{"id":29681,"date":"2024-10-09T15:15:00","date_gmt":"2024-10-09T19:15:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=29681"},"modified":"2024-10-24T14:10:05","modified_gmt":"2024-10-24T18:10:05","slug":"improving-efficiency-in-implementing-audit-recommendations-challenges-and-solutions","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/improving-efficiency-in-implementing-audit-recommendations-challenges-and-solutions\/","title":{"rendered":"Am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit : D\u00e9fis et solutions"},"content":{"rendered":"\n

Par la Cour des comptes du Vi\u00eat Nam<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Le r\u00f4le du suivi de l’audit  <\/h2>\n\n\n\n

La mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des recommandations d’audit est un indicateur cl\u00e9 de l’efficacit\u00e9 et de l’efficience des activit\u00e9s d’audit. Par cons\u00e9quent, le suivi et l’inspection de la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit jouent un r\u00f4le essentiel dans l’\u00e9valuation de la qualit\u00e9, de l’efficacit\u00e9 des activit\u00e9s d’audit et de l’impact sur la gestion et l’utilisation des finances et des actifs publics. Ce processus permet non seulement de d\u00e9montrer le niveau d’accord des entit\u00e9s audit\u00e9es, mais aussi d’identifier les raisons pour lesquelles certaines recommandations d’audit n’ont pas \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre.<\/p>\n\n\n\n

Le cadre juridique <\/h2>\n\n\n\n

L’inspection, le suivi et la r\u00e9solution des plaintes et des recommandations d’audit au Vi\u00eat Nam sont conformes aux dispositions de la loi sur l’audit d’\u00c9tat, de la d\u00e9cision n\u00b0 02\/2022\/QD-KTNN et de la d\u00e9cision n\u00b0 10\/2023\/QD \u00e9mise par l’auditeur g\u00e9n\u00e9ral. Ces r\u00e8glements d\u00e9finissent de mani\u00e8re exhaustive les responsabilit\u00e9s, les pouvoirs et les devoirs du Bureau d’audit de l’\u00c9tat du Vi\u00eat Nam \u2013 Cour des comptes – (SAV), des entit\u00e9s audit\u00e9es et des autres parties concern\u00e9es. Notamment, les rapports d’audit du SAV ont un poids obligatoire au moment de leur publication et de leur divulgation au public. Tout en \u00e9tant tenues de mettre en \u0153uvre les recommandations d’audit, les entit\u00e9s audit\u00e9es ont \u00e9galement le droit de d\u00e9poser des plaintes ou de faire appel concernant les conclusions et les recommandations d’audit. Le SAV est responsable du suivi, de la planification et de l’organisation des inspections, ainsi que de la r\u00e9solution des plaintes et des appels des entit\u00e9s audit\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n

R\u00e9alisations et d\u00e9fis <\/h2>\n\n\n\n

1. R\u00e9alisations <\/h3>\n\n\n\n

Les activit\u00e9s de suivi indiquent une tendance g\u00e9n\u00e9ralement positive dans le taux de mise en \u0153uvre des recommandations d’audit par les entit\u00e9s d\u2019audit, avec une augmentation d’une ann\u00e9e sur l’autre. Les recommandations de r\u00e8glement financier atteignent g\u00e9n\u00e9ralement un taux de mise en \u0153uvre sup\u00e9rieur \u00e0 80 % dans l’ann\u00e9e qui suit l’audit et continuent d’\u00eatre mises en \u0153uvre les ann\u00e9es suivantes. Plus pr\u00e9cis\u00e9ment, en 2023, le taux de mise en \u0153uvre des recommandations financi\u00e8res et des autres recommandations a atteint 87,06 %, ce qui repr\u00e9sente une augmentation significative par rapport aux ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes. Parmi celles-ci, les recommandations relatives \u00e0 l’augmentation des recettes et \u00e0 la r\u00e9duction des d\u00e9penses ont atteint 92 % (la moyenne pour les cinq ann\u00e9es pr\u00e9c\u00e9dentes se situait seulement entre 75-80 %), tandis que les autres recommandations ont atteint 83 %. <\/p>\n\n\n\n

2. D\u00e9fis <\/h3>\n\n\n\n

Toutefois, un petit nombre de recommandations restent incompl\u00e8tes ou subissent des retards, les principales causes \u00e9tant : les unit\u00e9s audit\u00e9es (environ 59 %) ; le SAV (environ 1 %) ; les parties associ\u00e9es (environ 24 %) et d’autres causes, y compris la r\u00e9glementation juridique (environ 16 %). Les causes suivantes entravent la mise en \u0153uvre efficace des recommandations d’audit :<\/p>\n\n\n\n

