{"id":35754,"date":"2025-07-08T23:29:30","date_gmt":"2025-07-09T03:29:30","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/?post_type=journal-entry&#038;p=35754"},"modified":"2025-07-08T23:31:16","modified_gmt":"2025-07-09T03:31:16","slug":"krisenmanagementsystem-auf-bahnnetzen-in-polen","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/krisenmanagementsystem-auf-bahnnetzen-in-polen\/","title":{"rendered":"Krisenmanagementsystem auf Bahnnetzen in Polen"},"content":{"rendered":"\n<p><strong>Autorin: Iwona Zubrzycka-Wasil, Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde Polen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<p>Die <a href=\"https:\/\/www.nik.gov.pl\/aktualnosci\/system-bezpieczenstwo-kolei.html\">Pr\u00fcfung<\/a> des Krisenmanagements im Bereich der Bahninfrastruktur wurde auf Eigeninitiative der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rde Polen (ORKB Polen) durchgef\u00fchrt und befasste sich unter anderem mit Verfahren, die w\u00e4hrend der gr\u00f6\u00dften St\u00f6rung der Bahnverkehrssteuerung im M\u00e4rz&nbsp;2022, drei Wochen nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine, zur Anwendung kamen. Die Pr\u00fcfung war ebenfalls durch zahlreiche Probleme und Unf\u00e4lle im Bahnverkehr motiviert. Im Jahr&nbsp;2020 ereigneten sich 516&nbsp;Bahnunf\u00e4lle, von denen sechs schwere Unf\u00e4lle waren, die durch Zusammenst\u00f6\u00dfe oder Entgleisungen von Z\u00fcgen verursacht wurden und die Personensicherheit auf Bahngel\u00e4nden beeintr\u00e4chtigten. Zudem wurden 1.218&nbsp;Vorf\u00e4lle verzeichnet, die weder zu Todesf\u00e4llen oder schweren Verletzungen noch zu Sach- oder Umweltsch\u00e4den f\u00fchrten. Diese Vorf\u00e4lle h\u00e4tten jedoch zu Ereignissen werden k\u00f6nnen, die in Krisenmanagementpl\u00e4nen vorgesehene Ma\u00dfnahmen erforderlich machen. Die Pr\u00fcfung begutachtete ebenfalls Probleme, die zur Jahreswende&nbsp;2022\/2023 bei Massentransporten von Kohle aus den Seeh\u00e4fen festgestellt wurden, Probleme im Zusammenhang mit Fl\u00fcchtlingsstr\u00f6men aus der Ukraine, Schwierigkeiten im Bahnverkehr im Bereich des Warschauer Knotens, die auf Investitionsarbeiten in den Jahren&nbsp;2020\u20132023 zur\u00fcckzuf\u00fchren sind, sowie St\u00f6rungen im Bahnverkehr, die in den Jahren&nbsp;2020\u20132023 durch die unerlaubte \u00dcbertragung von \u201eFunk-Stopp-Signalen\u201c (radio-stop signals) verursacht wurden.<\/p>\n\n\n\n<p>Die landesweite St\u00f6rung der Bahnverkehrssteuerung im M\u00e4rz&nbsp;2022 war auf einen Ausfall der elektronischen Verkehrssteuerungssysteme zur\u00fcckzuf\u00fchren. Er f\u00fchrte zur Aussetzung des Bahnverkehrs auf etwa 80&nbsp;% aller Bahnstrecken. Die St\u00f6rung betraf insgesamt 1.123&nbsp;Streckenkilometer und legte die Steuerung des Bahnverkehrs in 13 von 23&nbsp;Bahnbereichen lahm. 457&nbsp;Z\u00fcge wurden zur\u00fcckgerufen und 1.328&nbsp;Z\u00fcge hatten Versp\u00e4tung, wobei die Versp\u00e4tungen oft \u00fcber zwei Stunden betrugen. 19&nbsp;Bahnverkehrsleitungszentralen waren au\u00dfer Betrieb. Dieser Vorfall ereignete sich in der dritten Stufe der CRP-Bedrohung, der Charlie- und Code-Red-Terrorismusbedrohung f\u00fcr den wichtigsten polnischen Bahnlinienbetreiber, PKP PLK S.A., nach dem russischen Angriff auf die Ukraine.