{"id":29669,"date":"2024-10-09T14:58:36","date_gmt":"2024-10-09T18:58:36","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=29669"},"modified":"2024-10-24T14:03:47","modified_gmt":"2024-10-24T18:03:47","slug":"mise-en-oeuvre-des-recommandations-et-identification-de-limpact-des-audits-perspectives-de-loffice-national-daudit-de-malte","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/mise-en-oeuvre-des-recommandations-et-identification-de-limpact-des-audits-perspectives-de-loffice-national-daudit-de-malte\/","title":{"rendered":"Mise en \u0153uvre des recommandations et identification de l’impact des audits : Perspectives de l’Office national d’audit de Malte"},"content":{"rendered":"\n

Auteur : Mme Tanya Mercieca, Auditeur g\u00e9n\u00e9ral adjoint <\/strong><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Comment les ISC \u00e9laborent-elles des recommandations dans le cadre du processus d\u2019audit ?<\/h2>\n\n\n\n

La mission de l’Office national d’audit (NAO Malta) est de contribuer \u00e0 la promotion de la responsabilit\u00e9, de la r\u00e9gularit\u00e9 et des meilleures pratiques dans les op\u00e9rations gouvernementales. Cette mission est accomplie en permanence gr\u00e2ce au nombre important d’audits de conformit\u00e9, financiers, de performance ou d’enqu\u00eate r\u00e9alis\u00e9s dans divers minist\u00e8res, d\u00e9partements et entit\u00e9s gouvernementales. <\/p>\n\n\n\n

Les recommandations sont \u00e9labor\u00e9es dans le cadre d’un processus d’audit syst\u00e9matique, qui commence par une planification compl\u00e8te de l’audit afin d’identifier les domaines d’audit, principalement en fonction du risque. Au cours du travail sur le terrain, les \u00e9quipes d’audit recueillent des \u00e9l\u00e9ments probants par le biais de diverses m\u00e9thodes, notamment des entretiens, l’examen de documents et l’analyse de donn\u00e9es. Ces preuves sont ensuite minutieusement analys\u00e9es afin de d\u00e9couvrir les faiblesses, les inefficacit\u00e9s ou la non-conformit\u00e9 aux r\u00e8gles et r\u00e9glementations pertinentes. Sur la base des r\u00e9sultats de ces audits, le NAO formule des recommandations r\u00e9alistes, r\u00e9alisables et faisables visant \u00e0 traiter les causes profondes et \u00e0 am\u00e9liorer les processus.<\/p>\n\n\n\n

Avant d’\u00eatre officiellement publi\u00e9es, ces recommandations font l’objet d’une validation interne, comprenant principalement l’examen de la direction et de l’encadrement sup\u00e9rieur. Les parties prenantes concern\u00e9es sont \u00e9galement consult\u00e9es par le biais d’une lettre de recommandations, car c’est \u00e0 elles qu’il incombe en dernier ressort de mettre en \u0153uvre les recommandations dans les meilleurs d\u00e9lais. Ces rapports constituent des outils essentiels pour informer les d\u00e9cideurs politiques, les entit\u00e9s\/services audit\u00e9s, ainsi que le grand public, sur les domaines n\u00e9cessitant une attention particuli\u00e8re et des am\u00e9liorations au sein du gouvernement. <\/p>\n\n\n\n

Comment le NAO (Malte) assure-t-il le suivi et la correspondance avec les entit\u00e9s audit\u00e9es pour suivre la mise en \u0153uvre des recommandations ?<\/h2>\n\n\n\n

\u00c0 la suite de la publication du rapport annuel du NAO sur les fonds publics, la direction de l’action en mati\u00e8re de gouvernance, qui rel\u00e8ve du Bureau du Secr\u00e9taire permanent principal, joue un r\u00f4le essentiel dans l’examen des recommandations mises en exergue dans le rapport susmentionn\u00e9. Elle s’engage dans une communication solide avec chaque minist\u00e8re concern\u00e9, les obligeant \u00e0 fournir des informations sur les mesures prises ou envisag\u00e9es en r\u00e9ponse \u00e0 chaque recommandation. Les minist\u00e8res sont tenus de mettre en \u0153uvre les recommandations accept\u00e9es par le NAO dans un d\u00e9lai de 90 jours. Un rapport, intitul\u00e9 \u00ab The Governance Action Report on NAO Recommendations on Public Funds \u00bb (Rapport d’action sur la gouvernance concernant les recommandations du NAO sur les fonds publics) est ensuite publi\u00e9 \u00e0 cet effet. <\/p>\n\n\n\n

