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Neben diesen \u00dcberlegungen zur Zeitschrift m\u00f6chte ich Ihnen auch vier Schl\u00fcsselbereiche vorstellen, die zu meinen Priorit\u00e4ten bei der Zusammenarbeit mit der INTOSAI geh\u00f6ren. <\/p>\n\n\n\n
Erstens habe ich als Mitglied des Pr\u00e4sidiums der INTOSAI die Gelegenheit zu sch\u00e4tzen gewusst, mit anderen F\u00fchrungskr\u00e4ften der INTOSAI und ihrer Regionen zusammenzuarbeiten, um eine solide institutionelle und finanzielle Verwaltung zu unterst\u00fctzen und sich gleichzeitig an dynamische Bedingungen und globale Notlagen anzupassen.<\/p>\n\n\n\n
Als Mitglied des Pr\u00e4sidiums habe ich viele positive Ergebnisse gesehen. Die Reaktion der INTOSAI auf die COVID-19-Pandemie ist ein gutes Beispiel daf\u00fcr, wie die F\u00fchrung und die Mitglieder der INTOSAI durch Zusammenarbeit und konstruktives internationales Engagement positive Ergebnisse erzielt haben. <\/p>\n\n\n\n
Die Pandemie stellte die ORKB-Gemeinschaft vor eine noch nie dagewesene Herausforderung, da viele ORKB auf der ganzen Welt geschlossen waren und nur begrenzten Zugang zu Technologie hatten. Da die Regierungen den Gegenwert von Billionen von US-Dollar f\u00fcr die Bew\u00e4ltigung der Krise ausgaben, war es unerl\u00e4sslich, \u00fcber gut funktionierende ORKB zu verf\u00fcgen, um einen m\u00f6glichen Missbrauch \u00f6ffentlicher Mittel sowie Betrug, Verschwendung und Missbrauch aufzudecken und zu bek\u00e4mpfen. <\/p>\n\n\n\n
In Zusammenarbeit mit dem Pr\u00e4sidium der INTOSAI, dem Politik-, Finanz- und Verwaltungskomitee (PFAC), den Zielvorsitzenden, der INTOSAI-Entwicklungsinitiative und den Regionen stellte die INTOSAI \u00fcbersch\u00fcssige INTOSAI-Mittel zur Verf\u00fcgung, um die ORKB bei der Anschaffung von pers\u00f6nlicher Schutzausr\u00fcstung und Technologie zur Aufrechterhaltung des Betriebs zu unterst\u00fctzen. Insgesamt stellte die INTOSAI fast 700.000 USD an Zusch\u00fcssen f\u00fcr 52 ORKB auf der ganzen Welt zur Verf\u00fcgung. <\/p>\n\n\n\n
Wie wir im Jahr 2022 im Journal berichteten, haben diese Bem\u00fchungen weltweit zu positiven Ergebnissen gef\u00fchrt. Die ORKB Nicaragua beispielsweise nutzte die Mittel f\u00fcr die Anschaffung von drahtloser Technologie, die die Konnektivit\u00e4t der ORKB und ihrer Mitarbeiter erleichtert und gleichzeitig eine r\u00e4umliche Trennung erm\u00f6glicht. Au\u00dferdem erwarb die ORKB wichtige Informationstechnologie zur Unterst\u00fctzung von Videokonferenzen, Webinaren und virtuellen Sitzungen. In \u00e4hnlicher Weise konnte die ORKB Madagaskar Informationstechnologie anschaffen, die Fernarbeit, Videokonferenzen und den Informationsaustausch \u00fcber Webinare unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n
Zweitens habe ich die Gelegenheit sehr genossen, in meiner Rolle als stellvertretender Vorsitzender des PFAC mit Dr. Hussam Alangari, dem Pr\u00e4sidenten des saudi-arabischen Rechnungshofs (GAC) und Vorsitzenden des PFAC, zusammenzuarbeiten. Unter der Leitung von Dr. Alangari hat das PFAC seine Aufgaben bei der Beratung des Pr\u00e4sidiums in wichtigen finanziellen und politischen Fragen erfolgreich wahrgenommen und gleichzeitig alle INTOSAI-Mitglieder und Arbeitsgremien bei der erfolgreichen Ausf\u00fchrung ihrer Mandate unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n
