{"id":35766,"date":"2025-07-08T23:29:30","date_gmt":"2025-07-09T03:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=35766"},"modified":"2025-07-08T23:31:31","modified_gmt":"2025-07-09T03:31:31","slug":"sistema-de-gestion-de-crisis-en-la-red-ferroviaria-de-polonia","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/sistema-de-gestion-de-crisis-en-la-red-ferroviaria-de-polonia\/","title":{"rendered":"Sistema de gesti\u00f3n de crisis en la red ferroviaria de Polonia"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Autora: Iwona Zubrzycka-Wasil, Entidad Fiscalizadora Superior de Polonia<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p><a href=\"https:\/\/www.nik.gov.pl\/aktualnosci\/system-bezpieczenstwo-kolei.html\">La auditor\u00eda<\/a> sobre el funcionamiento de la gesti\u00f3n de crisis en caso de incidencias en la infraestructura ferroviaria se emprendi\u00f3 por iniciativa propia de la Entidad Fiscalizadora Superior de Polonia (<em>Najwy\u017csza Izba Kontroli; <\/em>NIK) y englob\u00f3, entre otros, los protocolos aplicados durante la mayor ca\u00edda del sistema de control del tr\u00e1fico ferroviario hasta la fecha, ocurrida en marzo de 2022, tres semanas despu\u00e9s de que Rusia invadiera Ucrania. Esta fiscalizaci\u00f3n vino impulsada, adem\u00e1s, por el importante n\u00famero de incidentes y accidentes relacionados directamente con el ferrocarril. Solo en 2020 se produjeron 516 accidentes ferroviarios, 6 de ellos graves, debidos a colisiones o al descarrilamiento de trenes, y que pusieron en peligro la seguridad de las personas que se hallaban en instalaciones ferroviarias. Asimismo, se contabilizaron 1.218 incidentes que, pese a no haber causado v\u00edctimas mortales, heridos graves ni da\u00f1os materiales o medioambientales, podr\u00edan haberse convertido en eventos susceptibles de requerir la aplicaci\u00f3n de medidas previstas en los planes de gesti\u00f3n de crisis. Por otra parte, en esta auditor\u00eda tambi\u00e9n se investigaron los problemas detectados en el contexto de los transportes masivos de carb\u00f3n desde las terminales mar\u00edtimas a finales de 2022 y principios de 2023, cuestiones relacionadas con los movimientos de refugiados procedentes de Ucrania, las dificultades en el tr\u00e1fico ferroviario por las obras de ampliaci\u00f3n en las inmediaciones del nudo de Varsovia en 2022 y 2023&nbsp; y los trastornos ocasionados en la circulaci\u00f3n ferroviaria por la emisi\u00f3n de se\u00f1ales del sistema \u201cradio-stop\u201d no autorizada entre 2020 y 2023.<\/p>\n\n\n\n<p>El colapso del control del tr\u00e1fico ferroviario a escala nacional en marzo de 2022 se debi\u00f3 a un fallo en los sistemas electr\u00f3nicos de regulaci\u00f3n de circulaci\u00f3n, que provoc\u00f3 la suspensi\u00f3n del tr\u00e1fico ferroviario en aproximadamente el 80% de la red. En concreto, la aver\u00eda afect\u00f3 a un total de 1.123 kil\u00f3metros de l\u00edneas e interrumpi\u00f3 el control del tr\u00e1fico ferroviario en 13 de los 23 distritos ferroviarios. Hubo que cancelar 457 trenes y se produjeron retrasos, muchos superiores a las 2 horas, en otras 1.328 circulaciones. Dejaron de estar operativos 19 centros de regulaci\u00f3n de circulaci\u00f3n. Este evento tuvo lugar durante el tercer nivel de amenaza CRP (amenaza terrorista nivel Charlie y C\u00f3digo Rojo) en el principal administrador de infraestructuras polaco, PKP PLK S.A., a ra\u00edz de la agresi\u00f3n rusa a Ucrania.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Figura 1 &#8211; \u00c1reas de los distritos ferroviarios afectados por la aver\u00eda del 17 de marzo de 2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large is-resized\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"666\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35186\" style=\"width:1030px;height:auto\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-300x195.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-768x499.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: NIK<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Figura 2 &#8211; L\u00edneas de la red ferroviaria &#8211; ubicaci\u00f3n de los dispositivos de regulaci\u00f3n de circulaci\u00f3n afectados en marzo de 2022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35191\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: NIK<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>El sistema de transporte ferroviario es una de las infraestructuras m\u00e1s cr\u00edticas de un pa\u00eds. El objetivo principal a la hora de proteger las redes ferroviarias es preservar la continuidad de servicios cruciales para la seguridad del Estado y de la ciudadan\u00eda, as\u00ed como para el funcionamiento eficaz de la Administraci\u00f3n, las instituciones y la actividad empresarial.