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TEste innovador programa eman\u00f3 de la Convocatoria Global de Propuestas (Global Call for Proposals<\/em>; GCP) Nivel 2 y est\u00e1 destinado a atender las necesidades espec\u00edficas de las EFS en entornos desafiantes. El programa ha logrado impulsar unos avances notables, superando muchos desaf\u00edos y generando valiosas lecciones para futuras intervenciones de creaci\u00f3n de capacidades.<\/p>\n\n\n\n Una caracter\u00edstica clave del Programa de Asociaci\u00f3n Acelerada de Apoyo entre Pares (Partenariat d\u2019Appui Acc\u00e9l\u00e9r\u00e9 par les Pairs\u201d\/Accelerated Peer Support Programme<\/em>; PAP-APP) es el uso que hace del apoyo entre pares y las asociaciones. Frente a los modelos tradicionales de capacitaci\u00f3n, el PAP-APP aprovecha, por un lado, la experiencia de las EFS con un mayor grado de efectividad organizativa y, por otro, la de los organismos regionales para prestar un apoyo personalizado a EFS con menor efectividad organizativa.<\/p>\n\n\n\n Al promover la colaboraci\u00f3n y el aprendizaje mutuo, el programa materializa el lema de la INTOSAI: \u201cLa experiencia mutua beneficia a todos<\/em>\u201d. Este novedoso enfoque permiti\u00f3 a once EFS de una serie de pa\u00edses, a saber, Eritrea, Gambia, Guinea, la Rep\u00fablica Democr\u00e1tica del Congo, Madagascar, N\u00edger, Sierra Leona, Somalia, Sud\u00e1n del Sur, Togo y Zimbabue, implementar planes estrat\u00e9gicos, fortalecer la planificaci\u00f3n operativa, el monitoreo y la presentaci\u00f3n de informes, y realizar auditor\u00edas de impacto a trav\u00e9s de diversos tipos de ayuda.<\/p>\n\n\n\n En sus inicios, las ambiciosas metas del programa PAP-APP plantearon dudas sobre su viabilidad. Debido a que su misi\u00f3n consist\u00eda en superar problem\u00e1ticas muy arraigadas en unos contextos complejos y dif\u00edciles, el \u00e9xito de la iniciativa depend\u00eda de varios factores cr\u00edticos, como el apoyo continuado de los donantes, unas asociaciones entre pares efectivas y la capacidad de adaptarse a los diversos contextos locales. Aunque se trataba de retos importantes, el dise\u00f1o del programa -que pone el acento en la colaboraci\u00f3n, la flexibilidad y el enfoque estrat\u00e9gico- proporcion\u00f3 una base s\u00f3lida para su \u00e9xito final. Durante todos estos a\u00f1os, el PAP-APP ha demostrado que, a trav\u00e9s de la combinaci\u00f3n adecuada de recursos y compromiso, es posible avanzar de manera sustancial en la mejora de las capacidades de las EFS, incluso en los contextos m\u00e1s desafiantes.<\/p>\n\n\n\n Una de las piedras angulares del programa PAP-APP ha sido centrarse en la creaci\u00f3n de capacidades tanto de las EFS como de los proveedores del apoyo. Solo en 2024, m\u00e1s de 290 de estos proveedores de apoyo a las EFS y a su personal participaron en iniciativas de creaci\u00f3n de capacidades del programa. Herramientas como la matriz de competencias o los modelos de capacitaci\u00f3n h\u00edbrida fueron fundamentales a la hora de dotar al personal de las EFS y a sus pares de las habilidades necesarias para ejecutar auditor\u00edas complejas y afrontar los retos de gobernanza.<\/p>\n\n\n\n Una evaluaci\u00f3n independiente del programa, realizada en 2024 por Ernst & Young-Suecia, elogi\u00f3 el dise\u00f1o y los resultados del programa. El correspondiente informe destac\u00f3 el papel del PAP-APP en la mejora del apoyo entre pares, el desarrollo de herramientas de gesti\u00f3n estrat\u00e9gica y la alineaci\u00f3n con los Objetivos de Desarrollo Sostenible (ODS). Entre los principales logros destacan el aumento en la participaci\u00f3n de pares (en 2024, 15 EFS consolidadas ofrecieron su apoyo a las 11 EFS del PAP-APP) y los grandes avances en la gesti\u00f3n del cambio estrat\u00e9gico y la calidad de las auditor\u00edas.<\/p>\n\n\n\n El alcance del PAP-APP abarca una gran variedad de contextos, gracias a proyectos adaptados a cada pa\u00eds y que generan beneficios tangibles. A continuaci\u00f3n, se resumen algunos de los logros:<\/p>\n\n\n\n Al margen de sus \u00e9xitos, el PAP-APP tuvo que hacer frente a muchos desaf\u00edos, entre ellos la adaptaci\u00f3n al contexto local. Las diferencias en los contextos pol\u00edticos, culturales e institucionales exig\u00edan una adaptaci\u00f3n continua del apoyo. Entre otras medidas, la capacitaci\u00f3n en Adaptaci\u00f3n Iterativa Guiada por Problemas (PDIA, por sus siglas en ingl\u00e9s) y la participaci\u00f3n a largo plazo de los pares resultaron vitales para superar estos desaf\u00edos.<\/p>\n\n\n\n Por otra parte, muchas de las EFS siguen careciendo de infraestructura y recursos suficientes, lo que deja patente la necesidad de un compromiso adicional por parte de los donantes para atender las necesidades a largo plazo.<\/p>\n\n\n\n La experiencia adquirida con el PAP-APP es muy valiosa para iniciativas similares. Tras la finalizaci\u00f3n del programa, entre las principales lecciones aprendidas destacan las siguientes:<\/p>\n\n\n\n Dado que el programa PAP-APP concluy\u00f3 en 2024, queremos expresar nuestro agradecimiento a todas las partes interesadas, en especial a los pares proveedores de apoyo y a los donantes de fondos. El legado del programa evidencia el poder transformador de la colaboraci\u00f3n entre pares y la importancia de las estrategias de adaptaci\u00f3n en la creaci\u00f3n de capacidades. En su af\u00e1n por seguir innovando y compartiendo las lecciones aprendidas, el programa PAP-APP y sus socios est\u00e1n sentando unas s\u00f3lidas bases para el futuro de las EFS a escala global. <\/p>\n\n\n\nUn enfoque totalmente nuevo<\/h3>\n\n\n\n
Creaci\u00f3n de capacidades consistentes<\/h3>\n\n\n\n
Resultados positivos de evaluaciones externas<\/h3>\n\n\n\n
Impacto de los proyectos nacionales<\/h3>\n\n\n\n
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Desaf\u00edos<\/h3>\n\n\n\n
Lecciones para programas futuros<\/h3>\n\n\n\n
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