{"id":41068,"date":"2026-04-30T00:46:53","date_gmt":"2026-04-30T04:46:53","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&p=41068"},"modified":"2026-05-06T10:45:28","modified_gmt":"2026-05-06T14:45:28","slug":"saudi-fonds-zur-verbesserung-der-leistungsfaehigkeit-von-obersten-rechnungskontrollbehoerden-saudi-fisp-meet-greet-hoehepunkte-des-side-events-bei-incosai-xxv-in-sharm-el-sheikh","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/saudi-fonds-zur-verbesserung-der-leistungsfaehigkeit-von-obersten-rechnungskontrollbehoerden-saudi-fisp-meet-greet-hoehepunkte-des-side-events-bei-incosai-xxv-in-sharm-el-sheikh\/","title":{"rendered":"Saudi-Fonds zur Verbesserung der Leistungsf\u00e4higkeit von Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (Saudi FISP) \u2013 Meet & Greet – H\u00f6hepunkte des Side Events bei INCOSAI XXV in Sharm El Sheikh"},"content":{"rendered":"\n

Von: Manal Alduhaymi und Mohammed Alsubaihi, General Court of Audit des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/strong><\/p>\n\n

W\u00e4hrend des INCOSAI XXV in Sharm El-Sheikh organisierte der General Court of Audit (GCA) des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien eine Nebenveranstaltung mit dem Titel “FISP Meet & Greet”,<\/strong> bei der Beg\u00fcnstigte des Saudi Fund for Improved SAI Performance (FISP) zusammenkamen. Der saudische FISP ist eine Finanzierungsinitiative, die von der GCA unter der Leitung ihres Pr\u00e4sidenten, S.E. Dr. Hussam Alangari, eingerichtet wurde. Seit 2020 hat die GCA j\u00e4hrlich 1 Million US-Dollar <\/strong>bereitgestellt, um die Bed\u00fcrfnisse der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) in Entwicklungsl\u00e4ndern zu unterst\u00fctzen und der INTOSAI dabei zu helfen, auf die steigende Nachfrage nach direkter Unterst\u00fctzung beim Kapazit\u00e4tsaufbau zu reagieren. Bis 2026 hat der Fonds einen Gesamtwert von 7 Millionen US-Dollar<\/strong> erreicht, wobei ein weiteres Wachstum erwartet wird. <\/p>\n\n

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Quelle: Oberster Rechnungshof von Saudi-Arabien, INTOSAI Entwicklungsinitiative<\/figcaption><\/figure>\n\n

Das FISP Meet & Greet bot die Gelegenheit, aus erster Hand Feedback von ORKB zu erhalten, die vom saudischen FISP profitiert haben. Die Veranstaltung wurde kurz, herzlich und zielgerichtet gestaltet und bot den beg\u00fcnstigten ORKB einen Raum, um direkt miteinander in Kontakt zu treten, \u00dcberlegungen auszutauschen und ihr gemeinsames Engagement f\u00fcr einen Kapazit\u00e4tsaufbau zu bekr\u00e4ftigen, der auf praktischen, messbaren Ergebnissen beruht. <\/p>\n\n

W\u00e4hrend Nebenveranstaltungen oft mit den engen Zeitpl\u00e4nen gro\u00dfer Kongresse konkurrieren, zeichnete sich das FISP Meet & Greet durch seine Ausgewogenheit aus: herzlich im Ton, aber konzentriert auf die erfolgreiche Wirkung des Fonds und darauf, wie sich die Unterst\u00fctzung in einer echten institutionellen St\u00e4rkung niederschl\u00e4gt. Es wurde die bedeutsame Wirkung des Fonds hervorgehoben und wie sich seine Unterst\u00fctzung in einer sp\u00fcrbaren institutionellen St\u00e4rkung bei den Empf\u00e4nger-ORKB niederschl\u00e4gt. <\/p>\n\n

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Quelle: Allgemeiner Rechnungshof des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n

An der Sitzung nahmen etwa 25 Auditors General<\/strong> und 70 Teilnehmer<\/strong> teil, was das starke Engagement der beg\u00fcnstigten ORKB widerspiegelt. Die Sitzung wurde von Mohammed Alsubaihi<\/strong> vom General Court of Audit moderiert. <\/p>\n\n

Die Er\u00f6ffnungsrede hielt Seine Exzellenz Dr. Hussam Alangari<\/strong>, Pr\u00e4sident des Allgemeinen Rechnungshofs von Saudi-Arabien. Seine Botschaft war aufrichtig und pers\u00f6nlich. Er sprach die Beg\u00fcnstigten direkt an und betonte die menschliche Dimension der Kapazit\u00e4tsentwicklung. <\/p>\n\n

