{"id":35865,"date":"2025-07-09T02:47:22","date_gmt":"2025-07-09T06:47:22","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=35865"},"modified":"2025-07-09T02:48:02","modified_gmt":"2025-07-09T06:48:02","slug":"geschlechtergleichstellung-ungeachtet-der-herausforderungen-vorantreiben-orkb-kommt-eine-wichtige-rolle-zu","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/geschlechtergleichstellung-ungeachtet-der-herausforderungen-vorantreiben-orkb-kommt-eine-wichtige-rolle-zu\/","title":{"rendered":"Geschlechtergleichstellung ungeachtet der Herausforderungen vorantreiben? ORKB kommt eine wichtige Rolle zu"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Hauptverantwortliche f\u00fcr den Beitrag: Petra Schirnhofer, Schwerpunktbereich Gender und Inklusion der IDI<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Geschlechtergleichstellung bildet \u00fcberall auf der Welt das Herzst\u00fcck einer friedlichen, wohlhabenden und nachhaltigen Zukunft f\u00fcr alle. \u00dcber viele Jahrzehnte hinweg haben Fortschritte in Bezug auf die Rechte von Frauen und M\u00e4dchen in vielen Teilen der Welt den Grundstein f\u00fcr Geschlechtergleichstellung und Inklusion gelegt. So verfolgen heute beispielsweise \u00fcber 100&nbsp;L\u00e4nder, wie viele Mittel dem Bereich Geschlechtergleichstellung zugewiesen werden.<\/p>\n\n\n\n<p>Geschlechtergleichstellung hat eine Nutzen f\u00fcr alle Gesellschaften, und zwar nicht nur f\u00fcr Frauen und M\u00e4dchen, sondern f\u00fcr alle. Auf globaler Ebene k\u00f6nnen die f\u00fcr das Jahr&nbsp;2030 gesetzten Ziele f\u00fcr nachhaltige Entwicklung (SDGs) nur erreicht werden, wenn wir die Gleichstellung der Geschlechter st\u00e4rker f\u00f6rdern.<\/p>\n\n\n\n<p>Und doch bleibt die Welt mit Herausforderungen im Hinblick auf Ma\u00dfnahmen zu Gender, Vielfalt und Inklusion konfrontiert. Viele Menschen, darunter Frauen und M\u00e4dchen, wurden w\u00e4hrend COVID-19, in der Klima- und Wirtschaftskrise sowie in Konflikten zur\u00fcckgelassen<sup data-fn=\"07e6725b-4706-466d-9f59-fed80e4fdf95\" class=\"fn\"><a id=\"07e6725b-4706-466d-9f59-fed80e4fdf95-link\" href=\"#07e6725b-4706-466d-9f59-fed80e4fdf95\">1<\/a><\/sup>. In einer zunehmend polarisierten Welt versuchen \u201eAnti-Gender\u201c-Bewegungen, institutionelle, rechtliche und politische Rahmenbedingungen zu beeinflussen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das diesj\u00e4hrige Thema des Internationalen Frauentags lautete \u201eFor ALL women and girls: Rights. Equality. Empowerment.\u201c (dt. etwa \u201eF\u00fcr ALLE Frauen und M\u00e4dchen: Rechte. Gleichstellung. St\u00e4rkung.\u201c). Das Jahr&nbsp;2025 ist ein Schl\u00fcsselmoment im weltweiten Streben nach Geschlechtergleichstellung und der St\u00e4rkung der Rolle der Frau. Es ist ebenfalls das 30.&nbsp;Jubil\u00e4um der <a href=\"https:\/\/www.unwomen.org\/sites\/default\/files\/2025-03\/womens-rights-in-review-30-years-after-beijing-en.pdf\">Erkl\u00e4rung und Aktionsplattform von Peking<\/a>.<\/p>\n\n\n\n<p>Die F\u00f6rderung der Rechte ALLER Frauen und M\u00e4dchen ist heute wichtiger denn je \u2013 f\u00fcr Geschlechtergleichstellung, f\u00fcr eine nachhaltige Entwicklung und f\u00fcr eine bessere Zukunft. Und Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rden (ORKB) tragen in ihren jeweiligen L\u00e4ndern dazu bei. Sie k\u00f6nnen eine Ver\u00e4nderung bewirken. ORKB k\u00f6nnen Regierungen f\u00fcr ihre Ma\u00dfnahmen zur F\u00f6rderung der Geschlechtergleichstellung zur Rechenschaft ziehen.