{"id":22228,"date":"2023-10-19T08:09:00","date_gmt":"2023-10-19T12:09:00","guid":{"rendered":"https:\/\/intosaijournal.org\/journal-entry\/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%aa%d8%aa%d9%82%d8%af%d9%85-%d9%83%d9%84-%d9%8a%d9%88%d9%85%d8%8c-%d9%88%d9%86%d8%b9%d8%aa%d9%82%d8%af-%d8%a8%d8%a3%d9%86%d9%8e\/"},"modified":"2023-10-29T23:25:27","modified_gmt":"2023-10-30T03:25:27","slug":"%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%aa%d8%aa%d9%82%d8%af%d9%85-%d9%83%d9%84-%d9%8a%d9%88%d9%85%d8%8c-%d9%88%d9%86%d8%b9%d8%aa%d9%82%d8%af-%d8%a8%d8%a3%d9%86%d9%8e","status":"publish","type":"journal-entry","link":"https:\/\/intosaijournal.org\/de\/journal-entry\/%d8%a7%d9%84%d8%aa%d9%83%d9%86%d9%88%d9%84%d9%88%d8%ac%d9%8a%d8%a7-%d8%aa%d8%aa%d9%82%d8%af%d9%85-%d9%83%d9%84-%d9%8a%d9%88%d9%85%d8%8c-%d9%88%d9%86%d8%b9%d8%aa%d9%82%d8%af-%d8%a8%d8%a3%d9%86%d9%8e\/","title":{"rendered":"Technologie entwickelt sich jeden Tag weiter;wir denken, das Pr\u00fcfungswesen sollte das auch!"},"content":{"rendered":"\n

Autor: Taka Ariga, Chief Data Scientist und Direktor des Innovation Lab, U.S. GAO<\/strong><\/p>\n\n\n\n

Das Government Accountability Office (GAO) \u2013 die Oberste Rechnungskontrollbeh\u00f6rde der Vereinigten Staaten von Amerika \u2013 gr\u00fcndete sein Innovationslabor<\/a> im Jahr 2019 als Forschungseinheit, die sich der Untersuchung und Erprobung von Data-Science-Methoden sowie neu aufkommenden Technologien widmet. Ziel ist die Erweiterung der Kontrollm\u00f6glichkeiten des GAO in der sich weiterentwickelnden Web3-Landschaft. Vor Kurzem besuchte die INTOSAI-Zeitschrift das Labor am Hauptsitz des GAO, wo ein dynamisches Team aus Data Scientists, Technologinnen und Technologen sowie Analystinnen und Analysten zusammen an einer Reihe neuartiger Projekte, die vom Einsatz gro\u00dfer Sprachmodelle bis hin zur Nutzung erweiterter Realit\u00e4t reichen, arbeitet.<\/p>\n\n\n\n

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Als Forschungseinheit befasst sich das Labor mit einer Vielzahl systemischer Herausforderungen, denen der \u00f6ffentliche Sektor gegen\u00fcbersteht, und zwar aus dem Blickwinkel: Was ist m\u00f6glich?<\/em> Die Gestaltung der Laborr\u00e4umlichkeiten selbst spiegelt wider, wie bestimmte Funktionen \u00fcber den Innovationslebenszyklus hinweg am besten umgesetzt werden k\u00f6nnen, und f\u00f6rdert diese. Das Herzst\u00fcck des Labors wird liebevoll das Wohnzimmer<\/em> genannt, in dem sich multidisziplin\u00e4re Stakeholder \u2013 von Fachleuten aus den Projektteams bis hin zu Cybersicherheitsexpertinnen und -experten \u2013 regelm\u00e4\u00dfig treffen, um Ideen zu entwickeln und zusammenzuarbeiten. Das Labor hat ebenfalls Schl\u00fcsseltechnologien integriert, die sowohl die virtuelle als auch die Pr\u00e4senzbeteiligung reibungslos erm\u00f6glichen.<\/p>\n\n\n\n

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Einer der aufregendsten Bereiche des Labors ist der sogenannte Vorf\u00fchrungsraum<\/em>. Mit einer Wand voller gro\u00dfer Touch-Bildschirme hat das Labor ein taktiles Erlebnis zu bieten, mit dem Data-Science-Funktionen und Facetten digitaler Prototypen erkundet werden k\u00f6nnen.<\/p>\n\n\n\n

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Das Innovationslabor hat bisher eine aufregende Entwicklung hinter sich. Wir haben als Start-up-Einheit begonnen und haben unsere Managementprozesse weiterentwickelt, um das Gleichgewicht zwischen unserem Unternehmergeist und wichtigen Compliance-Funktionen zu halten. Dabei haben wir unser Markenzeichen \u2013 Agilit\u00e4t \u2013 nicht verloren. Bei der Bew\u00e4ltigung der Unsicherheiten in unserem Projektportfolio stellen wir sicher, dass die komplexe technische Arbeit und die damit verbundenen Risiken die Grunds\u00e4tze des GAO in Bezug auf Qualit\u00e4t, \u00dcberparteilichkeit und Objektivit\u00e4t nicht gef\u00e4hrden. \"https:\/\/lh3.googleusercontent.com\/pw\/AIL4fc_YM6wApuSrKP79LJQ1BW51JDmjIKcKf1rbC2eMDZlZTnMlPuSZ6fy9Jwg11giJgoXTZEc97pn-MktorDO4xjD5hxjuFRp87S47eu84h2MRjLZTJov8u7lwnsrj1IRYtLTPflkEfnSch_Gm8409v9X9=w1607-h1071-s-no\"<\/p>\n\n\n\n

In den Laborr\u00e4umlichkeiten herrscht heute reges Treiben. Auch in Zukunft werden wir unsere Kompetenzen ausbauen und auf unseren Erfolgen aufbauen, und zwar weiterhin mit Dringlichkeitsbewusstsein. Wir sind bestrebt, die Nutzung systemischer M\u00f6glichkeiten sp\u00fcrbar zu erh\u00f6hen, wie generative KI, Portfolio-Wissensmanagement, unzul\u00e4ssige Zahlungen und das Eintauchen in die Tiefen der Cybersicherheitsimplikationen von neuen Technologien. Einer der stellvertretenden Laborleiter zitiert gerne den franz\u00f6sischen Staatsmann Charles Alexandre de Calonne, dessen Worte in diesem Zusammenhang sicherlich von Bedeutung sind: \u201eDas Schwierige wird sofort erledigt, das Unm\u00f6gliche dauert ein wenig l\u00e4nger.\u201c<\/p>\n\n\n\n

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