{"id":43837,"date":"2026-10-01T18:45:24","date_gmt":"2026-10-01T22:45:24","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies\/"},"modified":"2026-10-01T19:12:05","modified_gmt":"2026-10-01T23:12:05","slug":"innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/innovation-in-performance-auditing-processes-in-light-of-modern-technologies\/","title":{"rendered":"\u00a0La innovaci\u00f3n de los procesos de auditor\u00eda de rendimiento a la luz de las modernas tecnolog\u00edas\u00a0"},"content":{"rendered":"\n
Autor: Consejero \/ Mohamed El-Faisal Youssef, Presidente de la Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas de Egipto y Presidente de la INTOSAI <\/p>\n\n\n\n
El sector de la auditor\u00eda ha de hacer frente a toda una serie de retos a la hora de acompasarse con los cambios sin precedentes en las perspectivas e instrumentos de fiscalizaci\u00f3n, que se deben a las tecnolog\u00edas actuales y a los avances tecnol\u00f3gicos, as\u00ed como a la creciente utilizaci\u00f3n de las herramientas de inteligencia artificial. Las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han dejado de ser un mero apoyo en pro de la calidad de la auditor\u00eda para convertirse en el principal catalizador de la redefinici\u00f3n de su concepci\u00f3n global, tal y como se\u00f1ala la INTOSAI en sus pronunciamientos profesionales, donde aboga, adem\u00e1s, por el desarrollo de herramientas y m\u00e9todos de auditor\u00eda capaces de adecuar la pr\u00e1ctica profesional al entorno digital. Esto fue tambi\u00e9n lo que llev\u00f3 a la Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas (ASA), en su calidad de presidenta de la Organizaci\u00f3n, a reaccionar con rapidez ante esta realidad y presentar iniciativas pioneras en este sentido, como la Iniciativa Maat, incluida en el orden del d\u00eda del 25.o<\/sup> INCOSAI de Sharm El-Sheikh, celebrado en octubre de 2025. Esta iniciativa esboza una visi\u00f3n contempor\u00e1nea, que refleja la importancia de emplear la inteligencia artificial para seguir avanzando en la labor de auditor\u00eda, especialmente en lo que respecta a las auditor\u00edas de rendimiento, ya que \u00e9stas, al estar enfocadas en evaluar el desempe\u00f1o de las entidades p\u00fablicas y verificar la eficiencia del gasto p\u00fablico, contribuyen de forma directa a la buena gobernanza y a la protecci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n\n\n\n
La integraci\u00f3n del factor \u2018innovaci\u00f3n\u2019 en los procesos de auditor\u00eda en general, y en las auditor\u00edas de rendimiento en particular, se ha convertido en imperativa en vista de los cambios que se han producido en el entorno de la auditor\u00eda y, ante todo, a la luz de los avances tecnol\u00f3gicos actuales. Es un tema tan sumamente relevante porque toca los pilares fundamentales de la auditor\u00eda sobre los que se asienta el trabajo de las EFS, y porque se encuentra vinculado a factores determinantes de la manera en que se ejercen las funciones de control \u2014incluidas las de la auditor\u00eda de rendimiento\u2014 de conformidad con las leyes, regulaciones, normas y directrices pertinentes de cada pa\u00eds. De ah\u00ed que tambi\u00e9n sea clave que los auditores de las EFS cuenten con la formaci\u00f3n continua necesaria para mantenerse al d\u00eda de los r\u00e1pidos cambios y poder garantizar unos resultados de auditor\u00eda de rendimiento que tengan un impacto positivo sobre la vida de los ciudadanos y la sociedad.<\/p>\n\n\n\n