Ich bin besonders erfreut \u00fcber mehrere wichtige Ergebnisse des PFAC. Dazu geh\u00f6ren die T\u00e4tigkeit als Vorsitzender der INTOSAI Task Force f\u00fcr Strategische Planung \u00fcber vier Planungszyklen hinweg sowie die Zusammenarbeit mit PFAC-Kollegen bei der Entwicklung der ersten Leistungs- und Rechenschaftsberichte der INTOSAI und die Betreuung der INTOSAI-Geberkooperation.<\/p>\n\n\n\n
Ich halte die Geber-Kooperation f\u00fcr besonders wichtig, da sie dazu beigetragen hat, die Bed\u00fcrfnisse der INTOSAI-Mitglieder bei der globalen Entwicklungsgemeinschaft bekannt zu machen. Die INTOSAI gr\u00fcndete die Kooperation im Jahr 2009 mit dem Ziel, den Fluss der finanziellen und technischen Unterst\u00fctzung von Gebern an INTOSAI-Mitglieder zu koordinieren und zu erleichtern. In Zusammenarbeit mit der IDI, dem Generalsekretariat, dem GAC Saudi-Arabien, dem Lenkungsausschuss f\u00fcr Geberkooperationen, der Weltbank und 22 weiteren Entwicklungspartnern hat die Kooperation inzwischen \u00fcber 80 ORKB aus allen INTOSAI-Regionen unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n
Diese Unterst\u00fctzung f\u00fcr den wichtigen Ausbau von Sachkompetenzen hat die Peer-to-Peer-Hilfe in Bereichen wie der strategischen Planung, der Entwicklung des Humankapitals, der St\u00e4rkung der Unabh\u00e4ngigkeit und der Fachausbildung auf regionaler und ORKB-Ebene gef\u00f6rdert. So unterst\u00fctzt die Geberkooperation derzeit die ORKB Tadschikistans bei der Entwicklung eines strategischen Plans, der Modernisierung ihrer Pr\u00fcfungsprozesse und dem Aufbau internationaler Partnerschaften. In \u00e4hnlicher Weise hilft die Kooperation derzeit der ORKB Belize bei der St\u00e4rkung ihrer Unabh\u00e4ngigkeit und unterst\u00fctzt gleichzeitig die Digitalisierung von Pr\u00fcfungs- und Personalprozessen. <\/p>\n\n\n\n
W\u00e4hrend wir \u00fcber die vielen bedeutenden Errungenschaften und den globalen Einfluss der Geberkooperation nachdenken, ist es von entscheidender Bedeutung, dass die INTOSAI weiterhin mit Gebern und anderen Partnern zusammenarbeitet, um sicherzustellen, dass die ORKB die finanzielle und technische Unterst\u00fctzung erhalten, die sie zur erfolgreichen Erf\u00fcllung ihrer Mandate ben\u00f6tigen.<\/p>\n\n\n\n
Drittens habe ich w\u00e4hrend meiner gesamten Amtszeit die Notwendigkeit f\u00fcr das GAO und die ORKB betont, ihr Fachwissen in Schl\u00fcsselbereichen zu entwickeln und aufrechtzuerhalten, da die Geschwindigkeit des technologischen Wandels jeden Aspekt der Regierung und der Gesellschaft, insbesondere der Finanzsysteme, beeinflusst. Ich bin der Meinung, dass relevante und wirkungsvolle ORKB mit den Ver\u00e4nderungen in Wissenschaft, Technologie und Datenanalyse Schritt halten m\u00fcssen, die sich nun mit der schnellsten Geschwindigkeit in der Geschichte der Menschheit weiterentwickeln. Dies war ein wichtiger Schwerpunkt meiner Bem\u00fchungen beim US GAO und meines internationalen Engagements. <\/p>\n\n\n\n
Um diese Ziele zu f\u00f6rdern, habe ich mit dem INTOSAI-Pr\u00e4sidium zusammengearbeitet, um Arbeitsgremien einzurichten, die sich auf Big Data, Wissenschaft und Technologie sowie die Modernisierung der Finanzsysteme konzentrieren. Ich bin sehr zufrieden mit den positiven Ergebnissen, die diese Gremien erzielt haben, und mit der starken Beteiligung der INTOSAI-Mitglieder. Ich ermutige alle ORKB, diese wertvollen Ressourcen zu nutzen, wenn sie versuchen, ihr Mandat im besten Interesse ihrer Regierungen und B\u00fcrger zu erf\u00fcllen. <\/p>\n\n\n\n
