“Rechnungspr\u00fcfer schaffen Vertrauen, st\u00e4rken die Widerstandsf\u00e4higkeit von Regierungen und sind f\u00fcr eine gute Regierungsf\u00fchrung unverzichtbar.<\/p>\n
Jeffrey Schlagenhauf, stellvertretender Generalsekret\u00e4r der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), er\u00f6ffnete das virtuelle Treffen der OECD Auditors Alliance am 23. September 2020 und begr\u00fc\u00dfte die Teilnehmer aus aller Welt, die einen Beitrag zum aktuellen und relevanten Thema “Audit Innovation in Times of Crisis” leisteten.<\/p>\n
Schlagenhauf betonte die entscheidende Rolle der Rechnungspr\u00fcfer bei der Bereitstellung von Beweisen und Erkenntnissen zur Beantwortung wichtiger Fragen, insbesondere jetzt, da die Regierungen blindlings in unbekanntes Terrain steuern und beispiellose Ma\u00dfnahmen zur \u00dcberwindung der Krise ergreifen.<\/p>\n
Die COVID-19-Pandemie hat sich weltweit auf das Leben der Menschen ausgewirkt, was wiederum Auswirkungen auf die Arbeit der Pr\u00fcfer hat, die innovative Wege f\u00fcr ihre Arbeit entdecken und neue Ans\u00e4tze f\u00fcr eine wirksame nationale Aufsicht \u00fcber die Pandemiebek\u00e4mpfung erforschen.<\/p>\n
Zur Erleichterung der Erkundung und Zusammenarbeit wurde auf der Tagung eine neue Online-Plattform der Auditors Alliance ins Leben gerufen. Die Website<\/a>Sie wurde entwickelt, um Pr\u00fcfer jederzeit und \u00fcberall miteinander zu verbinden, damit sie voneinander lernen, bew\u00e4hrte Praktiken einf\u00fchren und sich mit Pr\u00fcfungsfragen in Echtzeit befassen k\u00f6nnen. Au\u00dferdem enth\u00e4lt sie Galerien mit Stellungnahmen und F\u00e4llen zu Themen wie Krisenresistenz, digitale Verwaltung, Innovation, Integrit\u00e4t und strategische Vorausschau – Ressourcen, um zu erfahren, was andere Pr\u00fcfer tun, und um von diesen Erfahrungen zu lernen.<\/p>\n Anschlie\u00dfend wandte sich die Veranstaltung an Chris Bolton, den Leiter der Abteilung f\u00fcr den Austausch bew\u00e4hrter Praktiken des Wales Audit Office, der das Ziel der Beh\u00f6rde, “zu versichern, zu erkl\u00e4ren und zu inspirieren”, hervorhob und einen Einblick in das “Audit Wales COVID-19 Real-Time Learning Project” gab.<\/p>\n “In einer Krise sollten Sie neben den Teams f\u00fcr die Wiederherstellung des Gesch\u00e4ftsbetriebs immer auch ein Innovationsteam einsetzen, um die neue Praxis zu erfassen”, so Dave Snowden, Gr\u00fcnder von Cognitive Edge.<\/p>\n Dieses Zitat, so Bolton, war die Inspiration f\u00fcr das Projekt, das sich auf das Lernen konzentrieren sollte.<\/p>\n Er erkl\u00e4rte, dass die Menschen in einer Krise Dinge tun, die sie noch nie zuvor getan haben, so dass die Regeln des “business as usual” nicht gelten.<\/p>\n F\u00fcr das Wales Audit Office bedeutete dies, die Pr\u00fcfungspraktiken zu \u00e4ndern, um Erkenntnisse in Echtzeit zu sammeln, die Auswirkungen dieser \u00c4nderung auf die Beteiligten zu ber\u00fccksichtigen, die Idee zu sozialisieren und einen agilen Ansatz f\u00fcr das Projektmanagement zu entwickeln.<\/p>\n Die Mechanik mag zwar einfach gewesen sein, aber ein unvorhersehbares Element blieb – die Menschen. Um diese Herausforderung zu bew\u00e4ltigen, wurden die Verfahren zur Erhebung, Analyse und Weitergabe von Daten umgestaltet.<\/p>\n “Was f\u00fcr Sie vielleicht unbedeutend erscheint, kann genau die Information sein, die Sie f\u00fcr einen Durchbruch ben\u00f6tigen.<\/p>\n Bolton betonte, wie wichtig es ist, Worte (und nicht nur Zahlen) zu sammeln, eine Kultur der \u00dcberpr\u00fcfung zu \u00fcberwinden, die Menschen zu ermutigen, Informationen (und seien sie noch so unbedeutend) weiterzugeben, und zu lernen, dass manchmal “gut genug” gut genug ist.