{"id":14108,"date":"2022-01-27T00:43:43","date_gmt":"2022-01-27T05:43:43","guid":{"rendered":"https:\/\/intosai.nclud.com\/journal-entry\/idi-champions-gender-equality-with-sais\/"},"modified":"2023-05-04T02:06:44","modified_gmt":"2023-05-04T06:06:44","slug":"idi-champions-gender-equality-with-sais","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/fr\/journal-entry\/idi-champions-gender-equality-with-sais\/","title":{"rendered":"L’IDI se fait le champion de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes aupr\u00e8s des ISC"},"content":{"rendered":"\n

par Camilla Fredriksen, Einar G\u00f8rrissen, Siri Hellevik, Alain R. Memvuh Lindouyou, Petra Schirnhofer et Tonje Fremstad-Waldron, Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI)<\/em><\/p>\n\n\n\n

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“Nous avons tous la responsabilit\u00e9 de fa\u00e7onner un avenir meilleur pour chacun d’entre nous, et cela passe par un monde plus \u00e9galitaire entre les hommes et les femmes. Je suis exceptionnellement fi\u00e8re de notre parcours en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes et d’inclusion, et j’esp\u00e8re que de nombreuses autres ISC se joindront \u00e0 ces efforts”.<\/p>\nEinar G\u00f8rrissen, directeur g\u00e9n\u00e9ral de l’IDI<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

Il est donc dans l’int\u00e9r\u00eat de tous les pays de veiller \u00e0 ce que chacun b\u00e9n\u00e9ficie de l’\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances. L’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’autonomisation des femmes constituent m\u00eame un objectif de d\u00e9veloppement durable sp\u00e9cifique des Nations unies (ODD 5), qui recoupe l’ensemble du d\u00e9veloppement durable. Pourtant, \u00e0 ce jour, aucun pays au monde n’a atteint l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n\n\n

En outre, la pand\u00e9mie de COVID-19 a exacerb\u00e9 la “pand\u00e9mie fant\u00f4me” de violence sexiste, de crises \u00e9conomiques et de d\u00e9ficits de soins, avec des effets disproportionn\u00e9s sur les femmes et les filles. Les in\u00e9galit\u00e9s se sont creus\u00e9es entre diff\u00e9rents groupes de femmes et d’hommes en fonction du handicap, de la race et de l’appartenance ethnique, des revenus, de l’\u00e2ge, etc.<\/p>\n\n\n\n

L’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes est n\u00e9cessaire \u00e0 l’\u00e9panouissement des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 la croissance des \u00e9conomies, et son effet positif a \u00e9t\u00e9 prouv\u00e9 par la recherche. Par exemple, selon la Minist\u00e8re norv\u00e9gien des finances<\/a>Si les femmes participaient au march\u00e9 du travail du pays \u00e0 un taux inf\u00e9rieur, c’est-\u00e0-dire au taux moyen des pays industrialis\u00e9s de l’Organisation de coop\u00e9ration et de d\u00e9veloppement \u00e9conomiques (OCDE), la Norv\u00e8ge perdrait l’\u00e9quivalent de la valeur de l’ensemble du Fonds de pension de l’\u00c9tat (Global Pension Fund), l’un des plus grands fonds au monde<\/a>.<\/p>\n\n\n\n

Afin de suivre les r\u00e9actions des gouvernements du monde entier face \u00e0 la pand\u00e9mie, le Programme des Nations unies pour le d\u00e9veloppement (PNUD) et ONU Femmes ont lanc\u00e9 le COVID-19 Global Gender Response Tracker (suivi de la r\u00e9action mondiale en mati\u00e8re de genre). Le tableau de bord montre que de nombreux gouvernements ont pris des mesures positives individuelles pour soutenir les femmes, les filles et l’\u00e9galit\u00e9 des sexes, mais que, dans l’ensemble, les r\u00e9ponses sont insuffisantes et in\u00e9gales. Pour lutter contre la pauvret\u00e9, favoriser le d\u00e9veloppement durable et garantir des r\u00e9ponses gouvernementales \u00e9quitables \u00e0 la pand\u00e9mie, nous ne pouvons pas n\u00e9gliger l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes.<\/p>\n\n\n\n

Les institutions sup\u00e9rieures de contr\u00f4le (ISC) ont un r\u00f4le important \u00e0 jouer dans cet effort, en tant qu’organisations et par leur travail de contr\u00f4le. Les ISC peuvent laisser une marque positive en contribuant activement \u00e0 une plus grande \u00e9galit\u00e9 dans leur pays et en rendant le genre visible dans leur organisation et leur travail de contr\u00f4le. Les ISC peuvent \u00e9galement d\u00e9montrer les co\u00fbts de l’in\u00e9galit\u00e9 entre les sexes. Par exemple, la violence fond\u00e9e sur le sexe a un co\u00fbt individuel et \u00e9conomique \u00e9norme.<\/p>\n\n\n\n