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diagramm\u00a01 \u2013 von der St\u00f6rung vom 17.\u00a0M\u00e4rz 2022 betroffene Bahnbereiche, Quelle: ORKB Polen<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"666\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35186\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-1024x666.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-300x195.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large-768x499.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/1.-diagram-Railways-Departments-areas-affected-by-breakdown-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: ORKB Polen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p><strong>Diagramm\u00a02 \u2013 Bahnlinien \u2013 Angabe der Standorte mit Ausf\u00e4llen von im Bahnverkehr eingesetzten Ger\u00e4ten im M\u00e4rz\u00a02022<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35191\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/2-Rail-network-lines-indicated-sites-of-rail-traffic-devices-failures-in-March-2022-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: ORKB Polen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>Das Bahnverkehrssystem ist ein wesentlicher Bestandteil der kritischen Infrastruktur. Das Hauptziel des Schutzes der Bahnnetze besteht in der Aufrechterhaltung der Leistungen, die f\u00fcr die staatliche Sicherheit, die Sicherheit der B\u00fcrgerinnen und B\u00fcrger sowie f\u00fcr das effiziente Funktionieren von Verwaltung, Institutionen und Unternehmen ma\u00dfgeblich sind.<\/p>\n\n\n\n<p>F\u00fcr diese Pr\u00fcfung ermittelte die ORKB Polen drei Hauptsysteme f\u00fcr das Krisenmanagement auf Bahnnetzen:<\/p>\n\n\n\n<ol class=\"wp-block-list\">\n<li>das Krisenmanagementsystem des Infrastrukturministeriums, das f\u00fcr das Verkehrswesen zust\u00e4ndig ist,<\/li>\n\n\n\n<li>die Sicherheitsmanagementsysteme (SMS) der Bahninfrastrukturgesellschaften (Strecken, Bahnh\u00f6fe),<\/li>\n\n\n\n<li>das SMS der Zugbetreiber (Bef\u00f6rderer, Fahrzeugwartungsdienste).<\/li>\n<\/ol>\n\n\n\n<p>Die Pr\u00fcfung der ORKB Polen zielte darauf ab, ein Pr\u00fcfungsurteil dar\u00fcber abzugeben, ob die Krisenmanagementsysteme einen angemessenen Schutz der kritischen Infrastruktur sowie die Sicherheit der Fahrg\u00e4ste in Z\u00fcgen, Bahnh\u00f6fen und auf Bahngel\u00e4nden gew\u00e4hrleisten. Dazu wurden folgende Fragen beantwortet:<\/p>\n\n\n\n<p>1. Inwieweit gew\u00e4hrleistete das von PKP PLK S.A., dem Betreiber der Bahnlinien und -infrastruktur, eingef\u00fchrte und eingesetzte Managementsystem die ordnungsgem\u00e4\u00dfe und effektive Vorbereitung der Infrastruktur, die ordnungsgem\u00e4\u00dfe Abwicklung des Bahnverkehrs sowie die Personensicherheit auf Bahngel\u00e4nden in Krisensituationen?<\/p>\n\n\n\n<p>2. Inwieweit gew\u00e4hrleistete das vom Zugbetreiber eingef\u00fchrte Managementsystem, einschlie\u00dflich seines Aufbaus, seiner Instrumente und Verfahren, den sicheren Betrieb von Schienenfahrzeugen sowie der Bahninfrastruktur und die Sicherheit der Fahrg\u00e4ste in Krisensituationen auf der Bahnstrecke?