L\u2019Indon\u00e9sie est un Etat archipel qui regroupait plus de dix-sept mille \u00eeles en 2022, selon le D\u00e9cret n\u00b0 100.1.1-6117 de 2022 du minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur (minist\u00e8re de l\u2019Int\u00e9rieur, 2022). Parmi ces \u00eeles, 13 466 sont de petite superficie, et seules 146 sont habit\u00e9es (Finaka, Agam et Putra, 2018). Vouloir r\u00e9aliser des audits dans l\u2019archipel dispers\u00e9 qu\u2019est l\u2019Indon\u00e9sie confronte les auditeurs \u00e0 une s\u00e9rie de d\u00e9fis sp\u00e9cifiques, notamment lorsqu\u2019il s\u2019agit de passer au crible le contexte financier des petites \u00eeles. L\u2019Indon\u00e9sie est le plus vaste Etat archipel du monde, sa longueur \u00e9quivaut \u00e0 environ un huiti\u00e8me de la circonf\u00e9rence de la Terre et ses petites \u00eeles se caract\u00e9risent par leur riche diversit\u00e9 culturelle, leur complexit\u00e9 \u00e9conomique et leur contexte environnemental unique. Le pr\u00e9sent article se penche sur les difficult\u00e9s complexes que rencontrent les auditeurs lorsqu\u2019ils entreprennent des missions d\u2019audit sur ces \u00eeles qui, en d\u00e9pit de leur petite taille, n\u2019en sont pas moins importantes sur le plan \u00e9conomique. Qu\u2019il s\u2019agisse de composer avec des infrastructures limit\u00e9es, un \u00e9loignement g\u00e9ographique ou de comprendre les subtilit\u00e9s \u00e9conomiques des industries qui fa\u00e7onnent ces \u00eeles, les auditeurs sont confront\u00e9s \u00e0 une multitude de d\u00e9fis qui requi\u00e8rent une approche d\u2019audit avis\u00e9e et adapt\u00e9e. Cet article explore les diff\u00e9rents d\u00e9fis inh\u00e9rents \u00e0 l\u2019audit des petites \u00eeles dans le contexte indon\u00e9sien, et met en lumi\u00e8re les multiples consid\u00e9rations dont les auditeurs doivent tenir compte pour garantir l\u2019exactitude, la fiabilit\u00e9 et la conformit\u00e9 de l\u2019information financi\u00e8re dans ces environnements idylliques, mais complexes.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9aliser des audits dans les petites \u00eeles indon\u00e9siennes pose des probl\u00e8mes sp\u00e9cifiques aux auditeurs. Ceux-ci sont confront\u00e9s \u00e0 des d\u00e9fis li\u00e9s \u00e0 l\u2019insuffisance des infrastructures, l\u2019isolement g\u00e9ographique, la d\u00e9pendance \u00e9conomique \u00e0 l\u2019\u00e9gard de certaines industries, une main-d\u2019\u0153uvre professionnelle limit\u00e9e, des risques environnementaux uniques, des cadres r\u00e9glementaires multiples et une sensibilit\u00e9 culturelle. Les petites \u00eeles indon\u00e9siennes ont souvent besoin d\u2019infrastructures suppl\u00e9mentaires, notamment dans les domaines du transport et de la communication, et d\u2019\u00e9quipements technologiques. L\u2019absence d\u2019infrastructures fiables entrave la capacit\u00e9 des auditeurs \u00e0 r\u00e9aliser des audits sur site dans des conditions efficientes, \u00e0 acc\u00e9der aux informations essentielles et \u00e0 communiquer efficacement avec les parties prenantes locales.<\/p>\n\n\n\n L\u2019\u00e9loignement g\u00e9ographique des petites \u00eeles engendre des frais de d\u00e9placement \u00e9lev\u00e9s, un allongement des d\u00e9lais d\u2019audit ainsi que des d\u00e9fis logistiques. Les auditeurs doivent composer avec des difficult\u00e9s d\u2019acc\u00e8s, ce qui complique la coordination des activit\u00e9s d\u2019audit et la collecte des donn\u00e9es n\u00e9cessaires. En Indon\u00e9sie, l\u2019\u00e9conomie de nombreuses petites \u00eeles d\u00e9pend de secteurs particuliers comme le tourisme, l\u2019agriculture ou la p\u00eache. Leur volatilit\u00e9 \u00e9conomique influence directement la stabilit\u00e9 financi\u00e8re des entit\u00e9s dans ces \u00eeles, ce qui oblige les auditeurs \u00e0 \u00e9valuer et g\u00e9rer