Desde esta perspectiva, la auditor\u00eda de rendimiento es uno de los \u00e1mbitos m\u00e1s necesitados de innovaci\u00f3n metodol\u00f3gica; y, adem\u00e1s, de una que trascienda los enfoques tradicionales y permita valorar en qu\u00e9 medida se alcanzan los objetivos en funci\u00f3n de los criterios de econom\u00eda, eficiencia y eficacia, para as\u00ed garantizar la medici\u00f3n veraz del desempe\u00f1o y proporcionar a los responsables de la toma de decisiones la informaci\u00f3n necesaria con respecto a sus resultados operativos. Centrarse en la innovaci\u00f3n de la auditor\u00eda de rendimiento a la luz de las modernas tecnolog\u00edas es, por tanto, clave para impulsar la transformaci\u00f3n de la funci\u00f3n de auditor\u00eda y garantizar la mejora sostenible de su calidad. En este sentido, el tema ha de abordarse a trav\u00e9s de tres ejes principales:<\/p>\n\n\n\n
Primer eje: desarrollo de un enfoque moderno de auditor\u00eda de rendimiento en el contexto de las tecnolog\u00edas actuales:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
La auditor\u00eda de rendimiento ya no se limita a la fiscalizaci\u00f3n retrospectiva. Gracias a las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n, ha evolucionado para convertirse en un proceso proactivo y en tiempo real, basado en un flujo de datos continuo. Entre las tecnolog\u00edas m\u00e1s relevantes e impulsoras de esta transformaci\u00f3n destaca el an\u00e1lisis del big data, que est\u00e1 enfocado al procesamiento de flujos masivos de datos y a la transici\u00f3n hacia el uso del muestreo inteligente (smart sampling<\/em>), siempre en consonancia con el enfoque de auditor\u00eda basado en riesgos. <\/p>\n\n\n\n
La inteligencia artificial tambi\u00e9n est\u00e1 cambiando las reglas del juego, con unas tecnolog\u00edas que van m\u00e1s all\u00e1 de la mera detecci\u00f3n de anomal\u00edas y llegan ya a predecir riesgos, lo que ofrece la oportunidad de llevar a cabo intervenciones correctivas en una fase temprana. Adem\u00e1s, el Internet de las cosas (IoT) proporciona sensores para entornos operacionales y log\u00edsticos que son capaces de suministrar datos precisos sobre la eficiencia en la gesti\u00f3n de los activos fijos y los \u00edndices de producci\u00f3n reales, por lo que los informes de las auditor\u00edas de rendimiento pueden ser elaborados sobre la base de una evidencia digital no sesgada.<\/p>\n\n\n\n
Para aplicar, por tanto, un enfoque moderno de auditor\u00eda de rendimiento en el contexto de las tecnolog\u00edas actuales, no se puede prescindir del uso de herramientas de software avanzadas que, adem\u00e1s, se han de integrar sin fisuras en la infraestructura tecnol\u00f3gica de las entidades. Entre las m\u00e1s importantes cabe destacar las plataformas interactivas de an\u00e1lisis de datos, que ofrecen dashboards<\/em> interactivos y facilitan a los cargos directivos y de supervisi\u00f3n el seguimiento y la verificaci\u00f3n de los datos. Esta tecnolog\u00eda ayuda a extraer hallazgos de conjuntos de datos masivos y complejos en cuesti\u00f3n de segundos y a detectar patrones an\u00f3malos que podr\u00edan ser indicativos de un desempe\u00f1o poco satisfactorio o de casos de corrupci\u00f3n.<\/p>\n\n\n\n
Segundo eje: el cambio hacia una auditor\u00eda inteligente y continua:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Se trata de un cambio radicalmente innovador y su importancia radica en su impacto en la metodolog\u00eda de auditor\u00eda, ya que implica diferencias fundamentales en comparaci\u00f3n con la auditor\u00eda tradicional. Asimismo, exige a cada EFS adoptar sus propias estrategias espec\u00edficas para garantizar la transici\u00f3n exitosa hacia un entorno innovador para la auditor\u00eda de rendimiento.<\/p>\n\n\n\n
