{"id":40892,"date":"2026-04-30T00:40:16","date_gmt":"2026-04-30T04:40:16","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=40892"},"modified":"2026-05-06T10:44:07","modified_gmt":"2026-05-06T14:44:07","slug":"orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung\/","title":{"rendered":"ORKB zeigen Wert durch Pr\u00fcfung der Agenda 2030 und der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung"},"content":{"rendered":"\n<p>Die Autoren: Ar\u00e1nzazu Guill\u00e1n Montero, Senior Governance and Public Administration Officer, UNDESA und Archana Shirsat, Stellvertretende Generaldirektorin der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI).  <\/p>\n\n<p>Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) und die Internationale Organisation der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (INTOSAI) haben sich zunehmend als wichtige Akteure bei der F\u00f6rderung der nachhaltigen Entwicklung positioniert. In den aufeinanderfolgenden strategischen Pl\u00e4nen der INTOSAI (2017-2022 und 2023-2028) wird der Beitrag der ORKB zur Umsetzung, Weiterverfolgung und \u00dcberpr\u00fcfung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) als eine strategische Priorit\u00e4t genannt. Dieses langj\u00e4hrige Engagement hat einen institutionellen Rahmen geschaffen, der zahlreiche Initiativen angeregt hat &#8211; oft unterst\u00fctzt durch die <a href=\"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/auditing-the-sdgs\/sdgs-idis-sdgs-audit-model-isam-2024\/\">INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI)<\/a> &#8211; und eine wachsende Anzahl von Instrumenten, Methoden und Pr\u00fcfungsberichten f\u00fcr verschiedene Sektoren und SDG-Ziele hervorgebracht hat.  <\/p>\n\n<p>In diesem Zusammenhang organisierten UNDESA und IDI gemeinsam eine Nebenveranstaltung w\u00e4hrend des XXV. INCOSAI (27.-31. Oktober 2025, Sharm El-Sheikh, \u00c4gypten), um den Dialog \u00fcber die sich entwickelnde Rolle der ORKB bei der Pr\u00fcfung der nationalen Priorit\u00e4ten f\u00fcr nachhaltige Entwicklung und die F\u00f6rderung der SDGs zu erleichtern. Der Beitrag und die Positionierung der ORKB in Bezug auf die SDGs wird im <a href=\"https:\/\/publicadministration.desa.un.org\/publications\/world-public-sector-report-2025\"> <em>World Public Sector Report 2025<\/em> der UNDESA<\/a> n\u00e4her untersucht. Der Bericht bietet einen globalen \u00dcberblick dar\u00fcber, wie ORKB die Umsetzung der SDGs unterst\u00fctzen &#8211; sowohl im Allgemeinen als auch innerhalb ausgew\u00e4hlter Zielbereiche &#8211; und wie sich ihr Engagement f\u00fcr die Agenda 2030 seit 2016 entwickelt hat.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-40870\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-300x200.jpg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-768x512.jpg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-660x440.jpg 660w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-1320x880.jpg 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-193x128.jpg 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-310x206.jpg 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543-467x310.jpg 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_543.jpg 1620w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Ar\u00e1nzazu Guill\u00e1n Montero, Referent f\u00fcr Regierungsf\u00fchrung und \u00f6ffentliche Verwaltung, UNDESA. Quelle: INTOSAI Zeitschrift<\/figcaption><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">SAIs konzentrieren sich auf nachhaltige Entwicklung und SDGs<\/h3>\n\n<p>Auf der Grundlage der Erkenntnisse aus dem Bericht untersuchte die Sitzung neue Trends und anhaltende Herausforderungen bei der Pr\u00fcfung der SDGs. Die Diskussionen untersuchten die sich entwickelnde Rolle der ORKB bei der Bewertung der nationalen Priorit\u00e4ten f\u00fcr nachhaltige