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong><em>Wie ORKB Geschlechtergleichstellung ber\u00fccksichtigen \u2013 ein globales Bild<\/em><\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die alle drei Jahre stattfindenden Globalen Umfragen und der <a href=\"https:\/\/gsr.idi.no\/\">\u201eGlobal SAI Stocktaking Report\u00a02023\u201c<\/a> (dt. etwa \u201eBericht \u00fcber die ORKB-Bestandsaufnahme\u00a02023\u201c) der INTOSAI Entwicklungsinitiative (IDI) zeigen, dass ORKB in einigen Bereichen sensibler auf das Thema Geschlecht geworden sind.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1323\" height=\"792\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35867\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1.png 1323w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1-300x180.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1-1024x613.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1-768x460.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-1-1320x790.png 1320w\" sizes=\"auto, (max-width: 1323px) 100vw, 1323px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: INTOSAI Entwicklungsinitiative<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><em>Auf den ORKB-F\u00fchrungsebenen <\/em>geben \u00fcber 60&nbsp;Prozent der ORKB an, geschlechtsspezifische Zust\u00e4ndigkeiten bis zu einem gewissen Ma\u00df institutionalisiert zu haben.<\/p>\n\n\n\n<p>Folgendes war im Jahr&nbsp;2023 von besonderem Interesse:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>37\u00a0Prozent der ORKB hatten geschlechtsspezifische Schwerpunkte,<\/li>\n\n\n\n<li>30\u00a0Prozent der ORKB geben an, \u00fcber eine geschlechtsspezifische Strategie zu verf\u00fcgen,<\/li>\n\n\n\n<li>40\u00a0Prozent der ORKB halten fest, dass ihr Strategischer Plan die Gleichstellung der Geschlechter auf institutioneller Ebene f\u00f6rdert, und<\/li>\n\n\n\n<li>37\u00a0Prozent der ORKB erkl\u00e4ren, Gender und Inklusion in ihrer Personalstrategie zu ber\u00fccksichtigen.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><em>In Bezug auf ORKB-Pr\u00fcfungen<\/em> geben 31&nbsp;Prozent der ORKB an, mindestens eine geschlechtsbezogene Pr\u00fcfung durchgef\u00fchrt zu haben, und 21&nbsp;Prozent erkl\u00e4ren, eine geschlechtsspezifische Komponente im Rahmen ihrer Pr\u00fcfungen etabliert zu haben. Durch die Einnahme einer geschlechtsspezifischen Perspektive bei ihren Pr\u00fcfungen k\u00f6nnen ORKB die Bed\u00fcrfnisse sowie Stimmen von Frauen, M\u00e4dchen und marginalisierten Gruppen reflektieren sowie bewerten und eine Ver\u00e4nderung im Leben der Menschen bewirken. Als Institutionen k\u00f6nnen sie mit gutem Beispiel vorangehen und dem Grundgedanken des INTOSAI-P&nbsp;12 \u00fcber den Wert und Nutzen von ORKB gerecht werden. Die Ergebnisse der Globalen Umfragen und Bestandsaufnahme zeigen, dass sich ORKB st\u00e4rker engagieren. Dennoch gibt es noch einiges zu tun.