soigneusement les risques inh\u00e9rents \u00e0 ces industries. La carence en main-d\u2019\u0153uvre qualifi\u00e9e dans les petites \u00eeles complique la t\u00e2che des auditeurs \u00e0 la recherche de l\u2019expertise locale. Le manque de personnel comp\u00e9tent peut entraver le processus d\u2019audit et obliger les auditeurs \u00e0 combler les lacunes en dispensant des formations ou en faisant appel \u00e0 des sources externes. Les diff\u00e9rents cadres r\u00e9glementaires dans les \u00eeles indon\u00e9siennes confrontent les auditeurs au d\u00e9fi de naviguer entre diff\u00e9rentes pratiques de reporting. Il est ainsi essentiel de savoir s\u2019adapter \u00e0 des environnements r\u00e9glementaires vari\u00e9s pour garantir le respect des normes et des r\u00e9glementations d\u2019audit.<\/p>\n\n\n\n R\u00e9aliser des audits dans les petites \u00eeles d\u2019Indon\u00e9sie requiert une approche nuanc\u00e9e, tenant compte des d\u00e9fis et des opportunit\u00e9s sp\u00e9cifiques \u00e0 leurs contextes \u00e9conomiques, culturels et environnementaux particuliers. Voici quelques exemples de bonnes pratiques d\u2019audit dans les petites \u00eeles sur la base de l\u2019exp\u00e9rience et des \u00e9tudes r\u00e9alis\u00e9es par l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie :<\/p>\n\n\n\n L\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie doit \u00e9valuer chaque ann\u00e9e le rapport financier annuel du gouvernement national et des gouvernements locaux. Il est conseill\u00e9 aux auditeurs de prendre le temps, en amont de l\u2019audit, de comprendre le contexte local, notamment les moteurs \u00e9conomiques, les nuances culturelles et les facteurs environnementaux sp\u00e9cifiques \u00e0 la petite \u00eele concern\u00e9e. Ces connaissances font partie int\u00e9grante de la strat\u00e9gie d\u2019audit et de l\u2019\u00e9valuation des risques dans l\u2019\u00e9tape dite d\u2019audit interm\u00e9diaire. Il s\u2019agit de la premi\u00e8re des trois \u00e9tapes avant que le gouvernement local ne remette son rapport en vue d\u2019un audit complet. Le principe de responsabilit\u00e9 des autorit\u00e9s locales est essentiel pour mieux identifier et allouer les ressources (Nurosidah, Khusaini et Prasetyia 2023). Les objectifs d\u2019une telle approche sont de mieux comprendre l\u2019efficacit\u00e9 du syst\u00e8me interne d\u2019une entit\u00e9, d\u2019\u00e9valuer la conformit\u00e9 avec la loi et de surveiller les progr\u00e8s r\u00e9alis\u00e9s dans le cadre des mesures de suivi prises apr\u00e8s les r\u00e9sultats de l\u2019audit. De mani\u00e8re g\u00e9n\u00e9rale, l\u2019objectif premier de l\u2019audit interm\u00e9diaire est indissociable de l\u2019audit g\u00e9n\u00e9ral. Il convient d\u2019\u00e9laborer les plans d\u2019audit en fonction des caract\u00e9ristiques propres \u00e0 l\u2019\u00eele concern\u00e9e, et \u00e9galement de prendre en compte des facteurs tels que les infrastructures limit\u00e9es, la d\u00e9pendance \u00e9conomique et les contextes industriels uniques lors de la conception des proc\u00e9dures d\u2019audit.<\/p>\n\n\n\n Coop\u00e9rer avec les professionnels locaux qui comprennent les tenants et les aboutissants de l\u2019\u00e9conomie, de la culture et du cadre r\u00e9glementaire local de l\u2019\u00eele permet d\u2019obtenir des informations pr\u00e9cieuses. Les experts locaux peuvent fournir des renseignements tr\u00e8s utiles, permettant d\u2019am\u00e9liorer l\u2019efficacit\u00e9 du processus d\u2019audit. L\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie a publi\u00e9 le D\u00e9cret n\u00b03 2022 du Secr\u00e9taire g\u00e9n\u00e9ral de la BPK sur l\u2019audit financier national par un auditeur et un expert ext\u00e9rieur \u00e0 l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie et par un expert-comptable agr\u00e9\u00e9 conform\u00e9ment \u00e0 la loi, qui permet \u00e0 l\u2019ISC de choisir tout expert de son choix s\u2019av\u00e9rant n\u00e9cessaire pendant l\u2019audit. L\u2019expert choisi doit respecter les exigences stipul\u00e9es par l\u2019ISC et se conformer \u00e0 la gestion de la qualit\u00e9 de l\u2019audit.