Entwicklung, ihre Positionierung innerhalb der SDG-Folge- und \u00dcberpr\u00fcfungssysteme, ihr Engagement in den damit verbundenen UN-Prozessen und die Kompetenzen, die Pr\u00fcfer ben\u00f6tigen, um unabh\u00e4ngige Bewertungen in diesem Bereich durchzuf\u00fchren. <\/p>\n\n<p>Der <a href=\"https:\/\/publicadministration.desa.un.org\/publications\/world-public-sector-report-2025\"><em>Weltbericht \u00fcber den \u00f6ffentlichen Sektor<\/em><\/a> hebt die rasche Entwicklung von SDG-bezogenem Fachwissen in den ORKB hervor. Dieser Fortschritt spiegelt sich in der strategischen Planung und dem gezielten Aufbau von Kapazit\u00e4ten wider und wird durch einen umfassenden Wissensaustausch verst\u00e4rkt. Laut dem <a href=\"https:\/\/gsr.idi.no\/\">INTOSAI Global Stocktaking Report 2023<\/a> haben 43 Prozent der ORKB Wirtschaftlichkeitspr\u00fcfungen zur Umsetzung der SDGs durchgef\u00fchrt, wobei viele auch die Einbindung von Stakeholdern w\u00e4hrend des gesamten Pr\u00fcfungsprozesses verst\u00e4rkt haben. Das Generalsekretariat der INTOSAI betonte die katalytische Rolle der Agenda 2030 und stellte fest, dass die SDGs einen gemeinsamen Bezugsrahmen geschaffen haben, der Innovationen in der Finanzkontrolle angeregt und das Engagement der ORKB in globalen Prozessen der nachhaltigen Entwicklung vertieft hat.   <\/p>\n\n<p>Die SDG-Pr\u00fcfungen haben relevante Informationen f\u00fcr die Weiterverfolgung und \u00dcberpr\u00fcfung auf allen Ebenen geliefert. Auf nationaler Ebene wurden die Vorbereitung auf die Umsetzung der SDGs, die Leistung von Programmen im Zusammenhang mit bestimmten Zielen, der Fortschritt bei der Erreichung der Ziele und die Wirksamkeit institutioneller Vereinbarungen gepr\u00fcft. Auf regionaler und globaler Ebene haben koordinierte Pr\u00fcfungen, globale Bewertungen und neue Initiativen wie der <a href=\"https:\/\/climatescanner.org\/\">ClimateScanner<\/a> und die <a href=\"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/ccaa\/\">Globale Kooperative Pr\u00fcfung von Ma\u00dfnahmen zur Anpassung an den Klimawandel (CCAA)<\/a> der IDI die f\u00fcr politische Entscheidungstr\u00e4ger verf\u00fcgbaren Erkenntnisse und Einsichten verbessert.  <\/p>\n\n<p>Die ORKB haben auch institutionelle Hindernisse identifiziert, die den Fortschritt bei den SDGs behindern, und Regierungen in die Lage versetzt, institutionelle Mechanismen, Prozesse und Strategien anzupassen. Beispiele aus verschiedenen Politikbereichen veranschaulichen, wie Pr\u00fcfungsempfehlungen zu Korrekturma\u00dfnahmen und verbesserter Regierungsf\u00fchrung gef\u00fchrt haben. Insgesamt hat der <a href=\"https:\/\/publicadministration.desa.un.org\/publications\/world-public-sector-report-2025\"><em>Bericht<\/em><\/a> zeigt, dass die Beitr\u00e4ge der ORKB zur Nachverfolgung und \u00dcberpr\u00fcfung der SDGs erheblich ausgeweitet wurden, obwohl es noch erhebliche M\u00f6glichkeiten gibt, die Pr\u00fcfungsergebnisse weiter in die formellen Nachverfolgungs- und \u00dcberpr\u00fcfungsmechanismen zu integrieren.  <\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"683\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-1024x683.jpg\" alt=\"\" class=\"wp-image-40855\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-1024x683.jpg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-300x200.jpg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-768x512.jpg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-1536x1024.jpg 1536w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-660x440.jpg 660w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-1320x880.jpg 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-193x128.jpg 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-310x206.jpg 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511-467x310.jpg 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/INCOSAI2025_511.jpg 