<\/p>\n\n\n\n<p>3. Inwieweit gew\u00e4hrleistete der Bahnhofsbetreiber PKP S.A eine angemessene Organisation, geeignete Instrumente und Verfahren, welche die Instandhaltung und den Schutz der Bahnh\u00f6fe sowie die Personensicherheit auf dem Bahngel\u00e4nde in Krisensituationen erm\u00f6glichen?<\/p>\n\n\n\n<p>4. Inwieweit verf\u00fcgten Unternehmen, die f\u00fcr die Abwicklung des Bahnverkehrs notwendige Leistungen, einschlie\u00dflich IT, Telekommunikation und Energieversorgung, an Bahninfrastrukturbetreiber, Bahnhofsbetreiber und Bahnunternehmen erbringen, \u00fcber eine Organisation, Ressourcen und Verfahren, um in Krisensituationen auf der Bahnstrecke in den ihnen anvertrauten Bereichen des Bahnsystems einen sicheren Betrieb zu gew\u00e4hrleisten?<\/p>\n\n\n\n<p>5. Erf\u00fcllte das f\u00fcr den Bahnverkehr zust\u00e4ndige Ministerium seine Aufgaben hinsichtlich der \u00dcberwachung der Bahnverkehrssicherheit in Krisensituationen auf dem Bahnnetz ordnungsgem\u00e4\u00df und zuverl\u00e4ssig?<\/p>\n\n\n\n<p>Der \u00fcberpr\u00fcfte Zeitraum erstreckte sich von 2020 bis 2023. Die Auswahl der gepr\u00fcften Stellen erfolgte zielgerichtet und fu\u00dfte auf in einem bestimmten Bereich ermittelten Problemen. Der Pr\u00fcfungsumfang erstreckte sich auf die folgenden Infrastrukturbetreiber, Zugbetreiber und Beh\u00f6rden:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li>Infrastrukturministerium,<\/li>\n\n\n\n<li>Betreiber des staatlichen Bahnnetzes, <a href=\"https:\/\/en.plk-sa.pl\/about-us\">PKP PLK S.A.<\/a>,<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkp.pl\/en\/pkpsaen\">Bahnhofsbetreiber der PKP S.A.<\/a>,<\/li>\n\n\n\n<li>Bahnbetreiber: PKP Informatics, PKP Telkol, PKP Linia Hutnicza Szerokotorowa,<\/li>\n\n\n\n<li>Bahnunternehmen: Koleje Mazowieckie, Polregio, Koleje Wielkopolskie, Koleje \u015al\u0105skie, PKP Szybka Kolej Miejska w Tr\u00f3jmie\u015bcie, Arriva sp. z o.o.<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p>Im Rahmen dieser Pr\u00fcfung f\u00fchrte die Bahnverkehrsbeh\u00f6rde auf Wunsch der ORKB Polen eine Reihe von Ad-hoc-Pr\u00fcfungen der Sicherheitsmanagementsysteme (SMS) bei folgenden Betreibern durch:<\/p>\n\n\n\n<ul class=\"wp-block-list\">\n<li><a href=\"https:\/\/www.pkpcargo.com\/en\/\">PKP Cargo S.A.<\/a> (Fracht),<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/www.intercity.pl\/en\/site\/about-company\/about-the-company\/\">PKP Intercity S.A.<\/a> (Passagiere),<\/li>\n\n\n\n<li><a href=\"https:\/\/pgeenergetykakolejowa.pl\/en\/page\/company\">PGE Energetyka Kolejowa S.A.<\/a> (Energieversorgung),<\/li>\n\n\n\n<li>und in acht Bahnbereichen der PKP PLK S.A. (Instandhaltung der Bahnlinien).<\/li>\n<\/ul>\n\n\n\n<p><strong>Diagramm\u00a03 \u2013 Zusammenh\u00e4nge innerhalb des Bahnkrisenmanagementsystems<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"680\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1024x680.png\" alt=\"\" class=\"wp-image-35759\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1024x680.png 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-300x199.png 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-768x510.png 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-1320x876.png 1320w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-193x128.png 193w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-310x206.png 