La revue de l’INTOSAI accueille sa nouvelle secrétaire, Tonita Gillich

En décembre 2023, le journal de l’INTOSAI accueillera officiellement une nouvelle secrétaire au sein de son équipe de production et de conception. Mme Tonita Gillich est directrice adjointe au sein de l’équipe “Forensic Audits and Investigative Services” de l’U.S. Government Accountability Office. Outre son rôle de gestionnaire d’un portefeuille d’audits de performance, elle contribuera à la gestion des ressources du journal. Nous avons récemment rencontré Toni pour qu’elle nous en dise plus sur son parcours et pour que la communauté de l’INTOSAI en sache plus sur elle.

Revue de l’INTOSAI (IJ) : Bonjour Toni ! Nous sommes ravis que vous rejoigniez notre équipe. Pourriez-vous nous parler un peu de vous et de vos origines ?

Toni Gillich (TG) : Bien sûr ! Je vis actuellement dans le Maryland, aux États-Unis. J’ai passé mon enfance aux quatre coins du monde, car mon père était officier de l’armée. J’ai vécu en Asie, en Europe et aux États-Unis, et j’ai eu l’occasion de voyager dans de nombreux pays du monde.

En dehors du travail, j’aime faire des activités de plein air, comme la randonnée. Je vis dans la baie de Chesapeake et j’aime faire du bateau, pêcher et me détendre au bord de l’eau. J’aime aussi voyager et découvrir de nouveaux endroits, même à l’intérieur des États-Unis.

IJ : Qu’est-ce qui vous a incité à faire carrière dans l’audit du secteur public ?

TG : Avant de commencer à travailler au GAO, je travaillais dans un cabinet de lobbying spécialisé dans le commerce international, ce qui me permettait de travailler avec le Congrès américain. Après avoir quitté cette entreprise, j’ai repris des études supérieures et j’ai fait partie d’une organisation de “femmes dans le commerce international”. Dans le cadre de cette organisation, j’ai rencontré deux personnes qui travaillaient au GAO américain. Un entretien d’information s’est transformé en véritable entretien, et on m’a proposé un poste dans l’équipe des marchés financiers. Je travaille au GAO depuis 1999. J’ai aimé le fait qu’une carrière dans l’audit du secteur public implique la recherche, l’exploration du processus législatif et le service public.

IJ : Parlez-nous du travail que vous avez effectué dans le passé avec le GAO.

TG : La majeure partie de mon travail au GAO s’est déroulée au sein de l’équipe chargée des marchés financiers et de l’investissement communautaire, et plus particulièrement des questions relatives aux banques, aux titres et aux systèmes de paiement. Au cours de mes études supérieures, j’ai mis l’accent sur l’intégrité financière et la criminalité, et j’ai pu poursuivre dans cette voie ici.

Je me réjouis de l’occasion unique qui m’est donnée au GAO d’avoir contrôlé des questions qui touchent à la fois aux secteurs public et privé. Il est intéressant de voir comment les changements technologiques ont influencé les marchés financiers et comment ces derniers ont réagi à ces changements. Nous avons pu évaluer le rôle du gouvernement dans la manière dont les acteurs malveillants cherchent à exploiter ces changements par le biais de la technologie, et le secteur bancaire dans son ensemble.

IJ : Sur quoi travaillez-vous actuellement ?

TG : En 2016, j’ai été promue au sein de l’équipe “Audits légaux et services d’enquête”, et je travaille dans un domaine unique qui fait le lien entre mon ancienne et ma nouvelle équipe. L’équipe “Forensic Audits and Investigative Service” se concentre sur la fraude, le gaspillage et les abus dans les programmes fédéraux.