1620w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Gemeinsame Veranstaltung von UNDESA und IDI im Rahmen des XXV INCOSAI zum Weltbericht \u00fcber den \u00f6ffentlichen Sektor 2025. Quelle: INTOSAI Zeitschrift<\/figcaption><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Methodische \u00c4nderungen und Innovationen im Zusammenhang mit der SDG-Pr\u00fcfung<\/h3>\n\n<p>Die ORKB haben eine Reihe innovativer Instrumente und Methoden f\u00fcr die Pr\u00fcfung der SDGs entwickelt, die nicht nur f\u00fcr die Rechnungsh\u00f6fe, sondern auch f\u00fcr andere Akteure, die sich mit der Bewertung der SDGs befassen, von Nutzen sind.<\/p>\n\n<p>Zu den bemerkenswerten methodologischen Entwicklungen, die w\u00e4hrend der Sitzung hervorgehoben wurden, geh\u00f6ren:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Ganzheitliche Regierungsans\u00e4tze und ein starker Fokus auf politische Koh\u00e4renz<\/em>, die zu einem integralen Bestandteil der SDG-bezogenen Pr\u00fcfungen geworden sind.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Integration von Querschnittsthemen und Gerechtigkeits\u00fcberlegungen<\/em>, die sowohl durch individuelle Innovationen der ORKB als auch durch gemeinsame regionale oder globale Initiativen erreicht werden.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Rahmen f\u00fcr die Konsolidierung von Pr\u00fcfungsergebnissen<\/em>, die breitere Einblicke in SDG-Themen \u00fcber einzelne Pr\u00fcfungsmandate hinaus bieten.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Zunehmende Betonung zukunftsorientierter Pr\u00fcfungsarbeit<\/em>, einschlie\u00dflich der Themen Schuldentragf\u00e4higkeit und Klimaschutz, mit dem Potenzial zur Ausweitung auf weitere SDG-Bereiche.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Diese methodischen Fortschritte unterstreichen die zunehmende Raffinesse der SDG-Pr\u00fcfung und die wichtige Rolle, die ORKB bei der Unterst\u00fctzung einer faktenbasierten Politikgestaltung spielen k\u00f6nnen.<\/p>\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"576\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-1024x576.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-40875\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-1024x576.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-300x169.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-768x432.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-1536x864.png 1536w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-1320x743.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists.png 1920w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Die Podiumsteilnehmer des gemeinsamen Side Events von UNDESA und IDI w\u00e4hrend des XXV INCOSAI (von oben links, im Uhrzeigersinn): Chris Mihm, au\u00dferordentlicher Professor f\u00fcr \u00f6ffentliche Verwaltung und internationale Angelegenheiten, Maxwell School of Citizenship and Public Affairs, Syracuse University; Yvonne James, Direktorin der Finanzkontrolle, Office of the Director of Audit of St. Lucia; Archana Shirsat, stellvertretende Generaldirektorin der INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI); Dashiell Velasque da Costa, ClimateScanner-Projektkoordinator, Tribunal de Contas da Uni\u00e3o. Quelle: INTOSAI Zeitschrift<\/figcaption><\/figure>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Positive Auswirkungen der SDG-Pr\u00fcfung, selbst in herausfordernden Kontexten<\/h3>\n\n<p>In der Sitzung wurde hervorgehoben, wie die Pr\u00fcfung der SDGs M\u00f6glichkeiten f\u00fcr ORKB geschaffen hat, einen Mehrwert in ihrem Governance-Umfeld zu schaffen, selbst in Kontexten mit Herausforderungen wie den kleinen Inselentwicklungsstaaten (SIDS). Die ORKB von St. Lucia liefert ein \u00fcberzeugendes Beispiel. Sie hat sich aktiv an SDG-Pr\u00fcfungsinitiativen beteiligt, darunter die IDI-Pr\u00fcfung zur SDG-Bereitschaft, die IDI-Kooperationspr\u00fcfung zu widerstandsf\u00e4higen \u00f6ffentlichen Gesundheitssystemen und die <a href=\"https:\/\/climatescanner.org\/\">ClimateScanner-Initiative<\/a>. Trotz begrenzter technischer Fachkenntnisse, knapper Ressourcen und Schwierigkeiten beim Zugang zu Daten haben diese Pr\u00fcfungsbem\u00fchungen zu einem sp\u00fcrbaren nationalen und institutionellen Nutzen gef\u00fchrt.     <\/p>\n\n<p>Auf nationaler Ebene hat die Pr\u00fcfung der Vorbereitungen erhebliche Ma\u00dfnahmen ausgel\u00f6st. Die Regierung f\u00fchrte mit Unterst\u00fctzung der Vereinten Nationen eine rasche Bewertung der SDGs durch, entwickelte einen SDG-Umsetzungsplan, strukturierte den nationalen Koordinierungsausschuss um und f\u00fchrte eine viertelj\u00e4hrliche, ministerien\u00fcbergreifende Berichterstattung ein, wodurch die Koh\u00e4renz bei der Verfolgung der SDGs verbessert wurde. Die Beteiligung der ORKB an Ausschusssitzungen st\u00e4rkte die Nutzung von Pr\u00fcfungsnachweisen weiter.  <\/p>\n\n<p>Eine Folgepr\u00fcfung ergab, dass es noch Herausforderungen gibt, darunter nicht umgesetzte Pr\u00fcfungsempfehlungen, eine isolierte Umsetzung der SDGs und eine falsche Ausrichtung der Haushalte und Politiken auf die SDGs. Die ORKB gab zus\u00e4tzliche Empfehlungen ab, die eine bessere regierungs\u00fcbergreifende Zusammenarbeit, die Finanzierung des Koordinierungsausschusses und ein st\u00e4rkeres politisches Engagement forderten. <\/p>\n\n<p>Intern weitete die ORKB die Anwendung von gesamtstaatlichen Ans\u00e4tzen aus, erweiterte die Einbindung von Interessengruppen durch verschiedene Kommunikationskan\u00e4le und integrierte mehr visuelle Darstellungen in die Pr\u00fcfungsberichte. Die ORKB hat auch ihre Belegschaft diversifiziert, indem sie bereichs\u00fcbergreifende F\u00e4higkeiten in den Vordergrund gestellt und die Ausbildung \u00fcber das Rechnungswesen hinaus erweitert hat. <\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">IDI unterst\u00fctzt den Aufbau von Kompetenzen und Kapazit\u00e4ten f\u00fcr die Pr\u00fcfung nachhaltiger Entwicklung und der SDGs<\/h3>\n\n<p>Seit der Verabschiedung der Agenda 2030 spielt die <a href=\"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/auditing-the-sdgs\/sdgs-idis-sdgs-audit-model-isam-2024\/\">IDI<\/a> eine zentrale Rolle bei der Unterst\u00fctzung der ORKB bei der Pr\u00fcfung der Vorbereitung auf die SDGs und deren Umsetzung. In Zusammenarbeit mit UNDESA, dem Generalsekretariat der INTOSAI und anderen wichtigen Partnern hat die IDI mehr als 100 SDG-Pr\u00fcfungen in englisch-, arabisch-, franz\u00f6sisch- und spanischsprachigen L\u00e4ndern erm\u00f6glicht. Diese Pr\u00fcfungen befassen sich mit priorit\u00e4ren Themen wie nachhaltiges \u00f6ffentliches Beschaffungswesen, starke und widerstandsf\u00e4hige nationale Gesundheitssysteme und Bem\u00fchungen zur Beseitigung von Gewalt gegen Frauen in Paarbeziehungen.  <\/p>\n\n<p>Um die Kapazit\u00e4ten der ORKB zu st\u00e4rken, hat die IDI eine umfassende Reihe von Instrumenten und Modalit\u00e4ten eingesetzt, darunter:<\/p>\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><em>Globale \u00f6ffentliche G\u00fcter<\/em>, insbesondere <a href=\"https:\/\/idi.no\/our-work\/initiative\/auditing-the-sdgs\/sdgs-idis-sdgs-audit-model-isam-2024\/\">das SDG-Pr\u00fcfungsmodell (ISAM) der IDI<\/a>, das eine detaillierte Anleitung f\u00fcr die Anwendung einer gesamtstaatlichen Pr\u00fcfungsmethodik bietet. Das ISAM umfasst auch begleitende Rahmenwerke f\u00fcr die Bewertung der politischen Koh\u00e4renz und des Grundsatzes &#8220;niemanden zur\u00fccklassen&#8221;. <\/li>\n\n\n\n<li><em>Professionelle Ausbildung<\/em> f\u00fcr ORKB-Pr\u00fcfer und -Leiter, die sowohl durch E-Learning als auch durch pers\u00f6nliche Schulungen erfolgt.