<\/p>\n\n\n\n Tirer parti de la technologie pour surmonter les difficult\u00e9s li\u00e9es \u00e0 l\u2019isolement g\u00e9ographique et aux infrastructures limit\u00e9es est depuis longtemps consid\u00e9r\u00e9 comme une bonne id\u00e9e. Les outils d\u2019audit \u00e0 distance, d\u2019\u00e9change \u00e9lectronique de documents et d\u2019analyse des donn\u00e9es permettent de rationnaliser le processus d\u2019audit et de r\u00e9duire la n\u00e9cessit\u00e9 d\u2019une pr\u00e9sence prolong\u00e9e sur site. Depuis 2014, l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie utilise des applications d\u2019audit en ligne dans l\u2019objectif de transformer l\u2019institution en organisation ax\u00e9e sur les donn\u00e9es (Bakri and Tirta, 2023). L\u2019exp\u00e9rience des d\u00e9fis relev\u00e9s dans le cadre de la pand\u00e9mie de COVID-19 a redonn\u00e9 un nouveau souffle au renforcement des applications technologiques afin d\u2019\u00eatre \u00e0 la pointe du progr\u00e8s. Gr\u00e2ce \u00e0 des efforts constants remarquables pour am\u00e9liorer son efficacit\u00e9 et son efficience et mieux servir la nation, l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie a introduit, en 2021, l\u2019utilisation de BPK Big Data Analytics ou BIDICS<\/a>, une application informatique de traitement des donn\u00e9es qui permet de collecter, traiter et analyser de grandes quantit\u00e9s de donn\u00e9es.<\/p>\n\n\n\n Une autre application s\u2019est \u00e9galement av\u00e9r\u00e9e tr\u00e8s utile pour r\u00e9aliser des audits de qualit\u00e9 en d\u00e9passant les limites en termes de volume de donn\u00e9es : SIAP Connect. Il s\u2019agit d\u2019une am\u00e9lioration de l\u2019application SIAP introduite six ans auparavant. Ce syst\u00e8me d\u2019information acc\u00e9l\u00e8re la communication entre l\u2019auditeur et l\u2019entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e, en particulier lors des audits sur le terrain. L\u2019entit\u00e9 contr\u00f4l\u00e9e peut v\u00e9rifier le calendrier de l\u2019audit ou toute autre date importante, remettre des documents par le biais de la plateforme sans se soucier de l\u2019\u00e9ventualit\u00e9 de perdre des dossiers, examiner \u00e0 l\u2019avance toute information re\u00e7ue de l\u2019\u00e9quipe, envoyer ou suivre des invitations, ainsi que toute autre proc\u00e9dure l\u00e9galement autoris\u00e9e. SIAP Connect am\u00e9liore ainsi consid\u00e9rablement l\u2019efficacit\u00e9 du travail. L\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie garantit \u00e9galement la confidentialit\u00e9 et la validit\u00e9 des donn\u00e9es. \u00c0 cette fin, seule la personne responsable du document concern\u00e9 est autoris\u00e9e \u00e0 saisir les donn\u00e9es correspondantes dans l\u2019application.<\/p>\n\n\n\n Un audit de qualit\u00e9 requiert une \u00e9valuation approfondie des risques en tenant compte des liens de d\u00e9pendance \u00e9conomique de l\u2019\u00eele. Il est n\u00e9cessaire de bien comprendre les industries cl\u00e9s et leur vuln\u00e9rabilit\u00e9 aux facteurs externes, tels que les risques environnementaux ou les fluctuations des march\u00e9s mondiaux. L\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie n\u2019a de cesse d\u2019am\u00e9liorer la mise en \u0153uvre d\u2019audits bas\u00e9s sur les risques (risk-based audit ou RBA) en Indon\u00e9sie, en se concentrant sur l\u2019acc\u00e8s aux comptes \u00e0 haut risque et aux comptes annexes dans le rapport financier du gouvernement. Cette approche s\u2019av\u00e8re tr\u00e8s utile pour \u00e9largir le champ de l\u2019audit et se lib\u00e9rer des contraintes li\u00e9es \u00e0 des \u00e9chantillons restreints. Les six aspects suivants sont pris en compte dans le cadre de l\u2019approche RBA pour d\u00e9terminer le degr\u00e9 de mat\u00e9rialit\u00e9 du rapport :<\/p>\n\n\n\n Le gouvernement doit s\u2019efforcer non seulement d\u2019obtenir une opinion sans r\u00e9serve sur son rapport financier annuel, mais aussi d\u2019affecter ses d\u00e9penses de mani\u00e8re \u00e9conome, efficace et efficiente, et de r\u00e9fl\u00e9chir activement \u00e0 leur utilit\u00e9.