<\/p>\n Das B\u00fcro stellte die gesammelten Daten zusammen und schuf neue, mundgerechte M\u00f6glichkeiten, die Ergebnisse weiterzugeben, einschlie\u00dflich intern ausgerichteter w\u00f6chentlicher Zusammenfassungen und extern ausgerichteter Tweets und Blogs. Bolton bezeichnete die Pr\u00fcfer als “Informationsdiamanten” und ist der Ansicht, dass die Pr\u00fcfungsorganisationen in einer einzigartigen Position sind, um Informationen weiterzugeben.<\/p>\n Zu den Auswirkungen des Lernprojekts geh\u00f6ren ein besserer Ruf und positives Feedback von internen und externen Interessengruppen. Bolton bot die n\u00e4chsten Schritte an, die sich auf die Reflexion und kontinuierliche Verbesserung konzentrieren werden.<\/p>\n “Die Arbeit ist noch nicht beendet. Wir haben noch mehr zu tun”, schloss er.<\/p>\n Auf die Breakout-Sitzungen, die es den Teilnehmern erm\u00f6glichten, sich in kleineren Gruppen \u00fcber die Auswirkungen der COVID-19-Pandemie auf die Pr\u00fcfungspraxis auszutauschen, folgte eine Podiumsdiskussion mit Tsakani Maluleke, stellvertretender Auditor General von S\u00fcdafrika, der \u00fcber die Erfahrungen des s\u00fcdafrikanischen Auditor General mit Schnellpr\u00fcfungen von Schl\u00fcsselkontrollen berichtete; Howard Arp, Director of Investigations, Forensic Audits and Investigative Service am U.S. Government Accountability Office (GAO), der die Aufsicht des GAO \u00fcber die COVID-19-Hilfe er\u00f6rterte; und Antonio Leonel, Bundessekret\u00e4r f\u00fcr interne Kontrolle im Office of the Comptroller General, Brasilien, der die datengest\u00fctzte Pr\u00fcfungsarbeit bei der Beschaffung von medizinischem Notfallmaterial erl\u00e4uterte.<\/p>\n Zu den gemeinsamen Themen, die aus dem Dialog hervorgingen, geh\u00f6rten die Umsetzung innovativer Echtzeit-Pr\u00fcfungsans\u00e4tze ohne Abstriche bei Qualit\u00e4t und Objektivit\u00e4t sowie die St\u00e4rkung der Kommunikation und des Vertrauens der Interessengruppen, um eine gr\u00f6\u00dfere Wirkung der Pr\u00fcfungen zu erzielen.<\/p>\n In den Schlussbemerkungen der Veranstaltung w\u00fcrdigte J\u00e1nos Bert\u00f3k, amtierender Direktor des OECD-Direktorats f\u00fcr \u00f6ffentliche Verwaltung, das Wachstum der Auditor Alliance seit ihrer Gr\u00fcndung im Jahr 2018 und ihre F\u00e4higkeit, eine kontinuierliche Lernerfahrung zu bieten.<\/p>\n “Der Austausch von Erkenntnissen und Weitblick kann Regierungen und Gesellschaften dabei helfen, sich in diesem unbekannten Gebiet zurechtzufinden. Wie wir heute gesehen haben, sind Rechnungspr\u00fcfer die besten Ratgeber”.<\/p>\n Die OECD Auditors Alliance ist ein einzigartiges Forum f\u00fcr interne und externe Pr\u00fcfer des \u00f6ffentlichen Sektors zum Austausch von Erkenntnissen und Fachwissen \u00fcber Pr\u00fcfungspraktiken und hat folgende Ziele:<\/p>\n Die Tagung am 23. September zum Thema “Audit Innovation in Times of Crisis” verdeutlicht die globale Reichweite des B\u00fcndnisses: 876 Delegierte aus 126 L\u00e4ndern haben sich f\u00fcr die Veranstaltung angemeldet. W\u00e4hrend des Treffens wurde eine neue Online-Plattform(oecd-auditors-alliance.org<\/a>) ins Leben gerufen, um den Austausch und das Lernen unter Pr\u00fcfern weltweit zu f\u00f6rdern. Sehen Sie sich die Aufzeichnung der Veranstaltung hier<\/a> an.<\/p>\n","protected":false},"excerpt":{"rendered":" “Rechnungspr\u00fcfer schaffen Vertrauen, st\u00e4rken die Widerstandsf\u00e4higkeit von Regierungen und sind f\u00fcr eine gute Regierungsf\u00fchrung unverzichtbar. Jeffrey Schlagenhauf, stellvertretender Generalsekret\u00e4r der Organisation f\u00fcr wirtschaftliche Zusammenarbeit und Entwicklung (OECD), er\u00f6ffnete am 23. 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