2.1 Diferencias clave entre la auditor\u00eda tradicional y la auditor\u00eda inteligente y continua:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Las diferencias fundamentales que se derivan de un entorno de auditor\u00eda basado en la auditor\u00eda inteligente y continua tienen que ver, sobre todo, con este tr\u00e1nsito a una auditor\u00eda en tiempo real y continua, que permite la extracci\u00f3n de muestras inteligentes que representan fielmente la poblaci\u00f3n de datos en su totalidad. Asimismo, la auditor\u00eda se convierte en proactiva, ya que prev\u00e9 tendencias y riesgos, en lugar de simplemente rastrear las desviaciones una vez que se hayan producido. Y: est\u00e1 basada en una evidencia que procede de bases de datos integradas y de la aplicaci\u00f3n de modelos de an\u00e1lisis, en vez de en documentos y expedientes sobre papel, lo que contribuye a aportar valor a\u00f1adido a los informes de auditor\u00eda al poder incluirse recomendaciones estrat\u00e9gicas para mejorar la eficiencia y la eficacia.<\/p>\n\n\n\n
2.2 Estrategia integrada para un entorno innovador de auditor\u00eda de rendimiento:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n
Para lograr una transici\u00f3n exitosa hacia un entorno innovador e inteligente para la auditor\u00eda de rendimiento, las EFS y las entidades auditadas han de adoptar una estrategia integrada. Esta estrategia est\u00e1 fundada en cuatro elementos clave:<\/p>\n\n\n\n
\n
Establecer una arquitectura de gobernanza y de datos<\/strong>, invirtiendo en repositorios de datos seguros, garantizando fluidez en el flujo de datos entre las partes interesadas y focaliz\u00e1ndose en los procesos de depuraci\u00f3n de datos para asegurar la fiabilidad de la evidencia de auditor\u00eda.<\/li>\n\n\n\n
Desarrollar las competencias digitales de los auditores<\/strong>, ofreciendo formaci\u00f3n continua al personal de auditor\u00eda para mejorar sus habilidades en el an\u00e1lisis de datos y su comprensi\u00f3n de las relaciones entre los programas de hojas de c\u00e1lculo, as\u00ed como para ense\u00f1arles a utilizar de forma profesional los asistentes inteligentes.<\/li>\n\n\n\n
Automatizar los procedimientos de auditor\u00eda,<\/strong> dise\u00f1ando plantillas y formularios de auditor\u00eda automatizados que procesen los datos autom\u00e1ticamente y apliquen las normas de auditor\u00eda y pruebas de referencia (benchmarking tests<\/em>) sin intervenci\u00f3n humana.<\/li>\n\n\n\n
Cumplir con las normas profesionales y de ciberseguridad<\/strong>, verificando la compatibilidad de las herramientas digitales con los pronunciamientos profesionales internacionales y nacionales en materia de auditor\u00eda, as\u00ed como estableciendo protocolos estrictos para proteger la confidencialidad y seguridad de los datos objeto de auditor\u00eda.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n
Tercer eje: la experiencia egipcia en la mejora de los procesos de la auditor\u00eda de rendimiento:<\/strong><\/h2>\n\n\n\n
Egipto ha aprovechado su potencial de proporcionar plataformas digitales gubernamentales, en consonancia con su estrategia nacional de desarrollo sostenible. Esta estrategia descansa sobre varios pilares, entre ellos, la funci\u00f3n de fiscalizaci\u00f3n de la Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas (ASA), en calidad de EFS de Egipto, toda vez que la informaci\u00f3n que proporciona sirve para valorar el grado de consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos del Estado. <\/p>\n\n\n\n
Entre las plataformas creadas se cuentan un sistema de informaci\u00f3n sobre la gesti\u00f3n financiera del Gobierno (Government Financial Management Information System<\/em>; GFMIS), un sistema electr\u00f3nico de pagos y cobros (Electronic Payment and Collection System<\/em>; GPS), un sistema de automatizaci\u00f3n de n\u00f3minas del Gobierno (Payroll<\/em>) y el sistema de Ventanilla \u00danica NAFEZA<\/em>. Adem\u00e1s, se estableci\u00f3 el Consejo Nacional de Inteligencia Artificial y se lanz\u00f3 la Estrategia Nacional de Inteligencia Artificial con varios objetivos, como, por ejemplo, crear una infraestructura robusta para la inteligencia artificial o garantizar la accesibilidad y el intercambio de datos mediante el desarrollo de marcos nacionales de gobernanza de datos.<\/p>\n\n\n\n