<\/p>\n\n\n\n Travailler avec les parties prenantes locales pour promouvoir leurs connaissances financi\u00e8res et leur compr\u00e9hension du processus d\u2019audit permet d\u2019accro\u00eetre la confiance. Cette mani\u00e8re de proc\u00e9der contribue \u00e0 un environnement plus transparent en mati\u00e8re d\u2019information financi\u00e8re, et facilite la coop\u00e9ration lors des audits, La transparence est ind\u00e9niablement un \u00e9l\u00e9ment primordial par rapport aux d\u00e9fis sp\u00e9cifiques des petites \u00eeles. L\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie dispose de plusieurs outils pour garantir un processus d\u2019audit sans faille. Ces outils permettent d\u2019informer l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie de tout manquement. Par exemple, l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie propose un rapport d\u2019accusation externe (LAPOR), accessible \u00e0 l\u2019adresse https:\/\/www.lapor.go.id, <\/a>et un syst\u00e8me de d\u00e9nonciation, accessible sous https:\/\/wbs.bpk.go.id<\/a>.<\/p>\n\n\n\n Il est essentiel de proposer des opportunit\u00e9s de formation et de d\u00e9veloppement continus aux \u00e9quipes d\u2019audit pour am\u00e9liorer leurs comp\u00e9tences et les tenir inform\u00e9s des derni\u00e8res normes et technologies en mati\u00e8re d\u2019audit. L\u2019apprentissage en ligne de l\u2019Universit\u00e9 de la BPK (Corporate University BPK) est accessible sous https:\/\/elearning-sl.bpk.go.id. Cet outil permet aux employ\u00e9s de l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie de s\u2019inscrire \u00e0 des formations en auto-apprentissage en ligne. Ils ont ainsi la possibilit\u00e9 d\u2019acqu\u00e9rir des connaissances sur tout sujet qui les int\u00e9resse au cours de l\u2019ann\u00e9e. \u00c0 la fin du cours, le certificat correspondant est automatiquement t\u00e9l\u00e9charg\u00e9 sur la plateforme des ressources humaines de l\u2019ISC d\u2019Indon\u00e9sie (SISDM). D\u2019autre part, il est \u00e9galement propos\u00e9 plusieurs formations en pr\u00e9sentiel dans cinq grandes villes r\u00e9parties sur quatre \u00eeles indon\u00e9siennes : Medan, Jakarta, Yogyakarta, Denpasar, et Gowa.<\/p>\n\n\n\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/AdobeStock_91067825-Large-1024x518.jpeg\")
Surmonter les obstacles des audits des petites \u00eeles : un tour d\u2019horizon<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/02\/AdobeStock_328199792-Large-1024x682.jpeg\")
Les bonnes pratiques d\u2019audit dans les petites \u00eeles<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Comprendre le contexte local<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Coop\u00e9rer avec les experts<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Utiliser la technologie<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
L\u2019\u00e9mergence d\u2019audits bas\u00e9s sur les risques<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2024\/03\/Emergence-of-Risk-Based-Audits-3.png\")
<\/figure>\n\n\n\nLa transparence des audits<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Formation et d\u00e9veloppement continus<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Mises \u00e0 jour r\u00e9guli\u00e8res de la r\u00e9glementation<\/em><\/strong><\/h3>\n\n\n\n