Viertens und letztens m\u00f6chte ich die Bedeutung der operativen und finanziellen Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB betonen. In den letzten Jahren hat sich die F\u00e4higkeit der ORKB auf der ganzen Welt, ihre Arbeit frei von \u00e4u\u00dferen Einfl\u00fcssen durchzuf\u00fchren, erheblich verschlechtert. Dieser Trend ist von der INTOSAI Entwicklungsinitiative und der Weltbank gut dokumentiert worden. Infolgedessen habe ich die Bem\u00fchungen der INTOSAI und wichtiger externer Partner zur F\u00f6rderung der unabh\u00e4ngigen Arbeit von ORKB nachdr\u00fccklich unterst\u00fctzt. <\/p>\n\n\n\n
So habe ich zum Beispiel eng mit der INTOSAI-Entwicklungsinitiative zusammengearbeitet, um den Rapid Advocacy Mechanism f\u00fcr die Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB zu unterst\u00fctzen, der F\u00e4lle von Einmischung von au\u00dfen in die Arbeit der ORKB bewertet und \u00f6ffentlich macht. Ich bin sehr erfreut dar\u00fcber, dass diese Bem\u00fchungen die Bedrohungen der Unabh\u00e4ngigkeit u.a. im Tschad, in Zypern, Kroatien, Ghana, Nordmazedonien und Polen erfolgreich beseitigt haben. <\/p>\n\n\n\n
Ich habe mich auch stark f\u00fcr die Zusammenarbeit mit externen Partnern eingesetzt, um die Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB zu thematisieren, darunter die Botschafterin der Geberkooperation f\u00fcr die Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB, die ehrenwerte Helen Clark, ehemalige Premierministerin von Neuseeland. In \u00e4hnlicher Weise war ich federf\u00fchrend bei den Bem\u00fchungen der INTOSAI, mit der Weltbank zu diesem Thema in Kontakt zu treten, was zur Erstellung des ORKB-Unabh\u00e4ngigkeitsindex der Bank f\u00fchrte. Der Index bietet einen wertvollen Ma\u00dfstab f\u00fcr die Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB in Entwicklungsl\u00e4ndern und schafft einen Anreiz f\u00fcr Regierungen, ihre Bewertungen zu verbessern. <\/p>\n\n\n\n
Die General Auditing Commission von Liberia ist eine der wichtigsten Erfolgsgeschichten dieser Unabh\u00e4ngigkeitsinitiativen. Urspr\u00fcnglich lie\u00df der rechtliche Rahmen Liberias keine unabh\u00e4ngige ORKB zu. Der SAI Independence Index der Weltbank lenkte die Aufmerksamkeit auf die Herausforderungen der ORKB Liberia, was dazu f\u00fchrte, dass die liberianische Regierung die Grunds\u00e4tze der Unabh\u00e4ngigkeit in die Gesetzgebung der ORKB Liberia von 2014 aufnahm. Liberia ist nun die unabh\u00e4ngigste ORKB in Westafrika und strebt eine gr\u00f6\u00dfere finanzielle Unabh\u00e4ngigkeit an, was sie zu einer der unabh\u00e4ngigsten ORKB im Weltbank-Index machen w\u00fcrde. Die Zusammenarbeit mit dem GAO hat der ORKB Liberia erhebliche Unterst\u00fctzung innerhalb der Regierung und der Zivilgesellschaft eingebracht. <\/p>\n\n\n\n
In j\u00fcngster Zeit habe ich mit der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), der IDI, dem Generalsekretariat, dem Pr\u00e4sidenten des saudi-arabischen Rechnungshofs und INTOSAI-Vorsitzenden f\u00fcr Geberkooperation, Dr. Hussam Alangari, der Weltbank und dem Internationalen W\u00e4hrungsfonds zusammengearbeitet, um die Faktoren zu bewerten, die die Unabh\u00e4ngigkeit der ORKB weltweit beeinflussen, und die OECD in die Lage zu versetzen, die \u00dcbernahme der Unabh\u00e4ngigkeitsgrunds\u00e4tze der INTOSAI als