Le groupe de travail intègre les commentaires des parties prenantes dans le projet de plan stratégique

Auteur : Groupe de travail de l’INTOSAI sur la planification stratégique

Le groupe de travail de l’INTOSAI sur la planification stratégique continue de faire des progrès significatifs dans l’élaboration du plan stratégique de l’INTOSAI pour 2023-2028[1]. Sur la base des résultats des analyses internes et externes menées par le groupe de travail, ce dernier a ensuite rédigé le nouveau plan. Le groupe de travail a ensuite présenté le projet de plan au Comité directeur de l’INTOSAI en décembre 2021 pour approbation, en soulignant trois changements clés entre le plan existant et le nouveau plan. Plus précisément, la task force :

• Le plan stratégique a été rendu plus concis et il a été convenu que des informations détaillées sur les actions visant à mettre en œuvre les objectifs stratégiques seront intégrées dans les plans opérationnels pour chaque objectif. Le groupe de travail a proposé que les quatre présidents des objectifs élaborent les plans opérationnels avant l’INCOSAI 2022 en utilisant un modèle standard. Les plans opérationnels seront disponibles sur le site Internet de l’INTOSAI et les présidents des objectifs auront la possibilité de les mettre à jour chaque année pour s’adapter à l’évolution de la situation.
• Les priorités transversales ont été remplacées par des priorités organisationnelles et le texte correspondant a été considérablement réduit dans le plan. Les priorités organisationnelles du projet de plan sont axées sur l’indépendance des ISC, les contributions à l’Agenda 2030 pour le développement durable, les ISC résilientes, l’égalité et l’inclusivité, et le renforcement des partenariats stratégiques.
• a conservé la structure existante à quatre objectifs, mais a révisé le texte sous-jacent pour qu’il soit moins axé sur des commissions spécifiques et qu’il s’applique plus largement à l’ensemble des organes et des fonctions de l’INTOSAI.

En avril 2022, le groupe de travail a recueilli les commentaires de tous les membres de l’INTOSAI sur le projet de plan stratégique et le modèle de planification opérationnelle. Le groupe de travail est très heureux que la réponse des membres de l’INTOSAI ait été extrêmement positive et constructive et se réjouit de poursuivre l’engagement avec les membres lors de la finalisation du plan stratégique. Le groupe de travail prévoit de diffuser un projet de plan final à tous les membres pour examen, en temps voulu pour présenter un plan stratégique consensuel pour adoption à l’INCOSAI 2022.

La task force continuera à fournir des mises à jour sur ses efforts de planification par le biais du site web de l’INTOSAI, de l’International Journal of Government Auditing et des résumés des réunions auxquelles les membres de la task force ont participé.

Le groupe de travail entend veiller à ce que l’INTOSAI continue d’évoluer en tant qu’organisation dynamique et inclusive, tout en renforçant son rôle dans la promotion de l’indépendance des ISC, de la bonne gouvernance et de l’obligation de rendre des comptes.

Si vous souhaitez obtenir de plus amples informations ou si vous avez des idées ou des suggestions supplémentaires, veuillez contacter la task force à l’adresse suivante : intosaisp@gao.gov.

_{[LeTFSP comprend le Secrétariat général de l’INTOSAI, les présidents et vice-présidents des objectifs, les membres du Comité des politiques, des finances et de l’administration (PFAC), les présidents et secrétariats des organisations régionales, l’Initiative de développement de l’INTOSAI (IDI), la Revue de l’INTOSAI et le président et le vice-président du Forum des déclarations professionnelles de l’INTOSAI (FIPP). Le Government Accountability Office (GAO) préside le TFSP.}