Pour sa part, le NAO a mis en place un processus de suivi syst\u00e9matique afin de contr\u00f4ler la mise en \u0153uvre des recommandations par les entit\u00e9s audit\u00e9es, garantissant ainsi la responsabilit\u00e9 et le suivi des progr\u00e8s au fil du temps. Dans le cadre de son processus de suivi, le NAO se r\u00e9f\u00e8re au rapport d’action sur la gouvernance et assure le suivi des actions signal\u00e9es. Des contr\u00f4les ind\u00e9pendants sont \u00e9galement effectu\u00e9s. Gr\u00e2ce \u00e0 ce processus rigoureux, le NAO renforce l’efficacit\u00e9 et l’efficience des op\u00e9rations gouvernementales, tout en tenant les entit\u00e9s audit\u00e9es pour responsables de la correction des faiblesses identifi\u00e9es et de l’am\u00e9lioration des op\u00e9rations gouvernementales.<\/p>\n\n\n\n

Le NAO \u00e9labore un rapport de suivi contenant des informations sur la mise en \u0153uvre des recommandations, d\u00e9taillant les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s par les entit\u00e9s audit\u00e9es, les niveaux de mise en \u0153uvre, les difficult\u00e9s rencontr\u00e9es et les recommandations d’actions suppl\u00e9mentaires, le cas \u00e9ch\u00e9ant. Ces rapports servent \u00e0 assurer la transparence et la responsabilit\u00e9 du processus de suivi.<\/p>\n\n\n\n

Les rapports de suivi publi\u00e9s par le NAO au cours des quatre derni\u00e8res ann\u00e9es indiquent que, pour l’ensemble des audits figurant dans les publications pertinentes, 81 % des recommandations en moyenne ont \u00e9t\u00e9 mises en \u0153uvre, en partie ou en totalit\u00e9, ou sont en cours de mise en \u0153uvre par les minist\u00e8res et entit\u00e9s concern\u00e9s.  <\/p>\n\n\n\n

Comment les ISC identifient-elles l’impact de la mise en \u0153uvre des recommandations sur l’am\u00e9lioration des programmes gouvernementaux ?<\/h2>\n\n\n\n

En tant que gardien de la transparence et de la responsabilit\u00e9, le NAO veille \u00e0 ce que les recommandations se traduisent par une am\u00e9lioration de la prestation de services aux citoyens maltais, en particulier lorsqu’il s’agit d’audits de performance. En outre, la mise en \u0153uvre des recommandations permet parfois de r\u00e9aliser des \u00e9conomies substantielles, conform\u00e9ment \u00e0 l’obligation premi\u00e8re du NAO de garantir que l’argent des contribuables est utilis\u00e9 de la meilleure fa\u00e7on possible et conform\u00e9ment aux r\u00e8gles et r\u00e9glementations en vigueur. <\/p>\n\n\n\n

Le NAO \u00e9value l’efficacit\u00e9 en r\u00e9alisant des audits approfondis, en analysant les allocations budg\u00e9taires, les sch\u00e9mas de d\u00e9penses et les r\u00e9sultats des programmes. \u00c0 la fin de chaque audit, le Bureau m\u00e8ne une enqu\u00eate aupr\u00e8s des principales parties prenantes afin de recueillir des donn\u00e9es qualitatives sur l’utilit\u00e9 de l’audit en question et des recommandations formul\u00e9es. En outre, l’examen rigoureux des documents financiers, des processus op\u00e9rationnels et des indicateurs de performance fournit des preuves concr\u00e8tes de la mani\u00e8re dont les recommandations ont contribu\u00e9 \u00e0 am\u00e9liorer les programmes gouvernementaux, \u00e0 garantir la responsabilit\u00e9 et \u00e0 encourager l’am\u00e9lioration continue.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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