<\/p>\n\n\n\n<p>En el marco de su auditor\u00eda, la NIK identific\u00f3 3 sistemas de gesti\u00f3n de crisis de primer orden en el \u00e1mbito de la red ferroviaria:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>El sistema de gesti\u00f3n de crisis del Ministro de Infraestructuras, responsable de los transportes.<\/li>\n\n\n\n<li>Los sistemas de gesti\u00f3n de la seguridad (<em>Safety Management Systems<\/em>; SMS) de los administradores de infraestructuras ferroviarias (l\u00edneas, estaciones).<\/li>\n\n\n\n<li>Los SMS de los operadores ferroviarios (transporte, servicios de mantenimiento de veh\u00edculos).\u00a0\u00a0<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>El prop\u00f3sito de la auditor\u00eda de la NIK consist\u00eda en emitir una opini\u00f3n sobre si los sistemas de gesti\u00f3n de crisis hab\u00edan garantizado una protecci\u00f3n adecuada de las infraestructuras cr\u00edticas y la seguridad de los viajeros en los trenes, las estaciones y las instalaciones ferroviarias, a trav\u00e9s de las siguientes preguntas:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>1. \u00bfHasta qu\u00e9 punto el sistema de gesti\u00f3n adoptado y aplicado por el administrador de infraestructuras ferroviarias PKP PLK S.A. hab\u00eda garantizado el correcto y eficaz acondicionamiento y mantenimiento de la infraestructura, la adecuada gesti\u00f3n del tr\u00e1fico ferroviario y la seguridad de las personas en las instalaciones ferroviarias en caso de situaciones de crisis?<\/p>\n\n\n\n<p>2. \u00bfHasta qu\u00e9 punto el sistema de gesti\u00f3n adoptado por operadores y empresas de servicios ferroviarios, incluidos su organizaci\u00f3n, sus herramientas y sus protocolos, hab\u00eda garantizado la seguridad operativa de los veh\u00edculos ferroviarios y de la infraestructura, as\u00ed como la seguridad de los viajeros en las situaciones de crisis que se produjeron en el propio tren?<\/p>\n\n\n\n<p>3. \u00bfHasta qu\u00e9 punto el gestor de estaciones de ferrocarril PKP S.A hab\u00eda garantizado la organizaci\u00f3n, las herramientas y unos protocolos adecuados que permitieran el mantenimiento y la protecci\u00f3n de las estaciones y la seguridad de las personas en trenes e instalaciones ferroviarias en caso de situaciones de crisis?<\/p>\n\n\n\n<p>4. \u00bf Hasta qu\u00e9 punto las empresas proveedoras de los servicios necesarios para el funcionamiento del transporte ferroviario, incluidos las de TI, telecomunicaciones y suministro de energ\u00eda, que trabajan para los administradores de infraestructuras ferroviarias, gestores de estaciones y transportistas ferroviarios hab\u00edan dispuesto de la organizaci\u00f3n, los medios y unos protocolos que garantizasen la seguridad operativa en situaciones de crisis ferroviarias y, en concreto, en las \u00e1reas del sistema ferroviario confiados a su servicio?<\/p>\n\n\n\n<p>5. \u00bfHab\u00eda desempe\u00f1ado el Ministro responsable del transporte ferroviario de forma correcta y fiable sus funciones relacionadas con la supervisi\u00f3n de la seguridad del transporte ferroviario en situaciones de crisis acaecidas en la red ferroviaria?<\/p>\n\n\n\n<p>El per\u00edodo sometido a auditor\u00eda fue el comprendido entre 2020 y 2023. La selecci\u00f3n de las entidades auditadas se hizo de forma deliberada y se bas\u00f3 en los problemas identificados en un \u00e1rea concreta. El alcance de la auditor\u00eda se extendi\u00f3 a los siguientes administradores de infraestructuras, operadores y empresas de servicios ferroviarios y autoridades:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Ministro de Infraestructuras\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Director de la Red Ferroviaria Nacional, <a href=\"https:\/\/en.plk-sa.pl\/about-us\">PKP PLK S.A<\/a>.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkp.pl\/en\/pkpsaen\">Director de estaciones de ferrocarril de PKP S.A<\/a>.