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Le travail du Government Accountability Office (GAO) génère régulièrement des recommandations visant à améliorer l’efficacité et l’efficience des programmes gouvernementaux, ce qui se traduit par des économies et des améliorations mesurables. Depuis l’exercice 2002, les travaux du GAO ont généré environ 1 380 milliards de dollars d’avantages financiers et plus de 28 000 avantages programmatiques et opérationnels qui ont contribué à modifier des lois, à améliorer la sécurité publique et d’autres services, et à promouvoir une meilleure gestion dans l’ensemble de l’administration. Rien que pour l’exercice 2023, les travaux du GAO ont généré 70,4 milliards de dollars d’avantages financiers, soit un rendement d’environ 84 dollars pour chaque dollar investi dans le GAO. Le GAO a également identifié 1 220 autres avantages – ceux qui ne peuvent pas être mesurés en dollars mais qui ont conduit à des améliorations des programmes et des opérations dans l’ensemble du gouvernement.  Voici quelques exemples de réalisations récentes :

En exploitant le système de demande d’audit, BAI s’efforce également de satisfaire les besoins des citoyens en résolvant rapidement les problèmes qui perturbent la vie du public.

Le Bureau du vérificateur général du Népal (OAGN) a approuvé la procédure d’audit de la participation citoyenne (CPA) en 2016. Cette procédure intègre des partenaires de la société civile dans le processus d’audit afin de fournir des sources primaires de données ou d’informations et d’expertise spécifiques au secteur.

L’Association des institutions supérieures de contrôle des finances publiques du Pacifique (PASAI) a organisé un atelier intitulé “Engagement efficace des parties prenantes”, auquel a participé le personnel de 10 bureaux d’audit public des îles du Pacifique.

Durant la semaine du 15 au 19 mai 2022, le XIIe Congrès du CAROSAI a été organisé à Aruba par la Cour des comptes d’Aruba. Le thème du XIIe Congrès du CAROSAI, “Cibler un impact supérieur de l’audit”, promeut la responsabilité, la transparence et l’inclusion.

De multiples entités de l’INTOSAI ont organisé conjointement un panel de discussion à New York pour mettre en lumière les contributions des institutions supérieures de contrôle (ISC) à l’Agenda 2030 de l’Organisation des Nations unies (ONU) et les efforts déployés pour atteindre les Objectifs de développement durable (ODD) de l’ONU.

La Commission du partage des connaissances et des services de la connaissance (KSC) de l’INTOSAI, qui encourage la coopération, la collaboration et l’amélioration continue des institutions supérieures de contrôle (ISC), a publié sur le portail communautaire de l’INTOSAI un rapport présentant les résultats de son enquête KSC 2020. L’une des caractéristiques essentielles…

Le groupe de travail de l’INTOSAI sur la planification stratégique (TFSP) continue de développer le plan stratégique de l’INTOSAI pour 2023-2028. La réunion trimestrielle du personnel de juin 2021 a mis l’accent sur le TFSP…

Les institutions supérieures de contrôle (ISC), en tant qu’entités indépendantes et objectives, jouent un rôle majeur dans l’amélioration de la transparence et de la responsabilité de la gestion des finances publiques.SAIs also greatly contribute to the Sustainable Development Goals (SDGs) by auditing national preparedness for SDG implementation and undertaking performance audits to track…

a participation du public est généralement définie comme les activités par lesquelles les préoccupations, les besoins, les intérêts et les valeurs de la population sont intégrés dans les décisions et les actions relatives aux questions et aux enjeux publics. L’intégration de formes directes de participation publique dans le travail de contrôle peut renforcer l’engagement des citoyens et éclairer la prise de décision des institutions supérieures de contrôle (ISC), comme l’a découvert le contrôleur général de la République du Costa Rica (CGR) lorsqu’il a examiné le transfert de 4 milliards de dollars…

La mise en œuvre des normes internationales des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISSAI) est une entreprise de grande envergure – un processus de longue haleine qui nécessite une orientation claire de la part des responsables ainsi qu’une formation et un développement considérables. Pour les institutions supérieures de contrôle (ISC) opérant dans des contextes complexes et difficiles…

La pandémie de COVID-19 est plus qu’une crise sanitaire ; elle a des répercussions sur les structures politiques, sociales, économiques, religieuses et financières du monde entier. Les pandémies ont également entraîné des changements dans les pratiques d’audit. L’Organisation des institutions supérieures de contrôle des finances publiques des Caraïbes (CAROSAI) a réalisé une enquête en mai 2020 pour…

Confronté à un mouvement de protestation contre l’augmentation de la taxe sur l’essence, le gouvernement français s’est mobilisé en lançant un Grand Débat National pour favoriser l’échange direct avec les citoyens. Cette consultation nationale avait pour objectif de mettre en lumière les préoccupations des citoyens autour de quatre grands thèmes : la transition écologique, la fiscalité, les services publics et la démocratie. La consultation s’est déroulée en deux phases…

Conformément à la mission de l’Organisation internationale des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (INTOSAI) d’améliorer continuellement le contrôle des finances publiques et le développement des capacités des institutions supérieures de contrôle des finances publiques (ISC), le thème II du XXIIIe Congrès de l’INTOSAI (INCOSAI), “Le rôle des ISC dans la réalisation des priorités et des objectifs nationaux”, a développé les discussions précédentes de l’INCOSAI sur…

La plateforme de coordination INTOSAI-Régions (IRCP), d’une durée de trois jours, a réuni les organes mondiaux et les régions pour explorer les synergies, aborder la chaîne de valeur de l’INTOSAI et les priorités transversales, et favoriser une approche intégrative dans l’élaboration de solutions et l’alignement des efforts. La réunion a débuté par une nouvelle approche…