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><em>Wie die IDI ORKB bei Geschlechtergleichstellung und Inklusion unterst\u00fctzt<\/em><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die IDI sucht nach Wegen, um weiterhin Impulse f\u00fcr Geschlechtergleichstellung und Inklusion zu geben, sowohl durch ihre interne Arbeit als auch zusammen mit ORKB. Genau genommen fu\u00dft die Unterst\u00fctzung der IDI auf den ORKB-eigenen Bed\u00fcrfnissen in den Bereichen Geschlechtergleichstellung und Inklusion. Hier sind einige Beispiele f\u00fcr die Zusammenarbeit der IDI mit ORKB:<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong>ORKB-F\u00fchrung:<\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>Unterst\u00fctzung von Geschlechtergerechtigkeit und Inklusion in der Personalf\u00fchrung von ORKB<\/strong> durch \u201e<a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/well-governed-sais\/together\">TOGETHER<\/a>\u201d. Seit 2022 wurden mit dieser IDI-Initiative 36\u00a0ORKB in verschiedenen INTOSAI-Regionen auf Englisch, Franz\u00f6sisch und Arabisch dabei unterst\u00fctzt, Gender und Inklusion in verschiedenen Dimensionen ihres Personalmanagementsystems zu etablieren.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1326\" height=\"880\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35874\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2.png 1326w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-300x199.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-1024x680.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-768x510.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-1320x876.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-193x128.png 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-310x206.png 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-467x310.png 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/IDI-Spotlight-DEI-Q2-2025-DE-image-2-426x282.png 426w\" sizes=\"auto, (max-width: 1326px) 100vw, 1326px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: INTOSAI Entwicklungsinitiative<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Messung der Leistung von ORKB mit dem Rahmenwerk zur Leistungsbewertung (<\/strong><a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/well-governed-sais\/sai-pmf\"><strong>SAI PMF<\/strong><\/a><strong>):<\/strong> Die IDI f\u00fchrt die Bem\u00fchungen an, Gender und Inklusion in der aktuellen \u00dcberarbeitung des Rahmenwerks besser widerzuspiegeln.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Unterst\u00fctzung von ORKB-Leiterinnen und -Leitern:<\/strong> \u201e<a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/well-governed-sais\/mastery\">MASTERY\u201c<\/a>, eine IDI-Initiative f\u00fcr ORKB-Leiterinnen und -Leiter, und die \u201eSAI Governance Academy\u201c enthalten Einheiten und Module zu inklusiver F\u00fchrung.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>ORKB-Pr\u00fcfungen:<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p><strong>F\u00f6rderung einer gleichberechtigteren Zukunft durch das <\/strong><a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/relevant-sais\/equal-futures-audit\/\"><strong>\u201eEqual Futures Audit\u201c<\/strong><\/a><strong> (EFA):<\/strong> Im Jahr\u00a02023 rief die IDI die Initiative \u201eEFA Changemakers\u201c ins Leben. Gemeinsam mit ORKB ermittelte die IDI im Rahmen der Initiative sechs Schl\u00fcsselbereiche der Marginalisierung: Geschlecht, Armut, ethnische Zugeh\u00f6rigkeit, Migration, Alter und Behinderung. Die IDI erm\u00f6glichte die Initiative 24\u00a0teilnehmenden ORKB auf Englisch und Spanisch.