Im Anschluss an seine Ansprache unterstrich Einar G\u00f8rrissen<\/strong>, Generaldirektor der INTOSAI-Entwicklungsinitiative, in einer kurzen Ansprache die positiven Auswirkungen des saudischen FISP. Er hob die greifbaren Verbesserungen hervor, die durch die enge Zusammenarbeit mit den beg\u00fcnstigten ORKB erzielt wurden, sowie die bedeutende Rolle, die der Fonds weiterhin bei der St\u00e4rkung der institutionellen Leistungsf\u00e4higkeit spielt. <\/p>\n\n

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Quelle: Allgemeiner Rechnungshof des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n

Die St\u00e4rke des Meet & Greet zeigte sich in der Vielfalt der Teilnehmer. Die beg\u00fcnstigten Institutionen vertraten eine breite Palette von Regionen mit Teilnehmern aus Fidschi, Aserbaidschan, Bhutan, Kosovo, S\u00e3o Tom\u00e9 und Pr\u00edncipe, Gambia, Pakistan, Malediven, Tschad, Lesotho, Jordanien, Tansania, Ruanda, der Zentralafrikanischen Republik, Mongolei, Nordmazedonien, Ecuador, Jamaika, Philippinen, Albanien, S\u00fcdafrika, AFROSAI-E, Pal\u00e4stina, Vietnam, Panama, Botswana, Madagaskar, El Salvador und Antigua und Barbuda, sowie Vertreter der IDI und des CBC-Vorsitzes. <\/p>\n\n

Diese Vielfalt war mehr als nur eine Auflistung von L\u00e4ndern – sie veranschaulichte die unterschiedlichen operativen Gegebenheiten, unter denen ORKB arbeiten. Einige Institutionen bewegen sich schnell in Richtung Digitalisierung, w\u00e4hrend andere noch dabei sind, die grundlegende Infrastruktur zu st\u00e4rken. Einige sehen sich mit Zw\u00e4ngen konfrontiert, die mit der Gr\u00f6\u00dfe und der Verf\u00fcgbarkeit von Personal zusammenh\u00e4ngen, w\u00e4hrend andere auf die steigenden Erwartungen an die Pr\u00fcfungsqualit\u00e4t und -wirkung reagieren. Trotz dieser Unterschiede zeigten die Diskussionen und \u00dcberlegungen w\u00e4hrend des Meet & Greet eine gemeinsame Richtung auf: ORKB auf der ganzen Welt suchen nach nachhaltigen Wegen, um sich zu modernisieren, zu professionalisieren und ihren B\u00fcrgern bessere Ergebnisse bei der Rechenschaftspflicht zu liefern. <\/p>\n\n

Dieser Ton war bezeichnend. In vielen Entwicklungskontexten kann sich das Engagement der Beg\u00fcnstigten “von oben herab” anf\u00fchlen. Im Gegensatz dazu schuf Meet & Greet ein respektvolles und ausgewogenes Umfeld, das die Erfahrungen der Beg\u00fcnstigten in den Mittelpunkt stellte. Damit wurde ein wichtiges Prinzip gest\u00e4rkt: Die Beg\u00fcnstigten sind keine passiven Empf\u00e4nger, sondern aktive Partner, die den Erfolg und die Relevanz der Bem\u00fchungen um den Kapazit\u00e4tsaufbau mitgestalten<\/strong>. <\/p>\n\n

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Quelle: Allgemeiner Rechnungshof des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n

Regionale \u00dcberlegungen aus Asien, Europa und Afrika<\/strong><\/h2>\n\n

Ein H\u00f6hepunkt der Sitzung war die Einbeziehung der regionalen Perspektiven von Leitern von ORKB, die von den Fonds profitiert haben. Ihre Beitr\u00e4ge gaben der Diskussion sowohl Struktur als auch einen sinnvollen Kontext. Drei Auditors General sprachen im Namen ihrer jeweiligen Region: <\/p>\n\n

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  • Asien wurde von Auditor General Hussain Niyazy (Malediven) vertreten.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Europa wurde von Auditor General Vlora Spanca (Kosovo) vertreten.<\/strong><\/li>\n\n\n\n
  • Afrika wurde von Auditor General Alexis Kamuhire (Ruanda) vertreten<\/strong>.<\/li>\n<\/ul>\n\n

