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<\/a><\/figure>\n\nSarah Kaczmarek ist die Gesch\u00e4ftsf\u00fchrerin des B\u00fcros f\u00fcr \u00f6ffentliche Angelegenheiten. Das B\u00fcro k\u00fcmmert sich um die externe Kommunikation f\u00fcr die Agentur und den U.S. Comptroller General. <\/p>\n\n
Sarah ist die Sprecherin des GAO und oberste Kommunikationsberaterin des Comptroller General. Sie beaufsichtigt die strategische Kommunikation des GAO f\u00fcr \u00f6ffentlichkeitswirksame Initiativen, einschlie\u00dflich der \u00f6ffentlichen Website der Beh\u00f6rde, der Plattformen f\u00fcr soziale Medien, der Multimedia-Dienste und der Bem\u00fchungen um Klartext. Au\u00dferdem beaufsichtigt sie alle Medienkontakte des GAO. <\/p>\n\n
Sarah hat einen Master-Abschluss von der Georgetown University School of Foreign Service und einen Bachelor-Abschluss vom Wellesley College. Sie ist Harvard Senior Executive Fellow, Inhaberin des Cornell Executive Leadership Certificate und Excellence in Government Fellow der Partnership for Public Service. Au\u00dferdem war sie Lehrbeauftragte f\u00fcr Kommunikation an der School of Continuing Studies der Georgetown University. <\/p>\n\n
Worauf freuen Sie sich als Mitglied des Pr\u00e4sidiums der INTOSAI-Zeitschrift und auch im Hinblick auf das Engagement in der INTOSAI-Gemeinschaft? <\/strong><\/p>\n\n Als Mitglied des Pr\u00e4sidiums der INTOSAI-Zeitschrift freue ich mich darauf, die Rolle der Zeitschrift als Plattform f\u00fcr den Austausch von Wissen, bew\u00e4hrten Praktiken und Innovationen zwischen den ORKB weiter auszubauen. Da die Mitglieder der INTOSAI in einer Vielzahl von dynamischen und komplexen Umgebungen arbeiten, ist es wichtig, dass wir Instrumente wie das Journal nutzen, um voneinander zu lernen. Die Zusammenarbeit mit der INTOSAI-Gemeinschaft begeistert mich, da sie eine Gelegenheit bietet, die Verbindungen zwischen allen ORKB zu st\u00e4rken. Ich bin besonders daran interessiert, Initiativen zu unterst\u00fctzen, die sich mit effektiver Kommunikation in einer sich ver\u00e4ndernden Medienlandschaft, digitaler Zug\u00e4nglichkeit und einfacher Sprache befassen. Ich freue mich darauf, von unseren Partnerinstitutionen zu lernen, wenn wir neue Trends in der \u00f6ffentlichen Kommunikation zur F\u00f6rderung unabh\u00e4ngiger, evidenzbasierter Pr\u00fcfungen aufgreifen. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Was sind Ihrer Meinung nach die Themen, die in naher Zukunft f\u00fcr die Wirtschaftspr\u00fcfung im \u00f6ffentlichen Sektor weltweit anstehen?<\/strong><\/p>\n\n Ich sehe die Ausweitung von Initiativen f\u00fcr einfache Sprache in allen ORKB als ein wichtiges neues Thema. Pr\u00fcfung und Bewertung k\u00f6nnen manchmal sehr technische Berichte beinhalten. Diese unabh\u00e4ngigen und objektiven Berichte sind f\u00fcr die F\u00f6rderung von Wirksamkeit und Effizienz im \u00f6ffentlichen Sektor unerl\u00e4sslich. Um jedoch unseren kollektiven Einfluss zu vergr\u00f6\u00dfern, m\u00fcssen wir Wege finden, um ein breiteres Publikum anzusprechen. Initiativen in einfacher Sprache sind dabei von zentraler Bedeutung. Innovative Berichtstypen, eine verbesserte digitale Zug\u00e4nglichkeit und ein Fokus auf die Benutzerfreundlichkeit werden einen gro\u00dfen Beitrag zur F\u00f6rderung unserer Arbeit leisten. Je besser wir unsere Arbeit einem breiten Publikum zug\u00e4nglich machen k\u00f6nnen, desto mehr k\u00f6nnen wir zur F\u00f6rderung von Transparenz und Rechenschaftspflicht auf der ganzen Welt beitragen. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Michelle Sager ist die gesch\u00e4ftsf\u00fchrende Direktorin des GAO-Teams f\u00fcr strategische Fragen. Sie beaufsichtigt die Arbeit an regierungsweiten Governance-, Strategie-, Leistungs- und Ressourcenfragen – einschlie\u00dflich des High Risk Programms und der j\u00e4hrlichen Berichte \u00fcber Doppelarbeit, \u00dcberschneidungen und Fragmentierung. <\/p>\n\n Michelle begann ihre T\u00e4tigkeit beim GAO im Jahr 1998. Ihre Arbeit beim GAO umfasste ein breites Spektrum an politischen Themen, darunter zwischenstaatliche Politik, evidenzbasierte Politik, offene Daten, Haushalt, Regulierung, internationaler Handel und postsekund\u00e4re Bildung. Michelle verlie\u00df das GAO im Jahr 2016, um eine Position als Direktorin der Abteilung f\u00fcr wirtschaftliche Chancen bei der unparteiischen gemeinn\u00fctzigen Organisation National Governors Association Center for Best Practices anzunehmen. Im Jahr 2018 kehrte sie zum GAO zur\u00fcck. Zu ihren fr\u00fcheren Erfahrungen geh\u00f6ren auch T\u00e4tigkeiten als Lehrbeauftragte, in der Forschung und in der Gesetzgebung. <\/p>\n\n Michelles Erfahrung mit dem GAO umfasst die Mitarbeit in der INTOSAI-Task Force f\u00fcr finanzielle Vorausschau (2011-2013) und in den Task Forces f\u00fcr strategische Planung (2013-2016) und (2019-2022). Diese Erfahrungen boten einmalige Gelegenheiten, von Kollegen auf der ganzen Welt zu lernen und gleichzeitig das Verst\u00e4ndnis f\u00fcr die Bedeutung der Aufsicht \u00fcber den \u00f6ffentlichen Sektor in unterschiedlichen nationalen Kontexten zu f\u00f6rdern. <\/p>\n\n Michelle hat einen Doktortitel in Public Policy und einen Master-Abschluss in International Commerce and Policy von der George Mason University. Michelle hat einen Bachelor-Abschluss in Kommunikation und Politikwissenschaft von der Truman State University. <\/p>\n\n Worauf freuen Sie sich als Mitglied des Pr\u00e4sidiums der INTOSAI-Zeitschrift und auch im Hinblick auf das Engagement in der INTOSAI-Gemeinschaft?<\/strong><\/p>\n\n Ich freue mich darauf, die INTOSAI-Zeitschrift dabei zu unterst\u00fctzen, sich als Ressource f\u00fcr die Information und Vernetzung der Gemeinschaft der \u00f6ffentlichen Rechnungspr\u00fcfer weiterzuentwickeln. Die INTOSAI-Gemeinschaft ist eine enorme Ressource f\u00fcr alle Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden. Es ist ein Privileg, weiterhin mit nachdenklichen, innovativen und inspirierenden Kollegen auf der ganzen Welt zusammenzuarbeiten, w\u00e4hrend wir uns um die F\u00f6rderung guter Regierungsf\u00fchrung bem\u00fchen. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n Was sind Ihrer Meinung nach die Themen, die in naher Zukunft f\u00fcr die Wirtschaftspr\u00fcfung im \u00f6ffentlichen Sektor weltweit anstehen?<\/strong><\/p>\n\n Die Bedrohung der Unabh\u00e4ngigkeit, das schwindende Vertrauen in \u00f6ffentliche Institutionen, sich entwickelnde Techniken f\u00fcr die Wirtschaftlichkeits- und Finanzpr\u00fcfung und der Einsatz von k\u00fcnstlicher Intelligenz sind nur einige der aufkommenden Themen, die Herausforderungen und Chancen f\u00fcr die Pr\u00fcfungsgemeinschaft des \u00f6ffentlichen Sektors bieten. Gl\u00fccklicherweise dient das Motto der INTOSAI – gemeinsame Erfahrung n\u00fctzt allen – weiterhin als Bezugspunkt f\u00fcr die Organisation und als Wegweiser daf\u00fcr, wie ORKB zusammenkommen, um sich zu engagieren, voneinander zu lernen und f\u00fchrende Praktiken zu nutzen. <\/p>\n<\/blockquote>\n\n\n
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Michelle Sager<\/h2>\n\n
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Toni Gillich<\/h2>\n\n
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