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-full\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"760\" height=\"486\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image-6.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35260\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image-6.png 760w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/image-6-300x192.png 300w\" sizes=\"auto, (max-width: 760px) 100vw, 760px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: INTOSAI Entwicklungsinitiative<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Der Gedanke ist, einen Pool von leitenden Pr\u00fcferinnen und Pr\u00fcfern dabei zu unterst\u00fctzen, zu Akteurinnen und Akteuren des Wandels sowie Champions f\u00fcr die Einbindung von Gleichberechtigung und Inklusion in ORKB-Pr\u00fcfungen und -Pr\u00fcfungsstrategien zu werden. Bis Ende\u00a02024 hatten 14\u00a0ORKB EFA-Ver\u00e4nderungsstrategien erarbeitet und mit deren Umsetzung begonnen, darunter Brasilien, \u00c4gypten, Kosovo, Mauretanien und die Philippinen. Anfang\u00a02025 ver\u00f6ffentlichten die ORKB Chile, Costa Rica, Mauretanien, Thailand und Uruguay ihre EFA-Berichte gem\u00e4\u00df ihrem Mandat. Andere teilnehmende ORKB werden ihre Strategien und Pr\u00fcfungen voraussichtlich im Jahr\u00a02025 fertigstellen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>ORKB dabei unterst\u00fctzen, niemanden zur\u00fcckzulassen: <\/strong>Um geschlechtergerecht und inklusiv zu sein, m\u00fcssen wir zusammenarbeiten und d\u00fcrfen niemanden zur\u00fccklassen. Im Jahr\u00a02024 hat die IDI das <a href=\"https:\/\/idi.no\/work-streams\/relevant-sais\/auditing-sdgs\/audit-sdgs-implementation\/isam\">SDG-Pr\u00fcfungsmodell der IDI<\/a> (IDI SDG Audit Model; ISAM) \u00fcberarbeitet sowie Rahmenwerke f\u00fcr die Pr\u00fcfung der <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/relevant-sais\/auditing-sdgs\/policy-coherence\">Ma\u00dfnahmenkoh\u00e4renz<\/a> und des <a href=\"https:\/\/www.idi.no\/work-streams\/relevant-sais\/auditing-sdgs\/lnob\">Prinzips, niemanden zur\u00fcckzulassen<\/a> (Leave No One Behind; LNOB), ausgearbeitet.<\/p>\n\n\n\n<p>Professionelle Ausbildung f\u00fcr ORKB-Pr\u00fcferinnen und -Pr\u00fcfer (vom Englischen \u201e<strong>P<\/strong>rofessional <strong>E<\/strong>ducation for <strong>S<\/strong>AI <strong>A<\/strong>uditors\u201c kurz<strong> PESA<\/strong>): F\u00fcr die IDI steht PESA auch f\u00fcr inklusive Bildungsmaterialien, Diversit\u00e4t der virtuellen Mentorinnen und Mentoren, welche die Kategorien Geschlecht, verschiedene F\u00e4higkeiten, ethnische Zugeh\u00f6rigkeit und Kultur widerspiegeln, sowie Beispiele und Fallstudien, die Gender und Inklusion ber\u00fccksichtigen.<\/p>\n\n\n\n<h3 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>ORKB in herausfordernden Situationen:<\/strong><\/strong><\/h3>\n\n\n\n<p>Gemeinsam mit Partnerorganisationen unterst\u00fctzte die IDI eine Reihe von ORKB in herausfordernden Situationen dabei, Wege zu finden, um Gender, Diversit\u00e4t und Inklusion in ihrer F\u00fchrungs- sowie Pr\u00fcfungst\u00e4tigkeit besser zu ber\u00fccksichtigen. Zu den Ergebnissen dieser Initiative z\u00e4hlte ein k\u00fcrzlich ver\u00f6ffentlichter Pr\u00fcfbericht der ORKB Madagaskar \u00fcber geschlechtsspezifische Gewalt.