L’un des problèmes qui se posent depuis longtemps sur les marchés financiers est celui des bénéficiaires effectifs non déclarés, qui favorise les activités illicites, y compris la corruption publique. Les mauvais acteurs placeront leurs actifs aux États-Unis ou sur d’autres marchés financiers sans divulguer le nom du bénéficiaire effectif. Il est important que les gestionnaires de programmes gouvernementaux comprennent les risques posés par une propriété non divulguée. Le contournement des conditions d’éligibilité ou d’autres lois peut avoir des conséquences importantes pour les programmes et les contribuables, allant de la remise en cause des programmes de sanctions américains à des problèmes de sécurité. Les travaux de mon portefeuille ont abouti à des recommandations sur ces questions dans le cadre des contrats du ministère américain de la défense et du registre des aéronefs civils de l’administration fédérale de l’aviation des États-Unis.

Je travaille également sur les questions de fraude transnationale, et non seulement sur la manière dont les réseaux de fraude ciblent les consommateurs individuels, mais aussi sur la manière dont ils ciblent les entreprises et les programmes publics. Les réseaux de fraude, qu’ils soient de petite ou de grande envergure, ont adopté la technologie. Alors que les particuliers et les entreprises utilisent les paiements en temps réel, les réseaux de fraudeurs ciblent les programmes publics, les particuliers et les entreprises. Les gouvernements discutent des moyens de répondre, non seulement par l’interdiction et l’application de la loi, mais aussi par d’autres mesures politiques.

IJ :Quels sont les défis et les aspects gratifiants des audits dans ce domaine ?

TG : Il est difficile de suivre les changements en temps réel, car nous ne sommes pas en mesure d’effectuer des audits aussi rapidement que nous le souhaiterions. C’est un défi de briser les silos qui empêchent les gouvernements de répondre aux recommandations et aux changements d’une manière plus souple et plus flexible.

L’aspect le plus gratifiant de ce travail est de parler et de défendre le contribuable et l’intégrité des programmes publics. Les gens travaillent si dur pour gagner leur argent et, en retour, paient leurs impôts. Le moins que l’on puisse faire est de leur fournir une comptabilité juste et précise de ce qui se passe avec leur argent afin qu’ils puissent maximiser leur rôle dans notre république et prendre des décisions en connaissance de cause.

Au niveau de l’équipe, j’aime beaucoup développer le personnel et le voir réussir lorsqu’il obtient des résultats. C’est l’une des choses que je préfère dans mon travail au GAO.

IJ : Qu’attendez-vous avec impatience en tant que secrétaire du journal de l’INTOSAI, et aussi en ce qui concerne l’engagement avec la communauté de l’INTOSAI ?

TG : J’aime parler avec d’autres auditeurs et d’autres juridictions et pouvoir mettre en valeur leur travail. Nous apprenons tellement les uns des autres : nos triomphes et nos victoires, mais aussi lorsque nous partageons nos erreurs ou que nous bénéficions d’un certain recul. Je me réjouis de faire partie d’une plateforme où nous ferons tout cela.

IJ : Quelles sont, selon vous, les questions émergentes qui se poseront dans un avenir proche à la communauté de l’audit du secteur public au niveau mondial ?

TG : Il est de plus en plus nécessaire d’apporter une réponse publique aux activités illicites, aux escroqueries et aux fraudes à l’échelle mondiale, et de mettre en place un processus permettant de déterminer les réponses appropriées. Ceux-ci varieront en fonction de la société et du pays – les gouvernements de certains pays seront plus ou moins impliqués dans la régulation des marchés financiers, ou souhaiteront l’être.

Les auditeurs seront en mesure d’aborder les questions émergentes en continuant à perfectionner leurs compétences analytiques fondamentales. Il est important que nous comprenions les principes fondamentaux de l’audit et que nous revenions aux principes de base de l’identification des causes, des critères, des conditions et des effets. Il est également important pour les organisations d’audit de disposer d’une diversité de pensées, de compétences et de points de vue, car cela ne fait que renforcer l’organisation.

IJ : Merci d’avoir pris le temps de nous parler aujourd’hui, Toni ! Nous nous réjouissons de pouvoir compter sur votre expertise et votre engagement en faveur de la responsabilité, de la transparence et du partage des connaissances au sein de l’équipe du journal de l’INTOSAI !