La ASA desempe\u00f1a sus funciones de auditor\u00eda de rendimiento de conformidad con las disposiciones legislativas pertinentes que regulan sus actividades de auditor\u00eda. Por otra parte, ha suscrito protocolos de cooperaci\u00f3n con los Ministerios de Hacienda y de Comunicaciones con respecto a las plataformas citadas, lo que ha permitido regular el acceso directo de los auditores a los informes financieros elaborados por dichas plataformas digitales gubernamentales. Y adem\u00e1s, la ASA ha adoptado normas de auditor\u00eda de rendimiento y normas de auditor\u00eda de cumplimiento que se encuentran en l\u00ednea con las Normas Internacionales de Entidades Fiscalizadoras Superiores (ISSAI), lo que ha supuesto un salto cualitativo en la calidad del proceso de auditor\u00eda, pues ahora los auditores se basan en datos originales procedentes directamente del entorno operativo real de las transacciones financieras \u2014y tambi\u00e9n ha tenido un impacto muy notable en la calidad global de su labor fiscalizadora\u2014.<\/p>\n\n\n\n
Esta mejora cualitativa del proceso de auditor\u00eda es producto de la integraci\u00f3n de datos, debido a que estas plataformas funcionan como un entorno digital unificado que hace las veces de base de datos centralizada consistente y permite, por tanto, realizar un seguimiento exhaustivo e interconectado de todas las operaciones. Esto, a su vez, incrementa la fiabilidad de los datos y facilita el an\u00e1lisis basado en riesgos, por lo que el auditor puede focalizar sus esfuerzos donde m\u00e1s falta hace, es decir, en las muestras de auditor\u00eda de mayor riesgo. Gracias a esta concentraci\u00f3n en las tareas de an\u00e1lisis, apoyadas adem\u00e1s por dashboards<\/em> interactivos que permiten visualizar los indicadores de rendimiento y riesgos de forma sencilla y precisa, el auditor dispone de una herramienta estrat\u00e9gica que crea valor a\u00f1adido y permite la emisi\u00f3n de alertas tempranas en caso de desviaciones. As\u00ed, este giro hacia la auditor\u00eda proactiva no solo ha llevado a que las auditor\u00edas de rendimiento ganen en eficiencia y eficacia, sino que tambi\u00e9n ha mejorado sucesivamente su capacidad de detectar desviaciones de forma temprana y mitigar sus efectos \u2014lo que permite pasar de una mera auditor\u00eda documental a una evaluaci\u00f3n de la \u00abeconom\u00eda, eficiencia y eficacia\u00bb\u2014. Por otra parte, todo ello no solo ha facultado a la ASA para evaluar con precisi\u00f3n hasta qu\u00e9 punto los organismos p\u00fablicos alcanzan sus objetivos estrat\u00e9gicos al menor coste posible y con la m\u00e1xima calidad, sino que est\u00e1 contribuyendo adem\u00e1s a maximizar la eficiencia tanto en el gasto p\u00fablico como en el desempe\u00f1o gubernamental, lo que redunda en beneficio de la calidad de los servicios p\u00fablicos y de la vida de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\n
Para concluir<\/strong>, quisi\u00e9ramos volver a subrayar lo fundamental que resulta la innovaci\u00f3n en los procesos de auditor\u00eda de rendimiento, habida cuenta de las tecnolog\u00edas actuales \u2014que ya est\u00e1n siendo utilizadas por las EFS\u2014, y remitir a las lecciones aprendidas por la ASA en base a sus propias experiencias en este \u00e1mbito, sobre todo desde su posici\u00f3n como presidenta de la INTOSAI, adem\u00e1s de hacer especial hincapi\u00e9 en la Iniciativa Maat, que plantea una visi\u00f3n de futuro y la relevancia de la inteligencia artificial