Cependant, le r\u00e9cent rapport 2020 de<\/a> l’Initiative de d\u00e9veloppement de l’INTOSAI (IDI) sur l’enqu\u00eate mondiale et le bilan des ISC<\/a>, avec une annexe<\/a> sp\u00e9ciale sur le genre<\/a>, montre que de nombreuses ISC ne consid\u00e8rent pas l’\u00e9galit\u00e9 des sexes comme une question importante. Globalement, l’\u00e9quilibre entre les hommes et les femmes au sein du personnel des ISC est plus marqu\u00e9 au fur et \u00e0 mesure que l’on grimpe dans l’\u00e9chelle des carri\u00e8res. En 2020, seuls 29 % des dirigeants des ISC et 39 % des cadres sup\u00e9rieurs \u00e9taient des femmes.<\/p>\n\n\n\n

En outre, moins d’un tiers des ISC au niveau mondial disposent de plans strat\u00e9giques comportant des objectifs li\u00e9s \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des sexes, et seulement 10 % d’entre elles informent leur planification en r\u00e9alisant une analyse de genre. Globalement, les audits qui contribuent \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes sont peu utilis\u00e9s, \u00e0 l’exception de la r\u00e9gion de l’Organisation des ISC d’Am\u00e9rique latine et des Cara\u00efbes (OLACEFS) et d’un certain nombre d’ISC \u00e0 travers le monde. En outre, tr\u00e8s peu d’ISC ont d\u00e9velopp\u00e9 des capacit\u00e9s en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n\n\n

Gr\u00e2ce \u00e0 sa strat\u00e9gie 2020 en mati\u00e8re de genre et \u00e0 sa politique actualis\u00e9e en la mati\u00e8re<\/a>, l’IDI entend aller plus loin dans son engagement en faveur de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes. En collaboration avec d’autres parties prenantes, telles que ONU Femmes, International Budget Partnership (IBP), l’Association of Chartered Certified Accountants (ACCA) et la Canadian Audit and Accountability Foundation (CAAF), l’IDI aide les ISC \u00e0 devenir des organisations plus sensibles aux questions de genre et \u00e0 r\u00e9aliser des audits qui contribuent \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des sexes.<\/p>\n\n\n\n

En m\u00eame temps, l’IDI veut montrer l’exemple en tant qu’organisation. Un effort r\u00e9cent pour int\u00e9grer plus fermement l’\u00e9galit\u00e9 dans le prochain plan strat\u00e9gique de l’INTOSAI est une \u00e9tape encourageante.<\/p>\n\n\n\n

L’IDI dispose d’une \u00e9quipe d\u00e9di\u00e9e au genre, compos\u00e9e d’un Point Focal Genre de l’IDI et de quatre Champions Genre internes align\u00e9s sur les diff\u00e9rentes entit\u00e9s organisationnelles. Voici ce qu’elles ont \u00e0 dire sur leur travail et sur le soutien de l’IDI \u00e0 l’\u00e9galit\u00e9 des sexes :<\/p>\n\n\n\n