310w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-467x310.png 467w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1-426x282.png 426w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/07\/DE_Poland-Q2-2025-Article-Graphic-1.png 1326w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: ORKB Polen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong><strong>Pr\u00fcfungsergebnisse<\/strong><\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Pr\u00fcfung der ORKB Polen ergab, dass das f\u00fcr den Bahnverkehr zust\u00e4ndige Ministerium es verabs\u00e4umt hatte, f\u00fcr ein wirksames Krisenmanagementsystem auf Bahnlinien zu sorgen. Dadurch entstand das Risiko eines unzureichenden Schutzes der kritischen Infrastruktur sowie der Personensicherheit auf dem Bahngel\u00e4nde, in Bahnh\u00f6fen und Z\u00fcgen sowie der Bewohnerinnen und Bewohner von Orten, die an den Bahnstrecken f\u00fcr den Transport gef\u00e4hrlicher G\u00fcter liegen.<\/p>\n\n\n\n<p>Das vom Ministerium eingef\u00fchrte Krisenmanagementsystem gew\u00e4hrleistete weder Koh\u00e4renz noch vollst\u00e4ndige Abstimmung der auf Grundlage der verschiedenen Vorschriften ergriffenen Ma\u00dfnahmen. Zu den Bereichen, denen es an Koh\u00e4renz fehlte, z\u00e4hlten das gesetzlich festgelegte Krisenmanagementsystem, das Bahnsystem zur Bew\u00e4ltigung von Krisensituationen und das Sicherheitsmanagementsystem.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Ministerium legte keinerlei Grunds\u00e4tze oder Verfahren f\u00fcr die Zusammenarbeit mit Bahnunternehmen im Rahmen des gesetzlich vorgeschriebenen Krisenmanagementsystems f\u00fcr den Bahnverkehr fest. Die T\u00e4tigkeiten dieser Bahnunternehmen bildeten ein wesentliches Bindeglied f\u00fcr die Gew\u00e4hrleistung des reibungslosen Funktionierens des gesamten Krisenmanagementsystems. Das Ministerium ermittelte im Krisenmanagementplan weder Risiken f\u00fcr den Bahnverkehr noch Krisenereignisse auf Bahnstrecken oder bestimmte diese in irgendeiner Form n\u00e4her. Dadurch bestand die M\u00f6glichkeit einer Destabilisierung des angemessen funktionierenden kritischen Bahninfrastruktursystems durch dessen Zerst\u00f6rung oder Unterbrechung. Das Ministerium ermittelte \u00e4hnliche Risiken und Ereignisse im Bereich Stra\u00dfenverkehr, tat dies jedoch nicht f\u00fcr die Bahn.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Ministerium ergriff keinerlei wirksame Ma\u00dfnahmen, um die Grunds\u00e4tze und Verfahren f\u00fcr die Organisation und Funktionsweise von Bahnunternehmen und Unternehmen, die im Rahmen des Krisenmanagementsystems innerhalb des Verkehrsministeriums der Staatsverwaltung t\u00e4tig sind, festzulegen oder zu vereinbaren (z.&nbsp;B. in Form einer Vereinbarung oder eines Abkommens). Das nicht ordnungsgem\u00e4\u00dfe Funktionieren des Krisenmanagementsystems wurde dadurch best\u00e4tigt, dass das Ministerium es verabs\u00e4umte, die Unterbrechung der Bahnverkehrssteuerung in 13 von 23&nbsp;Bahnbereichen der PKP PLK S.A. richtig einzuordnen. In solchen Krisensituationen leitete das Ministerium keine eigenen Krisenmanagementverfahren auf dem Bahnnetz ein.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Zusammenspiel der Stellen, die gesetzlich verpflichtet sind, Bahnkrisenmanagementpl\u00e4ne zu entwickeln (d.