\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Operadores y empresas de servicios ferroviarios: PKP Informatics, PKP Telkol, PKP Linia Hutnicza Szerokotorowa,\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>Empresas ferroviarias: Koleje Mazowieckie, Polregio, Koleje Wielkopolskie, Koleje \u015al\u0105skie, PKP Szybka Kolej Miejska w Tr\u00f3jmie\u015bcie, Arriva sp. z o.o.\u00a0<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Durante la auditor\u00eda y a petici\u00f3n de la NIK, la Oficina de Transporte Ferroviario practic\u00f3 una serie de auditor\u00edas ad hoc del funcionamiento de los sistemas de gesti\u00f3n de la seguridad (SMS) de los siguientes operadores:&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkpcargo.com\/en\/\">PKP Cargo S.A.<\/a> (carga),\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.intercity.pl\/en\/site\/about-company\/about-the-company\/\">PKP Intercity S.A.<\/a> (viajeros),<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/pgeenergetykakolejowa.pl\/en\/page\/company\">PGE Energetyka Kolejowa S.A.<\/a> (suministro de energ\u00eda)\u00a0<\/li>\n\n\n\n<li>y en ocho distritos ferroviarios de PKP PLK S.A. (conservaci\u00f3n y mantenimiento de v\u00eda)<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Figura 3 \u2013 Diagrama de relaciones en el sistema de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-1024x680.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35772\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-1024x680.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-300x199.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-768x510.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-1320x876.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-193x128.png 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-310x206.png 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-467x310.png 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1-426x282.png 426w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1.png 1326w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: NIK<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Resultados de la auditor\u00eda\u00a0<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La auditor\u00eda de la NIK concluy\u00f3 que el Ministro responsable del transporte ferroviario no hab\u00eda velado por el buen funcionamiento del sistema de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias, creando as\u00ed el riesgo de un inadecuado funcionamiento de las medidas de protecci\u00f3n de las infraestructuras cr\u00edticas y de la seguridad de las personas en el \u00e1mbito de las instalaciones ferroviarias, en las estaciones y en los propios trenes, as\u00ed como de los residentes en las poblaciones situadas en las rutas de transporte de mercanc\u00edas peligrosas.<\/p>\n\n\n\n<p>El sistema de gesti\u00f3n de crisis implementado por el Ministro no garantizaba la coherencia ni la plena correspondencia de las medidas establecidas en base a diferentes regulaciones. Entre los \u00e1mbitos que carec\u00edan de coherencia cabe citar el sistema reglamentario de gesti\u00f3n de crisis, el sistema de gesti\u00f3n de situaciones de crisis ferroviarias y el sistema de gesti\u00f3n de la seguridad.<\/p>\n\n\n\n<p>El Ministro no hab\u00eda especificado ni los principios ni los protocolos de cooperaci\u00f3n con operadores y empresas ferroviarias en el sistema reglamentario de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias. Las actuaciones de dichas entidades representaban un eslab\u00f3n esencial en la garant\u00eda del buen funcionamiento del sistema de gesti\u00f3n de crisis en su conjunto. El Ministro tampoco hab\u00eda identificado, ni tipificado en modo alguno en el plan de gesti\u00f3n de crisis, los riesgos del transporte ferroviario o los eventos de crisis en la red de ferrocarril, lo que abr\u00eda la posibilidad a que se desestabilizara el normal funcionamiento del sistema de infraestructuras ferroviarias cr\u00edticas como consecuencia de su destrucci\u00f3n o interrupci\u00f3n. Sin embargo, s\u00ed hab\u00eda definido este tipo de riesgos y eventos para el \u00e1mbito del transporte por carretera.<\/p>\n\n\n\n<p>El Ministro no hab\u00eda emprendido las acciones pertinentes para definir o acordar (p.ej., en forma de convenio o acuerdo) los principios y las modalidades de organizaci\u00f3n y actuaci\u00f3n de los operadores y las empresas de servicios ferroviarios que participan en el sistema de gesti\u00f3n de crisis integrado en el departamento de transportes de la administraci\u00f3n p\u00fablica. El funcionamiento deficiente del sistema de gesti\u00f3n de crisis qued\u00f3 patente cuando el Ministro no supo c\u00f3mo clasificar la aver\u00eda en el sistema de regulaci\u00f3n de la circulaci\u00f3n ferroviaria en 13 de los 23 distritos ferroviarios de PKP PLK S.A.. Ante semejante situaci\u00f3n de crisis, el Ministro no puso en marcha ni siquiera sus propios protocolos de gesti\u00f3n de crisis en el \u00e1mbito de la red ferroviaria.