Voraussetzung f\u00fcr eine Mitgliedschaft zu erw\u00e4gen. Dies w\u00e4re ein starker Anreiz f\u00fcr die Regierungen, daf\u00fcr zu sorgen, dass die ORKB unabh\u00e4ngig arbeiten. <\/p>\n\n\n\n Abschlie\u00dfend m\u00f6chte ich allen Kolleginnen und Kollegen der INTOSAI meinen Dank f\u00fcr die Gelegenheit aussprechen, sich in Angelegenheiten von gemeinsamem Interesse zu engagieren und zusammenzuarbeiten. Ich m\u00f6chte Dr. Margit Kraker f\u00fcr ihre F\u00fchrung der INTOSAI als Generalsekret\u00e4rin danken. Dr. Krakers Engagement f\u00fcr die globale Gemeinschaft der Rechnungspr\u00fcfer hat gute Regierungsf\u00fchrung gest\u00e4rkt und weltweit bedeutende Fortschritte bei der Rechenschaftspflicht des \u00f6ffentlichen Sektors erzielt. <\/p>\n\n\n\n Ich betrachte unser kollektives Wissen, unseren Ehrgeiz und unser Engagement f\u00fcr den \u00f6ffentlichen Dienst als Eckpfeiler einer soliden Regierungsf\u00fchrung, der Rechenschaftspflicht des \u00f6ffentlichen Sektors und der Transparenz auf der ganzen Welt. Ich ermutige alle Mitglieder der INTOSAI-Gemeinschaft, die unz\u00e4hligen M\u00f6glichkeiten, die die INTOSAI, ihre Arbeitsgremien und die globale Gemeinschaft der Fachleute f\u00fcr Rechenschaftspflicht im \u00f6ffentlichen Sektor bieten, in vollem Umfang zu nutzen. <\/p>\n\n\n\n Es war mir eine Ehre und ein Vergn\u00fcgen, w\u00e4hrend meiner Amtszeit als Comptroller General der Vereinigten Staaten mit der INTOSAI zusammenzuarbeiten. Ich w\u00fcnsche Ihnen allen viel Erfolg bei Ihren zuk\u00fcnftigen Unternehmungen und bin dankbar f\u00fcr die Gelegenheit, an Ihrer Seite an der St\u00e4rkung der staatlichen Rechenschaftspflicht im eigenen Land und auf der ganzen Welt mitwirken zu k\u00f6nnen. <\/p>\n\n\n\n Mit freundlichen Gr\u00fc\u00dfen,<\/p>\n\n\n\n Gene L. Dodaro<\/p>\n\n\n\n Comptroller General of the United States<\/p>\n\n\n\n Vorsitz, International Journal of Government Auditing <\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" Da meine 15-j\u00e4hrige Amtszeit als Comptroller General der Vereinigten Staaten am 29. Dezember 2025 endet, m\u00f6chte ich diese Gelegenheit nutzen, um \u00fcber meine Zeit als Vorsitzender der INTOSAI-Zeitschrift und wichtige Aspekte des internationalen Engagements des GAO nachzudenken. Ich m\u00f6chte auch meine Dankbarkeit f\u00fcr die Gelegenheit zum Ausdruck bringen, in dieser Rolle zu dienen und INTOSAI-weit bei der F\u00f6rderung des Austauschs von Wissen, bew\u00e4hrten Praktiken und Neuigkeiten \u00fcber die Zeitschrift zusammenzuarbeiten. <\/p>\n","protected":false},"author":19,"featured_media":37628,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":""},"journal-categories":[4355],"content-tags":[3956,2343,2398,2171,2185,2255],"country":[2970],"region":[],"section":[4374],"coauthors":[3303],"class_list":["post-37654","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q3-2025-de","content-tags-international-auditor-fellowship-program-de","content-tags-internationale-zusammenarbeit","content-tags-internationales-engagement","content-tags-intosai-geber-kooperation","content-tags-pfac-de","content-tags-zentrum-fur-hervorragende-prufungsleistungen","country-usa-de","section-brief-des-us-rechnungshofprasidenten-und-vorsitzenden-des-intosai-journals"],"acf":[],"yoast_head":"\n![\"\"](\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/12\/INCOSAI2022-664-Large_Original-1-1024x683.jpeg\")