&nbsp;h. das Infrastrukturministerium und der Pr\u00e4sident der Bahnverkehrsbeh\u00f6rde), nahm keinerlei Einfluss auf den Erfolg der Aufgabenerf\u00fcllung im Rahmen des Bahnkrisenmanagementsystems. W\u00e4hrend der gr\u00f6\u00dften St\u00f6rung der Bahnverkehrssteuerung wurde der Pr\u00e4sident der Bahnverkehrsbeh\u00f6rde \u2013 der staatlichen Sicherheits- und Regulierungsbeh\u00f6rde f\u00fcr den Bahnverkehr \u2013 von der PKP PLK S.A. nicht im Voraus \u00fcber die geplanten Abhilfema\u00dfnahmen des Bahnlinienbetreibers mit potenziellen Auswirkungen auf die Unterbrechung des Bahnverkehrs, die fast entlang des gesamten Schienennetzes auftrat, informiert. Die Bahnverkehrsbeh\u00f6rde wies darauf hin, dass der Infrastrukturbetreiber im Falle einer St\u00f6rung des Zugverkehrs alle erforderlichen Ma\u00dfnahmen zur Wiederherstellung eines ununterbrochenen Zugverkehrs h\u00e4tte ergreifen und gleichzeitig die Bahnverkehrsbeh\u00f6rde \u00fcber den Wiederherstellungsplan h\u00e4tte informieren m\u00fcssen. Die PKP PLK S.A. h\u00e4tte sich geeigneter externer Kommunikations- und Krisenmanagementmechanismen bedienen m\u00fcssen.<\/p>\n\n\n\n<p><strong>Diagramm\u00a04 \u2013 Organigramm des Krisenmanagements im Bahnverkehr<\/strong><\/p>\n\n\n\n<figure class=\"wp-block-image size-large\"><img loading=\"lazy\" decoding=\"async\" width=\"1024\" height=\"670\" src=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg\" alt=\"\" class=\"wp-image-35201\" srcset=\"https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-1024x670.jpeg 1024w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-300x196.jpeg 300w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large-768x502.jpeg 768w, https:\/\/intosaijournal.org\/wp-content\/uploads\/2025\/06\/4.-Rail-traffic-crisis-management-organisation-chart-Large.jpeg 1280w\" sizes=\"auto, (max-width: 1024px) 100vw, 1024px\" \/><figcaption class=\"wp-element-caption\">Quelle: ORKB Polen<\/figcaption><\/figure>\n\n\n\n<p>In den Augen der ORKB Polen versetzten die von den Bahnunternehmen unter der Leitung der PKP PLK S.A. im Rahmen des Bahnkrisenmanagementsystems eingef\u00fchrten und angewendeten Verfahren die Betreiber in die Lage, die Bahninfrastruktur zuverl\u00e4ssig vorzubereiten, den Bahnverkehr zu steuern und die Personensicherheit auf dem Bahngel\u00e4nde im Krisenfall zu gew\u00e4hrleisten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die ausgearbeiteten Verfahren waren eine Basisinitiative der Bahnunternehmen. Obwohl das Infrastrukturministerium verpflichtet ist, ein Bahnkrisenmanagementsystem zu erstellen, schloss es sich nicht einmal dem von den Bahnunternehmen im Jahr&nbsp;2017 geschlossenen Abkommen an.<\/p>\n\n\n\n<p>Das Abkommen aus dem Jahr&nbsp;2017 wurde zwischen den folgenden Stellen geschlossen: PKP S.A. (Bahnh\u00f6fe), PKP Informatyka Sp. z o. o. (IT-Systeme &amp; Betriebssicherheit), PKP Telkol sp. z o. o. (Funkkommunikation &amp; Funk-Stopp-System), PKP Energetyka S.A. (Energie) mit dem Unternehmen PKP PLK S.A. an der Spitze. Das Abkommen betrifft die Organisation des nationalen Bahnkrisenmanagementsystems und \u00fcberwacht die laufenden Betriebs- sowie Transportt\u00e4tigkeiten auf den von der PKP PLK S.A. verwalteten Bahnstrecken in Bahnh\u00f6fen und Endbahnh\u00f6fen. Das Krisenmanagementsystem der Bahnunternehmen wurde von speziell ernannten Teams auf verschiedenen Managementebenen erarbeitet und kommt im Falle von Bedrohungen sowie Krisensituationen zum Einsatz.