    Die Botschaften der Teilnehmer verdeutlichten ein gemeinsames Thema: Unterst\u00fctzung hat die gr\u00f6\u00dfte Wirkung, wenn sie die praktischen F\u00e4higkeiten – Menschen, Systeme, Instrumente – st\u00e4rkt und wenn sie mit Lernen, Koordination und echter institutioneller Eigenverantwortung einhergeht.<\/p>\n\n

    S.E. Vlora Spanca, Auditor General des Kosovo, hat diesen Geist in ihrer Bemerkung eingefangen:<\/p>\n\n

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    “Saudi FISP spiegelt die wahre Bedeutung von ‘sharing is caring’ wider.”<\/strong><\/p>\n<\/blockquote>\n\n

    Diese regionalen \u00dcberlegungen unterstrichen auch eine wichtige Wahrheit: Der Ausbau von Sachkompetenzen ist kein einheitlicher Prozess, der f\u00fcr alle gilt. Jede Region hat ihre eigenen Bed\u00fcrfnisse, Zw\u00e4nge und Entwicklungsrealit\u00e4ten. Dennoch haben die ORKB gemeinsame Ziele: Steigerung der Leistung, St\u00e4rkung der Glaubw\u00fcrdigkeit und Gew\u00e4hrleistung der Relevanz der Rechnungspr\u00fcfung in einem zunehmend komplexen und sich schnell ver\u00e4ndernden Umfeld. <\/p>\n\n

    Drei Grundgedanken, die den Wert der Sitzung pr\u00e4gten<\/strong><\/h2>\n\n

    1) Unterst\u00fctzung in nachhaltige Ergebnisse umwandeln<\/strong><\/h3>\n\n

    In der gesamten ORKB-Gemeinschaft schwingt eine bekannte Erkenntnis mit: Der saudische FISP hat sich als direkter und reaktionsschneller Finanzierungsmechanismus erwiesen, der die institutionelle Verbesserung beschleunigt. Die Beg\u00fcnstigten betonten, wie wichtig es ist, die Unterst\u00fctzung mit greifbaren, dauerhaften Verbesserungen zu verbinden – wie der St\u00e4rkung der personellen Kapazit\u00e4ten, der Modernisierung der Pr\u00fcfungsmethoden und dem Aufbau von Systemen, die den ORKB helfen, effizienter und effektiver zu arbeiten. <\/p>\n\n

    2) Modernisierung und Informations- und Kommunikationstechnologie (IKT) als gemeinsame Priorit\u00e4t<\/strong><\/h3>\n\n

    Ob ORKB nun Tools f\u00fcr das Pr\u00fcfungsmanagement einf\u00fchren, die Datenverarbeitung verbessern oder die digitale Bereitschaft \u00fcber den gesamten Pr\u00fcfungszyklus hinweg st\u00e4rken, die Modernisierung ist f\u00fcr die Qualit\u00e4t und die Wirkung der Pr\u00fcfung immer wichtiger. Das Meet & Greet best\u00e4tigte, dass es bei der Unterst\u00fctzung von IKT nicht nur um die Anschaffung von Tools geht, sondern auch um den Aufbau von Kapazit\u00e4ten, Schulungen, Governance und die nachhaltige Integration in die t\u00e4gliche Pr\u00fcfungsarbeit. <\/p>\n\n

    Ein einzigartiges Verm\u00e4chtnis: Das Reflexionsbuch der Beg\u00fcnstigten<\/strong><\/h2>\n\n

    Eines der markantesten und denkw\u00fcrdigsten Elemente des Meet & Greet war das Reflektionsbuch der Beg\u00fcnstigten, in dem die teilnehmenden ORKB in ihren eigenen Worten festhalten konnten, wie sich das FISP auf ihre Institutionen ausgewirkt hat.<\/p>\n\n

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    Quelle: Allgemeiner Rechnungshof des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n
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    Vugar Gulmammadov, Vorsitzender der Rechnungskammer der Republik Aserbaidschan, unterzeichnet das saudische FISP-Reflexionsbuch. Quelle: Allgemeiner Rechnungshof des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien<\/figcaption><\/figure>\n\n

    Das Buch war mehr als eine Sammlung schriftlicher Erkl\u00e4rungen. Es diente als greifbare, kollektive Aufzeichnung des Fortschritts und der Partnerschaft, indem es \u00dcberlegungen von ORKB aus verschiedenen Regionen in einem einzigen Artefakt zusammenfasste. Diese Zusammenstellung ist ein Beweis f\u00fcr die menschliche und institutionelle Wirkung, die durch die Entwicklungszusammenarbeit erm\u00f6glicht wird. Sie zeigt, wie sich die Unterst\u00fctzung in echten Verbesserungen, gest\u00e4rkten F\u00e4higkeiten und einem gemeinsamen Sinn f\u00fcr Ziele innerhalb der globalen ORKB-Gemeinschaft niederschl\u00e4gt. <\/p>\n\n