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Kooperative Audits<\/em>, die das Lernen und die praktische Unterst\u00fctzung w\u00e4hrend des gesamten Auditzyklus integrieren und gleichzeitig \u00dcberlegungen zur Qualit\u00e4tssicherung und zu den Auswirkungen einbeziehen.<\/li>\n\n\n\n<li><em>Bewusstseinsbildung und Lobbyarbeit<\/em>, um die entscheidende Rolle der ORKB bei der F\u00f6rderung der Agenda 2030 hervorzuheben und den Mehrwert von auf die SDGs ausgerichteten Pr\u00fcfungen aufzuzeigen.<\/li>\n<\/ul>\n\n<p>Die IDI setzt sich weiterhin daf\u00fcr ein, die ORKB bei der Entwicklung der Kompetenzen zu unterst\u00fctzen, die f\u00fcr die Pr\u00fcfung der nationalen Ergebnisse und Resultate im Bereich der nachhaltigen Entwicklung und f\u00fcr die Durchf\u00fchrung qualitativ hochwertiger, wirkungsvoller Pr\u00fcfungen in den vorrangigen SDG-Bereichen erforderlich sind.<\/p>\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\">Vorw\u00e4rts gehen<\/h3>\n\n<p>Mit Blick auf die Zukunft, in der die L\u00e4nder in eine kritische Phase der Umsetzung der SDGs eintreten, wird sich die Rolle der ORKB im Rahmen der nationalen und globalen Rechenschaftspflicht weiter entwickeln. Neu entstehende Bereiche &#8211; wie die \u00dcberwachung der Digitalisierung und der k\u00fcnstlichen Intelligenz &#8211; erweitern den Umfang der Pr\u00fcfungsarbeit und verst\u00e4rken die Notwendigkeit einer unabh\u00e4ngigen \u00dcberwachung der Datenverwaltung, Transparenz und Gerechtigkeit. <\/p>\n\n<p>Um diesen Anforderungen gerecht zu werden, bedarf es nachhaltiger Investitionen in den SDG-bezogenen Kapazit\u00e4tsaufbau, um sowohl die institutionellen Kapazit\u00e4ten als auch die individuellen Kompetenzen zu st\u00e4rken. Der Aufbau multidisziplin\u00e4rer F\u00e4higkeiten, die verst\u00e4rkte Einbeziehung von Stakeholdern und die Integration von Querschnittsthemen in die Pr\u00fcfungsmethodik werden f\u00fcr eine robuste und dauerhafte SDG-Pr\u00fcfungspraxis unerl\u00e4sslich sein. <\/p>\n\n<p>Gleichzeitig sind die ORKB mit Risiken konfrontiert, die ihre Beitr\u00e4ge einschr\u00e4nken k\u00f6nnten. Politische Verschiebungen, einschlie\u00dflich \u00c4nderungen der nationalen Priorit\u00e4ten, k\u00f6nnen die Anreize f\u00fcr die Pr\u00fcfung der SDGs ver\u00e4ndern. Bedrohungen der Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB &#8211; ob rechtlich, operativ oder finanziell &#8211; stellen eine Herausforderung f\u00fcr die Glaubw\u00fcrdigkeit der externen Aufsicht dar. Dar\u00fcber hinaus k\u00f6nnte ein nachlassendes Interesse an den SDGs mit dem N\u00e4herr\u00fccken des Termins 2030 die Nachfrage nach evidenzbasierten Bewertungen verringern und die Mechanismen der Rechenschaftspflicht schw\u00e4chen.   <\/p>\n\n<p>Trotz dieser Risiken sind die ORKB gut positioniert, um eine langfristige Rechenschaftspflicht aufrechtzuerhalten. Ihre Mandate erm\u00f6glichen es ihnen, politische Zyklen zu \u00fcberwinden und unparteiische Bewertungen zu liefern, die nachhaltige SDG-Fortschritte unterst\u00fctzen. Da die Umsetzung der SDGs in eine dringlichere Phase eintritt, werden die Aufsichts- und Analysefunktionen der ORKBn weiterhin von wesentlicher Bedeutung sein, um die L\u00e4nder bei der Einhaltung ihrer Verpflichtungen zur nachhaltigen Entwicklung zu unterst\u00fctzen.  <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) und die Internationale Organisation der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (INTOSAI) haben sich zunehmend als wichtige Akteure bei der F\u00f6rderung der nachhaltigen Entwicklung positioniert. In den aufeinanderfolgenden strategischen Pl\u00e4nen der INTOSAI (2017-2022 und 2023-2028) wird der Beitrag der ORKB zur Umsetzung, Weiterverfolgung und \u00dcberpr\u00fcfung der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (Sustainable Development Goals, SDGs) als eine strategische Priorit\u00e4t genannt. Dieses langj\u00e4hrige Engagement hat einen institutionellen Rahmen geschaffen, der zahlreiche Initiativen angeregt hat &#8211; oft unterst\u00fctzt durch die INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) &#8211; und eine wachsende Anzahl von Instrumenten, Methoden und Pr\u00fcfungsberichten f\u00fcr verschiedene Sektoren und SDG-Ziele hervorgebracht hat.  <\/p>\n","protected":false},"author":12,"featured_media":40883,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4427],"content-tags":[889,3659,2240,2151,2368,2310,2228,2415,4471,2429],"country":[2898,2938,4009,3554],"region":[2596,2871],"section":[2668],"coauthors":[3281,3667],"class_list":["post-40892","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q1-2026","content-tags-2030-agenda-de","content-tags-audit-methodology-de","content-tags-audit-innovation-de","content-tags-innovation-de","content-tags-intosai-entwicklungsinitiative","content-tags-kompetenzen-erweitern","content-tags-komplexe-und-anspruchsvolle-umgebungen","content-tags-nachhaltige-entwicklung","content-tags-undesa","content-tags-zustandigkeiten","country-brazil-5-de","country-norway-5-de","country-st-lucia-de","country-united-states-of-america-de","region-carosai-de-2","region-olacefs-de-de","section-die-reise-geht-weiter"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>ORKB zeigen Wert durch Pr\u00fcfung der Agenda 2030 und der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"ORKB zeigen Wert durch Pr\u00fcfung der Agenda 2030 und der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) und die Internationale Organisation der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (INTOSAI) haben sich zunehmend als wichtige Akteure bei der F\u00f6rderung der nachhaltigen Entwicklung positioniert. 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Dieses langj\u00e4hrige Engagement hat einen institutionellen Rahmen geschaffen, der zahlreiche Initiativen angeregt hat - oft unterst\u00fctzt durch die INTOSAI-Entwicklungsinitiative (IDI) - und eine wachsende Anzahl von Instrumenten, Methoden und Pr\u00fcfungsberichten f\u00fcr verschiedene Sektoren und SDG-Ziele hervorgebracht hat.\" \/>\n<meta property=\"og:url\" content=\"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung\/\" \/>\n<meta property=\"og:site_name\" content=\"INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"article:modified_time\" content=\"2026-05-06T14:44:07+00:00\" \/>\n<meta property=\"og:image\" content=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2026\/04\/SDG-Side-Event-Panelists-1.png\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:width\" content=\"1920\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:height\" content=\"1080\" \/>\n\t<meta property=\"og:image:type\" content=\"image\/png\" \/>\n<meta name=\"twitter:card\" content=\"summary_large_image\" \/>\n<meta name=\"twitter:site\" content=\"@intosaijournal\" \/>\n<meta name=\"twitter:label1\" content=\"Est. reading time\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data1\" content=\"8 minutes\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:label2\" content=\"Written by\" \/>\n\t<meta name=\"twitter:data2\" content=\"Archana Shirsat, Ar\u00e1nzazu Guill\u00e1n Montero\" \/>\n<script type=\"application\/ld+json\" class=\"yoast-schema-graph\">{\"@context\":\"https:\/\/schema.org\",\"@graph\":[{\"@type\":\"WebPage\",\"@id\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung\/\",\"url\":\"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/orkb-zeigen-wert-durch-pruefung-der-agenda-2030-und-der-ziele-fuer-nachhaltige-entwicklung\/\",\"name\":\"ORKB zeigen Wert durch Pr\u00fcfung der Agenda 2030 und der Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung - 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