<\/p>\n\n\n\n<p>Die Pr\u00fcfung ergab, dass die von den Bahnunternehmen angewendeten Sicherheitsmanagementsysteme der Bahnbetreiber den sicheren Betrieb von Schienenfahrzeugen und eine ordnungsgem\u00e4\u00dfe Verwaltung der Bahninfrastruktur erm\u00f6glichten, indem sie eine Vielzahl von Verfahren und Verhaltensregeln f\u00fcr bestimmte Ereignisse, unter anderem Krisen, festlegten. Dieses System, das in den Bestimmungen des Bahnverkehrsgesetzes verankert ist, war jedoch kein Bestandteil des Krisenmanagements gem\u00e4\u00df Krisenmanagementgesetz, sondern nur dessen informelle Erg\u00e4nzung.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Pr\u00fcfungsempfehlungen<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die ORKB Polen empfahl dem Premierminister, in einem ersten Schritt Ma\u00dfnahmen im Rahmen seiner Aufsichtsbeh\u00f6rde zu ergreifen, die darauf abzielen, die formelle Beteiligung des Pr\u00e4sidenten der Bahnverkehrsbeh\u00f6rde am Bahnkrisenmanagementsystem sicherzustellen. In einem zweiten Schritt sollte der Premierminister Gesetzesinitiativen ergreifen, die darauf abzielen, den inhaltlichen Geltungsbereich der Krisenmanagementpl\u00e4ne von Ministerien sowie zentralen Beh\u00f6rden zu pr\u00e4zisieren. Die ORKB Polen stellte fest, dass die derzeitigen gesetzlichen Bestimmungen keine einheitlichen Anforderungen an den Inhalt der auf verschiedenen Ebenen der \u00f6ffentlichen Verwaltung ausgearbeiteten Krisenmanagementpl\u00e4ne stellen. Daher sind die Krisenmanagementpl\u00e4ne der gesamten \u00f6ffentlichen Verwaltung weder koh\u00e4rent noch erg\u00e4nzen sie einander.<\/p>\n\n\n\n<p>Die ORKB Polen empfahl dem Infrastrukturministerium, detaillierte Regeln und Verfahren f\u00fcr den Einsatz des gesetzlichen Krisenmanagementsystems auf Bahnstrecken zu entwickeln und anzuwenden. Dabei sollten die Beteiligung sowie die t\u00e4tigkeitsbezogenen Besonderheiten aller an diesem System Beteiligten, insbesondere der Bahnunternehmen und des Pr\u00e4sidenten der Bahnverkehrsbeh\u00f6rde, ber\u00fccksichtigt werden.<\/p>\n\n\n\n<h2 class=\"wp-block-heading\"><strong>Zug-Hacking<\/strong><\/h2>\n\n\n\n<p>Die Pr\u00fcfung der ORKB Polen zur Funktionsweise des Krisenmanagements f\u00fcr die Bahnsicherheit zielte darauf ab, die Gr\u00fcnde f\u00fcr Vorf\u00e4lle und Probleme im Zusammenhang mit den Krisenmanagementsystemen der Bahnlinien darzulegen. Die Pr\u00fcfung bezog sich jedoch nicht auf einen nennenswerten Fall, bei dem Z\u00fcge laut Mitteilung eines Wartungsdienstleisters f\u00fcr den Bahnbetreiber Koleje Dolno\u015bl\u0105skie gehackt wurden. In diesem Fall \u201everweigerten\u201c 30\u00a0Z\u00fcge, die von einem anderen polnischen Unternehmen hergestellt wurden, \u201edie Zusammenarbeit\u201c nach obligatorischen Wartungsarbeiten durch das Unternehmen, das die Ausschreibung gewonnen hatte. Das Unternehmen, das die Wartung durchf\u00fchrte, war ein anderes als der urspr\u00fcngliche Zughersteller, der sich ebenfalls beworben