<\/p>\n\n\n\n<p>La cooperaci\u00f3n de los \u00f3rganos legalmente obligados a elaborar planes de gesti\u00f3n de crisis para el sector del ferrocarril (es decir, el Ministro de Infraestructuras y el Presidente de la Oficina de Transporte Ferroviario), no tuvo ninguna repercusi\u00f3n en t\u00e9rminos de efectividad de la ejecuci\u00f3n de tareas en el marco del sistema de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias. Durante la mayor ca\u00edda del control del tr\u00e1fico ferroviario jam\u00e1s registrada, el Presidente de la Oficina de Transporte Ferroviario, m\u00e1xima autoridad nacional para la seguridad y regulador nacional del transporte ferroviario, no recibi\u00f3 notificaci\u00f3n alguna por parte de PKP PLK S.A. que le avanzase informaci\u00f3n sobre las soluciones previstas y planificadas por el administrador de infraestructuras ferroviarias para afrontar la interrupci\u00f3n de las circulaciones ferroviarias en casi toda la red. La Oficina de Transporte Ferroviario apunt\u00f3 que, al producirse interrupciones del tr\u00e1fico ferroviario, era el administrador de infraestructuras el que deber\u00eda haber tomado todas las medidas necesarias para restablecer un tr\u00e1fico ferroviario fluido y, al mismo tiempo, haber comunicado a la Oficina de Transporte Ferroviario el plan de recuperaci\u00f3n. Es decir, PKP PLK S.A. deber\u00eda haber puesto en marcha los mecanismos adecuados en materia de comunicaci\u00f3n externa y gesti\u00f3n de crisis.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Figura 4 &#8211; Organigrama de gesti\u00f3n de crisis en el tr\u00e1fico ferroviario\u00a0<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35201\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Fuente: NIK<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>En opini\u00f3n de la NIK, los protocolos adoptados y aplicados por el conjunto de operadores y empresas ferroviarias bajo la direcci\u00f3n de PKP PLK S.A. en el marco del sistema de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias, capacitaban a los administradores de infraestructuras para acondicionar de forma fiable la infraestructura ferroviaria, gestionar el tr\u00e1fico ferroviario y garantizar la seguridad de las personas en las instalaciones ferroviarias en caso de una situaci\u00f3n de crisis.<\/p>\n\n\n\n<p>Los protocolos desarrollados hab\u00edan surgido a iniciativa de operadores y empresas ferroviarias. El Ministro de Infraestructuras, a pesar de estar obligado a crear un sistema de gesti\u00f3n de crisis para el \u00e1mbito ferroviario, ni siquiera se hab\u00eda adherido al acuerdo suscrito por \u00e9stos ya en 2017.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>El acuerdo de 2017 fue celebrado entre las siguientes entidades: PKP S.A. (estaciones de ferrocarril) PKP Informatyka Sp. z o. o. (sistemas de TI y seguridad operativa), PKP Telkol sp. z o. o. (radiocomunicaci\u00f3n y sistema \u201cradio-stop\u201d), PKP Energetyka S.A. (energ\u00eda), con PKP PLK S.A. como l\u00edder, y ten\u00eda por objeto la organizaci\u00f3n del sistema nacional de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias y la supervisi\u00f3n de las operaciones y el transporte en los ferrocarriles gestionados por PKP PLK S.A. en las estaciones&nbsp; y terminales ferroviarias. El sistema de gesti\u00f3n de crisis de operadores y empresas ferroviarias fue dise\u00f1ado por equipos especialmente designados en varios niveles de gesti\u00f3n a efectos de ser activado en caso de amenazas y situaciones de crisis.&nbsp;<\/p>\n\n\n\n<p>La auditor\u00eda puso de manifiesto que los sistemas de gesti\u00f3n de seguridad de los administradores de infraestructuras implementados por operadores y empresas ferroviarias permit\u00edan la operaci\u00f3n segura de los veh\u00edculos ferroviarios y la gesti\u00f3n adecuada de la infraestructura, al regular un amplio espectro de protocolos y normas de conducta en caso de eventos espec\u00edficos, incluidos los que tuvieran car\u00e1cter de crisis. No obstante, este sistema, obligatorio en virtud de las disposiciones de la Ley de Transporte Ferroviario no figuraba como elemento de gesti\u00f3n en la Ley de Gesti\u00f3n de Crisis, sino que solo constitu\u00eda un complemento informal de la misma.