<\/p>\n\n\n\n<p>Das sind einige Beispiele daf\u00fcr, was ORKB zur St\u00e4rkung der Geschlechtergleichstellung tun k\u00f6nnen und wie die IDI sie dabei unterst\u00fctzt. Diese Unterst\u00fctzung st\u00fctzt sich auf die <a href=\"https:\/\/idi.no\/elibrary\/idi-administrative\/policies\/1951-idi-gender-and-inclusion-policy\/file\">Strategie f\u00fcr Gender und Inklusion<\/a> sowie die fortlaufende Entwicklung der IDI. Sie erfordert zudem Engagement innerhalb der INTOSAI-Gemeinschaft und Verpflichtungen seitens der ORKB. Wir wissen, dass die Fortschritte momentan weder umfassend noch schnell genug sind, um die Geschlechtergleichstellung bis 2030 zu erreichen<sup data-fn=\"f45b1608-41fa-4029-bafe-2b997868df28\" class=\"fn\"><a id=\"f45b1608-41fa-4029-bafe-2b997868df28-link\" href=\"#f45b1608-41fa-4029-bafe-2b997868df28\">2<\/a><\/sup>. In einigen Teilen der Welt erf\u00e4hrt Geschlechtergleichstellung sogar zunehmende Ablehnung. Dennoch m\u00fcssen wir nach vorne schauen, nicht zur\u00fcck. Lassen Sie uns gemeinsam voranschreiten. Es ist an der Zeit.<\/p>\n\n\n\n<p>Sehen Sie sich das Kurzvideo der IDI mit dem Titel \u201e<a href=\"https:\/\/www.youtube.com\/watch?reload=9&amp;v=E78yOHdG5ns&amp;embeds_referring_euri=https%3A%2F%2Fidi.no%2F&amp;source_ve_path=Mjg2NjY\">Equality Matters<\/a>\u201c (dt. etwa \u201eGleichstellung ist wichtig\u201c) hier an.<\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-embed is-type-video is-provider-youtube wp-block-embed-youtube wp-embed-aspect-16-9 wp-has-aspect-ratio\"><div class=\"wp-block-embed__wrapper\">\n<iframe loading=\"lazy\" title=\"Equality Matters IDI video teaser\" width=\"500\" height=\"281\" src=\"https:\/\/www.youtube.com\/embed\/E78yOHdG5ns?feature=oembed\" frameborder=\"0\" allow=\"accelerometer; autoplay; clipboard-write; encrypted-media; gyroscope; picture-in-picture; web-share\" referrerpolicy=\"strict-origin-when-cross-origin\" allowfullscreen><\/iframe>\n<\/div><\/figure>\n\n\n<ol class=\"wp-block-footnotes\"><li id=\"07e6725b-4706-466d-9f59-fed80e4fdf95\"><a href=\"https:\/\/www.unwomen.org\/en\/digital-library\/publications\/2015\/12\/un-women-policy-brief-series\">Hier<\/a> ein Link zu den Kurzdarstellungen der Strategien von UN Women, die sich ebenfalls mit den negativen Auswirkungen von COVID-19 auf Geschlechtergleichstellung befassen, und <a href=\"https:\/\/www.unwomen.org\/en\/news-stories\/explainer\/2022\/02\/explainer-how-gender-inequality-and-climate-change-are-interconnected\">hier<\/a> der Zusammenhang zwischen Klimawandel und Ungleichbehandlung der Geschlechter. <a href=\"#07e6725b-4706-466d-9f59-fed80e4fdf95-link\" aria-label=\"Jump to footnote reference 1\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li><li id=\"f45b1608-41fa-4029-bafe-2b997868df28\">\u00a0Siehe auch den \u201eGlobal Gender Gap <a href=\"https:\/\/www.weforum.org\/publications\/global-gender-gap-report-2024\/\">Report<\/a>\u201c 2024 des Weltwirtschaftsforums. <a href=\"#f45b1608-41fa-4029-bafe-2b997868df28-link\" aria-label=\"Jump to footnote reference 2\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Geschlechtergleichstellung bildet \u00fcberall auf der Welt das Herzst\u00fcck einer friedlichen, wohlhabenden und nachhaltigen Zukunft f\u00fcr alle. \u00dcber viele Jahrzehnte hinweg haben Fortschritte in Bezug auf die Rechte von Frauen und M\u00e4dchen in vielen Teilen der Welt den Grundstein f\u00fcr Geschlechtergleichstellung und Inklusion gelegt. 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