hatte, mit seinem Angebot jedoch nicht erfolgreich war. Obwohl die Z\u00fcge voll funktionsf\u00e4hig waren, fuhren sie nicht. Daher beschloss das Wartungsunternehmen, Hacker zu beauftragen, um die Gr\u00fcnde f\u00fcr die Fehlfunktion besser verstehen zu k\u00f6nnen. Der Verdacht auf eine m\u00f6gliche Sabotage durch den Hersteller kam auf, als die Hacker die Software der Zugsteuerungscomputer analysierten. Ihre Erkenntnisse<sup data-fn=\"ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a\" class=\"fn\"><a id=\"ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a-link\" href=\"#ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a\">1<\/a><\/sup> deuteten darauf hin, dass der Zughersteller bewusst Defekte, die nach der Wartung der Z\u00fcge durch andere Unternehmen oder nach einer bestimmten Anzahl an Kilometern auftreten, programmiert haben k\u00f6nnte. Diese Defekte w\u00fcrden Z\u00fcge stilllegen, wenn bestimmte Bedingungen erf\u00fcllt sind, beispielsweise wenn sich ein Zug \u00fcber zehn Tage an einem Ort innerhalb bestimmter GPS-Koordinaten aufh\u00e4lt. Diese Koordinaten seien Standorte von Reparaturwerkst\u00e4tten verschiedener Unternehmen, die in Bezug auf Wartungsvertr\u00e4ge im Wettbewerb mit dem Hersteller stehen. Die Software der Z\u00fcge wurde manipuliert, um falsche \u201eAusf\u00e4lle\u201c zu verursachen und die Z\u00fcge somit stillzulegen. Einige Expertinnen und Experten vermuten, dass die Defekte das Ergebnis vors\u00e4tzlichen Verhaltens des Zugherstellers gewesen seien, der aufgrund h\u00f6herer Preise Ausschreibungen f\u00fcr Wartung und Instandhaltung verloren hatte. Daher besteht der Verdacht, dass das Unternehmen die Z\u00fcge sabotiert haben k\u00f6nnte, um wieder Auftr\u00e4ge f\u00fcr deren Wartung zu erhalten.<\/p>\n\n\n\n<p>Die ORKB Polen beabsichtigt oder plant derzeit nicht, diesen Fall zu pr\u00fcfen. Die oben genannten Informationen veranschaulichen einen schwer vorstellbaren Fall, der in jedem Fall nennenswert ist.<\/p>\n\n\n<ol class=\"wp-block-footnotes\"><li id=\"ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a\"><a href=\"https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/\">https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/<\/a>\u00a0<br><a href=\"https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/\">https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/<\/a> <a href=\"#ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a-link\" aria-label=\"Jump to footnote reference 1\">\u21a9\ufe0e<\/a><\/li><\/ol>","protected":false},"excerpt":{"rendered":"<p>Die Pr\u00fcfung des Krisenmanagements im Bereich der Bahninfrastruktur wurde auf Eigeninitiative der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rde Polen (ORKB Polen) durchgef\u00fchrt und befasste sich unter anderem mit Verfahren, die w\u00e4hrend der gr\u00f6\u00dften St\u00f6rung der Bahnverkehrssteuerung im M\u00e4rz\u00a02022, drei Wochen nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine, zur Anwendung kamen. Die Pr\u00fcfung war ebenfalls durch zahlreiche Probleme und Unf\u00e4lle im Bahnverkehr motiviert. Im Jahr\u00a02020 ereigneten sich 516\u00a0Bahnunf\u00e4lle, von denen sechs schwere Unf\u00e4lle waren, die durch Zusammenst\u00f6\u00dfe oder