217;audits visant \u00e0 am\u00e9liorer l&#8217;administration publique. L&#8217;ARIS joue un r\u00f4le significatif dans ce processus, en tant qu&#8217;outil de contr\u00f4le important pour la Commission des finances et du budget. Le renforcement des relations avec le Parlement dans le processus d&#8217;examen des rapports d&#8217;audit et de suivi des recommandations garantit la responsabilit\u00e9 et un taux de mise en \u0153uvre croissant.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>En conclusion, ARIS repr\u00e9sente une innovation transformatrice dans l&#8217;administration publique de la G\u00e9orgie. En r\u00e9formant les processus, en hi\u00e9rarchisant les recommandations \u00e0 fort impact, en g\u00e9n\u00e9rant des donn\u00e9es pr\u00e9cieuses et en cr\u00e9ant un suivi en temps r\u00e9el, ARIS permet au SAO de remplir sa mission d&#8217;am\u00e9lioration du syst\u00e8me de gestion des finances publiques.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>\u00c0 l&#8217;avenir, le SAO pr\u00e9voit d&#8217;\u00e9largir l&#8217;acc\u00e8s au syst\u00e8me en l&#8217;ouvrant au public. Les citoyens auront la possibilit\u00e9 de demander des comptes aux organismes publics sur la mise en \u0153uvre des recommandations d&#8217;audit, ce qui favorisera une administration publique plus transparente et plus responsable.<\/p>\n\n\n\n<hr class=\"wp-block-separator has-alpha-channel-opacity\"\/>\n\n\n\n<p><strong>\u00c0 propos des auteurs :<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>M. Tsotne Karkashadze, chef du D\u00e9partement du budget de l&#8217;\u00c9tat et de l&#8217;analyse strat\u00e9gique, Bureau d&#8217;audit de l&#8217;\u00c9tat de G\u00e9orgie<\/p>\n\n\n\n<p>Mme Salome Verulashvili, analyste, D\u00e9partement du budget de l&#8217;\u00c9tat et de l&#8217;analyse strat\u00e9gique, Bureau d&#8217;audit de l&#8217;\u00c9tat de G\u00e9orgie<\/p>\n\n\n\n<p>Contact: <a href=\"mailto:iroffice@sao.ge\">iroffice@sao.ge<\/a><\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Le \u00ab\u00a0State Audit Office de G\u00e9orgie (SAO)\u00a0\u00bb est devenu une source d&#8217;inspiration en mati\u00e8re d&#8217;innovation et de responsabilit\u00e9 pour la promotion d&#8217;une gestion efficace des finances publiques. 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