    \n
  • Entit\u00e9s audit\u00e9es <\/em>: r\u00e9ticence \u00e0 mettre en \u0153uvre ou \u00e0 fournir des rapports et des \u00e9l\u00e9ments probants en temps voulu ; difficult\u00e9s financi\u00e8res ; dissolution, faillite, cessation ou suspension des activit\u00e9s.<\/li>\n\n\n\n
  • Agences, organisations et personnes concern\u00e9es <\/em>: manque de collaboration et de coop\u00e9ration, et incapacit\u00e9 des agences d’\u00c9tat concern\u00e9es \u00e0 assumer leurs responsabilit\u00e9s en mati\u00e8re de mise en \u0153uvre des recommandations d’audit.<\/li>\n\n\n\n
  • L’Office national d’audit du Vi\u00eat Nam <\/em>: le manque de d\u00e9termination et de proactivit\u00e9 dans le suivi de la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit de plusieurs unit\u00e9s subordonn\u00e9es, ainsi que l’absence de suivi des recommandations d’audit, contribuent \u00e0 l’inefficacit\u00e9. <\/li>\n\n\n\n
  • R\u00e9glementations juridiques <\/em>: les m\u00e9canismes et les politiques incoh\u00e9rents et d\u00e9pass\u00e9s qui ne sont pas adapt\u00e9s \u00e0 l’application pratique ou qui ne couvrent pas toutes les questions \u00e9mergentes et le processus de modification et d’am\u00e9lioration des politiques doivent respecter des proc\u00e9dures et des protocoles stricts.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

    Solutions pour une meilleure efficacit\u00e9 <\/h2>\n\n\n\n

    Pour am\u00e9liorer l’efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit, les solutions suivantes sont propos\u00e9es :<\/p>\n\n\n\n

      \n
    • Renforcer la d\u00e9termination et l’engagement politiques <\/strong>: l’engagement des dirigeants joue un r\u00f4le crucial dans l’am\u00e9lioration de la qualit\u00e9 de l’audit en encourageant activement, en surveillant et en inspectant la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit. <\/li>\n\n\n\n
    • Mettre en place des syst\u00e8mes efficaces de suivi des audits <\/strong>: il est essentiel de mettre en place un solide syst\u00e8me de suivi des recommandations d’audit. Il s’agit notamment de rechercher et de r\u00e9viser le cadre juridique pour traiter les recommandations obsol\u00e8tes ou irr\u00e9alisables, et d’aligner les processus de suivi et d’inspection sur les meilleures pratiques internationales, les normes ISSAI et les normes d’audit de l’\u00c9tat.<\/li>\n\n\n\n
    • Exploiter les technologies de l’information <\/strong>: la promotion de l’application des technologies de l’information et la mise en \u0153uvre de bases de donn\u00e9es compl\u00e8tes favorisent la transparence, la synchronisation et la gestion efficace des donn\u00e9es d’audit, r\u00e9pondant ainsi aux exigences de la direction.<\/li>\n\n\n\n
    • Renforcer la collaboration <\/strong>: l’am\u00e9lioration de la coordination avec les entit\u00e9s audit\u00e9es et les agences \u00e9lues par le peuple facilite les efforts de suivi, d’incitation et de r\u00e9solution des probl\u00e8mes dans le processus de mise en \u0153uvre des recommandations d’audit. Par ailleurs, il est essentiel de favoriser la transparence et la responsabilit\u00e9 tout au long du processus d’audit. <\/li>\n\n\n\n
    • Appliquer les sanctions administratives <\/strong>: l’utilisation de l’ordonnance sur les sanctions des violations administratives dans le domaine de l’audit d’\u00c9tat concernant la mise en \u0153uvre des conclusions et des recommandations du SAV, publi\u00e9e par le Comit\u00e9 permanent de l’Assembl\u00e9e nationale, renforce la conformit\u00e9 avec les recommandations d’audit.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n

      Conclusion<\/h2>\n\n\n\n

      Les r\u00e9sultats de la mise en \u0153uvre des conclusions et des recommandations d’audit sont les mesures permettant d’\u00e9valuer l’efficacit\u00e9 et l’efficience des activit\u00e9s d’audit. Avant tout, le taux et l’efficacit\u00e9 de la mise en \u0153uvre des conclusions et recommandations d’audit d\u00e9termineront la valeur et l’impact attendu de chaque ISC sur l’\u00e9conomie et la vie sociale d’un pays. Pour y parvenir, les conclusions et recommandations d\u2019audit doivent privil\u00e9gier l’exactitude et la force de persuasion.<\/p>\n\n\n\n

      Au-del\u00e0 des solutions internes robustes, les ISC devraient \u00e9tablir une coordination \u00e9troite et efficace avec les diff\u00e9rentes parties prenantes, y compris les organes \u00e9lus, les agences de gestion de l’\u00c9tat, les entit\u00e9s audit\u00e9es, les agences de presse, les organisations et les individus concern\u00e9s.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

      La mise en \u0153uvre r\u00e9ussie des recommandations d’audit est un indicateur cl\u00e9 de l’efficacit\u00e9 et de l’efficience des activit\u00e9s d’audit. Par cons\u00e9quent, le suivi et l’inspection de la mise en \u0153uvre des recommandations d’audit jouent un r\u00f4le essentiel dans l’\u00e9valuation de la qualit\u00e9, de l’efficacit\u00e9 des activit\u00e9s d’audit et de l’impact sur la gestion et l’utilisation des finances et des actifs publics. 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