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Recomendaciones de la auditor\u00eda&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La NIK recomend\u00f3 al Primer Ministro emprender, ante todo, acciones en virtud de su autoridad de supervisi\u00f3n en aras de garantizar la participaci\u00f3n formal del Presidente de la Oficina de Transporte Ferroviario en el sistema de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias. Y, en segundo lugar, impulsar iniciativas legislativas para especificar el alcance sustantivo de los planes de gesti\u00f3n de crisis de los ministros y directores de oficinas centrales. La NIK se\u00f1al\u00f3 que las disposiciones legales actuales no especificaban de manera homog\u00e9nea los requisitos en materia de contenidos de los planes de gesti\u00f3n de crisis elaborados en los distintos niveles de la administraci\u00f3n p\u00fablica, por lo que carec\u00edan de coherencia y complementariedad entre s\u00ed.<\/p>\n\n\n\n<p>Asimismo, la NIK recomend\u00f3 al Ministro de Infraestructuras desarrollar e implementar normas y protocolos detallados para asegurar el buen funcionamiento del Sistema Reglamentario de Gesti\u00f3n de Crisis Ferroviarias, teniendo en cuenta la participaci\u00f3n y las caracter\u00edsticas t\u00e9cnicas de las actividades de todos los actores intervinientes en este sistema, en particular, los operadores y empresas de servicios ferroviarios y el Presidente de la Oficina de Transporte Ferroviario.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Un caso de hackeo de trenes&nbsp;<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>La auditor\u00eda de la NIK sobre la gesti\u00f3n de las crisis y la seguridad en el \u00e1mbito ferrioviario ten\u00eda como objetivo esclarecer las causas de los diversos eventos y problemas relacionados con el funcionamiento de los sistemas de gesti\u00f3n de crisis ferroviarias. Por ello, la fiscalizaci\u00f3n no abarc\u00f3 un caso de hackeo de trenes que, sin embargo, s\u00ed es digno de menci\u00f3n y que fue revelado por una empresa que prestaba servicios de mantenimiento a una de las empresas ferroviarias, Koleje Dolno\u015bl\u0105skie. Se trataba, concretamente, de 30 trenes fabricados por una determinada empresa polaca que \u201cdej\u00f3 de cooperar\u201d, despu\u00e9s de haberse realizado un mantenimiento programado por parte de la empresa adjudicataria de la correspondiente licitaci\u00f3n en vez de por el fabricante original de los trenes, que tambi\u00e9n se hab\u00eda presentado al concurso, pero que no hab\u00eda tenido \u00e9xito con su oferta. El caso es que estos trenes, pese a estar en perfecto estado despu\u00e9s del servicio t\u00e9cnico realizado, no se pon\u00edan en marcha, por lo que la empresa de mantenimiento en cuesti\u00f3n decidi\u00f3 contratar a unos hackers para aclarar los motivos de este fallo generalizado. Las sospechas de un posible sabotaje por parte del fabricante original se confirmaron cuando los hackers analizaron el software de los ordenadores de control de los trenes. Sus hallazgos<sup data-fn=\"a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9\" class=\"fn\"><a id=\"a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9-link\" href=\"#a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9\">1<\/a><\/sup> apuntaban a que el fabricante de los trenes podr\u00eda haber programado deliberadamente unos errores que aparecer\u00edan despu\u00e9s de que terceros revisaran los trenes, o tras un determinado n\u00famero de kil\u00f3metros. Estos errores inmovilizar\u00edan a los trenes al cumplirse una serie de condiciones como, por ejemplo, que un tren permaneciera m\u00e1s de diez d\u00edas en un lugar ubicado dentro de unas coordenadas de GPS espec\u00edficas, coincidentes con la localizaci\u00f3n de los talleres de reparaci\u00f3n de varias empresas que compiten con el fabricante por los contratos de servicio t\u00e9cnico. El software de los trenes fue modificado con objeto de provocar falsos \u201cfallos\u201d y, de este modo, conseguir bloquearlos. Hubo expertos que sugirieron que los fallos podr\u00edan haber sido el resultado de acciones deliberadas por parte del fabricante de los trenes, que hab\u00eda perdido las licitaciones para el servicio t\u00e9cnico y el mantenimiento debido a sus precios m\u00e1s altos. De ah\u00ed la sospecha de que la empresa pudiera haber saboteado los trenes para recuperar los contratos de mantenimiento.