para el avance de las pr\u00e1cticas de auditor\u00eda. El uso de las tecnolog\u00edas modernas se ha convertido en imperativo para mejorar la calidad de las auditor\u00edas de rendimiento y mitigar riesgos relacionados, aparte de que contribuye tambi\u00e9n a maximizar la eficiencia del gasto p\u00fablico y a la consecuci\u00f3n de los objetivos estrat\u00e9gicos de los pa\u00edses. Eso s\u00ed, todo pasa por hacer un uso juicioso de las nuevas herramientas tecnol\u00f3gicas, como el an\u00e1lisis de datos y la inteligencia artificial; entonces, los auditores podr\u00e1n apoyarse en ellas y las EFS dejar\u00e1n de ser meros \u00abdetectores de errores\u00bb para convertirse en \u00absocios estrat\u00e9gicos\u00bb que, a trav\u00e9s de sus informes de auditor\u00eda, orientan a las entidades auditadas hacia el cumplimiento de los criterios de eficiencia, eficacia y econom\u00eda en pos de sus objetivos estrat\u00e9gicos, siempre en funci\u00f3n de los recursos disponibles y con miras a mejorar la eficiencia del gasto p\u00fablico y su impacto en la vida de los ciudadanos.<\/p>\n\n\n\nEl consejero Mohamed El-Faisal Youssef, presidente de la Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas de Egipto y presidente de la INTOSAI. Fuente: Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas de Egipto<\/figcaption><\/figure>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"
El sector de la auditor\u00eda ha de hacer frente a toda una serie de retos a la hora de acompasarse con los cambios sin precedentes en las perspectivas e instrumentos de fiscalizaci\u00f3n, que se deben a las tecnolog\u00edas actuales y a los avances tecnol\u00f3gicos, as\u00ed como a la creciente utilizaci\u00f3n de las herramientas de inteligencia artificial. Las tecnolog\u00edas de la informaci\u00f3n han dejado de ser un mero apoyo en pro de la calidad de la auditor\u00eda para convertirse en el principal catalizador de la redefinici\u00f3n de su concepci\u00f3n global, tal y como se\u00f1ala la INTOSAI en sus pronunciamientos profesionales, donde aboga, adem\u00e1s, por el desarrollo de herramientas y m\u00e9todos de auditor\u00eda capaces de adecuar la pr\u00e1ctica profesional al entorno digital. Esto fue tambi\u00e9n lo que llev\u00f3 a la Autoridad Estatal de Rendici\u00f3n de Cuentas (ASA), en su calidad de presidenta de la Organizaci\u00f3n, a reaccionar con rapidez ante esta realidad y presentar iniciativas pioneras en este sentido, como la Iniciativa Maat, incluida en el orden del d\u00eda del 25.o INCOSAI de Sharm El-Sheikh, celebrado en octubre de 2025. Esta iniciativa esboza una visi\u00f3n contempor\u00e1nea, que refleja la importancia de emplear la inteligencia artificial para seguir avanzando en la labor de auditor\u00eda, especialmente en lo que respecta a las auditor\u00edas de rendimiento, ya que \u00e9stas, al estar enfocadas en evaluar el desempe\u00f1o de las entidades p\u00fablicas y verificar la eficiencia del gasto p\u00fablico, contribuyen de forma directa a la buena gobernanza y a la protecci\u00f3n de los recursos p\u00fablicos.<\/p>\n","protected":false},"author":429,"featured_media":43104,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4563],"content-tags":[947,955,1103,1166,1236,1237],"country":[2902],"region":[1337,1338],"section":[932],"coauthors":[4423],"class_list":["post-43837","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2026","content-tags-artificial-intelligence-es","content-tags-audit-innovation-es","content-tags-innovation-es","content-tags-performance-audit-es","content-tags-technology-es","content-tags-technology-audit-es","country-egypt-2-es","region-afrosai-es","region-arabosai-es","section-featured-articles-es"],"acf":[],"yoast_head":"\n
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