{"id":36410,"date":"2025-09-05T08:00:00","date_gmt":"2025-09-05T12:00:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?p=36410"},"modified":"2025-09-04T16:50:14","modified_gmt":"2025-09-04T20:50:14","slug":"carta-del-presidente-de-la-intosai-promover-la-igualdad-de-genero-el-papel-transformador-de-las-entidades-fiscalizadoras-superiores","status":"publish","type":"post","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/carta-del-presidente-de-la-intosai-promover-la-igualdad-de-genero-el-papel-transformador-de-las-entidades-fiscalizadoras-superiores\/","title":{"rendered":"Carta del Presidente de la INTOSAI: Promover la igualdad de g\u00e9nero: El papel transformador de las Entidades Fiscalizadoras Superiores"},"content":{"rendered":"\n<p><em>El Presidente de la Organizaci\u00f3n Internacional de Entidades Fiscalizadoras Superiores (INTOSAI), el Ministro Vital do R\u00eago, destaca el papel transformador de las Entidades Fiscalizadoras Superiores en la promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero.<\/em><\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"267\" src=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-1024x267.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-33211\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-1024x267.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-300x78.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-768x200.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-1536x400.png 1536w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-2048x534.png 2048w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_1_Banner_1-1320x344.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><\/figure>\n\n<p>Alcanzar la igualdad de g\u00e9nero es un imperativo moral, institucional y democr\u00e1tico que trasciende las fronteras nacionales y exige la participaci\u00f3n din\u00e1mica de todos los sectores de la vida p\u00fablica. Para las Entidades Fiscalizadoras Superiores, este compromiso reviste una importancia a\u00fan mayor. Nuestra credibilidad y eficacia se derivan de nuestro compromiso con la diversidad, la inclusi\u00f3n y la representaci\u00f3n, as\u00ed como de nuestra dedicaci\u00f3n a abordar las desigualdades estructurales que persisten en nuestra sociedad.    <\/p>\n\n<p>En los \u00faltimos a\u00f1os, las EFS han realizado avances significativos en la incorporaci\u00f3n de la perspectiva de g\u00e9nero tanto en sus estructuras organizativas como en sus pr\u00e1cticas de fiscalizaci\u00f3n. En Brasil, por ejemplo, el Tribunal de Cuentas Federal (TCU) ha trabajado para integrar la equidad de g\u00e9nero como valor transversal en sus actividades, gui\u00e1ndose por datos, evaluaciones y acciones concretas. Desde 2024, el TCU participa en el Sello de Igualdad de G\u00e9nero para Instituciones P\u00fablicas del Programa de las Naciones Unidas para el Desarrollo (PNUD), una iniciativa mundial que reconoce a las instituciones p\u00fablicas y a los gobiernos comprometidos con el fomento de la inclusi\u00f3n y la construcci\u00f3n de sociedades en las que mujeres y hombres tengan las mismas oportunidades.  <\/p>\n\n<p>Esta participaci\u00f3n ha impulsado estudios sobre la representaci\u00f3n de las mujeres en el Tribunal, centrados en \u00e1reas clave como la contrataci\u00f3n, la progresi\u00f3n profesional, la remuneraci\u00f3n y las funciones directivas. Aunque los resultados revelan avances, tambi\u00e9n ponen de manifiesto barreras persistentes y a menudo invisibles que dificultan el pleno avance de las mujeres, en particular de las mujeres negras, hacia puestos de toma de decisiones. En respuesta, el TCU ha reforzado su compromiso con la equidad ampliando las iniciativas que abordan estos retos. Estos esfuerzos incluyen la aplicaci\u00f3n de reglamentos que establecen directrices de proporcionalidad de g\u00e9nero para los puestos de liderazgo, la creaci\u00f3n de estructuras centradas en la equidad, como la Divisi\u00f3n de Auditor\u00eda de Pol\u00edticas de Equidad y Derechos Humanos, y la diversificaci\u00f3n de los programas de formaci\u00f3n para fomentar el liderazgo femenino.     <\/p>\n\n<p>En el \u00e1mbito de la auditor\u00eda gubernamental, el TCU ha integrado una perspectiva de g\u00e9nero en las auditor\u00edas de las pol\u00edticas p\u00fablicas. Un estudio reciente sobre el Objetivo de Desarrollo Sostenible (ODS 5), Meta 5.5, revel\u00f3 que la representaci\u00f3n de las mujeres en los puestos m\u00e1s altos de la administraci\u00f3n federal sigue siendo desigual, a pesar de su importante presencia en la poblaci\u00f3n activa. Los an\u00e1lisis subrayan la importancia de superar las barreras institucionales, culturales y simb\u00f3licas al liderazgo femenino, y ofrecen recomendaciones para reforzar las pol\u00edticas p\u00fablicas desde una perspectiva de g\u00e9nero.    <\/p>\n\n<p>A nivel mundial, la Iniciativa para el Desarrollo de la INTOSAI (IDI) dirige desde 2023 el programa Equal Futures Audit Changemakers (EFA), que prepara a profesionales para dirigir auditor\u00edas centradas en la inclusi\u00f3n y la igualdad. Utilizando el marco AWAKE, la iniciativa combina formaci\u00f3n profesional, tutor\u00eda, redes de conocimiento y apoyo institucional para desarrollar estrategias de auditor\u00eda dirigidas a grupos marginados, como las mujeres, las personas con discapacidad y los inmigrantes. La participaci\u00f3n activa de las EFS en este programa refuerza su capacidad para actuar como agentes de transformaci\u00f3n social.    <\/p>\n\n<p>El seminario web &#8220;Beijing+30: Revisi\u00f3n de las pol\u00edticas p\u00fablicas brasile\u00f1as para la igualdad de g\u00e9nero y los derechos de la mujer&#8221;, organizado en colaboraci\u00f3n con ONU Mujeres y el PNUD, ten\u00eda como objetivo contribuir a los debates de la 69\u00aa sesi\u00f3n de la Comisi\u00f3n de la Condici\u00f3n Jur\u00eddica y Social de la Mujer (CSW\/69) y reafirmar el papel estrat\u00e9gico de las EFS en la promoci\u00f3n de la igualdad de g\u00e9nero y el seguimiento de los compromisos adquiridos en virtud de la Plataforma de Acci\u00f3n de la Declaraci\u00f3n de Beijing, que celebra su 30\u00ba aniversario en 2025.  <\/p>\n\n<p>Entre los esfuerzos de fortalecimiento institucional, destacan los programas que promueven el liderazgo femenino en el sector p\u00fablico. <em>ProInter: Mujeres en el Liderazgo<\/em>, dirigido por el TCU, re\u00fane a representantes de EFS miembros de la Organizaci\u00f3n de Entidades Fiscalizadoras Superiores de la Comunidad de Pa\u00edses de Lengua Portuguesa (OISC-CPLP), la Organizaci\u00f3n Africana de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Habla Inglesa (AFROSAI-E) y la Organizaci\u00f3n de Entidades Fiscalizadoras Superiores de Am\u00e9rica Latina y el Caribe (OLACEFS) para debatir temas como los derechos humanos y los presupuestos sensibles al g\u00e9nero. Iniciativas como \u00e9sta ampl\u00edan el intercambio de conocimientos, refuerzan las redes profesionales y demuestran el compromiso de las EFS con la valoraci\u00f3n de la diversidad en los puestos de toma de decisiones. <\/p>\n\n<p>La Comisi\u00f3n de G\u00e9nero, Inclusi\u00f3n y Diversidad (CGID) de la OLACEFS ejemplifica el poder de la acci\u00f3n colectiva para hacer avanzar la equidad en las instituciones fiscalizadoras de Am\u00e9rica Latina y el Caribe. A trav\u00e9s de su liderazgo, la comisi\u00f3n ha impulsado la adopci\u00f3n de la Pol\u00edtica de Igualdad de G\u00e9nero y No Discriminaci\u00f3n por parte de varias EFS de la regi\u00f3n. Esta pol\u00edtica proporciona un amplio conjunto de recomendaciones sobre gesti\u00f3n de recursos humanos, cultura organizativa, prevenci\u00f3n del acoso y auditor\u00eda sensible al g\u00e9nero. Como iniciativa regional, ofrece valiosas perspectivas e inspiraci\u00f3n para esfuerzos similares en todo el mundo.     <\/p>\n\n<p>Las Entidades Fiscalizadoras Superiores tienen una oportunidad \u00fanica de impulsar el progreso hacia la igualdad de g\u00e9nero, tanto dentro de sus organizaciones como en la esfera p\u00fablica en general. Internamente, pueden aplicar pol\u00edticas que promuevan entornos de trabajo equitativos, seguros e inclusivos. Externamente, pueden perfeccionar las auditor\u00edas y evaluaciones para garantizar que las pol\u00edticas p\u00fablicas sean justas, eficaces y est\u00e9n en sinton\u00eda con las necesidades de todos los ciudadanos.    <\/p>\n\n<p>El intercambio de mejores pr\u00e1cticas, retos y lecciones aprendidas constituye una poderosa herramienta para fortalecer no s\u00f3lo nuestras instituciones, sino tambi\u00e9n la democracia y los derechos humanos a escala mundial. La INTOSAI se mantiene firme en su compromiso de fomentar este di\u00e1logo, apoyar el desarrollo de capacidades de sus miembros e incorporar la igualdad de g\u00e9nero como un valor estrat\u00e9gico fundamental en la supervisi\u00f3n p\u00fablica.   <\/p>\n\n<p>Fomentar la igualdad de g\u00e9nero es una responsabilidad compartida y estrat\u00e9gica esencial para el crecimiento y la eficacia de las EFS. Los esfuerzos de colaboraci\u00f3n amplifican nuestra capacidad para transformar las estructuras institucionales, mejorar las pol\u00edticas p\u00fablicas y crear organizaciones m\u00e1s representativas, impactantes y alineadas con los principios democr\u00e1ticos. Juntos, podemos allanar el camino hacia instituciones m\u00e1s inclusivas, pol\u00edticas equitativas y sociedades en las que la igualdad no sea una mera aspiraci\u00f3n, sino una realidad tangible para todos.    <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"267\" src=\"https:\/\/www.intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-1024x267.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-33216\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-1024x267.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-300x78.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-768x200.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-1536x400.png 1536w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/02\/Att_3_Footer-2048x533.png 2048w, 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