{"id":21757,"date":"2023-10-19T08:13:00","date_gmt":"2023-10-19T12:13:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=21757"},"modified":"2023-10-29T23:43:00","modified_gmt":"2023-10-30T03:43:00","slug":"supreme-audit-institutions-and-applying-the-value-creation-concept-for-taxpayers-in-a-digital-era","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/es\/journal-entry\/supreme-audit-institutions-and-applying-the-value-creation-concept-for-taxpayers-in-a-digital-era\/","title":{"rendered":"Las Entidades Fiscalizadoras Superiores y la aplicaci\u00f3n del concepto de creaci\u00f3n de valor para los contribuyentes en la era digital"},"content":{"rendered":"\n

Autor: Dr. Sutthi Suntharanurak, Director de la Oficina de Asuntos Internacionales de la Oficina Estatal de Auditor\u00eda del Reino de Tailandia. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

En la era digital, uno de los principales retos de la auditor\u00eda del sector p\u00fablico es responder a la disrupci\u00f3n digital. De ah\u00ed que varias Entidades Fiscalizadoras Superiores (EFS) hayan intentado pasar de un enfoque tradicional a otro moderno, dirigido por la tecnolog\u00eda digital.

El enfoque digital en la auditor\u00eda del sector p\u00fablico puede verse a trav\u00e9s de la lente del concepto 5ABCDI<\/strong>, que significa 5G, AI, Blockchain, Ciberseguridad, An\u00e1lisis de Datos e Internet de las Cosas (IoT). Las EFS podr\u00edan utilizar estas tecnolog\u00edas avanzadas para mejorar su rendimiento. Sin embargo, la incorporaci\u00f3n de estas tecnolog\u00edas avanzadas exige reorganizar las estructuras organizativas de las EFS y cambiar el paradigma de la fiscalizaci\u00f3n . Las EFS se plantearon la importante cuesti\u00f3n de c\u00f3mo crear valor para el contribuyente tras la transformaci\u00f3n digital.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Bas\u00e1ndose en la INTOSAI P-12, las EFS podr\u00edan marcar la diferencia en la vida de los ciudadanos demostrando una relevancia continua para los contribuyentes como partes interesadas clave. La revoluci\u00f3n digital hace que las EFS respondan a los retos emergentes, siguiendo la INTOSAI P-12 (principio 5). La aplicaci\u00f3n de la creaci\u00f3n de valor puede ayudar a explicar c\u00f3mo las EFS podr\u00edan crear sus valores para los contribuyentes.<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Un modelo de negocio describe c\u00f3mo una organizaci\u00f3n crea, entrega y capta valor. El valor consta de tres tipos: coste, experiencia y plataforma<\/strong>. Estos valores reflejan modelos empresariales disruptivos. Las EFS podr\u00edan aplicar la creaci\u00f3n de valor para los ciudadanos de la siguiente manera.

(1) El valor del coste<\/strong>: Las EFS podr\u00edan reducir sus costes aprovechando las tecnolog\u00edas modernas. Por ejemplo, las EFS han realizado auditor\u00edas a distancia y han utilizado el teletrabajo durante la pandemia. Las EFS podr\u00edan combinar las auditor\u00edas in situ y a distancia despu\u00e9s de la pandemia para ahorrar tiempo y costes. Adem\u00e1s, las EFS pueden utilizar el an\u00e1lisis de datos para optimizar las operaciones de auditor\u00eda con el fin de reducir costes. Las EFS tambi\u00e9n podr\u00edan aprovechar la tecnolog\u00eda en nube a la hora de recopilar pruebas de auditor\u00eda. La tecnolog\u00eda digital podr\u00eda ayudar a las EFS a completar m\u00e1s tareas de auditor\u00eda por menos costes.

(2) El valor de la experiencia: <\/strong>Las EFS podr\u00edan aumentar su valor mediante la digitalizaci\u00f3n y el aprovechamiento de nuevas formas de compartir las experiencias de los ciudadanos en el gasto p\u00fablico… Por ejemplo, los contribuyentes est\u00e1n satisfechos cuando saben que sus impuestos se gastan de forma transparente y que el contribuyente est\u00e1 recibiendo valor por su dinero. Bajo el principio 6 de INTOSAI P-12, comunicar eficazmente con las partes interesadas, las EFS podr\u00edan crear una plataforma digital para compartir las experiencias de los ciudadanos en el gasto p\u00fablico. Por ejemplo, las EFS podr\u00edan abrir una plataforma en l\u00ednea para que los contribuyentes supervisen el gasto p\u00fablico progresivo. Las EFS tambi\u00e9n podr\u00edan utilizar este espacio digital para que los ciudadanos den su opini\u00f3n al leer los informes de auditor\u00eda.

(3) El valor de la plataforma:<\/strong> Las EFS pueden aprovechar el valor de la plataforma para crear ecosistemas de rendici\u00f3n de cuentas, y pueden iniciar una plataforma digital para crear valor para los contribuyentes interesados en la transparencia y la participaci\u00f3n en el proceso presupuestario para involucrar a los ciudadanos. Del mismo modo, las EFS pueden utilizar el crowdsourcing, otro valor de plataforma, para recopilar y publicar informaci\u00f3n relevante para la transparencia del gasto p\u00fablico.<\/p>\n\n\n\n

\"\"<\/figure>\n\n\n\n

Figura 1: Las EFS podr\u00edan crear tres valores para los contribuyentes a trav\u00e9s de la transformaci\u00f3n digital.<\/em><\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sin embargo, hay varios factores clave para lograr los tres valores en la transformaci\u00f3n digital. Estos factores clave del \u00e9xito incluyen; (a) Adoptar una mentalidad proactiva por parte del personal; (b) impulsar la transformaci\u00f3n cultural para responder a la disrupci\u00f3n digital; (c) desarrollar las capacidades de los auditores mediante la mejora y el reciclaje de sus conocimientos digitales; (d) revisar las normativas engorrosas, que podr\u00edan no adaptarse a la era digital; y (d) buscar asociaciones estrat\u00e9gicas para desarrollar las EFS en el futuro.

En conclusi\u00f3n, la creaci\u00f3n de valor puede ayudar a las EFS a crear valores concretos para los ciudadanos en una era digital, y puede reflejar el nuevo papel de las EFS en la navegaci\u00f3n por las nuevas tecnolog\u00edas emergentes y los retos que pueden venir con ellas. <\/strong><\/p>\n\n\n\n

Sobre el autor: El Dr. Sutthi Suntharanurak es Director de la Oficina de Asuntos Internacionales de la Oficina Estatal de Auditor\u00eda del Reino de Tailandia. Es investigador del Proyecto de Investigaci\u00f3n ASOSAI desde 2015. Este documento se inspira en el profesor asociado Atipol Bhanich Supapol, de la Universidad de York, que aport\u00f3 conocimientos sobre la creaci\u00f3n de valor. El autor agradece su idea e inspiraci\u00f3n. P\u00f3ngase en contacto con el autor: sutthisun@gmail.com<\/a> <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"

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