Pleins feux sur l’\u00e9quipe de l’IDI charg\u00e9e des questions d’\u00e9galit\u00e9 entre les hommes et les femmes<\/h2>\n\n\n\n
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“Les privil\u00e8ges sont souvent invisibles pour ceux qui en b\u00e9n\u00e9ficient. Si nous voulons un monde juste et durable, nous devons examiner de plus pr\u00e8s les facteurs tels que le sexe, l’\u00e2ge, les capacit\u00e9s et l’origine ethnique qui contribuent au pouvoir et aux privil\u00e8ges de certains et pas d’autres. \u00c0 l’IDI, nous nous sommes lanc\u00e9s dans un voyage sur le th\u00e8me du genre avec notre plan strat\u00e9gique actuel, et nous avons beaucoup appris jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent. Nous avons notamment appris la n\u00e9cessit\u00e9 d’\u00eatre coh\u00e9rents et inclusifs, de partager les responsabilit\u00e9s et de disposer des capacit\u00e9s, des alli\u00e9s et des dirigeants n\u00e9cessaires. J’ai \u00e9t\u00e9 ravie de diriger nos travaux sur un cadre plus solide en mati\u00e8re d’\u00e9galit\u00e9 des sexes, avec une nouvelle strat\u00e9gie et une nouvelle politique dans ce domaine. Je suis ravie de constater les premiers succ\u00e8s dans notre propre organisation et dans notre soutien aux ISC et \u00e0 leur travail d’audit.<\/p>\nPetra Schirnhofer, Point focal genre, Unit\u00e9 de soutien strat\u00e9gique<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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“Pour que les ISC soient pertinentes pour tous les citoyens et contribuent \u00e0 l’Agenda 2030 des ODD qui consiste \u00e0 ” ne laisser personne de c\u00f4t\u00e9 “, il est important d’int\u00e9grer le genre et l’inclusivit\u00e9 dans les audits ou d’entreprendre des audits qui se concentrent sur le genre et\/ou l’inclusivit\u00e9. Comme les contextes nationaux varient entre les ISC que nous soutenons, nous cherchons toujours \u00e0 trouver les angles pratiques appropri\u00e9s pour mettre l’accent sur le genre et l’inclusion dans leur travail d’audit sp\u00e9cifique. \u00c0 mesure que nous progressons dans nos activit\u00e9s pilotes, et que l’IDI et les ISC acqui\u00e8rent plus d’exp\u00e9rience et de le\u00e7ons, nous visons \u00e0 \u00e9tendre notre travail sur ce sujet avec l’initiative d’audit Equal Futures, qui sera lanc\u00e9e en 2022.”<\/p>\nSiri Hellevik, Gender Champion, Professional & Relevant SAIs Department<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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“Aider mes coll\u00e8gues \u00e0 appliquer l’optique de l’\u00e9galit\u00e9 des sexes et de l’inclusion \u00e0 leur travail est un d\u00e9fi nouveau et passionnant, qui offre de pr\u00e9cieuses possibilit\u00e9s d’apprentissage. Vous d\u00e9couvrez des perspectives que vous n’auriez pas envisag\u00e9es sans une approche structur\u00e9e. Pour les ISC, donner l’exemple signifie \u00e9galement tenir compte de la dimension de genre et de l’inclusion. L’un des principaux enseignements que j’ai tir\u00e9s jusqu’\u00e0 pr\u00e9sent est que les trois domaines des capacit\u00e9s institutionnelles, organisationnelles et professionnelles constituent des points d’entr\u00e9e int\u00e9ressants pour progresser dans ce voyage avec les ISC. Notre nouvelle initiative sur les ressources humaines, l’\u00e9thique et le genre pour les ISC (TOGETHER), qui sera lanc\u00e9e l’ann\u00e9e prochaine, s’inscrit dans cette perspective”.<\/p>\nAlain R. Memvuh Lindouyou, Gender Champion, Well-Governed & Independent SAIs Workstreams and Bilateral Support Unit<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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“Travailler sur l’analyse de genre dans le rapport d’inventaire mondial m’a vraiment rappel\u00e9 la n\u00e9cessit\u00e9 de prendre l’\u00e9galit\u00e9 des sexes au s\u00e9rieux au niveau de l’organisation si l’on veut voir des changements, en particulier en promouvant les femmes \u00e0 des postes de direction. L’int\u00e9r\u00eat d’un tel exercice est qu’il vous ouvre les yeux sur ce qui se passe autour de vous dans votre propre organisation et dans la soci\u00e9t\u00e9. Je suis tr\u00e8s heureuse que l’analyse de genre ait \u00e9t\u00e9 pr\u00e9sent\u00e9e en annexe du rapport. En fait, il s’agit d’un petit rapport en soi, qui montre \u00e0 l’INTOSAI et \u00e0 ses partenaires dans quelle mesure les ISC s’efforcent de rendre leur organisation plus \u00e9galitaire sur le plan du genre et d’en faire un lieu de travail inclusif”.<\/p>\nCamilla Fredriksen, Championne pour l’\u00e9galit\u00e9 des sexes, Unit\u00e9 des fondations mondiales<\/cite><\/blockquote>\n\n\n\n

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“D\u00e9fendre l’\u00e9galit\u00e9 sur le lieu de travail, c’est donner aux gens des chances \u00e9gales, un salaire \u00e9gal, et accepter et appr\u00e9cier chacun pour ses diff\u00e9rences. Avec le soutien d’un expert externe en mati\u00e8re de genre et de ressources humaines, nous avons commenc\u00e9 \u00e0 examiner d’un \u0153il critique nos processus internes, notamment en mati\u00e8re de recrutement, de progression de carri\u00e8re et de r\u00e9mun\u00e9ration. Ce point de vue externe peut r\u00e9v\u00e9ler des failles que les membres de l’organisation ne sont pas en mesure de voir. En tant que professionnelle des ressources humaines, il est extr\u00eamement gratifiant de faire partie de l’\u00e9quipe championne du genre, et j’encouragerais d’autres organisations \u00e0 d\u00e9signer des points focaux et des champions du genre”.<\/p>\n\n\n\n

<\/p>\nTonje Fremstad-Waldron, championne du genre, administration de l’IDI<\/cite><\/blockquote>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

L’\u00e9galit\u00e9 des sexes est n\u00e9cessaire \u00e0 l’\u00e9panouissement des soci\u00e9t\u00e9s et \u00e0 la croissance des \u00e9conomies, et son effet positif a \u00e9t\u00e9 prouv\u00e9 par la recherche. Il est donc dans l’int\u00e9r\u00eat de tous les pays de veiller \u00e0 ce que chacun b\u00e9n\u00e9ficie de l’\u00e9galit\u00e9 des droits et des chances. L’\u00e9galit\u00e9 des sexes et l’autonomisation des femmes constituent m\u00eame un objectif de d\u00e9veloppement durable sp\u00e9cifique des Nations unies (ODD 5), qui recoupe l’ensemble du d\u00e9veloppement durable. 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