<\/p>\n\n\n\n<p>En estos momentos, la NIK no se plantea ni tiene previsto realizar una auditor\u00eda de este hackeo de trenes. La informaci\u00f3n anterior solo pretende ilustrar un caso dif\u00edcil de imaginar &#8211; y digno de ser mencionado.<\/p>\n\n\n<ol class=\"wp-block-footnotes\"><li id=\"a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9\">https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/\u00a0<br>https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/ <a href=\"#a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9-link\" aria-label=\"Jump to footnote reference 1\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>La auditor\u00eda sobre el funcionamiento de la gesti\u00f3n de crisis en caso de incidencias en la infraestructura ferroviaria se emprendi\u00f3 por iniciativa propia de la Entidad Fiscalizadora Superior de Polonia (Najwy\u017csza Izba Kontroli; NIK) y englob\u00f3, entre otros, los protocolos aplicados durante la mayor ca\u00edda del sistema de control del tr\u00e1fico ferroviario hasta la fecha, ocurrida en marzo de 2022, tres semanas despu\u00e9s de que Rusia invadiera Ucrania. Esta fiscalizaci\u00f3n vino impulsada, adem\u00e1s, por el importante n\u00famero de incidentes y accidentes relacionados directamente con el ferrocarril. Solo en 2020 se produjeron 516 accidentes ferroviarios, 6 de ellos graves, debidos a colisiones o al descarrilamiento de trenes, y que pusieron en peligro la seguridad de las personas que se hallaban en instalaciones ferroviarias. Asimismo, se contabilizaron 1.218 incidentes que, pese a no haber causado v\u00edctimas mortales, heridos graves ni da\u00f1os materiales o medioambientales, podr\u00edan haberse convertido en eventos susceptibles de requerir la aplicaci\u00f3n de medidas previstas en los planes de gesti\u00f3n de crisis. Por otra parte, en esta auditor\u00eda tambi\u00e9n se investigaron los problemas detectados en el contexto de los transportes masivos de carb\u00f3n desde las terminales mar\u00edtimas a finales de 2022 y principios de 2023, cuestiones relacionadas con los movimientos de refugiados procedentes de Ucrania, las dificultades en el tr\u00e1fico ferroviario por las obras de ampliaci\u00f3n en las inmediaciones del nudo de Varsovia en 2022 y 2023\u00a0 y los trastornos ocasionados en la circulaci\u00f3n ferroviaria por la emisi\u00f3n de se\u00f1ales del sistema \u201cradio-stop\u201d no autorizada entre 2020 y 2023.<\/p>\n","protected":false},"author":321,"featured_media":35211,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"[{\"content\":\"https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/\u00a0<br>https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/\",\"id\":\"a5a38558-d1f9-4aa7-92cf-6bae3aaf5ef9\"}]"},"journal-categories":[4274],"content-tags":[987,4275,1166,1196,1197],"country":[3219],"region":[1341],"section":[932],"coauthors":[4023],"class_list":["post-35766","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2025-es","content-tags-case-study-es","content-tags-infrastructure-es","content-tags-performance-audit-es","content-tags-risk-assessment-es","content-tags-risk-based-approach-es","country-poland-es","region-eurosai-es","section-featured-articles-es"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Sistema de gesti\u00f3n de crisis en la red ferroviaria de Polonia - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/sistema-de-gestion-de-crisis-en-la-red-ferroviaria-de-polonia\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"es_ES\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Sistema de gesti\u00f3n de crisis en la red ferroviaria de Polonia - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"La auditor\u00eda sobre el funcionamiento de la gesti\u00f3n de crisis en caso de incidencias en la infraestructura ferroviaria se emprendi\u00f3 por iniciativa propia de la Entidad Fiscalizadora Superior de Polonia (Najwy\u017csza Izba Kontroli; NIK) y englob\u00f3, entre otros, los protocolos aplicados durante la mayor ca\u00edda del sistema de control del tr\u00e1fico ferroviario hasta la fecha, ocurrida en marzo de 2022, tres semanas despu\u00e9s de que Rusia invadiera Ucrania. 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