Entgleisungen von Z\u00fcgen verursacht wurden und die Personensicherheit auf Bahngel\u00e4nden beeintr\u00e4chtigten. Zudem wurden 1.218\u00a0Vorf\u00e4lle verzeichnet, die weder zu Todesf\u00e4llen oder schweren Verletzungen noch zu Sach- oder Umweltsch\u00e4den f\u00fchrten. Diese Vorf\u00e4lle h\u00e4tten jedoch zu Ereignissen werden k\u00f6nnen, die in Krisenmanagementpl\u00e4nen vorgesehene Ma\u00dfnahmen erforderlich machen. Die Pr\u00fcfung begutachtete ebenfalls Probleme, die zur Jahreswende\u00a02022\/2023 bei Massentransporten von Kohle aus den Seeh\u00e4fen festgestellt wurden, Probleme im Zusammenhang mit Fl\u00fcchtlingsstr\u00f6men aus der Ukraine, Schwierigkeiten im Bahnverkehr im Bereich des Warschauer Knotens, die auf Investitionsarbeiten in den Jahren\u00a02020\u20132023 zur\u00fcckzuf\u00fchren sind, sowie St\u00f6rungen im Bahnverkehr, die in den Jahren\u00a02020\u20132023 durch die unerlaubte \u00dcbertragung von \u201eFunk-Stopp-Signalen\u201c (radio-stop signals) verursacht wurden.<\/p>\n","protected":false},"author":321,"featured_media":35210,"template":"","meta":{"_acf_changed":false,"footnotes":"[{\"content\":\"<a href=\\\"https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/\\\">https:\/\/badcyber.com\/dieselgate-but-for-trains-some-heavyweight-hardware-hacking\/<\/a>\u00a0<br><a href=\\\"https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/\\\">https:\/\/jonworth.eu\/newags-digital-sabotage-of-dolny-slasks-trains-what-were-they-thinking\/<\/a>\",\"id\":\"ce47af4f-390d-4116-b52f-ab443631e21a\"}]"},"journal-categories":[4272],"content-tags":[2498,4273,2149,2303,2175],"country":[3218],"region":[2597],"section":[2603],"coauthors":[4023],"class_list":["post-35754","journal-entry","type-journal-entry","status-publish","has-post-thumbnail","hentry","journal-categories-q2-2025-de","content-tags-fallstudie","content-tags-infrastructure-de","content-tags-risikobasierter-ansatz","content-tags-risikobewertung","content-tags-wirtschaftlichkeitsprufung","country-poland-de","region-eurosai-de","section-fachartikel"],"acf":[],"yoast_head":"<!-- This site is optimized with the Yoast SEO plugin v27.1.1 - https:\/\/yoast.com\/product\/yoast-seo-wordpress\/ -->\n<title>Krisenmanagementsystem auf Bahnnetzen in Polen - INTOSAI Journal<\/title>\n<meta name=\"robots\" content=\"index, follow, max-snippet:-1, max-image-preview:large, max-video-preview:-1\" \/>\n<link rel=\"canonical\" href=\"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/krisenmanagementsystem-auf-bahnnetzen-in-polen\/\" \/>\n<meta property=\"og:locale\" content=\"de_DE\" \/>\n<meta property=\"og:type\" content=\"article\" \/>\n<meta property=\"og:title\" content=\"Krisenmanagementsystem auf Bahnnetzen in Polen - INTOSAI Journal\" \/>\n<meta property=\"og:description\" content=\"Die Pr\u00fcfung des Krisenmanagements im Bereich der Bahninfrastruktur wurde auf Eigeninitiative der Obersten Rechnungskontrollbeh\u00f6rde Polen (ORKB Polen) durchgef\u00fchrt und befasste sich unter anderem mit Verfahren, die w\u00e4hrend der gr\u00f6\u00dften St\u00f6rung der Bahnverkehrssteuerung im M\u00e4rz\u00a02022, drei Wochen nach dem Einmarsch Russlands in die Ukraine, zur Anwendung kamen. 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