    Wichtig ist, dass das Buch auch eine wertvolle Praxis aufzeigt: die Erg\u00e4nzung der formalen Berichterstattung durch die Stimme der Beg\u00fcnstigten. Beim Kapazit\u00e4tsaufbau wird die Wirkung nicht nur anhand von Prozessen, Indikatoren oder Ergebnissen gemessen. Sie spiegelt sich auch in den gelebten Erfahrungen der Institutionen wider, die den Wandel umsetzen, oft unter erheblichen Einschr\u00e4nkungen. <\/p>\n\n

    Wie w\u00e4hrend der Veranstaltung hervorgehoben wurde, wird das Buch nun aufbewahrt und im GCA-Museum ausgestellt. Es dient als sichtbare Erinnerung an die Partnerschaft hinter dem FISP und das gemeinsame Engagement zur St\u00e4rkung der ORKB.<\/p>\n\n

    Im Kern spiegelte das Meet & Greet eine einfache, aber wirkungsvolle Idee wider: Entwicklungszusammenarbeit ist am st\u00e4rksten, wenn sie sowohl strukturiert als auch menschlich ist – geleitet von Governance und Rechenschaftspflicht und bereichert durch echten Dialog.<\/p>\n\n

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    Frau Fadhila Gargouri, Erste Pr\u00e4sidentin des Cour des comptes von Tunesien und Generalsekretariat der ARABOSAI, signiert das saudische FISP-Reflexionsbuch. Quelle: INTOSAI Zeitschrift<\/figcaption><\/figure>\n\n
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    Frau Fadhila Gargouri, Erste Pr\u00e4sidentin des Cour des comptes von Tunesien und Generalsekretariat der ARABOSAI, signiert das saudische FISP-Reflexionsbuch. Quelle: INTOSAI Zeitschrift<\/figcaption><\/figure>\n\n

    Blick in die Zukunft<\/strong><\/h2>\n\n

    Da sich die ORKB in einem Umfeld bewegen, das von zunehmender Komplexit\u00e4t, neuen Risiken, steigenden Erwartungen der \u00d6ffentlichkeit und schnellem technologischen Wandel gepr\u00e4gt ist, muss der Ausbau von Sachkompetenzen reaktionsschnell, praktisch und nachhaltig sein. Das FISP verk\u00f6rpert das Engagement des Obersten Rechnungshofs und des K\u00f6nigreichs Saudi-Arabien, die ORKB durch einen Mechanismus zu unterst\u00fctzen, der den Ausbau von Sachkompetenzen auf wirksame Weise f\u00f6rdert. <\/p>\n\n

    Das FISP Meet & Greet hat einen zus\u00e4tzlichen Mehrwert geschaffen, indem es den Beg\u00fcnstigten die M\u00f6glichkeit gab, Kontakte zu kn\u00fcpfen, Erkenntnisse auszutauschen und zur gemeinsamen Geschichte des Fortschritts beizutragen. Die GCA bekr\u00e4ftigte ihr Engagement f\u00fcr die Fortsetzung des Fonds und die Unterst\u00fctzung von ORKB, die in fragilen Kontexten arbeiten. Sie betonte auch, dass k\u00fcnftige Zuweisungen vorrangig Institutionen zugute kommen werden, die bisher keine Unterst\u00fctzung erhalten haben und unter schwierigen Bedingungen arbeiten. Der Umfang des Fonds wird sich weiterhin auf den Aufbau von Kapazit\u00e4ten, berufliche Weiterbildung und digitale Infrastruktur konzentrieren. <\/p>\n\n

    Schlussfolgerung<\/strong><\/h2>\n\n

    Das FISP Meet & Greet bei INCOSAI XXV war herzlich im Geist und produktiv in der Substanz – eine Veranstaltung, die Partnerschaften st\u00e4rkte, die Stimmen der Beg\u00fcnstigten erhob und das gemeinsame Ziel, das im Mittelpunkt der INTOSAI-Zusammenarbeit steht, bekr\u00e4ftigte.<\/p>\n\n

    Bis wir uns wiedersehen, mit neuen Erkenntnissen und weiteren Erfolgsgeschichten von allen Partnern dieses Fonds – damit niemand zur\u00fcckbleibt.<\/p>\n\n

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